JANUARI 2020
PT Mitsubishi Krama Yudha Motors & Manufacturing
MKM
EDITION 43
rdMEDIA INFORMASI
ALL TOGETHER
T. Saito (PD)
Tahun ini dimulai dengan banjir yang terjadi akibat hujan besar di awal tahun. Di MKM ada sekitar 130 karyawan yang mengalami kerugian karena banjir. Dari hati yang terdalam, saya ucapkan turut bersimpati. Berkat tim antisipasi banjir yang dengan sigap dapat menangani, terutama member maintenance dan HSE, kerugian di pabrik dapat diminimalisir, untuk itu saya ucapkan terima kasih.
Rencana produksi tahun 2020, secara keseluruhan sedikit meningkat sebesar kurang lebih 8% dari tahun 2019. Terlebih lagi, di pertengahan tahun, ada rencana membuat buffer stock untuk TD EURO-II sehingga akan terjadi peningkatan vol- ume yang besar di periode awal tahun dan pertengahan tahun.
Berkenaan dengan persiapan produk baru EURO IV, guna menjadikan MKM lebih ramping dan menjadi pabrik yang lebih baik lagi, saya ingin menantang ide-ide efisiensi baru yang disebut dengan Automatisasi, Digitalisasi. Kegiatan im- provemen berkelanjutan yang menggabungkan teknologi baru, penanganan-penanganan produksi dan persiapan model baru. Marilah kita saling bekerja sama menjadi One Team dan semangat agar dapat mencapai target pencapaian.
Saya akan mendengarkan usulan-usulan dari saudara-saudara, mendengarkan permasalahan dan akan selalu men- dukung kegiatan. Selama satu tahun ini, mari kita lalui dengan sehat lahir dan batin dan mari bersama kita bekerja keras.
Tahun baru bukanlah ajang pesta, karena yang terpenting adalah
mengoreksi dan mengevaluasi kesalahan di tahun lalu untuk menjadi lebih baik lagi di tahun ini. Mari melangkah dengan semangat yang lebih menggelora dan tekad yang lebih besar dalam mengawali tahun yang penuh tantangan dan perjuangan.
K. Akimoto (VPD)
Mari bekerja dengan baik dan semangat tanpa melupakan 3 hal dibawah ini.
1) Berpikir bahwa uang itu adalah uang kita sendiri jadi harus digunakan dengan baik.
2) Berpikir bahwa kendaraan yang sudah kita buat adalah kendaraan yang dibuat untuk digunakan keluarga kita sendiri.
3) Tidak melupakan keluarga yang mendoakan keselamatan kita setiap hari.
R. Takeda (CFO)
Bekerja secara profesional itu perlu, tetapi tetaplah bekerja dengan penuh rasa kekeluargaan.
Selamat Tahun Baru 2020, semoga sukses.
Patoni J (DIR)
Saya berharap Saudara beserta Keluarga selalu sehat dan sejahtera. Tahun 2020 merupakan tahun dengan penuh tantangan dimana akan dimulai produk baru, persiapan EOP serta fluktuasi volume kendaraan.
Mari saling bekerja sama untuk mencapai target yang ada.
S. Yamada (DIR)
Satukan visi samakan langkah dengan semangat baru, harapan baru dan ide-ide baru untuk mencapai masa depan MKM yang lebih baik dan cemerlang.
Tony S (DIR)
Happy New Year
Nama saya Hirokazu Mori, bertugas dari November 2019, terima kasih sudah menyambut saya dengan hangat.
Tahun ini adalah tahun yang sangat menantang karena ada persiapan produksi Euro4. Mari berkerja keras agar mencapai target perusahaan. Tidak lupa saya berdoa agar saudara sekalian
dan keluarga dilimpahkan kebahagiaan.
H. Mori (DGM)
Kecerdasan bukan berapa banyak informasi yang masuk ke otak, tetapi “kesadaran & kepekaan” hati dan otak serta keselarasan keduanya.
Jadilah pribadi yang “higher-self”.
Kristiyanto (DGM)
Terima kasih untuk kerjasama di tahun 2019.
Mari jadikan kegagalan waktu lalu sebagai koreksi untuk kita lebih baik lagi ke depannya.
Tahun ini mari kita hadapi dengan berbagai ide-ide perbaikan disertai dengan memperkuat komunikasi yang harmonis.
Andhy F. Riyanto (DGM)
MKM info Page 2
.Red
Semoga Tahun Baru dimulai dengan sukacita perjalanan kehidupan yang penuh dengan kedamaian serta kehangatan, kebersamaan serta kesejahteraan.
Muh. Muhtarom (DGM)
Ambil ide-ide terbaik di 2019 untuk dilanjutkan dan ditingkatkan di Tahun 2020.
Sukses bagi kita semua di Tahun 2020.
J. Triasmoko (DGM)
Rahmat W (DH)
Bersiap diri untuk menghadapi perubahan serta tantangan di tahun yang baru.
Diawali dengan niat yang baik, kerja keras bersama serta ditutup dengan do’a yang tulus agar upaya kita menjadi berkah bagi semua.
Sunaryo (DH)
Mari kita sambut Tahun Baru 2020 ini dengan rasa syukur, semangat baru, antusiasme, dan kerja sama yang erat dalam
menghadapi segala tantangan/perubahan yang ada agar MKM tetap sukses selamanya.
Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa melindungi kita semua, Aamiin.
Teguh S (DH)
Pastikan cara Bekerja kita Aman bagi diri kita, Orang lain,Peralatan dan Lingkungan di sekitar kita . Safe Action & Safe Condition peralatan dan Lingkungan di sekitar kita.
Martinus T. S (DH)
Terima kasih kepada Tuhan Yang Maha Esa sehingga seluruh karyawan dan keluarga dapat beraktivitas kembali di tahun baru 2020 ini. Mari kita bekerja sama untuk membuat MKM dapat bersaing dengan perusahaan lainnya, dengan menciptakan atmosfir kerja yang kondusif sehingga dapat mencapai kualitas kerja demi meningkatkan produktivitas.
Daniel D.S (DH)
Selamat Tahun baru, terimakasih atas hasil yang sudah dicapai pada tahun 2019.
Di tahun ini, kita akan menghadapi persaingan pada industri otomotif yang semakin ketat dimana salah satu penilaian dari Customer adalah mengenai kualitas.
Selama ini brand Mitsubishi dikenal customer di Indonesia sebagai kendaraan yang handal dan kuat sehingga kita harus mempertahankan dan meningkatkan image tersebut.
Masrukhan (DH)
Jadikan momen tahun baru sebagai awal yang baru serta jalan baru untuk menjadikan MKM sebagai perusahaan komponen otomotif terkemuka di Indonesia.
Prastawa (DH)
Selamat tahun baru.
Tetap semangat dalam berkarya
“Man Jadda Wajada”.
Junyus K (DH)
Sambutlah tahun baru dengan senyuman, harapan, impian dan semangat baru.
Mari kita bekerja keras untuk memberikan kemajuan bagi perusahaan dan karyawan PT.
MKM di masa depan.
Selamat Tahun Baru dan sukses selalu.
Herna M.W DH
Inovasi tiada henti
Ingat bahwasanya keberhasilan oleh Teamwork yang baik, Saling memberi motivasi dalam bekerja serta
membudayakan HORENSOU.
Semoga MKM semakin maju dan Semoga kita semua selalu Bahagia bersama Keluarga.
Nurdjaman DH
2020 adalah tahun persiapan akhir untuk produksi Euro 4 model di 2021.
Mari kita sukseskan persiapan produksi TD dan Fuso Euro 4 dengan Keseriusan dan kerja sama yang baik dari semua
dept supaya produk bisa diterima customer dengan Qualitas yg baik dan
harga yang kompetitif.
Setyawan Joko DH
Dengan semangat yang baru, kita semua harus selalu siap dan optimis dalam menghadapi segala tantangan dan rintangan di tahun ini.
Semoga MKM menjadi lebih maju dan kuat dengan membangun kerjasama dan komunikasi yang baik antar departemen.
Happy New Year
M. Ridson (Ketua PUK)
PUK SPAMK FSPMI mengucapkan Selamat tahun baru 2020. Semoga PT. MKM selalu optimis dalam menghadapi perkembangan industri otomotif di masa yang akan datang. Kami berharap kepada karyawan/karyawati PT. MKM tetaplah bekerja dengan baik, tenang, selalu berfikir positif serta kembangkan kemampuan dan skill.
Demikian pula harapan agar perusahaan selalu mengedepankan kesejahteraan karyawan sehingga dapat terwujud hubungan yang harmonis, dinamis dan berkeadilan.
Mari kita bahu membahu dalam membangun keberlangsungan perusahaan yang kita cintai ini. Aamiin
MKM info Page 3
.Red
CAPAIAN awal tahun 2019, dimulai dari penghen- tian produksi kendaraan model T 120 SS (CJ) bulan Januari 2019. Dimana kendaraan ini telah diproduksi sejak tahun 1997 hingga 2019 sebanyak 324,960 unit. Penghentian produksi kendaraan ini disebab- kan oleh Engine 4G15 masih menerapkan teknologi Euro-II dan hal ini tidak sesuai dengan regulasi pemerintah yang menerapkan Engine emission of
Euro IV.Selanjutnya, tahun 2019 juga diwarnai dengan suksesnya Project PAMINDO Supplier Change yang dimulai dari awal bulan Februari hingga November 2019. Berbagai upaya dan kerja keras telah dil- akukan sepenuh hati oleh tim Supplier Change & tim PMO Buffer stock serta dukungan penuh dari Board
of Director (BOD), manejemen hingga foreman danbahkan operator.
Pencapaian Perusahaan (Kilas Balik 2019)
Gabungan Industri Ken- daraan Bermotor Indone- sia (GAIKINDO) mencatat
total penjualan
(Wholesales) kendaraan sebanyak 1,030,126 unit atau turun 11,7% dibandingkan tahun 2018 sebanyak 1,151,291 unit. (www.gaikindo.or.id) PT. MKM sepanjang tahun 2019 ini berhasil melakukan penjualan (sales) sebanyak 69,544 unit terhadap customer KTB (Colt Diesel & Fuso) &
MMKI (L 300 & T 120 SS). Penjualan di tahun 2019 ini mengalami penurunan sebesar 19.4%
dibandingkan tahun 2018 sebanyak 86,374 unit.
Pelemahan tersebut karena adanya dampak dari sektor perdagangan yang melemah serta kondisi politik Indonesia, khususnya saat pesta demokrasi (PILPRES) dilangsungkan.
Demi peningkatan daya saing perus- ahaan
(Competitiveness), berbagai Action Plan telah dilakukan oleh
Manejemen dan karyawan, demi meningkatan val-
ue perusahaan dari segi SQCDM (Safety, Quality,Cost, Delivery & Morale). Peningkatan produktivi- tas (Manhour per Unit), Proses persiapan sertifi- kasi IATF 16949, identifikasi Bahaya dan Pe- nanggulangan Resiko (Safety Risk Assessment), perbaikan sistem logistik dan analisis inventory dengan dukungan dari supplier professional, serta berbagai aktivitas cost reduction adalah aktivitas- aktivitas utama yang dilakukan oleh seluruh karya- wan di sepanjang tahun 2019.
Upacara pelepasan unit terakhir model T120 SS
MKM info Page 4
Meeting Supplier Change & Bufferstock Team
.Red
Dasar penerapan Sistem Manajemen Mutu (SMM) adalah dokumen yang harus tertulis dengan jelas dan mu- dah dimengerti oleh setiap orang yang memerlukan. Dokumen yang rapi dan lengkap dapat sangat berguna saat perusahaan melakukan aktivitas peningkatan berkelanjutan (continuous improvement).
Susunan dokumen manajemen mutu menganut aturan hirarki. Dokumen yang lebih rendah
Silakan datang ke Sekretariat IATF—MKM di MKM Engine room 2.7 atau bisa akses ke server MKM :
M:\PERMANENT_FOLDER\M KM - IATF 16949 2016
Butuh informasi mengenai project MKM— IATF 16949 ?
Pengendalian dokumen, antara lain berisi penetapan
pengendalian yang diperlukan untuk :
1. Kecukupan dokumen sebelum didistribusikan 2. Perubahan dan status revisi terbaru
3. Versi dokumen yang berlaku 4. Keterbacaan dokumen
5. Mencegah dokumen kadaluarsa terpakai Manual Mutu, menggambarkan kegiatan bisnis Perusahaan secara umum termasuk kebijakan mutu dan sasaran mutu yang telah ditetapkan oleh mana- jemen.
Prosedur Mutu, menjelaskan langkah- langkah kegiatan yang harus dilakukan dalam suatu proses tertentu yang terkait dengan penerapan SMM. Isi penjabaran yang lebih jelas terhadap pemenuhan per- syaratan SMM yang terkait dengan fungsi- fungsi kegiatan bisnis Perusahaan.
Instruksi Kerja / Standar Operasional,
si- fatnya untuk memberikan petunjuk pada pen- goperasian suatu proses kerja yang harus dil- akukan oleh satu orang atau satu unit yang terli- bat atau yang fungsi tugasnya dapat mempengaruhi kegiatan SMM di Perusahaan.Instruksi Kerja dibuat untuk menghindari atau mengurangi potensi kesalahan terhadap suatu pekerjaan.
Lembar data ( Rekaman ), Rekaman ini berupa formulir-formulir isian, check sheet, dan lain sebagainya, yang harus diatur dan dikendalikan.
Level - 1 Level - 2
Level - 3 Level - 4
Level Document Dalam Sistem Management Mutu
MKM info Page 5
.Red
Lalu bagaimana aturan internal MKM mengatur hal diatas ?
Diatur dalam PKB Pasal 63.6.(m). : Kesalahan/
Pelanggaran yang dilakukan Pekerja dapat dikenakan sanksi PHK sebagai berikut:
“Menyalahgunakan jabatan atau wewenang untuk hal- hal yang melanggar hukum, atau memberikan kesempatan atau fasilitas kepada kontraktor/supplier dengan maksud agar memperoleh uang atau barang demi kepentingan pribadi.”
Penyalahgunaan Jabatan atau Wewenang
Merujuk ke kasus pelanggaran compliance di salah satu perusahaan otomotif yang masih tergabung dalam Mitsubishi Grup yang terjadi pada bulan Desember 2019, yaitu dengan ditemukannya uang cash (dibungkus di dalam slip) yang diterima salah satu oknum karyawan bagian material handling di perusahaan tersebut. Jumlah uang yang diterima adalah Rp 15.000 dan diberikan oleh para supir truk supplier vendor. Konsekuensinya adalah terhadap karyawan tersebut telah diberikan sanksi berupa Surat Peringatan III (tiga).
Seharusnya karyawan tersebut tetap menjalankan kewajibannya secara professional sebagai operator material handling tanpa menerima uang atau benda dalam bentuk apapun dari supir truk supplier vendor. Hal tersebut bertentangan dengan prinsip integritas. Integritas merupakan satu kesatuan yang menjadi tolak ukur karyawan dalam melaksanakan tugas. Karakteristik karyawan yang memiliki integritas yang tercermin dalam bersikap dan bertindak dengan ciri-ciri bersikap jujur, tulus, dapat dipercaya, konsisten, tidak melakukan perbuatan tercela, dan bertanggung jawab terhadap hasil kerja.
Ingat, membangun nama baik butuh waktu yang tidak singkat, tapi menghancurkannya hanya butuh waktu hitungan detik dengan sanksi yang sangat fatal. Tanpa memiliki integritas, sulit rasanya untuk bisa mendapatkan kepercayaan dari pihak lainnya termasuk dari Perusahaan.
Sehingga bersikaplah sebaik-baiknya mengikuti peraturan dan standar etika yang ada.
coronavirus sebetulnya virus umum yang kebanyakan tidak berbahaya. Virus corona
menginfeksi hidung, sinus, dan tenggorokan bagian atas. Meski begitu, infeksi beberapa jenis virus
Sumber : Detik.com MKM info Page 6
.Red
Pergantian Tahun 2020 diawali dengan sebuah kejadian yang sangat memprihatinkan yaitu bencana alam yang melanda sebagian wilayah Jakarta, Bogor, Bekasi, dan Banten. Curah hujan yang sangat tinggi (menurut analisa BMKG, curah hujan per Tanggal 1 Januari 2020 adalah yang tertinggi sepanjang 150 tahun terakhir) dan dalam intensitas waktu yang cukup lama membuat beberapa titik di wilayah Jakarta, Bogor, Bekasi, dan Banten terendam banjir dengan ketinggian yang bervariasi,
Untuk di Wilayah Jakarta, khususnya Jakarta Timur, menurut informasi dari pihak Kecamatan Cakung, titik banjir yang paling parah berada di RW 05 Rawa Terate karena dikelilingi oleh Kali Cakung dan Kali Petukangan. Dari 10 RT yang berada di RW 05, hampir seluruhnya terkena banjir dan yang paling parah adalah di RT 10 (Area Kampung Sawah) dengan kedalaman rata-rata lebih dari 150 CM. Banyak warga menjadi korban dengan kerugian harta benda yang cukup banyak dan mereka terpaksa harus mengungsi ke tempat pusat pengungsian di Masjid Istiqomah Rawa Terate.
Terdapat kurang lebih 500-an jiwa dan 70-an balita yang tinggal di pengungsian dengan kondisi yang sangat membutuhkan uluran bantuan semua pihak.
Oleh karena Wilayah RW 05 Rawa Terate adalah tempat domisili Perusahaan Mitsubishi Group (MKM, KRM, dan KTB) berada, maka sebagai bentuk kepedulian dan mewujudkan salah satu Folosofi Perusahaan Mitsubishi “Shoki Hoko” (Corporate Social Responsibilty / Tanggungjawab Sosial Perusahaan), maka pada Hari Jumat Tanggal 3 Januari 2020, MKM – KRM dan KTB berinisiatif memberikan donasi untuk me-
ringankan penderitaan para pengungsi berupa makanan, minuman kemasan, susu, obat-obatan ringan, dan perlengkapan balita. Pemberian donasi dari MKM – KRM – dan KTB tersebut dihadiri oleh perwakilan masing-masing perusahaan dan diterima langsung oleh Ketua RW 05 – H. Hendra Hadiansyah SH beserta jajarannya.
(Foto – Foto Donasi)
Krama Yudha Group Peduli Korban Banjir
Untuk mencegah terjadinya banjir dikemudian hari, Kecamatan Cakung telah mengundang seluruh unsur yang terkait di Rawa Terate, baik dari unsur Warga (RW dan RT), unsur Instansi Swasta/Perusahaan, unsur Dinas Tata Air, dan unsur Dinas Bina Marga. Sangat diperlukan komunikasi, koordinasi, kolaborasi yang intens dan erat untuk bersama sama menangani banjir. Pihak Kecamatan Cakung berencana di Bulan Januari 2020 ini segera akan mengeksekusi program antisipasi banjir berupa pembuatan dan perbaikan saluran air warga, dan normalisasi (pelebaran dan pengerukan) Kali Petukangan. Diharapkan nantinya 2 program ini akan membuat Wilayah Rawa Terate akan aman dari kebanjiran lagi sehingga seluruh warga merasa aman dan aktivitas bisnis perusahaan-perusahaan juga tidak terganggu lagi.
(Foto – Foto Normalisasi)
MKM info Page 7
.Red
Tips & Cara
Menghadapi Banjir
Persiapan sebelum menghadapi darurat banjir :
1. Mengetahui tingkat kerentanan tempat tinggal kita apakah berada di zona rawan banjir atau tidak.
2. Diskusikan dengan aparat setempat dan pantau situs Pantau banjir yang menyajikan informasi banjir realtime, perlu juga menginstall aplikasi smartphone Info www.bmkg.go.id yang dapat memberikan peringatan dini & cuaca buruk.
3. Mengetahui istilah-istilah peringatan yang berhubungan dengan bahaya banjir dari Siaga 4 sampai dengan Siaga 1 dan langkah-langkah apa yang harus dilakukan. Status Siaga diukur berdasarkan tinggi permukaan sungai/lokasi rawan banjir, kondisi paling darurat adalah Siaga 1. Melakukan persiapan untuk evakuasi (Logistik praktis/Instan, serta Obat-obatan ) juga memahami rute evakuasi.
4. Menyimpan berbagai dokumen penting di tempat yang aman dan tahan air. Jika memungkinkan buat versi digital dokumen dan simpan dengan menggunakan password.
Saat Bencana Banjir :
1. Segera menuju tempat aman yang telah ditentukan pemerintah atau cari lokasi yang tinggi.
2. Apabila masih memiliki waktu sebelum melakukan evakuasi : Amankan rumah , tempatkan barang berharga yang akan ditinggal evakuasi ditempat yang lebih tinggi , matikan semua jaringan listrik.
3. Waspada terhadap arus bawah, saluran air, kubangan , lubang jalan yang tergenang air.
4. Bersihkan dan siapkan penampungan air untuk berjaga-jaga seandainya kehabisan air bersih.
Pasca Bencana Banjir :
1. Waspada terhadap bahaya sengatan listrik saat banjir. Jangan menyentuh peralatan listrik jika peralatannya basah.
2. Kembali ke rumah sesuai dengan perintah dari pihak yang berwenang.
3. Saat membersihkan rumah, waspada binatang berbahaya seperti ular yang sering hanyut terbawa banjir.
4. Saat menggunakan genset listrik darurat, pastikan lokasi pembuangan gas nya jauh dari pintu / jendela untuk mencegah bahaya keracunan gas.
5. Kendaraan bermotor yang terendam air jangan dihidupkan, namun tarik dengan towing ke bengkel untuk diperiksa dan dibersihkan untuk menghindari kerusakan lebih fatal.
Team Antisipasi Banjir : MKM & KYG
Telah ada Organisasi Antisipasi Banjir 2019 - 2020 , yang melakukan monitor- ing informasi Cuaca & Banjir,
serta melakukan upaya antisipasi & penanggulangan banjir di lingkungan KYG.
Pelindung : K. Akimoto Pembina : Tony Setiawan Pimpinan Redaksi : Sunaryo
Artikel : Handito, Faqih, Faikar, Jajuli, Taufik A., Tommy, Agus F., Tirta, Warsono (PUK) Design Layout : Aditia
Final Editor : Sugesti, Bayu Fotografer : Handoyo Distributor : Supriyadi, Yasin
TIM REDAKSI .Red
