Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa BAB I PENDAHULUAN

(1)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

1

BAB I PENDAHULUAN

I.1. Latar Belakang

Perencanaan merupakan titik awal untuk menentukan arah strategis kebijakan melalui penetapan program dan kegiatan yang tepat. Komunikasi publik, data dan informasi yang andal yang berbasis teknologi informasi diyakini akan menjadi daya dukung yang berguna bagi semua pemangku kepentingan dalam merumuskan kebijakan, monitoring, dan evaluasi program dalam rangka mencapai rencana yang efektif dan efisien. Selain itu, dengan adanya rencana strategis yang jelas, relevan, dan terukur yang di dalamnya terdapat titik krusial berupa penentuan output dan outcome pada level strategis dan teknis. Pada titik inilah langkah urgen akan menentukan terwujudnya performance based budgeting dalam menunjang penyuksesan performance programe instansi pemerintah.

Rencana strategis (Renstra) Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa Tahun 2016—2021 disusun dengan mengacu kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Sumbawa Tahun 2016-2021 yang merupakan penjabaran dari visi, misi, dan agenda Pemerintahan Daerah Kabupaten Sumbawa 2016-2021 dibawah kepemimpinan Bupati Sumbawa H. M. Husni Djibril, B.Sc dan Wakil Bupati Sumbawa Drs. H. Mahmud Abdullah.

Sebagai leading sektor di bidang komunikasi, informatika dan statistik, Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa dalam Renstra tahun 2016—2021 akan berfokus pada Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik, Kemitraan dan Layanan Informasi Publik, pengembangan Infrastruktur Teknologi Informatika, penerapan Aplikasi dan Tata Kelola e-Government, Pengelolaan Sumber Daya Teknologi Informatika, Pengelolaan Data Statistik Sektoral serta Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Data Statistik. Peningkatan daya

(2)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

2

saing ekonomi sejalan dengan terbentuknya MEA pada akhir 2015, berdampak pada peningkatan kebutuhan data statistik yang terpercaya dalam merumuskan kebijakan baik oleh pemerintah maupun swasta.

Renstra selain mengandung Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Kebijakan, Program dan Kegiatan yang realistis dan mengantisipasi masa depan yang diinginkan dan dapat dicapai, juga merupakan serangkaian rencana tindakan dan kegiatan mendasar untuk diimplementasikan dalam rangka pencapaian tujuan organisasi. Oleh karena itu Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa berkewajiban menyusun Renstra untuk tahun 2016 sampai dengan 2021.

I.2. Dasar Hukum Penyusunan Rencana Strategis

Dalam penyusunan Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa Tahun 2016-2021, peraturan perundangan sebagai landasan hukum penyusunannya adalah:

1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik;

2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 1999 tentang

Telekomunikasi;

3. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 1999 tentang

Pers;

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah;

6. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 61 Tahun 2008 Tentang

Keterbukaan Informasi Publik;

7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

(3)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

3

8. Undang Nomor 19 Tahun 2016 tentang Perubahan

Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik;

9. Peraturan Presiden RI Nomor 96 Tahun 2014 tentang Rencana

Pitalebar Indonesia 2014-2019;

10.Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 14 Tahun

2016 tentang Pedoman Nomenklatur Perangkat Daerah Bidang Komunikasi dan Informatika;

2016 tentang Persyaratan dan Tata Cara Perizinan Penyelenggaraan Penyiaran;

2016 tentang Perlindungan Data Pribadi Dalam Sistem Elektronik;

13.Peraturan Daerah Kabupaten Sumbawa Nomor 31 Tahun 2010

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Sumbawa 2005-2025;

tentang Rencana Tata Ruang Kabupaten Sumbawa 2011-2031;

15.Peraturan Daerah Kabupaten Sumbawa Nomor 6 Tahun 2015 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah;

16.Peraturan Daerah Kabupaten Sumbawa Nomor 1 Tahun 2016 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Sumbawa Tahun 2016-2021;

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Sumbawa;

18. Peraturan Bupati Sumbawa Nomor 68 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi, Informatika Dan Statistik Kabupaten Sumbawa.

(4)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

4

1.3 Pengertian – pengertian

Pengertian-pengertian umum yang tercakup dalam Renstra ini adalah sebagai berikut :

1. Daerah Otonom, selanjutnya disebut daerah adalah kesatuan masyarakat hukum yang mempunyai batas – batas wilayah yang berwenang mengatur dan mengurus urusan Pemerintahan dan kepentingan masyarakat setempat menurut prakarsa sendiri berdasarkan aspirasi masyarakat dalam sistem Negara Kesatuan Republik Indonesia.

2. Otonomi Daerah adalah hak, wewenang dan kewajiban daerah

otonom untuk mengatur dan mengurus sendiri urusan

Pemerintahan dan kepentingan masyarakat setempat sesuai dengan peraturan perundang – undangan.

3. Pemerintah Daerah adalah Gubernur, Bupati atau walikota dan perangkat daerah sebagai unsur penyelenggara Pemerintah Daerah. 4. Pemerintah Daerah adalah penyelenggara urusan Pemerintahan oleh

Pemerintah Daerah dan DPRD menurut azas dan tugas pembantuan dengan prinsip otonomi seluas – luasnya dalam sistem dan prinsip Negara Kesatuan Republik Indonesia sebagaimana dimaksud dalam Undang – Undang dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945. 5. Diskominfotik adalah Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik

Kabupaten Sumbawa

6. Telematika (telekomunikasi, multi media dan informatika ) adalah merupakan sinergi antara teknologi informasi dan teknologi komunikasi yang diarahkan pada ketersediaan jaringan komunikasi dan data yang menghubungkan instansi pemerintah dalam rangka otomatisasi pelayanan umum.

7. Telekomunikasi adalah setiap pemancaran, pengiriman dan atau penerimaan dari setiap informasi dalam bentuk tanda – tanda, isyarat, tulisan, gambar,suara dan bunyi melalui sistem kawat, optic, radio atau sistem elektromagnetik lainnya.

(5)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

5

8. Informasi adalah hasil pengolahan data berupa keterangan yang mempunyai bentuk, nilai dan arti bagi pemakainya.

9. Perangkat keras adalah komponen fisik dari suatu sistem computer yang biasa hardware.

10. Perangkat lunak adalah suatu program computer yang mengaplikasikan urutan proses atau prosedur dari perangkat keras yang disebut software.

11. Aplikasi adalah suatu perangkat lunak yang mengaplikasikan suatu sistem dan/atau prosedur kerjadalam suatu organisasi sehingga pelaksanaan sistem dan/atau prosedur kerja tersebut lebih efisien, efektif dan akurat.

12. Sistem Informasi untuk selanjutnya disingkat SI adalah suatu sistem yang memproses, mengelola dan mengorganisasi informasi untuk menyediakan informasi secara teliti dan tepat waktu. Pengertian Sistem Informasi dalam dokumen ini diasumsikan dengan suatu Sistem Informasi berbasis komputer.

13. Internet sebuah infrastruktur komunikasi tertutup yang dibuat berdasarkan standar – standar komunikasi internet dan standar – standar pemformatan informasi World Wide Web.

14. Lokal Area Network, untuk selanjutnya disingkat LAN adalah suatu group komputer dan alat – alat lain yang disebar pada daerah yang terbatas dan dihubungkan oleh saluran komunikasi sehingga setiap piranti dapat saling berinteraksi. Istilah ini dikenal pula dengan nama jaringan komputer.

15. Server adalah suatu Komputer yang menjalankan piranti lunak administrative yang mengontol akses ke semua atau bagian dari jaringan komputer beserta sumber – sumber dayanya (seperti disk drive atau printer). Komputer yang bertindak sebagai server menyediakan semua sumber daya bagi setiap computer yang bertindak sebagai workstation.

(6)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

6

16. Workstation, pada umunya istilah ini digunakanuntuk menunjuk pada komputer – komputer atau terminal yang dihubungkan ke jaringan komputer.

17. Website, sekumpulan informasi yang bisa diakses melalui sebuah jaringan komputer, dimana informasi tersebut ditampilkan ke dalam bentuk halaman informasi terformat yang bisa dihubungkan ke halaman informasi lain. Halaman web bisa mencakup grafis, suara, animasi dan efek khusus lain sebagai tambahan pada teks.

18. Elektronik Government, untuk selanjutnya disingkat e–government, adalah suatu kondisi penyelenggaraan pemerintahan berbasis elektronik dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik secara efisien, efektif dan interaktif. Dengan memanfaatkan teknologi berbasis internet dalam pelayanan, masyarakat bisa mengakses berbagai informasi dan memperoleh pelayanan secara elektronik. 19. Kewajiban Pelayanan Universal (KPU) atau Universal Service

Obligation (USO) adalah Jasa Akses Publik Layanan Internet WiFi Kabupaten merupakan sebuah program pelayanan internet berbasis titik internet nirkabel (hot spot wireless) gratis dari Kementerian Komunikasi dan Informatika RI

20. Lembaga komunikasi masyarakat adalah kelompok komunikasi yang hidup dan berkembang di masyarakat seperti Kelompok Informasi Masyarakat.

21. Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) atau kelompok sejenis lainnya adalah kelompok yang dibentuk oleh, dari, untuk masyarakat secara mandiri dan kreatif yang aktivitasnya melakukan pengelolaan

informasi dan pemberdayaan masyarakat dalam rangka

meningkatkan nilai tambah.

22. Kampung Media adalah program penyebarluasan informasi berbasis komunitas dan seluruh kegiatannya mengggunakan sebuah portal informasi, berita dan jurnalisme.

23. Media Pertunjukan Rakyat, adalah media penyebarluasan informasi melalui Pertunjukan Rakyat.

(7)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

7

I.4 Sistematika Penyusunan

Adapun sistematika dalam penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa 2016-2020 adalah sebagai berikut.

BAB I Pendahuluan

BAB II Gambaran Umum Kondisi Instansi BAB III Analisis Isu-Isu Strategis

BAB IV Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran

BAB V Program, Kegiatan, Kelompok Sasaran Dan Pendanaan Indikatif BAB VI Penutup

(8)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

8

BAB II

GAMBARAN UMUM KONDISI INSTANSI

Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa adalah Organisasi Perangkat Daerah baru yang merupakan pemisahan dari Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika ditambah dengan urusan statistik yang selama ini menjadi domain urusan Bappeda serta fungsi kehumasan pada Sekretariat Daerah Kabupaten Sumbawa.

Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa merupakan unsur pelaksana urusan pemerintahan wajib yang tidak berkaitan dengan pelayanan dasar dibidang komunikasi dan informatika serta urusan pemerintahan wajib yang tidak berkaitan dengan pelayanan dasar dibidang statistik yang dibentuk dengan Peraturan Daerah Kabupaten Sumbawa Nomor 12 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Sumbawa dan Peraturan Bupati Sumbawa Nomor 68 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi, Informatika Dan Statistik Kabupaten Sumbawa.

Dinas Komunikasi, Informatika Dan Statistik Kabupaten Sumbawa saat ini berkantor sementara di lingkungan komplek Kantor Bupati Sumbawa Jalan Garuda Nomor 1 Sumbawa Besar, menempati bekas Kantor Sekretariat KORPRI Kabupaten Sumbawa. Kedepan guna mengakselerasi semua program Dinas Komunikasi, Informatika Dan Statistik Kabupaten Sumbawa yang sinergis dengan Dinas Komunikasi, Informatika Dan Statistik Provinsi NTB, Kementarian Komunikasi dan Informatika, BPS serta satuan perangkat kerja dan stackholder lainnya

maka diharapkan mampu mewujudkan Gedung Kantor yang

representative dengan tugas dan fungsi OPD. Gedung yang dapat mengakomudir tersedianya ruang server utama, ruang data center (DC), studio dan ruang pers, serta ruang aktivitas kedinasan lainnya yang lebih representative.

(9)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

9

Salah satu komponen kekuatan internal Dinas Komunikasi, Informatika Dan Statistik Kabupaten Sumbawa, adalah aparatur pelaksana. Adapun komposisi aparatur yang tersedia sampai dengan awal Pebruari 2017 adalah sebagaimana tabel berikut ini.

Tabel 1

Jumlah Aparatur

No. Golongan Jumlah Keterangan

1 IV 4 2 III 13 3 II 9 4 I 1 5 Tenaga Kontrak 6 Jumlah Total 33 Tabel 2

Komposisi Aparatur Berdasarkan Pendidikan

No. Pendidikan Jumlah

1 S2 2 2 S1 16 3 D3 3 4 SMA 11 5 SMP 1 Jumlah 33

Adapun Susunan Organisasi sesuai Peraturan Bupati Sumbawa Nomor 68 Tahun 2016 adalah sebagai berikut :

1. Kepala Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa adalah sebagai unsur pimpinan. Adapun Rincian tugas Kepala Dinas adalah sebagai berikut:

a.menyusun perencanaan bidang komunikasi, informatika dan

(10)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

10

b.memvalidasi bahan kebijakan pelaksanaan program dan kegiatan

bidang komunikasi, informatika dan statistik;

c. mengoordinasikankan pelaksanaan program dan kegiatan bidang

komunikasi, informatika dan statistik;

d.mempromosikan pelaksanaan program dan kegiatan bidang

e. memimpin pelaksanaan program dan kegiatan komunikasi,

informatika dan statistik;

f. melaksanakan urusan pemerintahan dan pelayanan umum bidang

g. melaksanakan evaluasi dan pelaporan bidang komunikasi,

informatika dan statistik;

h.melaksanakan pembinaan, koordinasi, pengendalian dan fasilitasi

pelaksanaan kegiatan bidang pengelolaan informasi dan

komunikasi publik, teknologi informatika dan statistik;

i. melaksanakan administrasi/penatausahaan Dinas; dan

j. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

2. Sekretaris Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa adalah unsur pembantu pimpinan, yang terdiri dari :

a)Kepala Subbagian Perencanaan dan Pelaporan;

b)Kepala Subbagian Keuangan; dan

c)Kepala Subbagian Umum dan Kepegawaian.

Sekretariat Dinas mempunyai tugas menyelenggarakan

penyusunan perencanaan dan pelaporan, pengelolaan keuangan serta urusan umum dan kepegawaian. Dalam melaksanakan tugas Sekretaris Dinas menyelenggarakan fungsi:

a.penyelenggaraan penyusunan perencanaan dan pelaporan;

b.penyelenggaraaan pengelolaan administrasi perkantoran,

(11)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

11

c. penyelenggaraan urusan umum dan perlengkapan, keprotokolan

dan hubungan masyarakat;

d.penyelenggaraan ketatalaksanaan, kearsipan dan perpustakaan;

e. pelaksanaan koordinasi, pembinaan, pengendalian, evaluasi dan

pelaporan pelaksanaan kegiatan unit kerja; dan

f. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

Adapun rincian tugas Sekretaris Dinas adalah sebagai berikut:

a.merumuskan bahan kebijakan teknis perencanaan, pelaporan,

keuangan, umum dan kepegawaian;

b.memverifikasi bahan kebijakan perencanaan dan pelaporan,

keuangan, administrasi umum dan kepegawaian;

c. mengoordinasikankan pelaksanaan program dan kegiatan

perencanaan dan pelaporan, keuangan, administrasi umum dan kepegawaian;

d.mempromosikan pelaksanaan program dan kegiatan perencanaan

dan pelaporan, keuangan, administrasi umum dan kepegawaian;

e. memimpin pelaksanaan program dan kegiatan perencanaan dan

pelaporan, keuangan, administrasi umum dan kepegawaian;

f. mengevaluasi pelaksanaan program dan kegiatan perencanaan dan

pelaporan, keuangan, administrasi umum dan kepegawaian; dan

g. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

3. Bidang-bidang pada Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik

Kabupaten Sumbawa adalah unsur pelaksana teknis, yang terdiri dari : 1)Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik,

terdiri atas:

a) Kepala Seksi Pengelolaan Informasi Publik;

(12)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

12

c) Kepala Seksi Kemitraan dan Layanan Informasi Publik.

Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik dipimpin oleh Kepala Bidang yang berkedudukan di bawah dan bertanggung

jawab kepada Kepala Dinas dan secara administratif

dikoordinasikan oleh Sekretaris Dinas. Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik mempunyai tugas merumuskan dan melaksanakan kebijakan teknis pengelolaan informasi publik, komunikasi publik, kemitraan dan layanan informasi publik. Dalam melaksanakan tugas Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik menyelenggarakan fungsi:

a. penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis pengelolaan

informasi publik, komunikasi publik, kemitraan dan layanan informasi publik;

b. pengoordinasian pelaksanaan kebijakan teknis pengelolaan

informasi publik, komunikasi publik, kemitraan dan layanan informasi publik;

c. pelaksanaan kebijakan teknis pengelolaan informasi publik,

komunikasi publik, kemitraan dan layanan informasi publik;

d. pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pengelolaan

informasi publik, komunikasi publik, kemitraan dan layanan informasi publik; dan

e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan tugas dan fungsinya.

Adapun rincian tugas Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik, adalah sebagai berikut:

a. merumuskan kebijakan teknis pengelolaan informasi dan

komunikasi publik;

b. memverifikasi bahan kebijakan teknis pengelolaan informasi

publik, komunikasi publik dan kemitraan dan layanan informasi publik;

(13)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

13

c. mengoordinasikan bahan kebijakan teknis pengelolaan

informasi publik, komunikasi publik dan kemitraan dan layanan informasi publik;

d. mempromosikan bahan kebijakan teknis pengelolaan informasi

e. memimpin pelaksanaan kegiatan teknis pengelolaan informasi

f. mengoordinasikankan pelaksanaan program dan kegiatan

pengelolaan informasi publik, komunikasi publik dan kemitraan dan layanan informasi publik;

g. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan

pelaksanaan kegiatan pengelolaan informasi publik, komunikasi publik dan kemitraan dan layanan informasi publik; dan

h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

2)Kepala Bidang Teknologi Informatika, terdiri atas :

a) Kepala Seksi Infrastruktur Teknologi Informatika;

b) Kepala Seksi Aplikasi dan Tata Kelola e-Government; dan

c) Kepala Seksi Pengelolaan Sumber Daya Teknologi

Informatika.

Bidang Teknologi Informatika dipimpin oleh Kepala Bidang yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas dan secara administratif dikoordinasikan oleh Sekretaris Dinas. Bidang Teknologi Informatika mempunyai tugas merumuskan dan melaksanakan kebijakan teknis pengembangan infrastruktur teknologi informatika, aplikasi dan tata kelola e-government dan pengelolaan sumber daya teknologi informatika.

(14)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

14

Dalam melaksanakan tugas Bidang Teknologi Informatika

menyelenggarakan fungsi:

a. penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis pengembangan

infrastruktur teknologi informatika, aplikasi dan tata kelola e-government dan pengelolaan sumber daya teknologi informatika;

b. pengoordinasian pelaksanaan kebijakan teknis pengembangan

c. pelaksanaan kebijakan teknis pengembangan infrastruktur

teknologi informatika, aplikasi dan tata kelola e-government dan pengelolaan sumber daya teknologi informatika;

d. pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelaporan

pengembangan infrastruktur teknologi informatika, aplikasi dan tata kelola e-government dan pengelolaan sumber daya teknologi informatika; dan

e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai

Adapun Rincian tugas Bidang Teknologi Informatika adalah sebagai berikut:

a. merumuskan kebijakan teknis pengembangan teknologi

informatika;

b. memverifikasi bahan kebijakan teknis pengembangan

c. mengoordinasikankan bahan kebijakan teknis pengembangan

d. mempromosikan pelaksanaan program dan kegiatan

pengembangan infrastruktur teknologi informatika, aplikasi dan tata kelola e-government dan pengelolaan sumber daya teknologi informatika;

(15)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

15

e. memimpin pelaksanaan kegiatan pengembangan infrastruktur

teknologi informatika, aplikasi dan tata kelola e-government dan pengelolaan sumber daya teknologi informatika;

pengembangan infrastruktur teknologi informatika, aplikasi dan tata kelola e-government dan pengelolaan sumber daya teknologi informatika;

g. mengevaluasi pelaksanaan program dan kegiatan

pengembangan infrastruktur teknologi informatika, aplikasi dan tata kelola e-government dan pengelolaan sumber daya teknologi informatika; dan

3)Kepala Bidang Statistik, terdiri atas:

a) Kepala Seksi Pengelolaan Data Statistik Sektoral; dan

b) Kepala Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Data

Statistik.

Bidang Statistik dipimpin oleh Kepala Bidang yang

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas. Bidang Statistik mempunyai tugas merumuskan dan melaksanakan kebijakan teknis pengolahan data statistik sektoral, integrasi pengolahan dan diseminasi data statistik. Dalam melaksanakan tugas Bidang Statistik menyelenggarakan fungsi:

a. penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis pengolahan

data statistik sektoral, integrasi pengolahan dan diseminasi data statistik;

b. pengoordinasian pelaksanaan kebijakan teknis pengolahan data

statistik sektoral, integrasi pengolahan dan diseminasi data statistik;

(16)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

16

c. pelaksanaan kebijakan teknis pengolahan data statistik

sektoral, integrasi pengolahan dan diseminasi data statistik;

d. pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pengolahan

data statistik sektoral, integrasi pengolahan dan diseminasi data statistik; dan

e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan tugas dan fungsinya;

Apapun Rincian tugas Bidang Statistik adalah sebagai berikut:

a. merumuskan kebijakan teknis pengolahan data statistik

b. memverifikasi bahan kebijakan teknis pengolahan data statistik

c. mengoordinasikankan bahan kebijakan teknis pengolahan data

d. mempromosikan pelaksanaan program dan kegiatan pengolahan

data statistik sektoral, integrasi pengolahan dan diseminasi data statistik;

e. memimpin pelaksanaan program dan kegiatan pengolahan data

pengolahan data statistik sektoral, integrasi pengolahan dan diseminasi data statistik;

g. mengevaluasi pelaksanaan program dan kegiatan pengolahan

data statistik sektoral, integrasi pengolahan dan diseminasi data statistik; dan

dengan tugas dan fungsinya;

(17)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

17

Sedangkan gambaran umum tugas pokok dan fungsi seluruh perangkat Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa dapat diuraikan sebagai berikut.

Bagan 1

Struktur Organisasi Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa

(18)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

18

BAB III

ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS

Pembangunan Bidang Komunikasi, Informatika dan Data Statistik merupakan salah satu upaya strategis mewujudkan daya dukung membangun masyarakat Sumbawa yang berdaya saing, mandiri dan berkepribadian berlandaskan semangat gotong royong di segala bidang. Namun demikian dalam mewujudkan kinerja pembangunan di bidang komunikasi, informatika dan data statistik di Kabupaten Sumbawa masih menghadapi beberapa permasalahan yang harus segera disikapi guna tercapainya misi pembangunan daerah maupun nasional.

Identifikasi Permasalahan guna menentukan keberhasilan

pembangunan di bidang komunikasi, informatika dan data statistik di Kabupaten Sumbawa sebagaimana tertuang dalam dokumen RPJPD 2005-2025 dan dokumen lainnya, antara lain :

1. Belum semua wilayah terlayani akses jaringan komunikasi dan

telekomunikasi, antara lain masih terdapat dua kecamatan yang belum terjangkau jaringan telekomunikasi.

2. Masih terdapat beberapa data SKPD yang tidak sinkron dengan data

BPS.

Dalam melaksanakan program dan kegiatannya guna mensukseskan visi dan misi Pemerintahan Daerah Kabupaten Sumbawa 2016-2021, dipandang urgen untuk menganalisa isu-isu strategis yang akan mempengaruhi kinerja dan pencapaian target lima tahunan pada Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa.

Mengacu pada permasalahan yang dituangkan dalam dokumen RPJMD Kabupaten Sumbawa 2016-2021, maka isu-isu strategi yang teridentivikasi berasal dari dalam OPD maupun dari luar OPD.

Isu strategis berpengaruh yang berasal dari dalam OPD sebagai FAKTOR INTERNAL yang berpotensi sebagai Kekuatan (strength) antara lain : 1) Adanya regulasi yang berlaku, 2) Adanya prosedur kerja yang jelas, 3) Adanya Semangat kerja aparatur yang tinggi, 4) Terbangunnya

(19)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

19

Sistem Manajemen Informasi, dan 5) Agenda Prioritas Kabupaten Sumbawa 2016-2021. Sedangkan yang berpotensi sebagai Kelemahan (weaknesess) antara lain : 1) Sarana dan prasarana kerja yang masih kurang, 2) Pengawasan lapangan yang masih lemah, 3) Terbatasnya tenaga teknis IT, 4) Penerapan e-Gov yang masih rendah, dan 5) Sinkronisasi data SKPD masih rendah.

Selain itu, isu strategis berpengaruh yang berasal dari luar OPD sebagai FAKTOR EKSTERNAL yang berpotensi sebagai Peluang (opportunities) antara lain : 1) Tersedianya program-program pusat dan provinsi yang sesuai tugas dan fungsi, 2) Adanya Investasi jaringan komunikasi dan informasi, 3) Adanya Kemitraan dengan media, 4) Kerjasama dengan daerah lain, dan 5) Mekanisme perubahan anggaran. Sedangkan yang berpotensi sebagai Ancaman (threat) antara lain : 1) Persaingan antar daerah yang semakin besar, 2) Banyaknya informasi yang hoax, 3) Infrastruktur Komunikasi dan Informasi yang masih kurang, 4) Tuntutan masyarakat yang semakin tinggi, dan 5) Pesatnya perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK).

Setelah dilakukan komparasi urgensi Faktor Internal dan Eksternal, maka dapat dirumuskan factor kunci keberhasilan yang harus dioptimalkan dalam bekerja maupun harus diantisipasi sebagaimana table berikut ini.

Tabel 3

Faktor Kunci Sukses

No Faktor Faktor Kunci Sukses (FKS)

I

KEKUATAN 1 Agenda Prioritas Kabupaten Sumbawa 2016-2021 ( S ) 2 Sistem Manajemen Informasi

3 Regulasi yang berlaku. II.

KELEMAHAN 1 Sinkroniasasi data SKPD belum sesuai ( W ) 2 Pengawasan lapangan masih lemah

3 Sarana prasarana masih kurang III.

PELUANG 1 Tersedianya program-program pusat dan provinsi yang sesuai tugas dan fungsi

( O ) 2 Mekanisme perubahan anggaran.

3 Investasi jaringan komunikasi dan informasi IV.

ANCAMAN 1 Infrastruktur Komunikasi masih kurang ( T ) 2 Persaingan antar daerah semakin besar.

(20)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

20

Dari factor Kunci Sukses yang telah teridentifikasi tersebut, maka selanjutnya adalah menetukan langkah strategis sebagaimana diagram berikut.

Tabel 4

Penentuan Langkah Strategis

KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W) 1 Agenda Prioritas Kabupaten Sumbawa 2016-2021 1 Sinkroniasasi data SKPD belum sesuai 2 Sistem Manajemen Informasi 2 Pengawasan lapangan masih lemah

3 Regulasi yang berlaku. 3 Sarana prasarana masih kurang

PELUANG (O) STRATEGI SO STRATEGI W0 1 Tersedianya

program-program pusat dan provinsi yang sesuai tugas dan fungsi

Optimalkan dukungan program pusat dan provinsi yang sesuai tugas dan fungsi guna mendukung Agenda Prioritas Kabupaten Sumbawa 2016-2021

Antisipasi belum sinkronnya data SKPD dengan mengupayakan sinergi dengan program pusat dan provinsi.

2 Mekanisme perubahan anggaran.

Optimalkan mekanisme perubahan anggaran guna mendukung Sistem Manajemen Informasi.

Antisipasi pengawasan lapangan yang masih lemah dengan pengusulan anggaran melalui mekanisme perubahan anggaran.

3 Investasi jaringan komunikasi dan informasi

Optimalkan reagulasi yang berlaku guna guna meningkatkan investasi jaringan komunikasi dan informasi.

Antisipasi kurangnya sarana dan prasarana dengan mengoptimalkan investasi jaringan komunikasi dan informasi.

ANCAMAN (T) STRATEGI – ST STRATEGI – WT 1 Infrastruktur

Komunikasi masih kurang

Optimalkan pelaksanaan Agenda Prioritas Kabupaten Sumbawa 2016-2021 guna meminimalisasi infrastruktur jaringan komunikasi dan informasi yang masih kurang

Antisipasi belum sinkronnya data SKPD dan infrastruktur komunikasi yang masih kurang.

2 Persaingan antar daerah semakin besar.

Optimalkan Sistem Manajemen Informasi guna mengantisipasi persaingan antar daerah yang semakin besar

Antisipasi pengawasan lapangan yang masih lemah dan persaingan antar daerah yang semakin besar.

3 Banyaknya

informasi yang hoax

Optimalkan pelaksanaan regulasi yang berlaku guna mengantiasipasi banyaknya informasi hoax yang beredar.

Antisipasi sarana prasarana yang masih kurang dan banyaknya informasi yang hoax.

Dengan serangkaian langkah-langkah penentuan strategi dari factor yang mempengaruhi kinerja Dinas Komunikasi Informatika dan

(21)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

21

Statistik Kabupaten Sumbawa, maka terumuskan langkah strategis, strategi, sasaran strategis dan tujuan strategis sebagaimana table berikut ini.

Tabel 5

Langkah Strategis, Strategi, Sasaran Strategis dan Tujuan Strategis

No

Langkah-Langkah Strategis

Strategi Sasaran

Strategis Tujuan Strategis

1 2 3 4 5

1 Optimalkan dukungan program pusat dan provinsi yang sesuai tugas dan fungsi guna mendukung Agenda Prioritas Kabupaten Sumbawa 2016-2021 Sinergi dengan Program Pusat dan Provinsi Terwujudnya optimalisasi dukungan program Pusat dan Provinsi guna menyukseskan Agenda Prioritas Daerah Kabupaten Sumbawa 2016-2021 pada Dinas Kominfotik Kabupaten Sumbawa Terwujudnya Efektivitas Kinerja Bidang Komunikasi dan Informatika pada Dinas Kominfotik Kabupaten Sumbawa 2 Optimalkan pelaksanaan Agenda Prioritas Kabupaten Sumbawa 2016-2021 guna meminimalisasi infrastruktur jaringan komunikasi dan informasi yang masih kurang Peningkatan Infrastruktur Jaringan Komunikasi dan Informasi Terwujudnya ketersediaan infrastruktur jaringan komunikasi dan informatika yang merata di Kabupaten Sumbawa Terwujudnya Masyarakat Sumbawa yang terlayani akses informasi dan komunikasi. 3 Antisipasi belum sinkronnya data SKPD dengan mengupayakan sinergi dengan program pusat dan provinsi. Penguatan Sinkronisasi dalam Portal Data Terpadu Terwujudnya Portal Data Terpadu bersama BPS dan stackholder terkait guna membangun satu data yang sinkron Terwujudnya sinkronisasi data SKPD dengan Data BPS guna mendukung sinergi dengan Pusat dan Provinsi.

(22)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

22

No

Langkah-Langkah Strategis

Strategi Sasaran

Strategis Tujuan Strategis

1 2 3 4 5 4 Antisipasi belum sinkronnya data SKPD dan infrastruktur komunikasi yang masih kurang. Penerapan e-government. Terwujudnya tata kelola e-Government yang selaras pada SKPD Kabupaten Sumbawa. Terwujudnya tata kelola e-Government yang terintegrasi dengan portal sumbawakab.go.id

(23)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

23

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

IV.1 Visi

Visi merupakan pernyataan cita-cita atau impian mengenai kondisi yang ingin dicapai di masa depan. Kondisi yang dicita-citakan atau diimpikan tersebut adalah kondisi yang melalui berbagai usaha pembangunan di akhir periode 2016-2021 dapat diukur capaiannya. Usaha-usaha pembangunan yang dilaksanakan, umumnya berorientasi untuk memperbaiki taraf hidup masyarakat. Hal ini dapat terefleksi pada perubahan paradigma dan kondisi pembangunan yang diharapkan dalam penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan pembangunan, pembinaan kemasyarakatan dan pemberdayaan masyarakat.

IV.1.1 Visi Tingkat Nasional

IV.1.1.1. Visi dan Misi Kementerian Komunikasi dan Informatika Tahun 2015—2019

Visi Kementerian Komunikasi dan Informatika untuk tahun 2015— 2019, mengacu kepada visi pembangunan nasional tahun 2015—2019, yaitu “Terwujudnya Indonesia yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian berlandaskan gotong royong“. Visi Kementerian Komunikasi dan Informatika adalah visi institusi yang digunakan sebagai arahan kepada semua jajaran Kementerian Komunikasi dan Informatika dalam melaksanakan tugas dan fungsinya. Rumusan itu disusun untuk mendukung tercapainya visi Pembangunan Nasional Tahun 2005—2025.

Untuk itu, seluruh sektor pembangunan dalam pemerintahan dan seluruh potensi bangsa wajib mewujudkan visi tersebut. Khusus Kementerian Komunikasi dan Informatika diharapkan dapat memberikan kontribusi melalui upaya mewujudkan masyarakat yang berpengetahuan, mandiri, dan berdaya saing tinggi melalui pemanfaatan TIK.

Institusi yang memiliki kewajiban dan kewenangan serta tanggung jawab mewujudkan masyarakat informasi yang berpengetahuan, inovatif,

(24)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

24

komunikatif, mandiri, sejahtera, berdaya saing global berkarakter Indonesia tidak hanya Kementerian Komunikasi dan Informasi, tetapi juga pihak lain, baik lembaga pemerintah maupun non-pemerintah. Dalam konteks tersebut, Kementerian Komunikasi dan Informasi memiliki fungsi sebagai perumus kebijakan nasional, kebijakan pelaksanaan, kebijakan teknis, serta pelaksanaan kebijakan di bidang komunikasi dan informatika.

Upaya untuk mewujudkan visi tersebut melalui 7 misi pembangunan nasional yaitu:

1. mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan

wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya maritim dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai Negara kepulauan;

2. mewujudkan masyarakat maju berkeseimbangan dan demokratis

berlandaskan negara hukum;

3. mewujudkan politik luar negeri bebas aktif dan memperkuat jati diri

sebagai negara maritim;

4. mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju, dan

sejahtera;

5. mewujudkan bangsa yang berdaya saing; dan

6. mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju,

kuat dan berbasiskan kepentingan nasional; serta

7. mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.

IV.1.1.2 Visi dan Misi Badan Pusat Statistik 2015-2019

Dalam mendukung Visi Pembangunan Indonesia 2005-2025 yaitu “Indonesia yang mandiri, maju, adil, dan makmur” dan visi pembangunan nasional untuk tahun 2015-2019 yaitu “Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”, BPS berupaya meningkatkan kontribusinya dalam hal pembangunan nasional di bidang statistik.

(25)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

25

Pembangunan nasional di bidang statistik diarahkan agar mampu mengakomodasi berbagai tantangan yang berkembang, seperti 1) Reformasi yang mendukung keterbukaan informasi, otonomi daerah yang mengandung tantangan keragaman data dan informasi statistik pada tingkatan wilayah kecil; 2) Perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang mengarah kepada peningkatan kemudahan akses masyarakat terhadap data dan informasi; dan 3) Kesiapan SDM penyelenggara statistik dalam penyediaan data yang berkualitas. Upaya BPS untuk meningkatkan penyediaan data yang berkualitas sejalan dengan Misi Pembangunan Nasional 2005-2025 yaitu “Mewujudkan bangsa yang berdaya saing” sebagaimana tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025.

Dengan memperhatikan misi pembangunan nasional dan pencapaian BPS pada Pembangunan Jangka Menengah Nasional periode kedua

2010-2014, BPS menetapkan visi tahun 2015-2019 adalah “Pelopor Data

Statistik Terpercaya untuk Semua” (“The Agent of Trustworthy Statistical Data for All”). Untuk mencapai visi yang telah ditentukan, maka misi dan tujuan BPS adalah :

(26)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

26

IV.1.2 Visi Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Provinsi NTB 2017-2022

Sesuai falsafah Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Provinsi NTB 2017-2021 bahwa pada prinsipnya Informasi berisi dua hal yakni “Mengajak Berbuat Baik dan Menghentikan Keburukan” sehingga dapat melahirkan dua hal juga yakni MENINGKATKAN PERADABAN atau MEMPERBAIKI AKHLAQ yang bermuara pada manusia BERIMAN dan BERBUDAYA dan MENCERDASKAN BANGSA sehingga memacu semangat kreatif, inovatif dan inspiratif sehingga melahirkan

masyarakat BERDAYA SAING yang selalu punya cara untuk

SEJAHTERA. Dengan demikian Informasi memiliki posisi strategis untuk mewujudkan Visi Misi Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara Barat yang BERIMAN BERDAYASAING BERBUDAYA DAN SEJAHTERA.

Perwujudan itu diimplemantasikan dalam konsep Rencana Aksi SALAM 3K Yakni Satukan Langkah Meningkatkan KINERJA, Memperkuat KEMITRAAN dan Memberdayakan KOMUNITAS dengan semangat “Sebarkan Informasi Bermanfaat Meski Satu Kalimat”

Meningkatkan KINERJA, dipandang sebagai upaya menjawab kegelisahan masyarakat tentang kinerja birokrasi yang lamban dalam bekerja, tidak ramah dalam melayani dan hal buruk lainnya masih menjadi stigma negative. Jawaban tak lagi dalam bentuk kumpulan kata dan retorika bahasa yang memesona, namun kerja nyata yang dilaksanakan setiap ASN dalam pembangunan Informasi dan Komunikasi antara lain setiap ASN harus ramah dengan Tehnologi Informasi dan Komunikasi melalui ntbprov.go.id.

Memperkuat KEMITRAAN, dipandang sebagai sebuah ikhtiar Pemerintah yang menyadari bahwa pembangunan tak bisa dijalankan sendiri dan harus bersama masyarakat yang sekaligus sebagai objek dan subjek pembangunan. Dengan demikian diperlukan sinergi dengan masyarakat baik yang tergabung dalam organisasi profesional, Ormas maupun organisasi resmi lainnya dalam menyebarluaskan informasi yang bertanggungjawab.

(27)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

27

Memberdayakan KOMUNITAS, mewujudkan kebebasan masyarakat dalam menyampaikan pendapat dan berexpressi yang dilindungi undang undang melahirkan sejumlah gerakan dan semangat membentuk kelompok kelompok dalam berbagai sendi kehidupan yang disesuaikan

dengan selera dan hoby serta keterampilan yang tak dapat

dikesmapingkan sebagi sebuah potensi yang penting dilibatkan dalam pembangunan. Kelompok dan komunitas ini laksana jamur di musim hujan dimana ruang expressinya dituangkan secara online melalui tehnologi informasi.

Ini merupakan peluang yang baik untuk digerakkan dan menjadikan dirinya berfungsi sebagai subjek pelaku pembangunan informasi yang berdampak ekonomis. Ada banyak kisah inspiratif, kreatif dan inovatif dari sejumlah komunitas disekitar kita yang dapat dijadikan teladan kebaikan dalam meraih peluang ekonomi.

IV.2 Telaahan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa 2016-2021

Mencermati kondisi global dan regional serta target dan program yang tertuang dalam visi misi Kementerian dan Lembaga terkait, maka Kabupaten Sumbawa dibawah kepemimpinan H.M.Husni Djibril, B.Sc dan Drs. H. Mahmud Abdullah telah menetapkan visi dalam tahapan ketiga Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Sumbawa yang kemudian menjadi visi pembangunan Kabupaten Sumbawa Tahun 2016-2021, adalah "Terwujudnya Masyarakat Sumbawa Yang Berdaya Saing, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Semangat Gotong Royong".

Misi dalam RPJMD ini dirumuskan dengan pernyataan kongkrit sebagai upaya yang hendak dikerjakan dalam mewujudkan Visi. Misi juga akan memberikan arah sekaligus batasan proses pencapaian tujuan pembangunan yang hendak dicapai. Oleh karena itu, untuk mewujudkan visi Kabupaten Sumbawa Tahun 2016-2021, akan ditempuh melalui tujuh misi pembangunan daerah, sebagai berikut:

(28)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

28

1. Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia melalui peningkatan

kualitas pendidikan dan peningkatan derajat kesehatan masyarakat.

2. Mewujudkan birokrasi yang bersih, handal dan profesional sehingga

mampu menjalankan pemerintahan sesuai dengan prinsip tata kepemerintahan yang baik (good governance).

3. Mewujudkan percepatan pembangunan infrastruktur dengan

membangun sinergi yang kuat dengan pemerintah pusat dan pemerintah provinsi.

4. Mengembangkan potensi unggulan daerah dan meningkatkan

produktivitas usaha masyarakat demi terwujudnya kesejahtaraan masyarakat, penurunan angka kemiskinan dan perluasan lapangan kerja.

5. Mewujudkan pengelolaan sumberdaya alam dan lingkungan hidup

yang berkelanjutan.

6. Mewujudkan masyarakat yang religius dan memelihara toleransi antar

umat beragama.

7. Memelihara dan mengembangkan potensi budaya dan kearifan lokal.

Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa sebagai unsur pelaksana urusan pemerintahan wajib yang tidak berkaitan dengan pelayanan dasar bidang komunikasi dan informatika dan urusan pemerintahan wajib yang tidak berkaitan dengan pelayanan dasar bidang statistik berkewajiban menyukseskan visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Sumbawa yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Sumbawa 2016-2021.

IV.2.1 Telaahan RTRW Kabupaten Sumbawa

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa mengacu salah satunya kepada klausul Sistem Jaringan Telekomunikasi sebagaimana Pasal 15 Peraturan Daerah Kabupaten Sumbawa Nomor 10 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Sumbawa 2011-2031 meliputi:

(29)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

29

a)pengembangan prasarana telekomunikasi meliputi telepon residen,

telepon umum dengan penggunaan serat optik dan jaringan mikro digital di Kecamatan Sumbawa Besar;

b)pengembangan teresterial serta Stasiun Transmisi Otomatis di setiap

kecamatan;

c) penyediaan tower BTS (Base Transceiver Station) bersama untuk

menjangkau ke pelosok perdesaan sebagai prasarana pendukung;

IV.2.2. Telaahan RPJMD Kabupaten Sumbawa 2016-2021

Berkembangnya teknologi informasi dan komunikasi serta

meningkatnya kebutuhan pelayanan publik yang efektif dan efisien, maka jaringan informasi wireless antar instansi pemerintah harus tersedia. Terbangunnya jaringan infrastruktur komunikasi mutlak harus terwujud

sehingga mampu mengintegrasikan pembangunan pusat-pusat

pertumbuhan, sentra produksi dan pasar.

Sarana telekomunikasi dan informasi berperan dalam memperlancar arus informasi antar daerah yang pada gilirannya akan membuat hubungan antar daerah semakin intensif. Sarana telekomunikasi dan infrormasi berupa telepon, internet, radio dan televisi telah menjangkau daerah perdesaan. Hal ini tentu saja akan berimplikasi positif terhadap arus informasi ke daerah perdesaan. Selain itu dalam Kebijakan Umum RPJMD 2016-2021 dituntut untuk mewujudkan keterbukaan informasi publik melalui website resmi perangkat daerah yang terintegrasi dengan website pemerintah daerah, dimana Daftar Informasi Publik pada masing-masing perangkat daerah harus tersosialisasi kepada masyarakat luas.

Untuk hal tersebut Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa berkewajiban menyukseskan Visi dan Misi Pemerintahan Daerah Kabupaten Sumbawa 2016-2021 khususnya Misi ke-3 yaitu Mewujudkan percepatan pembangunan infrastruktur dengan membangun sinergi yang kuat dengan pemerintah pusat dan pemerintah provinsi dan Misi ke-5 yaitu Mewujudkan pengelolaan

(30)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

30

sumberdaya alam dan lingkungan hidup yang berkelanjutan, sebagaimana table berikut ini.

Tabel 6

Hubungan Renstra OPD dengan RPJMD Kabupaten Sumbawa 2016-2021 No Sasaran Strategi dan Arah Kebijakan Kebijakan Umum Indikator Kinerja (outcome) Capaian Kinerja Program Pembangunan Daerah Bidang/ Urusan Perangkat Daerah Penanggung Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Misi 3 : Mewujudkan percepatan pembangunan infrastruktur dengan membangun sinergi yang kuat dengan pemerintah pusat dan pemerintah provinsi 1. Terfasilitasinya penyediaan sarana dan prasarana komunikasi yang memadai Koordinasi dan konsultasi yang diarahkan pada Dana Universal Service Obligation (USO) Kemenkominfo yang memadai Sinergitas program dengan pemerintah pusat Rasio wilayah kecamatan yang terjangkau akses telekomunikasi 83% 100% Program Pengembangan Teknologi Informatika Urusan Komunikasi dan Informatika Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik

Misi 5 : Mewujudkan pengelolaan sumberdaya alam dan lingkungan hidup yang berkelanjutan 1. Tersedianya data dan informasi berbasis spasial yang sesuai potensi Formulasi, inventarisasi, dokumentasi yang diarahkan pada SDA dan Lingkungan hidup yang sesuai potensi Penyusunan pedoman umum, juknis dan SOP Dokumen Data dan informasi SDALH yang tersedia

6 dok 16 dok Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi Sumber Daya Alam dan Lingkungan Urusan Statistik Diskominfotik; Bappeda; Dinas Lingkungan Hidup 2. Tersedianya SDM pengelola data dan informasi sumber daya alam dan lingkungan hidup yang kompeten Edukasi dan fasilitasi yang diarahkan pada Peningkatan kapasitas SDM dalam bidang GIS dan Remote sensing yang kompeten Kerjsama dengan pemerintah pusat dan lembaga lain yang terkait. SDM pengelola data dan informasi berbasis spasial 5 orang 15 orang Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Urusan Statistik Diskominfotik; Bappeda; Dinas Lingkungan Hidup 3. Tersedianya sumber daya yang professional Edukasi yang diarahkan pada Analis dan operator yang professional Kerjasama dengan pihak ketiga. Persentase jumlah analis dan operator yang mendapatkan pelatihan teknis N/A 100% Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi Bidang IPTEK Bappeda; BPKAD; Disdukcapil; Setda; Dinas PM-PTSP; Diskominfotik; 4. Tersedianya sistem yang terintegrasi Formulasi, implementasi yang diarahkan pada SOP yang terintegrasi Penyusunan pedoman umum dan SOP Persentase sistem yang terintegrasi N/A 100% Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi Bidang IPTEK Bappeda; BPKAD; Disdukcapil; Setda; Dinas PM-PTSP; Diskominfotik;

(31)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

31

No Sasaran Strategi dan Arah Kebijakan Kebijakan Umum Indikator Kinerja (outcome)

Capaian Kinerja _Program Pembangunan Daerah Bidang/ Urusan Perangkat Daerah Penanggung Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5. Tersedianya sarana pendukung yang memadai Transaksi, integrasi yang diarahkan pada Perangkat keras dan perangkat lunak yang memadai Kerjasama dengan pihak ketiga Persentase sarpras pendukung Iptek N/A 100% Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi Bidang IPTEK Bappeda; BPKAD; Disdukcapil; Setda; Dinas PM-PTSP; Diskominfotik; 6. Tersedianya data yang akurat dan mutakhir Inventarisasi, formulasikan yang diarahkan pada Basis data yang akurat dan muktahir Kerjasama dengan lembga peneliti Cakupan jumlah publikasi pembangunan yang tersedia N/A 100% Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi Bidang IPTEK Bappeda; BPKAD; Disdukcapil; Setda; Dinas PM-PTSP; Diskominfotik; IV.2.3 Visi

Berdasarkan beberapa uraian di atas, dengan mempertimbangkan potensi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang mempengaruhi ruang lingkup tugas, fungsi dan kewenangan yang diatur dengan aturan yang berlaku, maka rumusan visi Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa adalah “TERWUJUDNYA MASYARAKAT SUMBAWA YANG INFORMATIF DAN BERDAYA SAING BERBASIS DATA YANG AKURAT”

Adapun penjelasan dari rumusan Visi Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa 2016-2021 adalah sebagai berikut.

Tabel 7 Penjelasan Visi

Visi Pokok Visi Penjelasan Visi

1 2 3 TERWUJUDNYA MASYARAKAT SUMBAWA YANG INFORMATIF DAN BERDAYA SAING

1. Informatif Ditandai dengan suatu kondisi

Masyarakat Sumbawa yang cerdas dan mampu mendayagunakan informasi secara proporsional, aman, sehat, produktif dan dapat dirasakan oleh seluruh masyarakat Sumbawa guna menggairahkan daya inovasi dan kreativitas

(32)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

32

Visi Pokok Visi Penjelasan Visi

1 2 3

BERBASIS DATA YANG AKURAT

masyarakat dalam pembangunan daerah berbasis Teknologi Informatika dan komunikasi yang bermartabat.

2. Berdaya Saing Berdaya Saing adalah kondisi yang menjadi syarat terwujudnya kedaulatan suatu bangsa sesuai dengan semangat Tri Sakti maupun Sumbawa Hebat dan Bermartabat dalam pembangunan ekonomi Kabupaten Sumbawa yang efektif dan efisien, sehingga lebih unggul dari daerah lainnya.

3. Data yang akurat Ditandai dengan tersedianya data statistic yang valid dan terpercaya sebagai dasar informasi komunikasi public yang bermartabat, serta bahan perencanaan, pengembangan dan penelitian dalam satu “portal data terintergrasi” dengan BPS.

IV.2.4 Misi

Rumusan misi Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa dimaksudkan untuk menginterpretasikan semua pesan yang terdapat dalam visi, memberikan petunjuk terhadap tujuan yang akan dicapai, memberikan petunjuk kelompok sasaran mana

termasuk instansi pemerintah yang akan dilayani oleh, dan

memperhitungkan berbagai masukan dari para pemangku kepentingan. Adapun rumusan misi Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa guna mewujudkan visi yang telah ditetapkan adalah :

1.Mewujudkan pengelolaan informasi dan komunikasi publik, kemitraan,

promosi daerah dan layanan informasi kepada masyarakat guna mendukung produktifitas masyarakat dalam segala aspek;

2.Melaksanakan pengembangan infrastruktur teknologi informasi,

aplikasi dan tata kelola e-government dan pengelolaan sumber daya teknologi informasi yang dinamis dalam menunjang pembangunan;

(33)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

33

3.Melaksanakan pengolahan data statistik sektoral, integrasi pengolahan

dan diseminasi data statistik dalam satu portal terpadu bersama BPS dan stackholder lainnya.

IV.2.5 Tujuan dan Sasaran

Tujuan dan sasaran merupakan uraian dari misi yang telah dirumuskan guna menwujudkan visi organisasi. Adapun tujuan dan sasaran Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa sebagai berikut.

Tabel 8

Tujuan dan Sasaran

No. Misi Tujuan Sasaran

1 2 3 4

1. Mewujudkan

pengelolaan informasi dan komunikasi publik, kemitraan, promosi daerah dan layanan informasi kepada masyarakat guna mendukung produktifitas masyarakat dalam segala aspek 1. Peningkatan pengelolaan informasi publik Terwujudnya pengolahan dan analisis data informasi untuk mendukung komunikasi publik lintas sektoral. 2. Peningkatan

komunikasi publik dan promosi daerah.

Terwujudnya penyebar luasan informasi melalui berbagai media. 3. Peningkatan kemitraan dan layanan informasi publik. Terwujudnya kemitraan dengan media dan pembinaan kelompok informasi guna memenuhi layanan informasi kepada masyarakat.

2. Melaksanakan pengembangan

infrastruktur teknologi informasi, aplikasi dan tata kelola e-government dan pengelolaan sumber daya teknologi informasi yang dinamis dalam menunjang sector pembangunan. 1. Pengembangan infrastruktur teknologi informasi. Terwujudnya infrastuktur teknologi informasi yang merata di seluruh wilayah Kabupaten Sumbawa. 2. Pengembangan

aplikasi dan tata kelola e-Government

Terwujudnya tata kelola e-government di seluruh

SKPD Kabupaten

Sumbawa yang berbasis aplikasi informatika. 3. Peningkatan pengelolaan sumber daya teknologi informasi. Terwujudnya sinergi pengawasan dan pengendalian sumber daya informasi 3. Melaksanakan pengolahan data statistik sektoral, 1. Peningkatan pengolahan data statistik sektoral

Terwujudnya portal data terpadu dan terintegrasi.

(34)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

34

No. Misi Tujuan Sasaran

1 2 3 4

integrasi pengolahan dan diseminasi data statistik dalam satu portal terpadu bersama BPS dan stackholder lainnya.

yang terintegrasi. 2. Pengembangan

integrasi pengolahan dan diseminasi data statistik.

Terwujudnya

penyebarluasan informasi data statistik.

(35)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

35

BAB V

PROGRAM, KEGIATAN, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Sebagai perwujudan dari kebijakan dan strategi dalam rangka mencapai setiap tujuan strategis, maka langkah operasional yang dilakukan adalah menuangkan ke dalam program dan kegiatan indikatif. Kegiatan merupakan penjabaran lebih lanjut dari suatu program, sedangkan program berperan sebagai arah dari pencapaian tujuan dan sasaran strategis yang selanjutnya mempunyai konstribusi dalam pencapaian Visi dan Misi organisasi. Di sisi lain, posisi kegiatan dalam rangkaian perencanaan ini adalah berada pada bagian ujung pelaksanaan atau merupakan aspek operasional dari suatu rencana strategis yang diarahkan untuk memenuhi sasaran, tujuan, Visi, dan Misi organisasi.

Dalam kerangka kinerja 5 (lima) tahunan, Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa menetapkan program dan kegiatan indikatif sebagai berikut.

Tabel 9

Program dan Kegiatan

No. Program Indikator Kinerja Kegiatan

1 2 3 4 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Cakupan pelayanan administrasi perkantoran yang terselesaikan 1 Penyediaan jasa surat menyurat 2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional 4 Penyediaan jasa administrasi keuangan 5 Penyediaan jasa kebersihan kantor 6 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 7 Penyediaan makanan dan minuman

(36)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

36

1 2 3 4 8 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Cakupan ketersediaan sarana dan prasarana aparatur yang memadai 9 Pengadaan perlengkapan gedung kantor 10 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 11 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 12 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor 13 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor 14 Pembangunan Gedung Kantor 3 Program peningkatan pengembangan ublic pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Cakupan

ketersediaan ublic monitoring, laporan capaian kinerja dan keuangan yang sesuai standar

15 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 16 Penyusunan Laporan Tahunan SKPD 17 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan 4 Program Penyusunan Rencana Kerja SKPD Cakupan ketersediaan dokumen perencanaan Perangkat Daerah yang selaras dan tepat waktu 18 Penyusunan Renstra SKPD dan Renja Tahunan 19 Penyusunan RKA/DPA SKPD 5 Program pengembangan data/informasi/ ublic ic daerah Cakupan ketersediaan data dasar sesuai

potensi daerah dan survey data sektoral yang direkomendasikan BPS 20 Penyusunan dan Pengumpulan Data dan Statistik Daerah 21 Penyusunan dan Analisis Data/Informasi Perencanaan Pembangunan Ekonomi

(37)

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016

Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016----2021

2021

|

37

1 2 3 4

6 Program kerjasama informasi dengan mas media Cakupan jumlah pemanfaatan media komunikasi dan informasi kepada masyarakat dan event pameran pembangunan / ekspo yang terlaksana 22 Penyebarluasan informasi pembangunan daerah. 23 Pengelolaan Media Komunikasi Pemerintah Daerah. 24 Fasilitasi Penyediaan Akses Informasi. 7 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Cakupan kecamatan yg mendapat layanan seluler/akses

internet dan jumlah informasi ublic yang tersedia untuk masyarakat

25 Fasilitasi

penyempurnaan peraturan

perundangan

penyiaran dan KMIP 26 Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi 27 Pengelolaan dan Analisis Data Informasi Publik 28 Koordinasi Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi 8 Program Pengembangan Infrastruktur Teknologi Informatika Cakupan kecamatan yg mendapat layanan seluler/akses

internet dan jumlah informasi ublic yang tersedia untuk masyarakat 29 Pembangunan dan Pemanfaatan Infrastruktur Data Center 30 Pembangunan dan Pemanfaatan Infrastruktur

Jaringan Data Intra Pemerintah 31 Pembinaan dan Pengembangan Jasa Internet 9 Program Optimalisasi Pemanfaatan Aplikasi Informatika Cakupan jumlah aplikasi yang tersedia untuk akses informasi dan menara telekomunikasi yang diawasi 32 Pengembangan dan Pemanfaatan Aplikasi e-Government 33 Pengembangan

Desain dan Aplikasi Smart City

34 Sosialisasi Internet Sehat dan Aman 35 Pengelolaan Nama

Domain dan Sub Domain