ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI DAN POTENSI KERJASAMA OPTIMASI ASET EX DEPOT SUKABUMI PT
PERTAMINA (PERSERO)
FEASIBILITY ANALYSIS AND POTENTIAL OPTIMIZATION PARTNERSHIP ASSET EX DEPOT SUKABUMI PT PERTAMINA (PERSERO)
LAPORAN TUGAS AKHIR
Disusun untuk memenuhi syarat dalam kelulusan mata kuliah Tugas Akhir Pendidikan Diploma IV Program Studi Manajemen Aset di Jurusan Administrasi
Niaga
Disusun Oleh : NIDA FAUZIA
08754020
PROGRAM STUDI MANAJEMEN ASET JURUSAN ADMINISTRASI NIAGA POLITEKNIK NEGERI BANDUNG
2012
ABSTRAK
Aset Tanah dan Bangunan Ex Depot Sukabumi adalah Aset Penunjang Usaha (APU) yang dikelola oleh PT Pertamina (Persero) Area JBB. Tujuan dari penelitian ini untuk mendapatkan alternatif solusi yang tertinggi dan terbaik (highest and best use) pada APU Ex Depot Sukabumi PT Pertamina (Persero) Area JBB;
mendapatkan tingkat kelayakan atas solusi pengembangan berdasarkan hasil analisis HBU tersebut; dan untuk mendapatkan bentuk kerjasama optimasi aset Ex Depot Sukabumi yang tepat. HBU merupakan analisis yang berisi tentang penggunaan properti yang memungkinkan secara legal, fisik, finansial dan dapat memberikan nilai paling tinggi. Subagyo (2007) menyatakan bahwa studi kelayakan adalah penelitian yang mendalam terhadap suatu ide bisnis tentang layak atau tidaknya ide tersebut untuk dilaksanakan. Penelitian ini merupakan penelitian terapan atau riset aplikasi.
Jenis analisis data yang digunakan adalah analisis Highest and Best Use, analisis kelayakan investasi, analisis pendapatan dan efisiensi biaya. Berdasarkan hasil Analisis HBU yang dilakukan pada aset lahan dan bangunan Ex Depot Sukabumi, bahwa alternatif pengembangan yang tepat dipilih untuk optimalisasi adalah Rumah Sakit. Berdasarkan hasil analisis kelayakan, pembangunan Rumah Sakit pada lahan Ex Depot Sukabumi dinyatakan layak. Berdasarkan hasil analisis pendapatan dan biaya terhadap opsi-opsi bentuk kerjasama optimasi, maka kerjasama BOT merupakan kerjasama yang paling tepat bagi pengembangan Rumah Sakit pada aset lahan Ex Depot Sukabumi. Pada bentuk kerjasama BOT, Pertamina mendapatkan pendapatan sebesar Rp 25,917,090,900.00 selama 30 tahun dan tidak ada biaya yang dikeluarkan.
Kata Kunci: Analisis HBU, Studi Kelayakan, Kerjasama Optimasi
ABSTRACT
Land and Building Asset Ex Depot Sukabumi is Business Support Asset (APU) which is managed by PT Pertamina (Persero) Area JBB. The purpose of this study is to get the highest and best use (HBU) alternative solutions at APU Ex Depot Sukabumi PT Pertamina (Persero) Area JBB; gain eligibility level for the development of solutions based on the HBU analysis, and to obtain the right optimization partnership of asset Ex Depot Sukabumi. HBU is containing the analysis of the possible use of the property legally, physically, financially and can deliver the highest value. Subagyo (2007) stated that the feasibility study is an in-depth study of a viable business idea about whether or not the idea to be implemented. This study is an applied research or applications research. This type of data analysis used is Highest and Best Use analysis, investment feasibility analysis, revenue analysis and cost efficiency. Based on the HBU analysis conducted on the land and building asset Ex Depot Sukabumi, that the development of appropriate alternative is selected for Hospital. Based on the results of the feasibility analysis, development of the Hospital on land Sukabumi Ex Depot declared eligible. Based on the analysis of income and expenses of the optimization partnership options, collaboration BOT is the most appropriate partnership for the development of Hospital in land asset Ex Depot Sukabumi. In the form of BOT partnership, Pertamina earn income of Rp 25,917,090,900.00 for 30 years and no costs incurred.
Keywords: HBU Analysis, Feasibility Study, joint optimization
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur dipanjatkan kepada Allah SWT, atas rahmat dan karunia-Nya sehingga dapat diselesaikan tugas akhir ini dengan judul “Analisis Kelayakan Investasi Dan Potensi Kerjasama Optimasi Aset Ex Depot Sukabumi PT Pertamina (Persero)”.
Adapun tujuan penulisan proposal ini sebagai syarat dalam menyelesaikan mata kuliah Tugas Akhir Diploma IV Program Studi Manajemen Aset, Jurusan Administrasi Niaga, Politeknik Negeri Bandung. Selama penulisan tugas akhir ini banyak hambatan dan rintangan yang dihadapi dan dirasakan, tetapi berkat bantuan dan saran dari berbagai pihak akhirnya laporan ini dapat terselesaikan.
Penelitian ini merupakan kajian kelayakan investasi pada aset Ex Depot Sukabumi PT Pertamina (Persero) dan kajian pemilihan alternatif kerjasama optimasi aset Ex Depot Sukabumi. Penelitian ini ditujukan kepada PT Pertamina (Persero), PT Pertamina (Persero) Area JBB, Dosen Pembimbing, Dosen Penguji, mahasiswa Program Studi Manajemen Aset, seluruh civitas akademika Politeknik Negeri Bandung pada khususnya, serta seluruh pembaca di manapun berada yang tertarik pada kajian penelitian ini pada umumnya.
Akhir kata, diharapkan kritik dan saran dari semua pembaca laporan tugas akhir ini. Namun, apapun perwujudan kritik dan saran yang sifatnya membangun kiranya patut dihargai demi kesempurnaan laporan ini di masa mendatang. Semoga laporan ini dapat bermanfaat bagi penulis khususnya dan bagi pembaca pada umumnya.
Bandung, Juli 2012
Penulis
UCAPAN TERIMA KASIH
Selama penulis mengerjakan laporan tugas akhir ini, penulis sangat menyadari bahwa banyak keterlibatan dan bantuan dari beberapa pihak, baik secara langsung maupun tidak langsung. Oleh karena itu, dengan rasa hormat dan ikhlas penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada:
1. Dr. A. Gima Sugiama, SE., MP., selaku pembimbing Tugas Akhir yang telah bersedia membimbing penulis dan selalu memberikan arahan serta masukan agar Tugas Akhir ini menjadi sempurna
2. Bapak Gathot Harsono, selaku Vice President Asset Management PT Pertamina (Persero) yang telah berkenan untuk memberikan bimbingan kepada penulis dalam menyusun laporan Tugas Akhir ini
3. Bapak MSN Harahap beserta seluruh staff Fungsi Asset Management PT Pertamina (Persero) Area JBB yang telah berkenan mendukung penulis dalam penyusunan laporan studi kasus ini
4. Bapak Yulianto Petrus Krisologus, yang telah memberikan banyak masukan terutama dalam hal kontrak konstruksi
5. Ibu Ir. RR. Elizabeth Anna Marlailana, MT., yang telah memberikan banyak masukan dalam hal metode pemilihan alternatif kerjasama optimasi aset 6. Seluruh pihak yang telah membantu penulis dalam menyelesaikan laporan
studi kasus ini.
Atas budi baik dan amal ikhlas mereka semua, semoga Allah SWT memberikan ganjaran berupa pahala yang berlipat ganda. Amin Ya Rabbal A’lamin.
Bandung, Juli 2012
Penulis
DAFTAR ISI
Halaman
ABSTRAK ... i
ABSTRACT ... ii
KATA PENGANTAR ... iii
UCAPAN TERIMAKASIH ... iv
DAFTAR ISI ... v
DAFTAR GAMBAR ... viii
DAFTAR TABEL ... ix
DAFTAR LAMPIRAN ... xi
DAFTAR RIWAYAT HIDUP ... xii
BAB I PENDAHULUAN ... 1
1.1 Latar Belakang ... 1
1.2 Identifikasi Masalah ... 5
1.3 Pembatasan Masalah ... 7
1.4 Perumusan Masalah ... 7
1.5 Tujuan dan Manfaat Penelitian ... 8
1.6 Lokasi dan Waktu Penelitian ... 10
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 12
2.1 Gambaran Umum Manajemen Aset ... 12
2.2 Optimasi Aset ... 16
2.2.1 Pengertian Optimasi Aset ... 16
2.2.2 Tujuan Optimasi Aset... 17
2.2.3 Prosedur Optimasi Aset ... 18
2.3 Highest And Best Use Analysis ... 19
2.3.1 Pengertian HBU Analysis ... 19
2.3.2 Konsep Dasar HBU Analysis... 20
2.3.3 Tujuan HBU Analysis ... 23
2.3.4 Proses HBU Analysis ... 24
2.4 Analisis Kelayakan Investasi ... 26
2.4.1 Langkah-langkah Studi Kelayakan ... 26
2.4.2 Aspek-aspek Studi Kelayakan ... 28
2.5 Bentuk-bentuk Kerjasama Optimasi Aset ... 33
2.5.1 Build Operate Transfer ... 34
2.5.2 Build Owned Operate ... 35
2.5.3 Build Transfer Operate ... 35
2.5.4 Build Owned Rent... 35
2.5.5 Build Rent Transfer ... 36
2.6 Pendapatan ... 36
2.7 Efisiensi Biaya ... 37
2.7.1Pengertian Biaya ... 37
2.7.2 Efisiensi ... 38
2.8 Penelitian Terdahulu ... 39
2.9 Landasan Normatif ... 41
2.10 Kerangka Berpikir Penyelesaian Masalah ... 42
BAB III METODE PENELITIAN... 44
3.1 Jenis dan Metode Penelitian ... 44
3.2 Prosedur Penelitian ... 45
3.3 Populasi dan Sampel Penelitian ... 47
3.4 Sumber dan Teknik Pengumpulan Data ... 48
3.4.1 Sumber Data ... 48
3.4.2 Teknik Pengumpulan Data ... 50
3.5 Metode Analisis Data ... 51
3.6 Instrumen Penelitian ... 51
3.7 Operasional Variabel ... 51
BAB IV Hasil dan Pembahasan ... 56
4.1 Gambaran Umum PT Pertamina (Persero) ... 56
4.2 Gambaran Umum Kota Sukabumi ... 61
4.3 Data dan Analisis Highest and Best Use ... 65
4.4 Data dan Analisis Kelayakan Investasi ... 72
4.4.1 Data dan Analisis Aspek Legal ... 72
4.4.2 Data dan Analisis Aspek Ekonomi dan Sosial ... 88
4.4.3 Data dan Analisis Aspek Kebutuhan Layanan Kesehatan ... 92
4.4.4 Data dan Analisis Aspek Teknis dan Teknologi ... 106
4.4.5 Data dan Analisis Aspek Manajemen dan SDM ... 110
4.4.6 Data dan Analisis Aspek Finansial ... 112
4.5 Data dan Analisis Pemilihan Bentuk Kerjasama Optimasi ... 116
4.5.1 Data dan Analisis Build Operate Transfer ... 117
4.5.2 Data dan Analisis Build Operate Owned ... 118
4.5.3 Data dan Analisis Build Transfer Operate ... 119
4.5.4 Data dan Analisis Build Owned Rent ... 119
4.5.5 Data dan Analisis Build Rent Transfer ... 120
4.5.6 Kesimpulan Analisis Kerjasama Optimasi ... 121
4.6 Rekapitulasi Hasil Analisis ... 122
BAB V KESIMPULAN DAN IMPLIKASI MANAJERIAL ... 125
5.1 Kesimpulan ... 125
5.2 Implikasi Manajerial ... 127
DAFTAR PUSTAKA ... 130 LAMPIRAN
DAFTAR GAMBAR
No. Judul Gambar Halaman
1.1 Peta Lokasi...……….. 10
2.1 Siklus Hidup Aset..………... 15
2.2 Langkah-langkah Studi Kelayakan……….. 27
2.3 Kerangka Berpikir... 43
4.1 Struktur Organisasi PT Pertamina (Persero) FRM III………. 59
4.2 Peta Wilayah Sukabumi………... 62
4.3 Positioning……….. 99
4.4 Product Line………... 101
4.5 Peta Lokasi………... 103
4.6 Pencitraan Satelit Lokasi……….. 104
4.7 Bangunan Ex Depot Sukabumi...………. 107
5.1 Usulan Alur Optimasi Aset……….. 129
DAFTAR TABEL
No. Judul Tabel Halaman
1.1 Jadwal Penelitian………..…….……….. 11
2.1 Penelitian Terdahulu……… 39
3.1 Operasional Variabel... 53
4.1 Kebutuhan Luas Hotel………. 67
4.2 Pembagian wilayah Kota Sukabumi……… 76
4.3 SHGB Ex Depot Sukabumi………. 87
4.4 Jumlah Penduduk Kota Sukabumi………... 89
4.5 Jumlah Penduduk Berdasarkan Mata Pencaharian……….. 90
4.6 Angka Agregatif PDRB, Jumlah Penduduk dan PDRB per Kapita Kota Sukabumi……… 91
4.7 Jumlah Fasilitas Kesehatan di Kota Sukabumi……… 93
4.8 10 Pola Penyakit Kota Sukabumi 2011..……… 94
4.9 Jumlah Kunjungan Pasien di Rumah Sakit………. 94
4.10 Indikator Pelayanan Rumah Sakit Kota Sukabumi 2011… 95 4.11 Proyeksi Kebutuhan Tempat Tidur Rumah Sakit………… 97
4.12 Proporsi Tempat Tidur Rumah Sakit………... 102
4.13 Rencana Tarif Kamar Rumah Sakit………. 102
4.14 Kondisi Lokasi Bisnis……….. 104
4.15 Biaya Bangunan Rumah Sakit………. 112
4.16 Biaya Pembangunan Fasilitas Rumah Sakit……… 113
4.17 Biaya Investasi………. 113
4.18 Proporsi Tempat Tidur Rumah Sakit……….. 114
4.19 Proyeksi Pendapatan……… 114
4.20 Biaya Operasional……… 115
4.21 Kesimpulan Analisis Kerjasama Optimasi……….. 121 4.22 Hasil Analisis Kelayakan………. 123
DAFTAR LAMPIRAN
LAMPIRAN A : Formulir Bimbingan Tugas Akhir LAMPIRAN B : Surat Izin Penelitian
LAMPIRAN C : Surat Rekomendasi
LAMPIRAN D : Perhitungan NPV
LAMPIRAN E : Berita Acara Sidang dan Bukti Kehadiran Sidang
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
Nama : Nida Fauzia
Tempat Tanggal Lahir : Bandung, 9 November 1990
Alamat : Jl. Haur Mekar C2, Dipati Ukur, Bandung
Telepon : 085659373847
Email : nida.091190@gmail.com
IPK : 2.88 (IPK sampai Semester VII)
TOEFL Score : 493
Penelitian :
1. Studi Kasus yang telah disidangkan pada 13 Februari 2012 berjudul “Studi Optimalisasi Melalui Analisis Highest and Best Use Pada Aset Lahan dan Bangunan Ex Depot Sukabumi PT Pertamina (Persero) Area JBB”
2. Tugas Akhir yang telah disidangkan pada tanggal 11 Juli 2012 berjudul
“Analisis Kelayakan Investasi dan Potensi Kerjasama Optimasi Aset Ex Depot Sukabumi PT Pertamina (Persero)”
Praktik Kerja Lapangan :
PT Pertamina (Persero) Area Jawa Bagian Barat pada Fungsi Asset Management selama 3 (tiga) bulan, terhitung tanggal 26 Juli sampai 26 Oktober 2011
Pelatihan dan Seminar :
1. Pelatihan Penilaian Aset (2012)
2. Pelatihan Penulisan Artikel Ilmiah (2012)
3. Seminar ITB Entrepreneurship Challenge (2011) 4. Pelatihan Inventarisasi dan Legal Audit Aset (2010) 5. Pelatihan Table Manner (2010)
6. Pelatihan Beauty Class (2010)
Pendidikan :
1. Kuliah di Politeknik Negeri Bandung pada Program Studi D4 Sarjana Sains Terapan (SST) Manajemen Aset, Terakreditasi “A”, wisuda September 2012 (2008-2012)
2. MA Zakaria (2005-2008) 3. MTs Zakaria (2002-2005) 4. MI Zakaria (1996-2002) 5. TK Islam Zakaria (1994-1996) Pengalaman Berorganisasi :
1. Ketua Divisi Logistik Asset Management Gathering (2010) 2. Ketua Divisi Dana Usaha Asset Management Expo (2009) 3. Anggota Divisi Humas Asset Management Expo (2008) 4. Sekretaris Divisi Humas OSIS MA Zakaria (2007)
5. Redaktur Pelaksana Multimedia Jurnalistik MA Zakaria (2007)
DAFTAR PUSTAKA
Agar, Paul. (2011). Road Trip. The Asset Journal.Australia:Asset Management Council..
Alimansyah. (2006). Alternatif Kerjasama Investasi Pembangunan Instalasi Pengolahan Air PDAM Bandarmasih Kota Banjarmasin. Thesis Magister Manajemen Asset, ITS Surabaya
Allen & Floyd.(2002). Real Estate Principles (7th Ed). USA: Dearbon Financial Publishing.
Arikunto, Suharsimi. (2010). Prosedur Penelitian. Jakarta: Rineka Cipta
Arts, G., Dicke, W. and Hancher, L. (2008). New Perspectives on Investment in Infrastructures. Amsterdam: WRR Amsterdam University Press.
Asset Management Council. (2007). What Is Asset Management. The Asset Journal.
Vol. 1 Iss: 1
Asset Management Council. (2010). Asset Management Landscape. The Asset Journal. Vol. 4 Iss: 1.
Boediono. (1992). Ekonomi Makro, Seri Sinopsis Pengantar Ilmu Ekonomi No.
2, Ed. 4. BPFE: Yogyakarta.
Blanchard, B.S. and Fabrycky, W.J. (1998). Systems Engineering and Analysis 3rd ed. Prentice Hall. Upper Saddle River, NJ.
BPS Kota Sukabumi.(2010). Kota Sukabumi Dalam AngkaTahun 2009.
Sukabumi: BPS Kota Sukabumi.
BPS Kota Sukabumi.(2011). Kota Sukabumi Dalam Angka Tahun 2010.
Sukabumi: BPS Kota Sukabumi.
BPS Kota Sukabumi.(2012). Kota Sukabumi Dalam Angka Tahun 2011.
Sukabumi: BPS Kota Sukabumi.
British Standards Institute PAS 55-1, May 2004
Centre for Integrated Engineering Asset Management, Queensland University of Technology
Danylo, N. H. And A. Leuneur.(1999). APWA Task Force on Asset Management Reveals Reliminary Findings to Members. APWA Reporters.
Dinas Kesehatan Kota Sukabumi.(2011). Profil Kesehatan Kota Sukabumi 2010.
Kota Sukabumi: Dinas Kesehatan
Dinas Kesehatan Kota Sukabumi.(2012). Profil Kesehatan Kota Sukabumi 2011.
Kota Sukabumi: Dinas Kesehatan
Fauzia, Nida. (2012). Studi Optimalisasi Melalui Analisis Highest And Best Use Pada Aset Lahan Dan Bangunan Ex Depot Sukabumi PT Pertamina (Persero) Area JBB. Studi Kasus Politeknik Negeri Bandung
Garland, A., Flintsch, G., Garvin, M.J. and Sotelino, E. (2009).“Characterization of network topology to support infrastructure asset management”. Public Works Management & Policy. Vol. 14 No. 1, pp. 81-92.
Hariyono, Arik. (2007). Prinsip & Teknik Manajemen Kekayaan Negara. Jakarta:
Departemen Keuangan Republik Indonesia Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan Umum.
Hastings, Nicholas A.J. (2010). Physical Asset Management. Australia: Springer.
Hermanto, Agus. (2009). Pengelolaan Barang Milik Negara. Jakarta: Departemen Keuangan Republik Indonesia Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan Umum.
IIMM. (2006). International Infrastructure Management Manual, 3rd ed., Association of Local Government Engineering N.Z. Inc (INGENIUM).
National Asset Management Steering (NAMS) Group, Thames.
Indikator-indikator Pelayanan RumahSakit. (20 September 2007). Diambil 19 Desember 2011 dari http://www.depkes.go.id
International Infrastructure Management Manual Version 2.0, 2002 Irlanden, Sam. (2009). Real Estate (1st Ed). United States of America.
Jacobus, Charles J. (2010). Real Estate Principles (11th Ed). Mason: Cengage Learning.
Jaya, Nyoman Martha. (2008). Analisa Perbandingan Kerjasama Proyek Antara Sistem BOT dan Turn Key: Studi Kasus Proyek Multy Investment PT Pos Indonesia (Persero). Jurnal Teknik Sipil Vol. 12, No.1, Januari 2008.
Universitas Udayana.
Juwana, Jimmy S. (2005). Panduan Sistem Bangunan Tinggi. Jakarta: Erlangga.
Koppenjan, J., Charles, M. And Ryan, N. (2008). “Editorial: managing competing public values in public infrastructure projects”. Public Money and Management. Vol. 28 No.3, pp. 131-4.
Legalitas Pendirian Rumah Sakit Swasta. (2008). Diambil 10 Juni 2012 darihttp://hukor.depkes.go.id .Hukum dan Koordinasi Departemen Kesehatan Republik Indonesia
Liyanage, J.P. and Kumar, U. (2003).“Towards a value-based view on operations and maintenance performance management”. Journal of Quality in Maintenance Engineering. Vol. 9 No. 4, pp. 333-50.
Mangkoesoebroto, Guritno. (1993). Ekonomi Publik. BPFE: Yogyakarta.
MAPPI. (2007). Standar Penilaian Indonesia. Jakarta: MAPPI
Mardiyanto, Handono. (2009). Intisari Manajemen Keuangan. Jakarta: PT Gramedia Widiasarana Indonesia.
Martafari, Cut Ana. (2009). Analisis Kelayakan Pengembangan Ruang Rawat Inap VIP di RSU Meuraxa Banda Aceh Tahun 2007-2008. Tesis Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara.
McMahan, John. (2007). Professional Property Development. USA: McGraw Hill.
Mitchell, J.S. and Carlson, J. (2001).“Equipment asset management – what are the
real requirements?”.Reliability Magazine. October, pp. 4-14.
Moon, F.L., Aktan, A.E., Furuta,H. and Dogaki, M. (2009). “Governing issues and alternate resolutions for a highway transportation agency’s transition to asset management”. Structure and Infrastructure engineering. Vol. 5 No.1, pp. 25-39.
National Asset Management Steering Group c/- Association of Local Government Engineers, New Zeland
Nugent, Sally. (2010). Journal of Asset Management, 4. The Asset Management Council Inc.
Perizinan Kota Sukabumi. (2009). Diambil 20 Mei 2012 dari http://www.sukabumikota.go.id
Profil PT Pertamina Bina Medika. (tt). Diambil 20 Mei 2012 dari http://www.
pertamedika.co.id
Pusat Data dan Informasi Depkes.(2003). Indikator Indonesia Sehat 2010 dan Pedoman Penetapan Indikator Provinsi Sehat dan Kabupaten/Kota Sehat.
Jakarta: Depertemen Kesehatan RI.
Prijatno, Robby.(2010). Highest and Best Use Analysis. Yogyakarta: Universitas Gajah Mada.
Roger Byrne. (2006). Infrastructure Asset Management. Infrastructure Australia 2006. April 2006
Rosen, Harvey S. (1999). Public Finance, 5th ed. McGraw-Hill Companies: United State.
Schuman, C.A. and Brent, A.C. (2005).“Asset Life Cycle management: towards improving physical asset performance in the process industry”.International Journal of Operations & Production Management. Vol. 25 Nos 5/6, pp. 566- 79.
Schraven, D., Hartmann, A. and Dewulf, G. (2011). “Effectiveness of Infrastructure asset management: challenges for public agencies”. Built Environment and Asset Management. Vol.1 Iss: 1 pp. 61-74.
Sekaran, Uma. (2006). Research Method for Business: Metodologi Penelitian untuk Bisnis. Jakarta: Salemba Empat.
Sklar, D.C. (2005). “Starting an asset management plan: objectives a water or wastewater utility should meet”. Public Works. Vol. 136 No. 5, pp. 190-2.
Siregar, Doli D. (2004). Manajemen Aset. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Soeparjanto.(2008). Konsep Dasar Penilaian. Jakarta: Departemen Keuangan Republik Indonesia Badan Pendidikan dan Pelatihan PUSDIKLAT Keuangan Umum.
Subagyo, Ahmad. (2007). Studi Kelayakan Bisnis Teori dan Aplikasi. Jakarta: Elex Media Komputindo.
Sudarman, Ari. (2000). Teori Ekonomi Mikro, Buku 1. BPFE: Yogyakarta.
Sugiama, Gima A. (2008). Metode Riset Bisnis dan Manajemen. Bandung:
GuardayaIntimarta.
Sugiyono. (2008). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung:
Alfabeta.
Suliyanto. (2010). Studi Kelayakan Bisnis: Pendekatan Praktis. Yogyakarta:
Penerbit Andi
Supriyanto, Heru. (2011). Penilaian Properti Tujuan PBB. Jakarta: PT Indeks Sutrisno, Mei. (2004). An Investigation of Participation Project Appraisal In
Developing Countries Using Elements of Value An Risk Management Vol.1. Manchester: Manchester Institute of Science and Technology for The Degree of Doctor Philosophy.
Switzer, A and McNeil, S. (2004).“Developing a road map for transportation asset management research”. Public Works Management & Policy. Vol.8 No.3, pp. 162-75.
Syaaf, Syaiful A. (2011). Perencanaan dan Desain Fisik Rumah Sakit. Program Studi Kajian Administrasi Rumah Sakit. Program Pascasarjana URINDO.
Syaaf, Syaiful A. (2011). Studi Kelayakan RumahSakit. Program Pascasarjana URINDO.
The Appraisal Foundation. (2010). Uniform Standards of Professional Appraisal Practice. United State of America.
The Appraisal Institute.(2000). Uniform Appraisal Standards for Federal Land Acquisitions. Washington, D.C.
Transoptation Symposium. (2000). Asset Management and Asset Valuation: The Implications of The Government Accounting Standards Bureau (GASB) Standards for Reporting Capital Assets. Australia.
SumberLain :
Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 147/MENKES/PER/I/2010 Tentang Perizinan Rumah Sakit
Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 340/MENKES/PER/III/2010 Tentang Klasifikasi Rumah Sakit
Peraturan Menteri BUMN PER-06/MBU/2011 Tentang Pendayagunaan Aktiva Tetap Peraturan Menteri Keuangan No 96/PMK.06/2007 tentang Tata Cara Pelaksanaan
Penggunaan, Pemanfaatan, Penghapusan, Dan Pemindahtanganan Barang Milik Negara
PP No. 31 tahun 2003 tentang Pengalihan Bentuk Perusahaan Pertambangan Minyak dan Gas Bumi Negara (PERTAMINA) menjadi Perusahaan Perseroan (Persero)
UU No. 19 Tahun 2003 Tentang Badan Usaha Milik Negara
SK DirektoratUmum Asset Management Nomor Kpts-35/C00000/2010-S0 TentangOptimalisasiAsetPenunjang Usaha.Direktorat Asset Management PT Pertamina (Persero).
