i
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN,DIKLAT DAN
DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PDAM
KOTA MADIUN
(Survey di Perusahaan Daerah Air Minum Kota Madiun)
SKRIPSI
Disusun dan Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat-syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta
Oleh :
ARYO WICAKSONO B200100026
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
iv
MOTTO
“Semua mimpi kita akan menjadi kenyataan apabila kita punya
kebesaran hati untuk tetap memburunya”
“Selalu optimis dalam menjalani hidup, tegar dalam menghadapi
persoalan dan cobaan serta penuh semangat dalam menggapai apa
yang diinginkan dan dicita-citakan”
“Pribadi yang unggul dan sukses adalah pribadi yang mau belajar dari
orang lain, lingkungan dan menyadari kekurangan dirinya”
“Apa yang kamu dapatkan di masa depan adalah hasil dari yang kamu
kerjakan saat ini”
v
HALAMAN PERSEMBAHAN
Dengan mengucap puji syukur kehadirat Alloh SWT, kupersembahkan karya
ilmiah sederhana ini untuk :
Kedua orang tua ku,bapak Agus Priyo S dan mama Sri
Nawangsih yang selalu membimbingku, menyayangiku,
mencintaiku tanpa kenal lelah, mendidik ku dan
memberikanku kehidupan,love youuuu
Adikku tersayang Muhammad Guntur Diva Mahastra yang
selalu menghiburku, menyayangiku dan menjadi saudara
kandung satu-satunya, semoga menjadi anak yang berguna
bagi keluarga dan tanah air Indonesia.
Teman – temanku S1 Ekonomi Akuntansi 2010 semoga kita
menjadi orang yang berguna bagi bangsa dan negara ini,
semoga Alloh SWT membalas budi baik kalian.
vi
KATA PENGANTAR
Assalamualikum Wr.Wb
Alhamdulilahirobil’alamin, segala puji bagi Allah SWT yang selalu
penulis panjatkan atas nikmat, taufik dan hidayah Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan judul : “PENGARUH GAYA GAYA KEPEMIMPINAN, DIKLAT DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP
KINERJA KARYAWAN PDAM KOTA MADIUN”.
Skripsi ini disusun untuk memenuhi salah satu syarat untuk memenuhi salah satu syarat untuk mencapai gelar Sarjana di Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Segala hambatan dan kesulitan yang terjadi didalam penulisan skripsi ini kiranya dapat teratasi berkat bantuan dan dorongan dari semua pihak, sehingga mendorong untuk menyampaikan rasa terimakasih yang sebesar-besarnya kepada:
vii
memberikan petunjuk yang berguna bagi penulis sehingga skripsi ini dapat terselesaikan.
5. Dr. Fatchan Achyani, SE., Msi., selaku pembimbing akademik yang telah mengarahkan saya selama kuliah di Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta.
6. Bapak, ibu dan adikku tercinta, terima kasih atas kasih sayang, dorongan, motivasi dan nasehat yang telah diberikan sehingga skripsi ini terselesaikan. Terimakasih untuk semuanya. Semoga aku bisa membahagiakan kalian.
7. Ika Isti Mastutik terimakasih atas bantuan, dorongan, serta kasih sayang yang engkau berikan kepadaku selama 4 tahun ini. Maaf aku belum bisa membahagiakanmu sayang.
8. Sahabat-Sahabat terbaikku, Putri Arumsari, Aji galih, Wiskha, Wahyu, Ganet, Sidik, Yudi, Bowo, Linda, Ketut, Gondes, Mas budi, Mbah min, Saka, Dian, Jefri, Galih yang telah memberikan semangat dan dukungan dalam pembuatan skripsi ini.
9. Teman-temanku seperjuangan, teman-teman SI Ekonomi 2010 Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan semangat dan doanya. 10.Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah
ix DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PENGESAHAN ... ... ii
HALAMAN PENGESAHAN KEASLIAN SKRIPSI ... iii
HALAMAN MOTTO ... ... iv
E. Sistematika Penulisan... 5
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 9
A. Kinerja ... 7
1. Pengertian Kinerja ... 7
2. Penilaian Kinerja ... 7
x
B. Gaya kepemimpinan ... 9
1. Pengertian Gaya kepemimpinan ... 9
2. Syarat-syarat Gaya kepemimpinan ... 10
3. Gaya-gaya Gaya kepemimpinan ... 11
C. Diklat ... 11
D. Disiplin Kerja ... 12
E. Penelitian Terdahulu... 13
F. Kerangka Pemikiran ... 20
G. Pengembangan Hipotesis ... 21
BAB III METODE PENELITIAN ... 25
A. Jenis Penelitian ... 25
B. Populasi dan Sampel ... 25
C. Metode Pengumpulan Data ... 26
D. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel ... 26
E. Alat Analisis Data ... 28
BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN ... 52
A. Pelaksanaan Penelitian ... 34
B. Demografi Responden ... 35
C. Pengujian Kualitas Data ... 38
1. Pengujian Instrumen Penelitian ... 38
a. Uji Validitas ... 38
xi
2. Uji Asumsi Klasik ... 43
a. Uji Normalitas ... 43
b. Uji Multikolinearitas... 43
c. Uji Heteroskedastisitas ... 44
3. Uji Hipotesis ... 45
a. Hasil Analisis Regresi Linear Berganda ... 45
b. Uji F ... 46
c. Uji R2 ... 46
d. Uji t ... 47
D. Pembahasan ... 48
BAB V PENUTUP ... 51
A. Kesimpulan ... 51
B. Keterbatasan Penelitian ... 52
C. Saran ... 52 DAFTAR PUSTAKA
xii
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel IV.1 Penentuan Jumlah Sampel ... 34
Tabel IV.2 Usia Responden ... 35
Tabel IV.3 Jenis Kelamin Responden ... 35
Tabel IV.4 Tingkat Pendidikan Responden ... 36
Tabel IV.5 Masa Kerja Responden ... 37
Tabel IV.6 Departemen / Divisi Responden ... 37
Tabel IV.7 Hasil Uji Validitas Variabel Gaya kepemimpinan (X1) ... 39
Tabel IV.8 Hasil Uji Validitas Variabel Diklat (X2) ... 40
Tabel IV.9 Hasil Uji Validitas Variabel Disiplin (X3) ... 41
Tabel IV.10 Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja (Y) ... 41
Tabel IV.11 Hasil Uji Reliabilitas ... 42
Tabel IV.12 Hasil Uji Normalitas ... 43
Tabel IV.13 Hasil Uji Multikolinearitas ... 44
Tabel IV.14 Hasil Uji Heteroskedastisitas ... 44
Tabel IV.15 Hasil Uji F ... 46
xiii
DAFTAR GAMBAR
xiv ABSTRAKSI
Tujuan penelitian ini 1) Untuk menganalisis pengaruh gaya gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di kantor PDAM Kota Madiun, 2) Untuk menganalisis pengaruh diklat terhadap kinerja karyawan di kantor PDAM Kota Madiun, 3) Untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di kantor PDAM Kota Madiun.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di kantor PDAM Kota Madiun yang berjumlah 147, sedangkan untuk sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 60 responden dan teknik pengambilan sampel menggunakan convience sampling.
Berdasarkan hasil analisis uji F diketahui bahwa variabel gaya kepemimpinan, diklat dan disiplin mempunyai pengaruh secara bersama-sama dan secara signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini dibuktikan bahwa Fhitung (10,798) > Ftabel (3,14), sedangkan hasil analisis uji R2 dengan menggunakan adjusted-R2 sebesar 0,333, hal ini berarti bahwa 33,3% variabel variabel kinerja dapat dijelaskan oleh variabel gaya kepemimpinan, diklat dan displin sedangkan sisanya sebesar 66,7% dijelaskan oleh faktor lain diluar model yang diteliti, dan hasil uji t variabel gaya kepemimpinan dengan nilai thitung (2,956) lebih besar dari ttabel (2,000) hal ini berarti variabel gaya kepemimpinan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan PDAM Kota Madiun, variabel diklat dengan nilai thitung (2,114) lebih besar dari ttabel (2,000) hal ini berarti variabel diklat mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan PDAM Kota Madiun dan variabel disiplin dengan nilai thitung (2,838) lebih besar dari ttabel (2,000) hal ini berarti variabel disiplin mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan PDAM Kota Madiun.
