PERAN KOMPENSASI FINANSIAL LANGSUNG DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN
PENGADILAN NEGERI PALEMBANG
LAPORAN AKHIR
Disusun Untuk Memenuhi Syarat Menyelesaikan Pendidikan Diploma III Pada Jurusan Administrasi Bisnis Program Studi Administrasi Bisnis
Politeknik Negeri Sriwijaya
Oleh:
Doan Carlo Trimora 0613 3060 1177
POLITEKNIK NEGERI SRIWIJAYA
iii
MOTTO DAN PERSEMBAHAN
Motto:
“Semakin besar kompensasi finansial langsung yang diberikan, semakin besar pula motivasi kerja karyawan untuk berkontribusi terhadap perusahaan” (Doan Carlo Trimora, 2016).
Kupersembahkan Kepada:
Kedua orang tuaku tercinta Keluargaku terutama kakak
tersayang
Dosen-dosen yang kami banggakan Sahabat-sahabat terbaikku
Teman-teman seperjuanganku di kelas 6 NE
v
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur atas kehadirat Tuhan Yang Maha Esa , karena atas berkat dan pertolongan-Nya penulis dapat menyelesaikan Laporan Akhir ini dengan baik dan tepat pada waktunya dengan judul “Peran Kompensasi Finansial Langsung dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan Pengadilan Negeri Palembang”.
Laporan Akhir ini disusun untuk memenuhi salah satu syarat menyelesaikan pendidikan Diploma III pada Jurusan Administrasi Bisnis Program Studi Administrasi Bisnis Politeknik Negeri Sriwijaya. Selain itu juga penulis melakukan penelitian ini agar pembaca dapat mengetahui seberapa besar peran kompensasi finansial langsung dapat meningkatkan motivasi kerja karyawan Pengadilan Negeri Palembang. Pada laporan akhir ini terdiri dari 5 (lima) bab, yaitu pada Bab I Pendahuluan teridiri dari latar belakang pemilihan judul, rumusan masalah, ruang lingkup pembahasan, tujuan dan manfaat penulisan, metodologi penelitian, jenis dan sumber data, teknik pengumpulan data dan, analisis data. Pada Bab II Tinjauan Pustaka terdiri dari beberapa teori mengenai kompensasi dan juga motivasi. Pada Bab III Keadaan Umum Perusahaan mengenai sejarah singkat Pengadilan Negeri Palembang, visi dan misi Pengadilan Negeri Palembang, pengertian dan makna lambang Pengadilan, maksud dan tujuan Pengadilan Negeri Palembang, struktur tata kelola organisasi Pengadilan Negeri Palembang, tugas-tugas pejabat dan administrasi di Pengadilan Negeri Palembang, profil responden dan, hasil pengolahan wawancara. Pada Bab IV Hasil dan Pembahasan terdiri dari perhitungan persentase interpretasi skor dari peran kompensasi finansial langsung dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan Pengadilan Negeri Palembang dan, hasil analisis data dari peran kompensasi finansial langsung dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan Pengadilan Negeri Palembang. Pada Bab V Kesimpulan dan Saran teridiri dari kesimpulan dan saran.
dimiliki penulis. Oleh karena itu, penulis berharap kepada pembaca untuk dapat memberikan kritik dan saran yang membangun.
Akhir kata semoga Laporan Akhir ini dapat dijadikan referensi bagi pembaca dan semoga Tuhan selalu memudahkan segala urusan kita.
Palembang, Juli 2016
vii
UCAPAN TERIMA KASIH
Laporan Akhir ini dapat diselesaikan berkat bantuan, bimbingan, petunjuk serta nasihat dari berbagai pihak. Pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan banyak terima kasih dan rasa hormat kepada berbagai pihak yang telah banyak membantu penulis dalam proses penyelesaian laporan akhir ini, khususnya kepada:
1. Bapak Dr. Ing. Ahmad Taqwa, M.T., selaku Direktur Politeknik Negeri Sriwijaya Palembang.
2. Bapak A. Jalaluddin Sayuti, S.E., M.Hum.Res., selaku Ketua Jurusan Administrasi Bisnis Politeknik Negeri Sriwijaya Palembang.
3. Bapak Divianto, S.E., M.M., selaku Sekretaris Jurusan Administrasi Bisnis Politeknik Negeri Sriwijaya Palembang.
4. Ibu Hanifati Burhan, S.E., M.M., selaku Dosen Pembimbing I Jurusan Administrasi Bisnis Politeknik Negeri Sriwijaya, yang telah banyak membantu dengan memberikan saran, petunjuk dan bimbingannya dalam penulisan Laporan Akhir ini.
5. Bapak Hendra Sastrawinata, S.E., M.M., selaku Dosen Pembimbing II Jurusan Administrasi Bisnis Politeknik Negeri Sriwijaya, yang telah banyak membantu dengan memberikan saran, petunjuk dan bimbingannya dalam penulisan Laporan Akhir ini.
6. Bapak Nain Meitulu, S.H., selaku Kepala Sub. Bagian Keuangan yang telah banyak membantu menyediakan data untuk Laporan Akhir ini.
7. Bapak dan Ibu karyawan Pengadilan Negeri Palembang yang telah membantu memberikan masukan dalam menyelesaikan Laporan Akhir ini.
8. Bapak Ibu Dosen dan Staf Jurusan Administrasi Bisnis Politeknik Negeri Sriwijaya
9. Kedua orang tuaku tercinta dan keluargaku yang telah banyak memberikan pengorbanan baik moril maupun materil serta do’a dan dukungan sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan Akhir ini.
Akhir kata, penulis ucapkan terima kasih atas segala bantuan, dukungan, doa serta perhatian yang telah diberikan kepada penulis. Semoga amal baik yang telah diberikan kepada penulis mendapatkan imbalan dari Tuhan, amin.
Palembang, Juli 2016
ix ABSTRACT
Final report aims to find out how the implementation of the grant of financial compensation directly to the employee and to find out how big a role of direct financial compensation in increasing employee motivation in Pengadilan Negeri Palembang. Method of data collection in this research is carried out by means of direct observation, interview and questionnaire in Pengadilan Negeri Palembang. The analysis used was qualitative analysis that use likert scale method and a quantitative analysis using the method of interpretation of the score. The result obtained is the form of the application of the grant financial compensation directly, namely in the form of salary, incentives and allowances have direct financial compensation as well as having a very high roles in improving employee motivation Pengadilan Negeri Palembang. Employee motivation is very importan in resolving the tasks and responsibilities of each employee. Therefore, in the granting of financial compensation directly it should still be noticed as well as employees must have a high work motivatioin in order for works that became the responsibility of the employee can be implemented with good and true.
Keywords: Direct Financial Compensation, Work Motivation
ABSTRAK
Laporan akhir ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan pemberian kompensasi finansial langsung pada karyawan dan untuk mengetahui seberapa besar peran dari kompensasi finansial langsung dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan pada Pengadilan Negeri Palembang. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan cara wawancara, observasi langsung dan kuesioner di Pengadilan Negeri Palembang. Analisis yang digunakan adalah analisis kualitatif yang menggunakan metode skala likert dan analisis kuantitatif yang menggunakan metode interpretasi skor. Hasil yang didapatkan adalah bentuk penerapan pemberian kompensasi finansial langsung yaitu berupa gaji, insentif dan tunjangan telah serta kompensasi finansial langsung memiliki peran yang sangat tinggi dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan Pengadilan Negeri Palembang. Motivasi kerja karyawan sangat penting dalam menyelesaikan tugas-tugas dan tanggung jawab dari setiap karyawan itu sendiri. Oleh karena itu, dalam pemberian kompensasi finansial langsung ini harus tetap diperhatikan serta karyawan harus memiliki motivasi kerja yang tinggi agar pekerjaan-pekerjaan yang menjadi tanggung jawab karyawan dapat dilaksanakan dengan baik dan benar.
xiii
2.1.4 Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kompensasi .. 10
2.2 Motivasi ... 12
BAB III KEADAAN UMUM PERUSAHAAN 3.1 Sejarah Singkat Pengadilan Negeri Palembang... 18
3.2 Visi dan Misi Pengadilan Negeri Palembang ... 19
3.6 Tugas-Tugas Pejabat dan Administrasi di Pengadilan
Negeri Palembang ... 26 3.7 Profil Responden …………... 35 3.8 Hasil Pengolahan Wawancara ... 37
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
1.1 Perhitungan Persentase Interpretasi Skor dari Peran Kompensasi Finansial Langsung dalam
Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan
Pengadilan Negeri Palembang………. 40 1.2 Hasil Analisis Data dari Peran Kompensasi
Finansial Langsung dalam Meningkatkan Motivasi
Kerja Karyawan Pengadilan Negeri Palembang……….. 62
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan ... 65 5.2 Saran ... 65
xv
Tabel 7 Hasil Wawancara dengan Karyawan bagian Umum Mengenai Pemberian Kompensasi Finansial Langsung Pengadilan Negeri Palembang ... 38
Tabel 8 Tanggapan Responden Mengenai Variabel Kompensasi Finansial Langsung Pada Karyawan Pengadilan Negeri Palembang ... 41
Tabel 9 Tanggapan Responden Mengenai Gaji Telah Diberikan Tepat Waktu ... 42
Tabel 10 Tanggapan Responden Mengenai Gaji yang Diterima Sesuai dengan Kompetensi Kerja Karyawan ... 43
Tabel 11 Tanggapan Responden Mengenai Gaji yang Karyawan Terima Sesuai dengan Jenjang Pendidikan Karyawan ... 44
Tabel 12 Tanggapan Responden Mengenai Tunjangan yang Diterima Sesuai dengan Kontribusi Kerja Para Karyawan ... 45
Tabel 13 Tanggapan Responden Mengenai Tunjangan yang Diberikan Mencukupi Kebutuhan Kehidupan Karyawan Sehari-Hari ... 46
Tabel 14 Tanggapan Responden Mengenai Variabel Motivasi Kerja Pada Karyawan Pengadilan Negeri Palembang ... 47
Tabel 15 Tanggapan Responden Mengenai Besarnya Kompensasi Finansial Langsung yang Diberikan Kepada Karyawan Membuat Karyawan Dapat Melakukan Inovasi dalam Bekerja ... 50 Tabel 16 Tanggapan Responden Mengenai Besarnya Kompensasi
Membuat Karyawan Memiliki Kreativitas dalam Bekerja ... 51 Tabel 17 Tanggapan Responden Mengenai Besarnya Kompensasi
Finansial Langsung yang Diberikan Kepada Karyawan Membuat Karyawan Lebih Cepat dalam Menanggapi
Perintah dari Atasan ... 52 Tabel 18 Tanggapan Responden Mengenai Besarnya Kompensasi
Finansial Langsung yang Diberikan Kepada Karyawan Membuat Karyawan Selalu Siap dalam Menghadapi Semua
Tantangan dalam Bekerja ... 53 Tabel 19 Tanggapan Responden Mengenai Besarnya Kompensasi
Finansial Langsung yang Diberikan Kepada Karyawan
Membuat Karyawan Memiliki Semangat Kerja yang Tinggi .... 54 Tabel 20 Tanggapan Responden Mengenai Besarnya Kompensasi
Finansial Langsung yang Diberikan Kepada Karyawan Membuat Karyawan dapat Memenuhi Kebutuhan Sosial
Karyawan Seperti Bergaul dan Berkeluarga ... 55 Tabel 21 Tanggapan Responden Mengenai Besarnya Kompensasi
Finansial Langsung yang Diberikan Kepada Karyawan Membuat Karyawan dapat Membuat Hubungan Menjadi
Lebih Baik dengan Rekan Kerja ... 56 Tabel 22 Tanggapan Responden Mengenai Besarnya Kompensasi
Finansial Langsung yang Diberikan Kepada Karyawan Membuat Karyawan Memiliki Hubungan Persahabatan
yang Terjalin dengan Baik ... 59 Tabel 23 Tanggapan Responden Mengenai Besarnya Kompensasi
Finansial Langsung yang Diberikan Kepada Karyawan Membuat Karyawan Menjadi Semangat dalam Bersaing
Terhadap Semua Rekan Kerja Untuk Menjadi yang Terbaik .... 59 Tabel 24 Tanggapan Responden Mengenai Besarnya Kompensasi
xvii
Sesuai dengan Jabatan ... 60 Tabel 25 Tanggapan Responden Mengenai Besarnya Kompensasi
Finansial Langsung yang Diberikan Kepada Karyawan Membuat Karyawan Menjadi Semangat dalam Bersaing Agar
DAFTAR GAMBAR
xix
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Lembar Persetujuan Laporan akhir
Lampiran 2 Lembar Kuesioner Lampiran 3 Lembar Wawancara
Lampiran 4 Lembar Surat Izin Pengambilan Data Lampiran 5 Lembar Rekomendasi Ujian Laporan Akhir Lampiran 6 Lembar Konsultasi Pembimbing I
Lampiran 7 Lembar Konsultasi Pembimbing II
Lampiran 8 Daftar Gaji Karyawan Pengadilan Negeri Palembang
