BAB I PENDAHULUAN. Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

(1)

RENSTRA Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sebagai implementasi ketentuan Pasal 89 ayat (1) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, maka setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) wajib menyusun Rencana Strategis (Renstra) SKPD yang merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahun. Untuk itu, Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep sebagai salah satu SKPD di Kabupaten Sumenep juga menyusun Renstra Tahun 2016-2021 yang memuat visi, misi, tujuan dan berbagai kebijakan, program dan kegiatan serta indikator kinerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep untuk periode 5 (lima) tahun kedepan.

Renstra Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep tersebut ditujukan untuk mewujudkan visi dan misi daerah sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Sumenep Tahun 2016-2021. Disamping itu pula, Renstra Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep diharapkan dapat mewujudkan sinkronisasi dengan Renstra Kementerian Dalam Negeri, Bappenas dan Bappeda Provinsi Jawa Timur sebagai suatu sistem perencanaan pembangunan nasional.

Penyusunan Renstra Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep telah melalui tahapan-tahapan yang simultan dengan proses penyusunan RPJMD Kabupaten Sumenep Tahun 2016-2021 dengan

melibatkan stakeholders pada saat dilaksanakannya Musyawarah

(2)

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep merupakan hasil

kesepakatan bersama antara Bappeda Litbang dan stakeholder.

Selanjutnya, Renstra Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep tersebut akan dijabarkan kedalam Rencana Kerja (Renja) Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep yang merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun. Didalam Renja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep dimuat program dan kegiatan prioritas yang diusulkan untuk dilaksanakan pada satu tahun mendatang

1.2 Landasan Hukum

Dalam penyusunan Renstra Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Sumenep Tahun 2016-2021 berlandaskan pada peraturan perundang- undangan sebagai berikut :

1) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286)’

2) Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 Tentang Perbendaharaan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

3) Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 Tentang Pemeriksaan

Pengelolaan dan Tanggung jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);

4) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

5) Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

(3)

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); 6) Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 24 tahun 2013 tentang

Perubahan Atas Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 tahun 2006 tentang Administrasi Kependudukan;

7) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaga Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4720);

8) Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2007 tentang Tata cara

memperoleh kehilangan, pembatalan dan memperoleh kembali Kewarganegaraan Republik Indonesia;

9) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

10) Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJM) Tahun 2010-2014;

11) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

12) Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor ... Tahun 2015 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Timur Tahun 2015 – 2019;

13) Peraturan Daerah Kabupaten Sumenep Nomor .... Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(4)

Kabupaten Sumenep Tahun 2016 – 2021 ( Lembaran Daerah Tahun 2016 Nomor ... )

14) Perda tentang RTRW Kabupaten Sumenep... 15) Perda RPJPD Kabupaten Sumenep....

16) Peraturan Daerah Kabupaten Sumenep Nomor Tahun 1995

tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Sumenep;

17) Peraturan Daerah Kabupaten Sumenep Nomor 16 Tahun 2008 Tentang Pembentukan, Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Sumenep;

18) Peraturan Daerah Kabupaten Sumenep Nomor 3 Tahun 2011 Tentang Penyelenggaraan Administrasi Kependudukan;

19) Peraturan Bupati Sumenep Nomor 23 Tahun 2014 tentang Biaya Pengurusan dan Penerbitan Dokumen Kependudukan.

1.3 Maksud dan Tujuan

Penyusunan Renstra Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep dimaksudkan untuk memberikan gambaran yang jelas tentang visi, misi, tujuan dan berbagai kebijakan, program dan kegiatan serta indikator kinerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep.

Tujuan penyusunan Renstra Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep adalah sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep dalam penyusunan perencanaan pembangunan daerah serta sebagai acuan penyusunan perencanaan tahunan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep dan alat ukur pencapaianprogramyang telah direncanakan dalam bentuk indikator keberhasilan.

(5)

1.4 Sistematika Penulisan

Sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010, sistematika penulisan Renstra Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep Tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Pendahuluan membahas secara ringkas mengenai pengertian Renstra SKPD, landasan hukum, kedudukan dan peranan Renstra dalam perencanaan daerah, dan maksud dan tujuan disusunnya Renstra.

BAB II GAMBARAN UMUM BAGIAN UMUM SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN SUMENEP

Gambaran Pelayanan Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Sumenep memuat penjelasan tentang tugas, fungsi dan struktur organisasi SKPD, sumber daya SKPD, kinerja pelayanan SKPD serta tantangan dan peluang pengembangan pelayanan SKPD.

BAB III ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS

POKOK DAN FUNGSI

Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi memuat penjelasan mengenai identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan SKPD.

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan memuat penjelasan mengenai Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD, Strategi dan Kebijakan dalam mencapai misi yang telah ditetapkan.

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, INDIKASI KEGIATAN, DANA INDIKATIF

Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Pendanaan Indikatif, membahas mengenai penjelasan tentang program-program dan kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan untuk mencapai target yang telah ditetapkan selama lima tahun secara bertahap serta jumlah dana yang dibutuhkan.

(6)

BAB VI INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD

Indikator Kinerja Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten

Sumenep yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran

RPJMD,memuat mengenai indikator kinerja yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapain tujuan dan sasaran RPJMD.

(7)

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN SKPD

Kabupaten Sumenep sebagai salah satu Daerah Wisata di Provinsi Jawa Timur, merupakan daerah untuk didatangi, sehingga pertumbuhan penduduk yang berasal dari migrasi penduduk cukup tinggi terutama di wilayah Kepulauan. Tingginya tingkat pertumbuhan penduduk, apabila tidak terkendali dapat menjadi peluang munculnya berbagai permasalahan. Oleh karena itu saat ini dan masa yang akan datang kondisi tersebut merupakana tantangan sekaligus tugas berat bagi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep dalam mewujudkan tertib Administrasi Kependudukan di Kabupaten Sumenep, mengingat kondisi obyektif yang ada di luar jalur eksekutif dan legislative masih banyak tangan yang mempunyai pengaruh cukup kuat sehingga dukungan masyarakat sangat diperlukan agar Kabupaten Sumenep mampu mewujudkan “Tertib Administrasi Kependudukan dan Penduduk yang Tertib Administrasi”

Berkenaan dengan hal tersebut diatas, tugas layanan yang telah dilakukan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil kepada masyarakat diantaranya : melayani dokumen kependudukan berupa KK dan KTP, Surat Keterangan Kependudukan dan Adminsistrasi Kependudukan berupa akta-akta Pencatatan Sipil. Disamping itu didalam mengelola data Kependudukan telah diterapkan Program Sistem Informasi Administrasi Kependudukan (SIAK) untuk menunjang tertib administrasi Kependudukan. Dari Penerapan program ini telah dapat dihasilkan beberapa informasi diantaranya Jumlah Penduduk per 31 Desember 2015 adalah 1.104.540 jiwa yang terdiri dari laki 530.345 jiwa, dan Perempuan 574.195 jiwa, KK sejumlah 370.552 KK, Akta-akta Pencatatan sipil yang telah diterbitkan dalam tahun 2015 adalah : Akta kelahiran : 188.980 lbr., Akta Kematian : - lbr., Akta Pengakuan anak : 469 lbr, Akta Pengangkatan Anak : - lbr. Akta Perkawinan : 4 set., Akta Perceraian 1 set., Kutipan II dan seterusnya sejumlah 15 lbr. Kegiatan tersebut diatas ditunjang dengan Sumber Daya Manusia

(8)

sejumlah 119 orang yang terdiri dari 76 orang PNS, 42 orang Petugas Operator dan 1 orang Honorer.

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil adalah merupakan unsur pelaksana Otonomi Daerah yang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 16 Tahun 2008 tentang organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah, menegaskan bahwa Struktur Organisasi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep terdiri dari :

a. Kepala Dinas b. Sekretariat

c. Bidang Pelayanan Pendaftaran Penduduk d. Bidang Pelayanan Pencatatan Sipil

e. Bidang Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan f. Bidang Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan

g. Kelompok Fungsional

Berdasarkan Peraturan Bupati Sumenep Nomor 28 Tahun 2008 Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil mempunyai tugas membantu Bupati dalam penyelenggaraan kewenangan bidang Kependudukan dan Pencatatan Sipil.

Dalam melaksanakan tugas tersebut diatas, maka Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep menyelenggarakan fungsi yaitu :

1. Kepala Dinas mempunyai tugas :

a. penyusunan dan pengkoordinasian program kerja pelaksanaan tugas kependudukan dan Pencatatan sipil;

b. perumusan kebijakan dan perencanaan teknis tentang pengelolaan administrasi kependudukan dan Pencatatan sipil;

c. pelayanan kepada masyarakat serta pelaksanaan bimbingan dan penyuluhan bidang kependudukan dan Pencatatan sipil;

d. pelaksanaan penPencatatan dan penerbitan kutipan akta-akta Pencatatan sipil serta mendokumentasikan akta-akta Pencatatan sipil;

(9)

e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekda.

2. Sekretariat mempunyai tugas :

1. Koordinasi dan penyusunan program dan anggaran; 2. Pelaksanaan pengelolaan keuangan;

3. Pengelolaan perlengkapan, urusan tata usaha, rumah tangga dan barang milik negara;

4. Pengelolaan urusan ASN.

Sekretariat terdiri dari :

2.1 Sub. Bagian Umum dan Kepegawaian

Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas melakukan urusan persuratan, urusan tata usaha, kearsipan, urusan administrasi ASN, urusan perlengkapan, rumah tangga, dan penataan barang milik negara.

2.2 Sub. Bagian Perencanaan

Subbagian Perencanaan mempunyai tugas melakukan penyiapan koordinasi dan penyusunan program dan anggaran.

2.3 Sub. Bagian Keuangan

Subbagian Keuangan mempunyai tugas melakukanpenyiapan

koordinasi dan pelaksanaan pengelolaan keuangan, penatausahaan, akuntansi, verifikasi dan pembukuan.

3. Bidang Pelayanan Pendaftaran Penduduk dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi:

a. Penyusunan perencanaan pelayanan pendaftaran penduduk; b. Perumusan kebijakan teknis pendaftaran penduduk;

(10)

c. Pelaksanaan pembinaan dan koordinasi pelaksanaan pelayanan

pendaftaran penduduk;

d. Pelaksanaan pelayanan pendaftaran penduduk;

e. Pelaksanaan penerbitan dokumen pendaftaran penduduk;

f. Pelaksanaan pedokumentasian hasil pelayanan pendaftaran penduduk; g. Pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pendaftaran penduduk.

Bidang Pelayanan Pendaftaran Penduduk terdiri atas : 3.1 Seksi Identitas Penduduk;

Seksi Identitas Penduduk mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perencanaan, perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan koordinasi serta pelayanan dan penerbitan dokumen pendaftaran penduduk.

3.2 Seksi Pindah Datang Penduduk;

Seksi Pindah Datang Penduduk mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perencanaan, perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan koordinasi serta pelaksanaaan pelayanan pindah datang penduduk.

3.3 Seksi Pendataan Peduduk.

Seksi Pendataan Peduduk sebagaimana mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perencanaan, perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan koordinasi serta pelaksanaaan pendataan penduduk.

4. Bidang Pelayanan Pencatatan Sipil mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis dan pelaksanaan kebijakan pelayanan pencatatan sipil.

Bidang Pelayanan Pencatatan Sipil dalam melaksanakan tugas

menyelenggarakan fungsi:

a. Penyusunan perencanaan pelayanan pencatatan sipil; b. Perumusan kebijakan teknis pencatatan sipil;

c. Pelaksanaan pembinaan dan koordinasi pelaksanaan pelayanan pencatatan sipil;

(11)

d. Pelaksanaan pelayanan pencatatan sipil;

e. Pelaksanaan penerbitan dokumen pencatatan sipil;

f. Pelaksanaan pedokumentasian hasil pelayanan pencatatan sipil; g. Pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pencatatan sipil.

Bidang Pelayanan Pencatatan Sipil terdiri atas : 4.1 Seksi Kelahiran;

Seksi Kelahiran mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perencanaan, perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan koordinasi serta pelaksanaan pelayanan pencatatan kelahiran.

4.2 Seksi Perkawinan dan Perceraian;

Seksi Perkawinan dan Perceraian mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perencanaan, perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan koordinasi serta pelaksanaaan pelayanan pencatatan perkawinan dan perceraian

4.3 Seksi Perubahan Status Anak, Pewarganegaraandan Kematian

Seksi Perubahan Status Anak, Pewarganegaraan dan Kematian mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perencanaan, perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan koordinasi serta pelaksanaan pelayanan pencatatan pengangkatan anak, pengakuan anak, pengesahaan anak, perubahan status kewarganegaraan dan pencatatan kematian.

5. Bidang Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis dan pelaksanaan kebijakan di bidang pengelolan informasi administrasi kependudukan.

Bidang Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan dalam

melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi:

a. Penyusunan perencanaan pengelolaan informasi administrasi

kependudukan yang meliputi sistem informasi administrasi kependudukan, pengolahan dan penyajian data kependudukan serta tata kelola dan sumber daya manusia teknologi informasi dan komunikasi;

(12)

b. Perumusan kebijakan teknis pengelolaan informasi administrasi

kependudukan yang meliputi sistem informasi administrasi kependudukan, pengolahan dan penyajian data kependudukan serta tata kelola dan sumber daya manusia teknologi informasi dan komunikasi;

c. Pelaksanaan pembinaan dan koordinasi pelaksanaan pengelolaan informasi administrasi kependudukan yang meliputi sistem informasi

administrasi kependudukan, pengolahan dan penyajian data

kependudukan serta tata kelola dan sumber daya manusia teknologi informasi dan komunikasi;

d. Pelaksanaan pengelolaan informasi administrasi kependudukan yang meliputi sistem informasi administrasi kependudukan, pengolahan dan penyajian data kependudukan serta tata kelola dan sumber daya manusia teknologi informasi dan komunikasi;

e. Pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pengelolaan informasi

administrasi kependudukan.

Bidang Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan terdiri atas : 5.1 Seksi Sistem Informasi Administrasi Kependudukan;

Seksi Sistem Informasi Administrasi Kependudukan mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perencanaan, perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan koordinasi serta pelaksanaan sistem informasi administrasi kependudukan.

5.2 Seksi Pengolahan dan Penyajian Data Kependudukan;

Seksi Pengolahan dan Penyajian Data Kependudukan mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perencanaan, perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan koordinasi serta pelaksanaaan pengolahan dan penyajian data kependudukan.

(13)

5.3 Seksi Tata Kelola dan Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi dan Komunikasi.

Seksi Tata Kelola dan Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi dan Komunikasi sebagaimana dimaksud dalam Pasal 85 huruf c, mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perencanaan, perumusan kebijakan teknis, pembinaan, koordinasi dan pelaksanaaan tata kelola teknologi informasi dan komunikasi serta sumber daya manusia teknologi informasi dan komunikasi.

6. Bidang Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis dan pelaksanaan kebijakan di bidang Pemanfaatan data dan dokumen Kependudukan, kerjasa sama administrasi kependudukan dan inovasi pelayanan administrasi kependudukan.

Bidang Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi:

a. Penyusunan perencanaan pemanfaatan data dan dokumen

kependududukan, kerja sama serta inovasi pelayanan administrasi kependudukan;

b. Perumusan kebijakan teknis pemanfaatan data dan dokumen

kependududukan, kerja sama serta inovasi pelayanan administrasi kependudukan;

c. Pelaksanaan pembinaan dan koordinasi pelaksanaan pemanfaatan data dan dokumen kependududukan, kerja sama serta inovasi pelayanan administrasi kependudukan;

d. Pelaksanaan pemanfaatan data dan dokumen kependududukan; e. Pelaksanan kerja sama administrasi kependudukan;

(14)

g. Pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pemanfaatan data dan dokumen kependududukan, kerja sama serta inovasi pelayanan administrasi kependudukan

Bidang Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan terdiri atas: 6.1 Seksi Kerjasama;

Seksi Kerja Sama mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perencanaan, perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan koordinasi serta pelaksanaan kerja sama administrasi kependudukan.

6.2 Seksi Pemanfaatan Data dan Dokumen Kependudukan;

Seksi Pemanfaatan Data dan Dokumen Kependudukan mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perencanaan, perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan koordinasi serta pelaksanaaan pemanfaatan data dan dokumen kependudukan.

6.3 Seksi Inovasi Pelayanan.

Seksi Inovasi Pelayanan mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perencanaan, perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan koordinasi serta pelaksanaaan inovasi pelayanan administrasi kependudukan.

Masing-masing Seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Administrasi Kependudukan.

Sedangkan untuk susunan organisasi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Kabupaten Sumenep adalah sebagai berikut :

(15)

(16)

2.2 Sumber Daya SKPD

Dari sisi kuantitas, sumberdaya manusia yang tersedia sudah cukup memadai untuk melaksanakan tugas-tugas pelayanan. Hanya saja dari segi kualitas memang perlu ditingkatkan baik skil teknisnya maupun dari disiplin ilmu yang dimiliki. Sebagai gambaran, berikut ini dapat disajikan formasi dan bezzeting PNS Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep No. Nama Pangkat Gol/ Ruang Formasi Bezzeting Jumlah PNS Dpk PNS Dpb PNS Daerah 1. Pembina Utama Muda IV/c - - - 2. Pembina Tk. I IV/b 2 2 2 3. Pembina IV/a 6 6 6 4. Penata Tk. I III/d 23 23 23 5. Penata III/c 18 18 18 6. Penata Muda Tk. I III/b 9 9 9 7. Penata Muda III/a - - - 8. Pengatur Tk. I II/d - - - 9. Pengatur II/c 2 2 2 10. Pengatur Muda Tk. I II/b 15 15 15 11. Pengatur Muda II/a - - - 12. Juru Tk. I I/d - - - 13. Juru I/c - - - 14. Juru Muda Tk. I I/b 1 1 1 15. Juru Muda I/a - - - 16. PHL 1 1 1 17. Operator 42 42 42 JUMLAH 119 119 119

Demikian juga sarana dan prasana untuk mendukung pelaksanaan tugas sudah cukup memadai hanya saja beberapa diantaranaya kondisinya ada yang sudah berumur sehingga secara teknis perlu diremajakan.

(17)

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD

Yang menjadi tugas utama Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil adalah melayani masyarakat akan Dokumen kependudukan dan Akta-akta Pencatatan Sipil. Adapun Dokumen kependudukan dimaksud adalah berupa pelayanan Kartu Keluarga (KK) dan Kartu Tanda Penduduk (KTP), sedangkan Pelayanan Akta-akta Pencatatan Sipil terdiri dari : Akta Kelahiran, Akta Kematian, Akta Perkawinan, Akta Perceraian, Akta Pengakuan dan Pengesahan Anak, Akta Pengangkatan Anak serta Kutipan Akta kedua dan seterusnya. Berikut kami lampirkan tabel pencapaian indikator sesuai dengan RPJMD yang lama dan Table Realisasi Anggaran selama periode RPJMD yang lama.

(18)

TABEL PENCAPAIAN INDIKATOR SESUAI DENGAN RPJMD YANG LAMA

NO

INDIKATOR KINERJA SESUAI TUGAS DAN

FUNGSI SKPD TARGET SPM TARGET IKK TARGET INDIKATOR LAINNYA

TARGET RENSTRA TAHUN KE- REALISASI CAPAIAN TAHUN KE- RASIO CAPAIAN PADA TAHUN KE-

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) 1. Rasio Penduduk berKTP Persatuan Penduduk (wajib KTP = 887.215) 60% 43% 479.096 754.132 798.493 842.854 887.215 258.712 641.012 718.644 800.711 887.215 0,54% 0,85% 0,90% 0,95% 100% 2. Kepemilikan KTP (wajib KTP = 887.215) 60% 43,45% 479.096 754.132 798.493 842.854 887.215 258.712 641.012 718.644 800.711 887.215 54% 85% 90% 95% 100% 3. Ketersediaan database Kependudukan skala Kabupaten

- - ada ada ada ada ada ada ada ada ada ada - - - - -

4. Penerapan KTP

Nasional berbasis NIK - - sudah sudah sudah sudah sudah sudah sudah sudah sudah sudah - - - - - 5. Rasio bayi ber-Akta

Kelahiran 50% 4,16% 46.278 24.750 26.998 28.225 29.698 1.944 556.875 661.451 722.560 798.876 4,20% 2,25% 2,45% 2,56% 2,69%

(19)

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 ANGGARAN REALISASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

BELANJA TIDAK LANGSUNG

- Belanja Pegawai 4.657.902.625 5.123.692.887 5.636.062.175 6.199.668.392 6.819.635.231 4.542.852.430 4.897.738.030 5.393.711.501 5.827.688.288 6.735.071.754 97,53% 95,59% 95,70% 94,00% 98,76% -

-BELANJA LANGSUNG

- Belanja Pegawai 87.076.000 95.783.600 105.361.960 115.898.156 127.487.972 87.076.000 88.609.408 98.281.636 114.379.890 105.738.524 100,00% 92,51% 93,28% 98,69% 82,94% -

-- Belanja Barang dan Jasa 2.931.993.749 3.225.193.123 3.547.712.435 3.902.483.678 46.278 2.697.434.249 2.962.017.364 3.258.219.100 3.693.310.552 3.984.084.610 92,00% 91,84% 93,21% 94,64% 92,81% -

-- Belanja Modal 694.550.000 764.050.000 840.450.500 924.495.550 1.016.945.105 638.986.000 764.050.000 798.427.975 902.030.308 1.013.487.491 92,00% 100,00% 95,00% 97,57% 99,66% -

-ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN TAHUN KE- RATA-RATA PERTUMBUHAN

URAIAN

(20)

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

Kondisi eksternal dari Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil yang menyangkut Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan dapat dirumuskan sebagai berikut :

a. Tantangan yang dihadapi lima tahun kedepan diantaranya :

1) Biaya pengurusan dokumen kependudukan dan Pencatatan sipil terkesan mahal, mengingat lebih dominannya peran biro jasa, padahal biaya pengurusan dokumen Kependudukan dan Pencatatan Sipil di Kabupaten Sumenep gratis tanpa dipungut biaya;

2) Letak geografi Kabupaten Sumenep terdiri dari banyak Pulau dan masyarakatnya enggan mengurus Dokumen Kependudukan dan Pencatatan Sipil disebabkan transportasi dan jarak tempuh tempat pelayanan sangat jauh.

3) Koordinasi antar instansi.

b. Sedangkan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD dapat dirumuskan sebagai berikut :

1) Administrasi kependudukan dan akta Pencatatan sipil adalah dokumen kependudukan yang menjadi pelengkap utama penduduk; 2) Adanya teknologi penunjang dalam proses penerbitan dokumen

kependudukan;

3) Adanya program tertib administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil

(21)

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

1.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

SKPD

Faktor Internal :

a. Terbatasnya sarana dan prasarana dalam pelayanan;

b. Adanya dana operasional untuk memberikan pelayanan yang lebih baik belum mencukupi;

c. Terbatasnya PNS di bidang Pelayanan Dokumen Kependudukan dan Pencatatan Sipil ;

d. Perlu adanya pelatihan PNS yang ada di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil tentang tata cara pengoperasian serta Pelayanan KK, KTP dan Akta Pencatatan Sipil;

e. Perlu adanya karyawan yang mempunyai SDM dan wawasan yang memadahi.

Faktor Eksternal

a. Kesadaran masyarakat akan pentingnya kepemilikan administrasi kependudukan dan akta-akta Pencatatan Sipil masih rendah;

b. Lemahnya pelaksanaan sanksi dan rendahnya pengawasan terhadap Dokumen Kependudukan dan Pencatatan Sipil oleh Instansi terkait; c. Perlu adanya penyamaan persepsi dan kerja sama dengan Instansi yang

lain;

d. Adanya Letak geografi di Kabupaten Sumenep terdiri dari banyak Kepulauan yang terpencil sehingga masyarakat enggan mengurus Dokumen Kependudukan dan Pencatatan Sipil disebabkan transportasi dan jarak tempuh tempat pelayanan sangat jauh.

(22)

1.2 Telahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

Memperhatikan VISI Kabupaten Sumenep yang tercantum dalam Rencana Pembangunan Jangka menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Sumenep yaitu :

“SUPER MANTAP”

“Sumenep Makin Sejahtera dengan Pemerintahan yang bersih, Mandiri,

Agamis, Nasionalis, Transparan, Adil dan Profesional”

Mengacu pada Visi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih dan dokumen RPJPD Sumenep tahun 2005 – 2025 menjadi panduan dalam penyusunan RPJMD bagi Kepala Daerah terpilih 2016 – 2021 yang selanjutnya dijabarkan dalam misi dan program prioritas.

Adapun Misi Bupati terpilih adalah sebagai berikut :

1) Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui pendidikan, kesehatan dan pengentasan kemiskinan;

2) Mempercepat pembangunan infrastruktur wilayah kepulauan dan daratan yang didukung pengelolaan Sumber Daya Alam serta lingkungan yang berkelanjutan;

3) Meningkatkan kemandirian perekonomian pedesaaan dan perkotaan dengan memberdayakan potensi ekonomi lokal yang unggul dan berdaya saing tinggi;

4) Meningkatkan kultur dan tata kelola pemerintahan yang professional dan akuntabel;

5) Meningkatkan tata kelola kehidupan masyarakat aman dan kondusif melalui partisipasi masyarakat serta stakeholder dalam proses pembangunan;

6) Meningkatkan nilai-nilai keagamaan dan budaya serta nasionalisme yang didukung kearifan lokal dalam kehidupan bermasyarakat.

(23)

Salah satu Misi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep untuk mendukung Visi Bupati Sumenep di atas yakni Misi Bupati

Sumenep “Meningkatkan Kultur dan Tata Kelola Pemerintahan yang

Profesional dan Akubtabel”

Dari rumusan misi tersebut diatas secara jelas telah mengisyaratkan bahwa Tata Pemerintahan yang baik (Good Governance) adalah Tata Pemerintahan yang bersih, tertib dan akuntabel serta menerapkan prinsip keterbukaan, akuntabilitas, efektif, efisien, menjunjung tinggi supremasi

hokum, demokratisasi, profesionalisme dan membuka partisipasi

masyarakat. Pelaksanaan prinsip-prinsip ini ditujukan untuk menjamin

kelancaran, keserasian, dan keterpaduan tugas serta fungsi

penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan. Untuk mewujudkan pemerintahan yang baik memerlukan proses dan komitmen serta sinergi dari seluruh stakeholder baik dari Aparatur Pemerintah, Sektor swasta dan masyarakat secara profesional dan bertanggung jawab. Setiap aparatur pemerintah harus dapat melaksanakan peran dan fungsinya sesuai dengan kapasitas yang dimiliki disertai kesempatan yang luas untuk meningkatkan kualitas dan kompetensinya. Disamping itu pemenuhan hak masyarakat terhadap informasi public menjadi bagian dari upaya tranparansi dan peningkatan pelayanan publik melalui pengembangan system informasi dan komunikasi secara terpadu sehingga pelaksanaan roda pemerintahan dapat berjalan secara profesional, bersih dan akuntabel yang didukung kompetensi SDM yang handal. Keberhasilan pemerintahan yang baik dapat ditunjukkan oleh tidak adanya tindak pidana KKN (Korupsi, Kolusi dan Nepotisme), keberhasilan penegakan hukum dan perundang-undangan, ketersediaan informasi publik, peningkatan indeks kepuasan pelayanan masyarakat dan meningkatkan kinerja birokrasi.

(24)

1.3 Telahan Renstra Kementerian dan Renstra Provinsi Jawa Timur

Sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 16 Tahun 2015 Tentang Rencana Strategis Kementerian Dalam Negeri Tahun 2015-2014 bahwa Visi Kementerian Dalam Negeri Tahun 2015-2015-2014 adalah

”Terwujudnya sistem politik yang demokratis, pemerintahan yang

desentralistik, pembangunan daerah yang berkelanjutan, serta

keberdayaan masyarakat yang partisipatif, dengan didukung sumber

daya aparatur yang profesional dalam wadah Negara Kesatuan

Republik Indonesia”.

Sedangkan Misi Kementerian Dalam Negeri Tahun 2015-2014 yaitu Menetapkan Kebijaksanaan Nasional dan Memfasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan dalam upaya :

a. Memperkuat Keutuhan NKRI, serta memantapkan sistem politik dalam negeri yang demokratis;

b. Memantapkan penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan umum;

c. Memantapkan efektivitas dan efisiensi penyelenggaraan pemerintahan yang desentralistik;

d. Mengembangkan keserasian hubungan pusat-daerah, antar daerah dan antar kawasan, serta kemandirian daerah dalam pengelolaan pembangunan secara berkelanjutan;

e. Memperkuat otonomi desa dan meningkatkan keberdayaan masyarakat dalam aspek ekonomi, sosial, dan budaya; serta

f. Mewujudkan tata pemerintahan yang baik, bersih, dan berwibawa.

Dari uraian visi dan misi tersebut diatas Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep telah menindaklanjuti dengan menjabarkan dalam suatu program berupa Penataan Administrasi Kependudukan. Dalam Penataan ini sudah barang tentu mengacu kepada ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta sesuai

(25)

arahan dari Kementerian Dalam Negeri untuk di tingkat Pusat, serta memperhatikana arahan Gubernur untuk di tingkat Provinsi.

1.4 Telahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis

Perlu melakukan kerja sama dengan RT/RW bertujuan untuk :

a. Dapat memastikan bahwa penduduk yang ingin mendapatkan dokumen Kependudukan dan Pencatatan Sipil benar-benar penduduk asli dari wilayah RT yang telah diberi surat rekomendasi dari Ketua RT dimaksud b. Untuk mengetahui mutasi data penduduk baik yang lahir, mati, pindah

domisili dan lain-lain;

c. Penunjang keberhasilan bagi Database Kependudukan yang valid dan dapat dipertanggungjawabkan adalah data dari RT dan RW

1.5 Penentuan Isu-Isu Strategis

a. Mobilisasi Penduduk yang cukup tinggi dan tidak diimbangi dengan pendataan Penduduk yang memadai dapat berimplikasi kepada penduduk liar yang sewaktu-waktu dapat mengganggu ketertiban umum; b. Kesadaran Penduduk untuk melaporkan peristiwa kependudukannya

tepat waktu kepada aparat masih sangat rendah, sehingga berakibat tidak akuratnya data penduduk dalam kondisi tertentu;

c. Masih ada beberapa masyarakat yang enggan untuk menyesuaikan dokumen kependudukannya dengan NIK nasional sehingga akan mengalami kendala dalam penerapan e-KTP;

(26)

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN,

STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Tujuan dan Sasaran

a. Tujuan

Dengan mengacu pada pernyataan visi dan misi yang telah ditetapkan pada isu-isu dan analisis strategis, maka ditetapkan tujuan yang menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai sesuai bidang kewenangan masing-masing, sebagai berikut :

- Meningkatkan tertib administrasi kependudukan dan kualitas pelayanan administrasi kependudukan.

b. Sasaran

Sasaran merupakan sarana yang ditentukan untuk mencapai tujuan yaitu kondisi yang ingin dicapai atau dihasilkan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil melalui tindakan-tindakan yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan. Adapun sasaran yang telah ditetapkan adalah sebagai berikut :

- Terwujudnya peningkatan pelayanan pendaftaran penduduk dan pencatatan sipil yang berbudaya dengan menggunakan program SIAK.

4.2 Strategi dan Arah Kebijakan Daerah

Untuk mencapai sasaran-sasaran jangka menengah tersebut diatas, maka strategi dan kebijakan yang akan ditempuh oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil adalah sebagai berikut :

a. Strategi :

Strategi yang ditempuh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan adalah sebagai berikut :

(27)

1. Peningkatan kualitas SDM Aparatur Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil;

2. Peningkatan anggaran dalam penyelenggaraan kegiatan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil;

3. Peningkatan pelayanan kepada masyarakat di bidang Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil;

4. Peningkatan system informasi administrasi kependudukan berbasis NIK nasional.

b. Kebijakan :

Kebijakan-kebijakan yang diambil Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep meliputi :

1. Meningkatkan tertib system administrasi kependudukan mulai tingkat RT/RW/Desa/Kecamatan sampai pemerintah kabupaten;

2. Menyelenggarakan sistem informasi administrasi kependudukan secara komprehensif;

3. Meningkatkan pendayagunaan dan pemanfaatan data kependudukan berbasis SIAK di semua bidang sektor pembangunan;

4. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dan partisipasi masyarakat dalam kependudukan;

5. Pemenuhan terhadap hak asasi setiap orang dibidang administrasi kependudukan tanpa diskriminasi dalam rangka memberikan pelayanan publik;

6. Mengendalikan jumlah penduduk pendatang dengan Penertiban penduduk melalui pendataan perkembangan penduduk pendatang secara berkala.

(28)

(29)

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Untuk dapat mewujudkan Tertib Administrasi Kependudukan dan Penduduk yang tertib administrasi, diperlukan penanganan secara sungguh-sungguh dan komprehensif di semua lini yang terlibat dengan administrasi kependudukan. Hal ini diperlukan mengingat satu komponen saja tidak berjalan maka akan sulit untuk mewujudkan keteriban dimaksud. Penduduk sebagai obyek sekaligus subyek harus secara konsisten melaporkan setiap peristiwa kependudukan yang dialami kepada aparat terendah yaitu Kepala RT/RW dan Kepala Desa. Selanjutnya Kepala RT/RW dan Kepala Desa juga secara disiplin melanjutkan Pencatatan semua peristiwa kependudukan yang ada diwilayahnya untuk dilaporkan kepada Kecamatan. Dan setelah sampai di Kecamatan diadakan penyesuaian sesuai perubahan administrasi yang terjadi pada setiap penduduk. Perubahan dimaksud adalah lahir. Mati pindah dan datang (lampid).

Berkenaan dengan hal diatas, maka dalam kurun waktu lima tahun kedepan telah dirancang Rencana Program dan kegiatan yang dituangkan dalam RENSTRA Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil 2016 – 2021 sebagai berikut :

5.1 Program dan Kegiatan

1. Program Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan dengan kegiatan :

a. Penyusunan Profil Perkembangan Penduduk

b. Penataan Arsip Kependudukan dan Pencatatan Sipil c. Pelatihan Petugas Redes dan SIAK

d. Coklit Data Penduduk

e. Pengolahan dalam Penyusunan Laporan Informasi Kependudukan f. Pencetakan Blanko Laporan Kependudukan

(30)

2. Program Pelayanan Pencatatan Sipil dengan kegiatan :

a. Penataan berkas dan arsip penerbitan akta-akta Pencatatan Sipil b. Pelayanan Administrasi Pencatatan Sipil

c. Penyuluhan Administrasi Pencatatan Sipil

d. Penyusunan Buku Register dan Arsip Akta Kelahiran e. Pengadaan Mobil Keliling/Operasional Pencatatan Sipil f. Evaluasi Data Pencatatan Sipil

g. Rakor terpadu tentang perubahan tata cara akta Pencatatan Sipil 3. Program Pelayanan Pendaftaran Penduduk dengan kegiatan :

a. Registrasi Data Penduduk b. Evaluasi Data Kependudukan c. Operasional SIAK On Line

d. Penataan Arsip dan Pengendalian Dokumen Blanko Kependudukan e. Pelayanan Dokumen Administrasi Kependudukan

f. Pengadaan Mobil Operasional Keliling Kependudukan g. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pendaftaran Penduduk h. Laporan bulanan hasil pelayanan KK, KTP dan Surat Pindah i. Cetak duplikat KK hasil Pelayanan

j. Penyelesaian KK dan KTP-el

k. Verifikasi dan Validasi Pemutakhiran Basis Data Terpadu (PBDT) 4. Program Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan :

a. Penyiapan bahan perencanaan perumusan kebijakan tehnis b. Melakukan monitoring dan evaluasi

c. Melakukan kerjasama dengan instansi terkait

5.2 Indikator Kinerja dan Indikator Kinerja Utama

5.2.1 Indikator Kinerja

Dengan merancang program dan kegiatan seperti tersebut diatas, maka tingkat keberhasilannya sampai dengan tahun 2020 akan diukur dengan menggunakan indikator kinerja berupa :

(31)

a. Prosentase Penduduk yang memiliki KTP-el; b. Prosentase Keluarga yang memiliki KK;

c. Prosentase bayi yang memiliki akta Kelahiran; d. Prosentase Kepemilikan akta kelahiran;

Selanjutnya dalam evaluasi tahun 2020 ada dua Indikator yang maknanya sama yaitu pada point c) : Prosentase bayi yang memiliki akta kelahiran dan e) Prosentase Kepemilikan akta kelahiran, maka dalam evaluasi tahun 2016 kedua indikator tersebut dilebur menjadi satu yaitu “Prosentase Bayi (Usia 0 – 18 tahun) ber-Akte Kelahiran”.

Untuk lebih jelasnya, Indikator kinerja utama yang digunakan dalam evaluasi Lakip tahun 2016 dan tahun 2021, disajikan dalam tabel Penetapan Indikator Kinerja terlampir.

5.2.2 Indikator Kinerja Utama (IKU)

Dari uraian diatas yang termasuk Indikator Kinerja Utama adalah seluruh Indikator Kinerja yang digunakan untuk menilai atau mengukur pencapaian target kinerja Dinas sampai dengan tahun 2021.

Adapun yang termasuk Indikator Kinerja Utama adalah : a. Prosentase Penduduk yang memiliki KTP-el;

b. Prosentase Keluarga yang memiliki KK;

c. Prosentase bayi (Usia 0 – 18 tahun) yang memiliki akta Kelahiran;

5.3 Kelompok Sasaran

Sasaran yang ingin dicapai dalam tahun 2021 adalah :

a. Penduduk yang wajib KTP-el yaitu penduduk berumur 17 tahun/telah menikah;

b. Penduduk yang telah menikah/membentuk keluarga baru; c. Setiap bayi yang lahir;

(32)

Sedangkan untuk evaluasi Lakip tahun 2016 diadakan penyesuaian indikator kinerja, sehingga kelompok sasaran pun mengalami penyesuaian, sehingga menjadi :

a. Penduduk yang wajib KTP-el yaitu penduduk berumur 17 tahun/telah menikah;

b. Penduduk yang telah menikah/membentuk keluarga baru; c. Penduduk yang wajib memiliki akta kelahiran;

5.4 Pendanaan Indikatif

Untuk membiayai kegiatan tersebut diatas diupayakan dari dua sisi yaitu :

a. Untuk Pelaksanaan Program dan Kegiatan tersebut diatas dibiayai dari APBD Kabupaten Sumenep;

b. Sedangkan untuk pemilikan dokumen kependudukan berupa KK dan KTP untuk masyarakat Sumenep dibebaskan (gratis).

(33)

(34)

(35)

(36)

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU

PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Sebagai upaya untuk mewujudkan Misi daerah dalam menata system Kependudukan di Kabupaten Sumenep, telah dirumuskan dalam bentuk tujuan dan sasaran yaitu terwujudnya penataan system administrasi kependudukan dan system data kependudukan di seluruh Kabupaten Sumenep yang tertib dan terpadu, maka dipandang perlu untuk merumuskan Indikator Kinerja SKPD sehingga ada arah yang jelas mengenai apa yang mesti dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan. Secara rinci dapat dikemukakan beberapa indicator Kinerja, yang akan digunakan untuk mengevaluasi Lakip Dinas sampai tahun 2020 diantaranya sebagai berikut :

6.1 Prosentase Penduduk yang memiliki KTP-el

Sasaran yang ingin dicapai dalam hal ini adalah mengusahakan agar setiap penduduk yang wajib KTP-el, telah memiliki KTP-el.

Ratio penduduk ber KTP-el adalah perbandingan jumlah penduduk usia 17 tahun ke atas yang telah menikah yang ber KTP-el terhadap jumlah penduduk usia 17 tahun keatas atau telah menikah.

6.2 Prosentase Keluarga yang memiliki KK

Sasaran yang ingin dicapai dalam hal ini adalah mengusahakan agar setiap penduduk yang wajib KK, telah memiliki KK.

Ratio penduduk yang ber KK adalah perbandingan jumlah penduduk yang telah memiliki KK terhadap jumlah penduduk yang telah menikahatau wajib memiliki KK.

6.3 Prosentase bayi yang memiliki akta kelahiran

Sasaran yang ingin dicapai adalah setiap bayi yang lahir hendaknya dicatatkan kelahirannya sehingga seluruh bayi lahir memiliki akta kelahiran.

(37)

Ratio bayi berakta kelahiran adalah perbandingan jumlah bayi lahir yang telah berakta kelahiran terhadap jumlah bayi lahir.

6.4 Prosentase Kepemilikan akta kelahiran

Sasaran yang ingin dicapai dalam hal ini adalah mengusahakan agar setiap penduduk yang wajib memiliki akta kelahiran, telah memiliki Akta Kelahiran. Ratio jumlah penduduk yang telah memiliki akta kelahiran terhadap seluruh Penduduk yang wajib memiliki Akta Kelahiran.

Perhitungan Indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD dapat dilihat pada table 6.1 terlampir.

(38)

(39)

BAB VII

PENUTUP

Rencana kerja strategik Satuan Kerja Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep merupakan acuan dalam mewujudkan visi dan misi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep dalam kurun waktu 5 (lima) tahun. Rencana ini memuat kebijakan dan program yang akan dijadikan pedoman dalam penyusunan rencana kerja tahunan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep.

Dokumen RENSTRA ini menjadi sangat penting dan harus diimplementasikan oleh seluruh aparat Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep dengan efektif dan efisien, sehingga dengan demikian dalam menghadapi berbagai persoalan-persoalan pembangunan khususnya pelayanan publik sebagai wujud nyata dari tanggung jawab pemerintah dalam mengakomodasikan berbagai kebutuhan masyarakat yang berkaitan dengan administrasi kependudukan.

Demikian RENSTRA ini dibuat agar dapat digunakan sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan.

Sumenep, Desember 2016 KEPALA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN SUMENEP

Drs. AKH. ZAINI, MM

Pembina Tk. I