• Tidak ada hasil yang ditemukan

Bila Anda mengorganisasi pekerjaan, yang perlu anda lakukan adalah : menentukan sumber daya terbaik (orang atau peralatan) untuk peran,

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Bila Anda mengorganisasi pekerjaan, yang perlu anda lakukan adalah : menentukan sumber daya terbaik (orang atau peralatan) untuk peran,"

Copied!
6
0
0

Teks penuh

(1)

KEMAMPUAN manajemen bisnis adalah keterampilan yag harus terus menerus dilatih. Setiap keterampilan dalam manajemen memiliki jenjang yang berupa piramida keterampilan manajemen.Pada level piramida paling tinggi jumlahnya akan semakin sedikit, dibandingkan piramida dibawahnya. Dan untuk mencapai puncak piramida akan semakin sulit dalam menggapainya. Namun jika anda mau, tentu anda bisa memilikinya. Dalam mengelola bisnis usaha kecil diperlukan pula keterampilan manajemen yang senantiasa harus ditingkatkan dari waktu ke waktu.

Untuk mencapai keterampilan manajemen tingkat tertingi diawali dari keterampilan tingkat dasar terlebih dahulu. Secara garis besar pernah dibahas pada tulisan piramida keterampilan manajemen terdahulu. Berikut keterampilan dasar manajemen yang harus dikuasai untuk menuju levelpiramida berikutnya:

Plan

Planning atau perencanaan adalah langkah pertama dan paling penting dalam tugas manajemen. Ini paling sering diabaikan atau langkah yang sengaja dilewatkan. Sejumlah perencanaan dan detail pelaksanaan sangat perlu dilakukan dalam mencapai sukses bisnis. Kesuksesan tanpa rencana hanyalah keberuntungan saja, sedangkan keberuntungan porsinya sangat kecil sekali.

Organize

Seorang manajer harus mampu mengatur tim, tugas, dan proyek-proyek dalam rangka untuk mendapatkan pekerjaan tim dilakukan dengan cara yang paling efisien dan efektif. Sebagai manajer awal, Anda mungkin mengatur tim kerja kecil atau tim proyek. Keterampilan yang sama ini akan diperlukan nanti dalam karir Anda ketika Anda harus mengatur departemen atau divisi baru perusahaan.

Bila Anda mengorganisasi pekerjaan, yang perlu anda lakukan adalah :

 menentukan peran yang dibutuhkan,

 menetapkan tugas dengan peran,

 menentukan sumber daya terbaik (orang atau peralatan) untuk peran,

 memperoleh sumber daya dan mengalokasikan mereka ke peran, dan

 menetapkan sumber daya untuk mendelegasikan tugas dan wewenang dan tanggung jawab kepada mereka.

(2)

Mengarahkan adalah langkah untuk memastikan bahwa rencana sudah dapat dilaksanakan sesuai jalurnya. Selain itu anda juga harus memastikan tim anda mengetahui dengan pasti tujuan bisnis yang akan dijalankan. Dan memastikan semua berperan sesuai fungsinya.

Anda akan lebih efektif memimpin tim menuju tujuan Anda jika Anda memberikan dorongan kepada mereka (memimpin mereka) daripada memberi perintah. Lebih baik Anda memotivasi orang-orang dalam tim Anda dan membantu dan mengilhami mereka terhadap tujuan tim. Kontrol

Pada langkah di atas, Anda telah merencanakan pekerjaan, mengorganisir sumber daya untuk mewujudkannya paling efisien, dan diarahkan tim untuk mulai bekerja. Pada langkah kontrol, Anda memonitor pekerjaan yang sedang dilakukan. Anda membandingkan kemajuan aktual dengan rencana tersebut. Anda memverifikasi bahwa organisasi bekerja seperti yang telah direncanakan.

Hal-hal yang perlu anda kontrol antara lain:

 Schedule, memastikan semua kegiatan telah dilaksanakan sesuai dengan jadwal

 Keuangan, memonitor alokasi keuangan, pengeluaran dan pemasukan

 Sumberdaya, memonitor dan memastikan semua sudah menjalankan fungsi seperti yang dikehendaki. Mengukur kinerja personalia dan lain-lain.

Menguasai keterampilan dasar manajemen pada level ini membantu anda bisa melaksanakan tugas sesuai dengan rencana yang ditetapkan. (Galeriukm). dikutip dari galeriukm

(3)

Business Management Skills

To run a successful business you need a diverse range of business management skills. When you start your business it’s likely that your responsibilities will include:

 sales and marketing;

 accounts;

 human resources; and

 information technology (IT).

How confident do you feel in your ability to manage them?

It’s a good idea to plan ahead of time how you’re going to manage each area which may include delegating various functions to a business partner, undertaking additional training or contracting a specialist advisor such as a bookkeeper, graphic designer or merchandiser. Remember that although you need to understand, manage and take responsibility for every aspect of your business, you don’t have to do everything yourself. Some of the key areas you’ll need to think about are outlined below.

Marketing, sales and promotion

Marketing is more than just selling and promoting your business. It's about identifying your customers and working out how to get them to purchase your product or service. Go to Marketing for more information.

Human resources

Human resources is about managing and looking after your staff. If you’re buying an existing business or taking on a franchise you may find that you’ve got employees to manage before you even start your business.

(4)

The primary objective of any business is to make a profit. Good financial management is essential to ensure your goal is achieved. The first step involves understanding your financial statements which is crucial to running a successful business.

Communication and negotiation skills

Business is all about people regardless of your industry or the product or service you’re offering. On a daily basis you will encounter a range of people including customers, suppliers, employees and business associates. Developing your communication and negotiation skills will be invaluable in a range of situations from negotiating a supplier contract to dealing with a difficult customer.

Knowledge of business legal issues

Starting a business can be full of legal potholes for the unwary, whether its industry regulation, tax requirements, industrial relations, business structures, negotiating a commercial tenancy lease or contracts with suppliers. There are many legal issues to be aware of, so before you start a business, it’s a good idea to engage a lawyer to advise you in these areas.

Logistics expert

Logistics is about managing the procurement, supply and maintenance of products and operational goods. One of the major concerns for a business owner is stock control and there are many different approaches and programs to stock management.

Before you start your business you should think about how you’ll ensure you have the right amount of stock at the right place and at the right time. Efficiently managing stock is important and will ensure your capital isn’t tied up, and protects production if problems arise in the supply chain.

(5)

TRANSLATEAN :

Keterampilan Manajemen Bisnis

Untuk menjalankan bisnis yang sukses Anda memerlukan beragam keterampilan manajemen bisnis. Ketika Anda memulai bisnis Anda kemungkinan bahwa tanggung jawab Anda akan meliputi:

• penjualan dan pemasaran; • rekening;

• sumber daya manusia; dan • teknologi informasi (TI).

Seberapa yakin Anda merasa dalam kemampuan Anda untuk mengelolanya? Ini adalah ide yang baik untuk merencanakan ke depan waktu bagaimana Anda akan mengelola setiap area yang mungkin termasuk mendelegasikan berbagai fungsi untuk mitra bisnis, melakukan pelatihan tambahan atau tertular penasihat khusus seperti pemegang buku, desainer grafis atau merchandiser.

Ingat bahwa meskipun Anda perlu memahami, mengelola dan mengambil tanggung jawab untuk setiap aspek bisnis Anda, Anda tidak harus melakukan semuanya sendiri. Beberapa bidang utama Anda harus berpikir tentang adalah sebagai berikut.

Pemasaran, penjualan dan promosi

Pemasaran adalah lebih dari sekedar menjual dan mempromosikan bisnis Anda. Ini tentang mengidentifikasi pelanggan Anda dan bekerja keluar bagaimana untuk mendapatkan mereka untuk membeli produk atau layanan Anda. Pergi ke Pemasaran untuk informasi lebih lanjut.

Sumber daya manusia

Sumber daya manusia adalah tentang mengelola dan menjaga staf Anda. Jika Anda membeli bisnis yang sudah ada atau mengambil waralaba Anda mungkin

(6)

menemukan bahwa Anda punya karyawan untuk mengelola bisnis Anda bahkan sebelum Anda mulai.

Memahami keuangan bisnis

Tujuan utama dari setiap bisnis adalah untuk membuat keuntungan. Manajemen keuangan yang baik sangat penting untuk memastikan tujuan Anda tercapai. Langkah pertama melibatkan memahami laporan keuangan Anda yang sangat penting untuk menjalankan bisnis yang sukses.

Komunikasi dan negosiasi keterampilan

Bisnis adalah semua tentang orang terlepas dari industri atau produk atau jasa yang Anda tawarkan. Setiap hari Anda akan menemukan berbagai orang termasuk pelanggan, pemasok, karyawan dan rekan bisnis. Mengembangkan komunikasi dan negosiasi keterampilan Anda akan sangat berharga dalam berbagai situasi dari negosiasi kontrak pemasok untuk berurusan dengan pelanggan yang sulit.

Pengetahuan tentang masalah hukum bisnis

Memulai bisnis dapat menjadi penuh dengan lubang hukum untuk waspada, apakah regulasi yang industri, persyaratan pajak, hubungan industrial, struktur bisnis, negosiasi sewa sewa komersial atau kontrak dengan pemasok. Ada banyak masalah hukum yang harus diperhatikan, jadi sebelum Anda memulai bisnis, itu ide yang baik untuk terlibat pengacara untuk memberitahu Anda di daerah ini.

Ahli logistik

Logistik adalah tentang mengelola pengadaan, penyediaan dan pemeliharaan produk dan barang operasional. Salah satu perhatian utama bagi pemilik bisnis adalah kontrol stok dan ada banyak pendekatan dan program yang berbeda untuk manajemen stok.

Sebelum Anda memulai bisnis Anda harus berpikir tentang bagaimana Anda akan memastikan Anda memiliki jumlah yang tepat dari saham di tempat yang tepat dan pada waktu yang tepat. Efisien mengelola saham penting dan akan memastikan modal Anda tidak terikat, dan melindungi produksi jika muncul masalah dalam rantai pasokan.

Referensi

Dokumen terkait

H300 - Berbahaya jika tertelan, H315 - Menyebabkan iritasi kulit, H334 - Bisa menyebabkan gejala alergi atau asma atau kesulitan bernapas jika terhirup, H335 - Bisa menyebabkan

bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a perlu menetapkan Keputusan Kepala Desa tentang Perubahan Kedua atas Keputusan Kepala Desa Nomor

; Untuk setiap klien beri penilaian atas kemampuan menyebutkan kegiatan harian yang biasa dilakukan, memperagakan salah stau kegiatan, menyusun jadwal kegiatan

Karyawan yang menilai pelatihan kerja kurang baik, menilai sarana dan metode yang digunakan serta intensitas pelatihan kerja yang diberikan perusahaan kepada

Stabilitas kimia sediaan mikrokapsul ketoprofen dilakukan dengan mengukur kadar senyawa aktif yang masih tersisa pada 9 formula secara spektrofotometri. Secara umum

STRATEGI PENCEGAHAN, PENGENDALIAN DAN PEMBERANTASAN PENYAKIT AI Sejak awal tahun 2004, pemerintah telah mengeluarkan kebijakan yang bersifat strategis dalam rangka

Jika dilihat dari nilai p-value maka didapatkan hasil bahwa nilai p-value kurang dari nilai

Terlihat jelas bahwa kepercayaan merupakan faktor penting bagi konsumen agar tidak mudah berpindah ke produk lain.Maka dari itu, perusahaan Iphone Apple harus memikirkan