• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Audit Internal Terhadap Efektivitas Pengendalian Internal Penjualan (Studi Kasus Pada PT Tempo, Bandung).

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Audit Internal Terhadap Efektivitas Pengendalian Internal Penjualan (Studi Kasus Pada PT Tempo, Bandung)."

Copied!
54
0
0

Teks penuh

(1)

Universitas Kristen Maranatha

!

"

#

$

$

%&

& '(%

& &&&

#

) * +* , & &-. #

(2)

Universitas Kristen Maranatha

!

"

"

!

"

# $

"

$

%

"

&

(3)

Universitas Kristen Maranatha

(

(

)

*)

(

"

(

%

(

%

!

+

, (

-.

) / 0 (

# $

(

"

#

,

(

"

#

$& ,

(

1

&

(

2

"

(

%

,&

(

1

!

(

%

3

1

#

-#

-#

!

#2

#

$& ,&

#

(4)

Universitas Kristen Maranatha

!

#-!

#-4

!

!

#

&

"

,

%

+ ,&

1

,

0

-# 5,

&

6

0

-,

& 6

0

"2

6

0

0

7

,

0 8

"2

6

0

0

7

,

6

0 8

"

!

"

9! 6

"

9! +

0

"

9! 4

""

#

,

4

"-50!

"-50!

(5)

Universitas Kristen Maranatha

!

,&

%

#

&

* &

0

,&

%

0

%#

"

&

!

%#

%

&

+

!

%%

1

'

&

:

0

&

,&

%1

# 4

5

9

12

#

4

5

12

#

9

12

#

1

#

,

(

!

,

,&

1

#

(

11

#

+

;

$ ! (

-2

#

#

,

(

-2

#

0

-%

#

(

$

&

-%

#

$

+ ,&

-1

#

6

0

(

,

,&

2

(6)

Universitas Kristen Maranatha

!

,

,&

#

9! 6

+

0

-#

!

6

-#

!

+

0

#

#

!

,&

$

,

2

4

(7)

Universitas Kristen Maranatha

!

"

#

$

%

&

%

'

(

%

)

) *

+

)

,

--- ./

(

%

)

) *

+

)

0

%

--- ..

(

%

)

) *

+

)

0

--- ..

( (

%

)

) *

+

)

)

---

11

( 2

%

)

) *

+

)

3

4 + ) " ----

11

(

0 5

*

6

4

7

!

---

1

( '

0 5

*

6

4

7

!

!

"

---( /

! "

---

1

( .

! "

!

"

---( 1

! "

*

----

(

(

! "

*

!

"

---

2

(8)

---Universitas Kristen Maranatha

8

%

!)

)

(9)

---Universitas Kristen Maranatha

3

9

)

!

---

'

3

: 5;6

---

/

3

<

= 4 #

--- (1

3

( %

---

(

3

2 0 5

%

--- ('

3

---

(.

3

'

!

"

--- 22

(10)
(11)
(12)
(13)

!

"

#

$

%

$

&

'

(

! "

#

$

%

&

$

' (

) *

+

$

&

, % -

. /

0 .

/

/

/ % /

%

1

2

% /

% +

(# #

% , %

-// %

. / %

%

.

&

% /

0

% /

% /

, % -

+ %

%

,

3 4 4

+ &

%

.

) *

(

5 / #

5

+

% + ,

#

5

+

% +

-6 / 7 /

% +

5

+

%

+ .

(14)

/

)

'

'

#

%

0

$

$

% .

%

% 2

. / %

.

!

/

// / + &

.

%

%

. /

%

%

% +

+

. /

%

// / + &

/

/

%

8

"

$

'

*

/ %

5

)

. / 4

%

4

% .

% /

+

(

/

%

%

/

)$

$

8

% /

%

+

0

0

(15)

!

0

/

/

. / %

8

% /

%

2

%

% /

% +

!

( /

. /

% /

%

%

1 / % +

%

/

/

. /

4

% +

$

1

'

&

%

2

4

/

)

/

0

% 0

% . /

. /

9

. /

%

%

% %

// %

%

%

/

+

. /

%

/

%

$

* %

2

%

2

% +

!

* %

% . % /

1 / % +

(16)

0

: / % +

!!

* %

7

. /

+

% . % /

1 / % +

!

* %

%

% . % /

1 / % +

!

9

%

%

8

"

/$

"

2

!'

9

%

+

%

7

. /

%

%

+

%

/

)

'

'

#

"

%

0

$

"

$

!)

(

/

. /

//

%

& &

/ . / +

/

%

$

*

!

;

.

% +

. /

&

/

!

( 4

4

. /

%

/

%

/ . /

/ %

!

( 4

4

(17)

0

$

&

( 4

% +

/

. /

+

8

"

5

%

. &

%

/

.

/

%

. /

%

!

9 .

%

//

. /

// %

%

. /

%

/$

3

& 4

. &

/

+

. /

%

/

/

/

.

. &

/

.

// / + &

%

'

<2

%

+

. &

/

%

/$

)

* %

/

% +

%

//

%

/

/

% /

%

/

+

%

* %

%

// /+ &

%

+

%

/ $

=

+

//

% +

=

+

/

//

/

(18)

'

0

/ $

5 1

. &

%

(

/

1

/

4

%

% %

)$

"

"

$

!

5

% +

. /

4

6

/ % +

4

6

/

% +

%

// /+ &

/

.

%

8

"

$

'

.

%

%

/

+

. /

$

*

)

6

/

% +

%

// /+ &

/

.

( 4

% +

/

% +

. /

6

/ % +

4

/$

5

( +

4

&

. / %

'

=

2 1

%

(19)

)

(20)

-,

(21)
(22)
(23)
(24)
(25)
(26)
(27)
(28)
(29)
(30)
(31)
(32)
(33)
(34)

Universitas Kristen Maranatha

!

!

"#

(35)

Universitas Kristen Maranatha

+

%

"

%&&%' (&)

(36)

Universitas Kristen Maranatha

+

,

1

#

#

#

"

%&&.'. 2)

#

3

" //4'%(2)

!

'

%

,

1

2

(37)

Universitas Kristen Maranatha

+

2

"+

5

-

//.)

5

" //%',4)

!

#

!

-

'

!

'

6

!

%

7

'

-!

"

)

!

!

,

7

'

(38)

Universitas Kristen Maranatha

+

.

!

-

!

-2

8

'

.

-0

9

!

'

"

)

!

!

'

!"

#

$ %&'

(

$

)

+

*

(39)

Universitas Kristen Maranatha

+

0

%

*

)

*

)

*

*

* (

*

'

* *

%

+

#

'

(40)

Universitas Kristen Maranatha

+

4

%

+

,

#

$

!

#

+

5

--

- -

--

8

(41)

Universitas Kristen Maranatha

+

(

-!

*

-

-"*

%&& '

)

*

-"*

%&& ' %)

8

8

-!

"*

%&& '% )

6

#

6

" #6)

#

" # )

%&&

(42)

Universitas Kristen Maranatha

+

/

6#6 "%&& )

'

:

%

!

!

:

-,

-2

.

6

(43)

Universitas Kristen Maranatha

+

&

8

-#

-*

";

/(.'%%()

'

%

,

(44)

Universitas Kristen Maranatha

+

+

'

'

<

5 '

*

5 '

*

-

) %

1

'

5 "

)

#

(45)

Universitas Kristen Maranatha

+

%

"

)

=

'

-!

:

!

%

"

)

(46)

Universitas Kristen Maranatha

+

,

< %

+ 6

5

5 ' > ? & ' *

5 ' > @ & ' *

# 6 6

# 6 6

! ! "+

5 // ',0)

6 % , 2 3 . *

-' " ) " ) " )

"6#6 # %&& ', / %)

% 1

-%

(47)

Universitas Kristen Maranatha

+

2

.

%

/

3

*

*

+

(48)

Universitas Kristen Maranatha

!

!

!

"

"

#

$

!

$

!

(49)

Universitas Kristen Maranatha

!

!

!

!

$

!

!

!

%

!

!

&

&

'

'

'

!

!

(

)

"

$

!

&

!

(50)

Universitas Kristen Maranatha

(

!

&

%

*

)

+

!

!

)

+ +

+

!

!

+

& &

!

! +

!

!

&

! +

&

! +

!

&

)

'

'

!

&

$

,

(51)

-Universitas Kristen Maranatha

! +

%

!

!

#.

!

!

!

"

!

/

(52)

Universitas Kristen Maranatha

0

!

!

(

*

!

+

(53)

Universitas Kristen Maranatha

!""

#

!""

$

%

& '

(

)

*

!""$

#

+ (

!""!

!

,,

-

(

$

,,

-. % , +

(

/

( + 0

%

) .

%

.

,

1

(

%

0

%.

2

(

,

3% 4

!"""

+

)

5

6

#,

*

+

,

7 ,(

811

*

9

!""

!

+.

.

!""

"

. .1

:

.

/.

0 !"""

.

$

#

$

#!

+

)%

!""

%

& '

( )

*

.

0.

;

!""

%

&

#

(54)

Universitas Kristen Maranatha

$

0 (

3 , /

'

%

(

0

!""

<

%

0

/

*

& 2

)

%

& ' 7

% 2

( =

0. (

!""

#

0. (

!""!

'(

+

'

!""

,, % !""<

"

** +

> 0

.

,

(

,

- &

): 3

).

5

.,

$

7 ,(

+)?

:.,

*

7 ,(

.

:.,

*

!"""

#

7 ,(

.

:.,

*

!""

"

7 ,(

.

:.,

*

!""!

7 ,(

.

@

A +

= *

2

2 ; ;

&., %

B

.

Referensi

Dokumen terkait

Pada penelitian awal digunakan model Continous Time Markov Chain (CTMC) [2] untuk menganalisa kinerja channel sharing di jaringan GSM/GPRS. Hasil simulasinya diperoleh bahwa

Pada TB Kurnia juga belum terdapat laporan akuntansi yang dapat mencatat setiap transaksi yang terjadi dalam TB Kurnia dan membantu owner untuk mengetahui laba/rugi dari periode

Kurikulum sudah dapat membuat penjadwalan menggunakan sistem akademik terintegrasi smp danto yusuf dan siswa dapat melihat jadwal pelajaran secara online. Guru-guru dapat

Syukur Alhamdulillahirabbil’alamiin , segala puji bagi Allah SWT penguasa alam semesta yang telah melimpahkan berkah dan rahmatNya yang luar biasa kepada penulis

Adapun jumlah dimensi dari komponen utama yang akan dihasilkan nantinya adalah tergantung pada jumlah dimensi dari parameter ekstraksi yang digunakan

Apalagi dengan munculnya konsep produk otomotif terbaru yang kenal dengan istilah Low Cost Green Car, atau mobil murah yang ramah lingkungan.. Semua produsen otomotif ternama

Gambaran khas untuk neur opati auditor i adalah derajat pendengaran yang ber var iasi, dari normal hingga tuli sangat berat dan gangguan pada per sepsi bicar a, dengan

Karena kandungan protein dari pelepah sawit rendah serta kandungan lignin yang tinggi, maka untuk pemakaiannya yang optimal perlu dilakukan kombinasi dengan