• Tidak ada hasil yang ditemukan

FORUM KONSULTASI PUBLIK PENYUSUNAN RANCANGAN AWAL RKPD KOTA SURABAYA TAHUN Surabaya, 26 Januari 2021

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "FORUM KONSULTASI PUBLIK PENYUSUNAN RANCANGAN AWAL RKPD KOTA SURABAYA TAHUN Surabaya, 26 Januari 2021"

Copied!
44
0
0

Teks penuh

(1)

FORUM KONSULTASI PUBLIK

PENYUSUNAN RANCANGAN AWAL RKPD

KOTA SURABAYA

TAHUN 2022

(2)
(3)

Data Kependudukan Kota Surabaya

Madura

2nd

Largest City

3.159.481 jiwa

957.188 KK

334,51 km

2

Total Area

Bali

31

KECAMATAN

154

KELURAHAN

1359 RW

9083 RT

(4)

Indeks Pembangunan Manusia (IPM)

2016

80,38

2017

81,74

82,22

81,07

2018 2019

82,23

2020

Harapan Lama Sekolah

14,80

Rata-rata Lama Sekolah

10,49

Angka Harapan Hidup

74,18

Pengeluaran per Kapita per Tahun yg

disesuaikan

17.755

(5)

6.46% 5.98% 6.12% 5.87% 9.79% 0.00% 2.00% 4.00% 6.00% 8.00% 10.00% 12.00% 2016 2017 2018 2019 2020

Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT)

Terjadinya Pandemi Covid-19 mengakibatkan meningkatnya Tingkat Pengangguran Terbuka.

Pada tingkat Nasional Tingkat pengangguran terbuka (TPT) Agustus 2020 sebesar 7,07 persen,

meningkat 1,84 persen poin dibandingkan dengan Agustus 2019. Pada Provinsi Jawa Timur TPT

naik 2,02 persen poin menjadi 5,84 persen pada Agustus 2020.

TPT Kota Surabaya 2016-2020

(6)

Perekonomian Kota Surabaya

Pertumbuhan Ekonomi Surabaya (%)

Inflasi (%)

6.00% 6.13% 6.19% 6.10% 2.40% 0.00% 1.00% 2.00% 3.00% 4.00% 5.00% 6.00% 7.00% 2016 2017 2018 2019 2020*

Pertumbuhan Ekonomi Surabaya

Pertumbuhan Ekonomi 3.22 4.37 3.03 2.21 1.33 0 1 2 3 4 5 2016 2017 2018 2019 2020

Inflasi Kota Surabaya

Inflasi Kota Surabaya

Inflasi Nasional sebesar :

1,68%,

Inflasi Jawa Timur sebesar :

1,44%

Sumber: BPS Kota Surabaya dan Bappeko Surabaya, Diolah, 2020 *Data Sangat Sementara

(7)

Perekonomian Kota Surabaya

-

Berdasarkan lapangan usaha, sektor

Perdagangan Besar dan Eceran,

Reparasi Mobil dan Sepeda Motor

menjadi sektor dengan kontribusi

terbesar dalam PDRB Surabaya Tahun

2020, diikuti dengan sektor industri

pengolahan;

-

Ditengah pandemi Covid-19, laju

sektor Pertanian diproyeksikan

terkontraksi (-0,377%)

(8)

Angka Kemiskinan Kota Surabaya

2016

2017

2018

2019

2020

Keterangan

Angka Kemiskinan Kota Surabaya

161.01

154.71

140.81

130.55

145.67

Ribu Jiwa

Persentase

5.63

5.39

4.88

4.51

5.02

%

sumber : BPS Rilis 2020-12-23

Naiknya angka kemiskinan pada

tahun 2020 kenaikan disebabkan

adanya gejolak pandemi covid-19

yang berakibat pada melambatnya

(9)

Indeks Gini Kota Surabaya

Tingkat pemerataan distribusi pendapatan sering

diukur dengan

Indeks Gini

.

Mendekati 0 → distribusi pendapatan merata

Mendekati1 → distribusi pendapatan tidak merata

Kriteria Indeks Gini

Rendah (< 0,3 ), Sedang (0,3-0,5) dan Tinggi (>0,5)

Ketimpangan pendapatan rumah tangga di Kota

Surabaya pada tahun 2020 sebesar 0,38

Indikasi bahwa Kota Surabaya pada

tingkat

ketimpangan pendapatan rumah tangga sedang

0.387 0.387 0.387

0.38 0.38

2016 2017 2018 2019 2020

Sumber: BPS Kota Surabaya dan Bappeko Surabaya, Diolah, 2020 *Data Sangat Sementara

(10)

Perkembangan Angka Partisipasi Kasar (APK) dan

Angka Partisipasi Murni (APM) Kota Surabaya

2016

2017

2018

2019

2020*

APK SD/MI

92,34 %

102,25 %

100,51 %

102,63 %

103,42 %

APK SMP/MTs

85,14 %

89,14 %

91,23 %

92,29 %

97,41 %

APM SD/MI

83,75 %

100,54 %

95,72 %

96,33 %

97,63 %

APM SMP/MTs

81,07 %

75,09 %

83,81 %

83,97 %

86,23 %

(11)

Perkembangan Angka Kematian Bayi (AKB) dan

Angka Kematian Ibu (AKI) Kota Surabaya

2016

2017

2018

2019

2020*

AKB

per 1.000 KH (kelahiran hidup)

6,39

5,11

5,04

5,01

4,97

AKI

per 100.000 KH (kelahiran hidup)

85,72

79,40

72,99

59,32

57,4

(12)

Indeks Ketertiban dan

Ketentraman Kota

IKLHS (Indeks Kualitas

Lingkungan Hidup dan

Persampahan)

1.26 1.39 1.73 1.75 1.77 2016 2017 2018 2019 2020

INDEKS KETERTIBAN

DAN KETENTRAMAN

KOTA

Indeks Ketertiban dan Ketentraman Kota

62.09 64.86 64.91 64.97 64.73 2016 2017 2018 2019 2020

IKLHS

IKLHS

Sumber: Bappeko Surabaya, Diolah, 2020 *Data Sementara

(13)

Persentase Luas Kawasan Permukiman Kumuh

0.78% 0.73% 0.25% 0.00% 0.00% 0.00% 0.10% 0.20% 0.30% 0.40% 0.50% 0.60% 0.70% 0.80% 0.90% 2016 2017 2018 2019 2020

(14)

Indeks Reformasi Birokrasi

Indeks Budaya Lokal

2016

2017

2018

2019

2020*

Indeks Reformasi Birokrasi

N/A

N/A

N/A

N/A

BB

69.37 70.73 78.39 82.42 88.56 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 2016 2017 2018 2019 2020

Indeks Budaya Lokal Sumber: Kemenpan-RB dan Bappeko Surabaya, Diolah, 2020

*Data Sementara

(15)

RANCANGAN TEMA

DAN PRIORITAS

(16)
(17)

RPJMD PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2019 - 2024

“Terwujudnya Masyarakat Jawa Timur yang Adil, Sejahtera, Unggul, dan Berkarakter dengan Tata Kelola pemerintahan yang Partisipatoris, Inklusif melalui Kerja Bersama dan Semangat Gotong Royong”

“Terwujudnya Masyarakat Jawa Timur yang Adil, Sejahtera, Unggul, dan Berkarakter dengan Tata Kelola pemerintahan yang Partisipatoris, Inklusif melalui Kerja Bersama dan Semangat Gotong Royong”

✓ penegasan nilai-nilai luhur budaya dan keagamaans ebagai perpektif dan spirit dalam pembangunan;

✓ Pembangunan berkelanjutan yang inklusid bertujuan untuk menyelesaikan persoalan kemiskinan, pemenuhan kebutuhan dasar, penyiapan jawa timur untuk menghadapi disrupsi ekonomi maupun ketidakpastian masa depan(uncertain future);

✓ Pemenuhan hak dan ruang kepada perempuan (pangarusutamaan gender), perlindungan anak dan kelompok rentan dalam berpartisipasi pada proses pembangunan ( right based development);

✓ Memperluas akses dan kesempatan kepada warga untuk memperoleh apa yang dianggap bermakna bagi dirinya (development as freedom);

✓ Pembangunan berbasis Kawasan yang sensitive terhadap potensi serta problem khas wilayah untuk memastikan setiap wilayah dengan konteks persoalan yang berbeda-beda dapat tumbuh kembang Bersama;

✓ Percepatan pembangunan melalui inovasi di segala bidang berbassis information communication technologi (ICT)

VISI

MISI

(18)
(19)

RANCANGAN TEMA RKPD 2022

“Mempercepat Pemulihan Ekonomi dan Penguatan Sistem Kesehatan dan Sosial”

PRIORITAS PEMBANGUNAN KOTA SURABAYA TAHUN 2022

Penguatan Sistem Kesehatan melalui gerakan masyarakat yang bersifat promotif dan preventif, serta penguatan sumber daya kesehatan

Prioritas 1

Pemulihan ekonomi pasca pandemi Covid-19 pada UKM, Pariwisata dan Investasi

Prioritas 2

Penguatan integrasi penanganan masalah kesejahteraa n sosial melalui data terpadu yang berkualitas

Prioritas 3

Penguatan ketahanan pangan

Prioritas 4

Penguatan Sistem Ketahanan Bencana

Prioritas 5

Penataan ruang yang terintegrasi dan memperhatikan daya dukung kota serta infrastruktur dan utilitas kota

yang terpadu dan efisien

Prioritas 6

Peningkatan Keamanan dan Ketertiban

Prioritas 7

Peningkatan tata kelola pemerintahan yang baik melalui penerapan sistem digital dalam Tata Kelola Pemerintahan Daerah

Prioritas 8

(20)

1. Kebutuhan peningkatan kualitas surveilance untuk

percepatan penanganan pandemi Covid-19 , pemberdayaan masyarakat dengan penekanan pada upaya preventif dan promotive serta pemenuhan akses pelayanan kesehatan yang berkualitas

3. Peningkatan kualitas data terpadu berbasis Nomor Induk Kependudukan

4. Penguatan Ketahanan Pangan melalui Diversifikasi Pangan dan

Urban Farming

2. Percepatan pemulihan ekonomi pada UKM, Pariwisata dan Investasi guna meningkatkan penyerapan Angkatan kerja

ISU STRATEGIS KOTA SURABAYA

PERMASALAHAN PEMBANGUNAN

Perlunya data berkualitas untuk menentukan intervensi berkelanjutan bagi pengentasan kemiskinan

Perlunya peningkatan kualitas sarana, prasarana dan tata kelola pelayanan kesehatan

Penurunan angka kunjungan wisata,, omset UKM dan investasi yang masuk ke Kota Surabaya

Peningkatan jumlah penduduk yang mengakibatkan peningkatan kebutuhan akan pangan berbanding terbalik dengan ketersediaan sumberdaya lahan

Penanganan terjadinya pandemic Covid-19 serta pasca Pandemi Covid-19

(21)

5. Penguatan Sistem Ketahanan Bencana yang terintegrasi dari tahap mitigasi, recovery, relief, dan rescue

8. Peningkatan tata kelola pemerintahan yang baik melalui penerapan sistem digital dalam Tata Kelola Pemerintahan Daerah 6. Penataan ruang yang terintegrasi dan

memperhatikan daya dukung kota serta infrastruktur dan utilitas kota yang terpadu dan efisien

ISU STRATEGIS KOTA SURABAYA

PERMASALAHAN PEMBANGUNAN

Perlunya pengenalan dan pemantauan risiko bencana serta perencanaan kemitraan kolaboratif dan adaptif dalam penanggulangan bencana;

Perlunya peningkatan sistem manajemen transportasi

Perlunya peningkatan kualitas dan inovasi berkelanjutan pada pelayanan Publik Perlunya peningkatan upaya pengurangan sampah dan pengelolaan sampah

7. Terpeliharanya Stabilitas, Ketentraman dan Ketertiban Umum dalam kerukunan tata kehidupan bermasyarakat

Perlunya pencegahan terjadinya tindakan anarkis, pelanggaran PERDA dan kejadian gangguan ketentraman umum

(22)

FOKUS

PEMBANGUNAN

EKONOMI

TAHUN 2022

(23)

Fokus Pembangunan

Ekonomi Tahun 2022

• Pembentukan kelompok-kelompok usaha baru yang adaptif

• Pembinaan dan pendampingan pelaku usaha • Fasilitasi promosi baik offline maupun online

(ecobis, elocalmarket dll)

• Fasilitasi sarana dan prasarana pemasaran (SWK, Sentra UKM, Pasar dll)

• Sertifikasi produk (halal, merek dll)

Pemulihan Sektor UMKM

• Stabilisasi arus distribusi bapokting • Kemudahan perizinan perdagangan • Operasi pasar

Pemulihan Sektor Perdagangan

• Pelatihan keterampilan kerja berkompetensi • Sertifikasi keahlian bagi pencari kerja • Fasilitasi magang

• Job fair

Pemulihan Sektor

Ketenagakerjaan

• Integrasi Wisata Religi dan Wisata Sejarah Kota Surabaya

• Branding Kota Surabaya sebagai Kota Pariwisata

• Revitalisasi Cagar Budaya sebagai sarana pengembangan sejarah dan budaya.

Pemulihan SektorPariwisata

Diversifikasi Pangan dan Urban Farming untuk Peningkatan Ketahanan Pangan Kota Surabaya • PengembanganKebun Raya Mangrove Wonorejo

dan Gununganyarsebagai pusat konservasi, edukasi, penelitian dan pariwisata.

Pengembangan 9 Taman Hutan Raya sebagai destinasi wisata alam Kota Surabaya.

Penguatan Ketahanan Dan Keamanan Pangan

(24)

MASYARAKAT BERPENGHASILAN RENDAH

PUSAT PERBELANJAAN & TOKO MODERN / TOKO SWALAYAN

FASILITASI PERMODALAN

PELATIHAN KETERAMPILAN KEWIRAUSAHAAN

HOTEL & RESTORAN

PEMBENTUKAN KELOMPOK

FASILITASI PEMASARAN

Pembentukan dan Pemberdayaan

Pelaku Usaha Mikro

• Pembentukan kelompok-kelompok usaha baru yang adaptif

• Pembinaan dan pendampingan pelaku usaha • Fasilitasi promosi baik offline maupun online

(ecobis, elocalmarket dll)

• Fasilitasi sarana dan prasarana pemasaran (SWK, Sentra UKM, Pasar dll)

• Sertifikasi produk (halal, merek dll) Pemulihan Sektor UMKM

*

• Stabilisasi arus distribusi bapokting • Kemudahan perizinan perdagangan • Operasi pasar

Peningkatan Sektor Perdagangan

(25)

Skema Penanganan

Pengangguran

Verifikasi Data Kependudukan RT/RW Data Pengangguran Pelatihan Formal Pelatihan Informal/ Pemberdayaan Disnaker / Perwali No.54 Tahun 2016 Pasal 7 huruf h Disnaker Kebutuhan Tenaga Kerja Wirausaha Handle kebutuhan nakerdari instansi /

perusahaan Handle Kebutuhan Produk Fasilitasi pemasaran (stan, pameran, dll) Pendampingan (produk/ pemasaran administrasi) Penyaluran Informasi Jenis Pelatihan Hotel / restoran, dlll Melalui syarat perijinan Melalui syarat perijinan

Informasi

Disnaker

Proses Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatiham Keterampilan Bagi Pencari Kerja Berdasarkan Klaster Kompetensi

Perluasan Kesempatan Kerja

Keg:

Keg:

Job Fair / Bursa Kerja

Keg: Pemulihan Sektor Ketenagakerjaan

(26)

Kampung Ampel Makam Sunan Bungkul

Integrasi Wisata

Religi

Kampung

Santri Ndresmo Sedo MasjidKyai Ageng PenggingKyai

2

6

• Integrasi destinasi wisata religi menjadi paket-paket wisata berbasis ekonomi kerakyatan serta revitalisasi beberapa destinasi wisata religi Kota Surabaya

• Pengembangan destinasi wisata religi sebagai sarana rekreatif dan edukatif

BRANDING DAN PENGEMBANGAN KOTA SURABAYA

SEBAGAI KOTA PARIWISATA

(27)

Langgar Dhuwur Lawang Seketeng Rumah Bung Karno Rumah HOS Tjokroaminoto Museum Tugu Pahlawan Benteng Kedung Cowek

Integrasi Wisata

Sejarah

• Integrasi destinasi wisata sejarah menjadi paket-paket wisata berbasis ekonomi kerakyatan serta revitalisasi beberapa Destinasi Wisata Sejarah

• Pengembangan Destinasi Wisata Sejarah sebagai sarana rekreatif dan edukatif

Makam Dr. Soetomo Makam Wr. Supratman Makam Bung Tomo Makam Ereveld

Kembang Kuning Belanda PenelehMakam

2

7

Makam Raden Sawunggaling Makam Pangeran Benowo

(28)

Pengembangan Ekowisata Mangrove Wonorejo dan Gunung

Anyar

Tur hutan mangrove

Tur pertunjukkan kunang - kunang

Fasilitas pengamatan burung dan satwa

Pengembangan habitat kunang - kunang

Konferensi satwa dan burung

Program Penghijauan Pameran Flora Fauna DMIC

Pembelajaran Ekologi Bakau Kunjungan Malam Hari

(29)

TAMAN HUTAN RAYA SEBAGAI DESTINASI WISATA ALAM

Optimalisasi Taman Hutan Raya

Tahura Balasklumprik

Tahura Balasklumprik

Tahura Lempung

Tahura Jeruk

Tahura Anggrek

(30)

Diversifikasi Pangan dan Urban Farming

untuk Peningkatan Ketahanan Pangan Kota Surabaya

Shorgum Porang Panen Ketela Melon Jagung

Urban Farming

Diversifikasi Pangan

(31)

FOKUS

PEMBANGUNAN

SARPRASWIL

TAHUN 2022

(32)

•Jalan Lingkar Luar Barat (rencana)

•Jalan Lingkar Dalam Barat (rencana)

•Jalan Tol Waru Tanjung –Perak (existing)

•Jalan Tol Surabaya – Mojokerto

•Jalan Tol Surabaya – Gresik

•Jalan Lingkar Dalam Timur (MERR)

•Jalan Lingkar Luar Timur (rencana)

•Jembatan Suramadu

Berbasis Jalan

Berbasis kereta

•Waru –Wonokromo – Gubeng –

Sidotopo –Tanjung Perak

•Sidoarjo –Krian –Wonokromo –

Gubeng –Sidotopo –Tanjung Perak

•Pelabuhan Tanjung Perak –Pelabuhan Teluk Lamong (rencana)

•Juanda –Waru –Gubeng –Perak

•Surabaya - Gresik

EXISTING AKSESIBILITAS JALAN (TERBANGUN)

RENCANA AKSESIBILITAS JALAN (BELUM TERBANGUN)

EXISTING AKSESIBILITAS JALUR REL KA (TERBANGUN)

RENCANA AKSESIBILITAS JALUR REL KA (BELUM TERBANGUN)

AKSES BARAT –TIMUR NON TOL

TERMINAL TELUK LAMONG TERMINAL TJ.PERAK BANDARA JUANDA JEMBATAN SURAMADU JL. AHMAD YANI + FRONTAGE ROAD (EXISTING) Kaw. Pergudangan Margomulyo SIER MOJOKERTO SIDOARJO LAMONGAN GRESIK MADURA Pusat Regional Pusat Kota Pusat Sub Kota Pusat Sub Kota Pusat Sub Kota TERMINAL PURABAYA

(33)

OWRR (OUTER WEST RING ROAD) MWRR (MIDLE WEST RING ROAD) 7 2 LAMONG PORT TJ.PERAK PORT JUANDA AIR PORT SURABAYA-GEMPOL TOL ROAD (EXISTING) SURABAYA-MOJOKERTO TOL ROAD (EXISTING)

WARU JUANDA - TOL ROAD (EXISTING) MERR (MIDLE EAST RING ROAD) OERR (OUTER EAST RING ROAD) SURABAYA-GRESIK TOL ROAD (EXISTING) SURAMADU BRIDGE JL. AHMAD YANI + FRONTAGE ROAD (EXISTING) JL. KENJERAN(EXISTING) 1 3 4 5 6 6 4 3 2 1 Kaw. Industri SIER Depo Sidotopo PIOS JL. kALIANAK (EXISTING) Kaw. Pergudangan Margomulyo 5 MOJOKERTO SIDOARJO LAMONGAN GRESIK MADURA . SURABAYA SPORT CENTER Kaw. Pergudangan Tandes

•Jalan Lingkar Luar Barat (rencana)

•Jalan Lingkar Dalam Barat (rencana)

•Jalan Tol Waru Tanjung –Perak (existing)

•Jalan Tol Surabaya –Mojokerto

•Jalan Tol Surabaya –Gresik

•Jalan Lingkar Dalam Timur (MERR)

•Jalan Lingkar Luar Timur (rencana)

•Jembatan Suramadu Berbasis Jalan

Berbasis kereta

•Waru –Wonokromo –Gubeng –

Sidotopo –Tanjung Perak

•Sidoarjo –Krian –Wonokromo –

Gubeng –Sidotopo –Tanjung Perak

•Pelabuhan Tanjung Perak –

Pelabuhan Teluk Lamong (rencana)

•Juanda –Waru –Gubeng –Perak

• Surabaya - Gresik

EXISTING AKSESIBILITAS JALAN (TERBANGUN)

RENCANA AKSESIBILITAS JALAN (BELUM TERBANGUN)

EXISTING AKSESIBILITAS JALUR REL KA (TERBANGUN)

RENCANA AKSESIBILITAS JALUR REL KA (BELUM TERBANGUN)

AKSES BARAT –TIMUR NON TOL

(34)

FOKUS PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR 2022

Pembangunan Jalan Lingkar Luar Barat dan Jalan Lingkar Luar Timur

.::. Pembebasan Lahan .::. Pembebasan Lahan

(35)

FOKUS PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR 2022

Pembangunan (Lanjutan) Gedung Baru RSUD

Soewandhie

Finalisasi Pembangunan dan

Pengadaan Alat Radiotherapy

Pembangunan Fasilitas Nuklir di RSUD

Bhakti Dharma Husada

Pembangunan RSUD baru di kawasan

Kelurahan Gununganyar

(36)

Pembangunan Rusunawa di Beberapa Lokasi:

Rusunawa Tanah Kalikedinding

Rusunawa Sememi

Rusunawa Pakal

Dll

FOKUS PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR 2022

(37)

FOKUS PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR 2022

Integrasi Moda Transportasi

Angkutan Umum Perkotaan

Surabaya Melalui

Penyelenggaraan Angkutan

Pengumpan (Feeder)

11 Koridor Layanan Buy The

Service (BTS)

(38)

FOKUS PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR 2022

Pengembangan Prasarana Pendukung Transportasi (Gedung Parkir dan Terminal)

Prasarana Transportasi yang Terbangun

1. Park and Ride Mayjend Sungkono

2. Park and Ride Adityawarman

3. Park and Ride Arif Rahman Hakim

4. Park and Ride Terminal Joyoboyo 5. Gedung Parkir Genteng Kali

Rencana Pembangunan 2022

1. Gedung Parkir Wiyung

2. Terminal Kawasan Wisata Religi Ampel

(39)

PENANGANAN

BENCANA BERBASIS

WILAYAH

ANGGOTA

SATGAS:

BAKESBANG

LINMAS

SATPOL PP

DINAS SOSIAL

DKRTH

DINAS

PENDIDIKAN

DISPENDUK

CAPIL

DINAS

KESEHATAN

PUSKESMAS

KECAMATAN

LURAH

RW

RT

SURABAYA SELATAN KOORDINATOR: ASISTEN PEMERINTAHAN SURABAYA BARAT KOORDINATOR: ASISTEN ADMINISTRASI UMUM SURABAYA PUSAT KOORDINATOR: SEKRETARIS DAERAH SURABAYA TIMUR KOORDINATOR: ASISTEN PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN SURABAYA UTARA KOORDINATOR: ASISTEN ADMINISTRASI UMUM

(40)

FOKUS PEMBANGUNAN PENANGANAN

KEBENCANAAN 2022

(41)

 Jarak lokasi ke permukiman warga + 1000 m  Jarak lokasi ke jalan raya + 800 m

 Jarak lokasi ke badan air penerima + 600 m

LOKASI :

Kelurahan Tambak Osowilangun, Kecamatan Benowo. Tanah aset milik pemerintah Kota Surabaya

Luas lahan yang dibutuhkan sebesar 1,2 Ha dari ± total 2,4 Ha yang tersedia

(42)

FOKUS PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR 2022

Pembangunan Lapangan Olahraga

Rencana Pembangunan 2022

1.Lapangan Futsal

2.Lapangan Basket

3.Lapangan Volley

4.Lapangan Bulu Tangkis

5.Jogging Track

(43)

PRIORITAS PEMBANGUNAN

SOSIAL DAN PEMERINTAHAN

(44)

Penguatan Sistem Kesehatan dan Peningkatan Kualitas

Pelayanan Kesehatan Peningkatan Ketertiban dan Ketentraman Peningkatan dan Perbaikan Sarana Prasarana Pendidikan Integrasi Pemutakhiran dan Updating Data Terpadu Dalam Upaya

Penanganan Masalah Kesejahteraan Sosial

MBR Kota Surabaya per Desember Tahun 2020

872.184 Jiwa 262.875 KK

1. Pemberian Permakanan bagi lansia/yatim/piatu/ yatim piatu/penyandang disabilitas dan penyakit tertentu

2. Jaminan Kesehatan berupa PBI APBD

3. Pemberian Beasiswa jenjang Perguruan Tinggi

4. Pemberian Makanan Tambahan (PMT) bagi Ibu Hamil dan Balita

5. Pemberian Seragam dan Perlengkapan Sekolah Siswa

6. Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni

Penguatan Sistem Ketahanan Bencana

Referensi

Dokumen terkait

Herry Pribawanto SuryawanProgram Studi Matematika, Fakultas Sains dan TeknologiUniversitas Sanata Dharma Yogyakarta (Mat USD) MAG-D ITB, Sabtu 26 April 2014 26... Model

Tim Pemelihara berperan menjalankan fungsi pemeliharaan terhadap hasil-hasil kegiatan yang ada di desa, termasuk perencanaan kegiatan dan pelaporan. Keanggotaannya

VIII.. Konsumen mempunyai pilihan antara melakukan pembelian dan tidak melakukan pembelian atau pilihan menggunakan waktu. Jika konsumen telah memutuskan apakah

Batas-batas wilayahnya adalah di sebelah Utara berbatasan dengan Malaysia, di sebelah Timur dengan Provinsi Kalimantan Timur dan Kalimantan Tengah, di sebelah Selatan dengan

The population of this research is the data from PDB real bank that was obtained from BPS (Badan Pusat Statistik)/Central Statistics Body and the amount of investment by

Persebaran tumbuhan ditentukan oleh faktor geologis, geografis (seperti ketinggian dan garis lintang) dan curah hujan. Semakin tinggi suatu tempat dari permukaan

Seperti telah disebutkan sebelumnya, salah satu keuntungan motor langkah adalah bahwa kecepatannya dapat diatur. Akan tetapi, motor langkah tidak dapat langsung diberikan

Mahasiswa memahami maksud dari format waktu dan tanggal pada pemrograman java;3. Mehasiswa memahami maksud dari perbedaan format watu dan tanggal;