kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan
Corporate Social Responsibility Activities
bagi perseroan, salah satu ukuran keberhasilan
perusahaan ditentukan oleh suksesnya penerapan
kebijakan triple bottom lines, yang menyelaraskan
pengembangan ketiga aspek, yaitu ekonomi, sosial
dan lingkungan. oleh karena itu, hal ini tertuang dalam
misi perusahaan yang menyatakan bahwa perseroan
berkomitmen untuk meningkatkan kesejahteraan para
stakeholders yakni konsumen, pemerintah, pemegang
saham, pegawai dan masyarakat sekitar dengan tetap
menjaga kelestarian lingkungan.
pemantapan keseimbangan kinerja ekonomi, lingkungan
dan sosial ini terus dilakukan dengan melibatkan
stakeholders, melaksanakan investasi sosial melalui
pendalaman hubungan timbal balik dengan masyarakat
sekitar serta bekerjasama dengan berbagai pihak seperti
pemerintah, lembaga swadaya Masyarakat, organisasi
Massa dan lain-lain. komitmen dari penerapan misi
perseroan dalam bidang Csr dimanifestasikan melalui
pelaksanaan langkah-langkah strategis dengan tujuan:
204
204
For the Company, one of the measures of success is
determined by its application of the triple bottom line
policy, which aligns three aspects of development:
economic, social and environmental. For this reason, this
issue is incorporated into the Company’s mission, which
states that the Company is committed to improving the
welfare of the stakeholders, i.e. consumers, government,
shareholders, employees and local communities, while
still preserving the environment.
this balance of economic, environmental and social
performance is continually consolidated through efforts
involving stakeholders, making social investments by
strengthening the mutually beneficial relationship with
local communities, and collaborating with various parties
such as the government, ngos, community-based
organizations, and so on. the Company’s commitment to
the application of its Csr mission is manifested through
various strategic measures with the following goals:
Pelaksanaan Program tanggung jawab
sosial Perusahaan untuk menciPtakan
hubungan harmonis yang mendukung
Perkembangan komunitas sekitar, seimbang
dengan Pertumbuhan usaha Perseroan
corPorate
social
resPonsibility
Programs create harmonious relations
that suPPort the develoPment of local
communities, balanced with the growth
of the comPany’s business
• Mewujudkan hubungan yang harmonis antara
perusahaan dengan masyarakat.
• Membantu tumbuh dan berkembangnya usaha kecil
dan koperasi yang mandiri, tangguh dan berdaya
saing, mampu meningkatkan penyerapan tenaga
kerja melalui pengelolaan yang profesional.
• Mengembangkan pola pembinaan usaha kecil dan
koperasi, baik terkait atau tidak terkait dengan bisnis
perseroan melalui penyaluran dana dan pembinaan
berkesinambungan, dengan mengedepankan aspek
pemerataan, kemandirian, profesional dan etika.
• Memelihara kelestarian lingkungan hidup, serta
membantu meningkatkan kualitas hidup masyarakat
yang meliputi bidang pendidikan, kesehatan dan
kesejahteraan.
perseroan
kemudian
menetapkan
parameter
efektifitas pelaksanaan keempat langkah strategis
tersebut, yakni: selaras dengan visi dan misi
205
laporan pelaksanaan tata kelola perusahaan Corporate governanCe report205
• to create harmonious relationships between the
Company and the community.
• to assist independent small-scale enterprises and
cooperatives to grow into resilient and competitive
businesses that are capable of creating employment
opportunities through professional management.
• to develop models for assisting small-scale
enterprises and cooperatives, whether or not they
are related to the Company’s business, through the
sustainable disbursement of funds and guidance, while
prioritizing equitable development, independence,
professionalism and ethical practices.
• to maintain and conserve the environment, and help
to improve the quality of life in communities through
education, health and welfare initiatives.
the Company has set parameters for the effective
implementation of these four strategic measures,
as follows: consistent with the vision and mission of
206
perseroan, meningkatnya kesejahteraan masyarakat,
meningkatkan kualitas lingkungan, memperbaiki dan
meningkatkan Corporate Image dan memberikan nilai
tambah bagi pemangku kepentingan.
berdasarkan pencapaian tujuan strategis dan parameter
efektivitas pelaksanaan program tanggung jawab
sosial tersebut, perseroan menyusun serangkaian
program kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan
yang melibatkan dan memberikan nilai tambah bagi
konsumen, karyawan, mitra bisnis, pemegang saham,
komunitas sekitar, bagi bangsa dan lingkungan hidup
secara berimbang.
Tanggung Jawab Terhadap Konsumen
produK perseroan
pelaksanaan program tanggungjawab sosial terhadap
konsumen produk perseroan dilakukan dengan
menyediakan produk berkualitas, mudah didapat,
harga terjangkau dan penyediaan layanan konsumen
(lihat uraian “bidang pemasaran,” hal 83). pelaksanaan
tanggung jawab perusahaan terhadap karyawan dapat
dilihat pada uraian “pengembangan sumber Daya
Manusia” hal 58. selanjutnya uraian untuk bidang
lingkungan secara lebih rinci dapat dilihat pada
bahasan “program keselamatan, kesehatan kerja dan
perlindungan lingkungan”, hal 196.
Tanggung Jawab Terhadap KomuniTas
seKiTar
Ditempuh melalui implemantasi program pemberian
bantuan dan pengembangan komunitas (community
development), dilaksanakan secara berkesinambungan
sebagai wahana bagi munculnya rasa saling percaya
antara perseroan dengan masyarakat. pembinaan
lingkungan perseroan difokuskan pada tiga bidang
utama, yaitu sosial, ekonomi dan lingkungan.
• bidang sosial
bertujuan
untuk
menciptakan
“positive
emotional relation” dengan komunitas secara
berkesinambungan. area aktivitas community
development perseroan dalam bidang sosial
mencakup, penyediaan sarana umum, keagamaan,
pendidikan, kesehatan, seni budaya, tanggap darurat
bencana dan olah raga dan pelestarian alam.
- Pendidikan
Direalisasikan dalam bentuk, meliputi: bantuan
bea siswa mulai sekolah dasar hingga perguruan
tinggi, peralatan peraga, seminar, kuliah kerja
nyata mahasiswa, kursus/latihan keterampilan,
program pendampingan siswa, pengenalan
teknologi informatika kepada guru dan siswa di
the Company; improving the welfare of the people;
improving the quality of the environment; improving and
raising the corporate image; and providing added value
to the stakeholders.
based on the achievement of these strategic goals and
parameters for the effective implementation of social
responsibility programs, the Company has designed
a series of corporate social responsibility programs
which involve and provide added value to consumers,
employees, business partners, shareholders, surrounding
communities, the nation and the environment, in a
balanced way.
responsibiliTy To Consumers of Company
produCTs
social responsibility programs for the consumers of
Company products are implemented through providing
quality, easily accessible products at fair prices
and providing customer services (see description
“Marketing, page 83). the Company’s implementation
of responsibility to its employees can be seen in the
description “Development of human resources” page
58. a more detailed description of its environmental
responsibility can be seen in “program safety, health
and environmental Conservation”, page 196.
responsibiliTy To The surrounding
CommuniTies
responsibility to the surrounding communities is
pursued through programs that provide assistance
and community development, and are implemented
sustainably in order to nurture a sense of trust between
the Company and the public. Development is focused in
three main fields: social, economic and environmental.
• social development
activities in the social field are aimed at creating a
sustainable, positive emotional relationship between
the Company and the community. Community
development activities include provision of public
facilities, religion, education, health, arts and
culture, emergency disaster response, sports and
environmental conservation.
- education
the Company’s commitment to education was
realized in the form of scholarships for students
from elementary school to university level, teaching
aids, seminars, internships for university students,
skills training, a student assistance program,
introduction to information technology for teachers
207
desa pinggiran, pembangunan sarana pendidikan
dan peningkatan mutu pendidik olah raga dan seni.
untuk olahraga tahun 2009 khusus Wall climbing
mendapat prestasi juara 2 asian games di China
sedangkan untuk seni, perseroan tahun 2009
menyelenggarakan kompetisi musik karang taruna
se jawa timur. pada tahun 2009 realisasi bantuan
pendidikan adalah sebesar rp18,81 miliar.
- keagamaan
perseroan berkontribusi dalam pembangunan
moralitas masyarakat dan karakter bangsa
(character building) melalui pelaksanaan kegiatan
pemberian bantuan renovasi dan pembangunan
sarana ibadah, perayaan hari besar keagamaan,
santunan anak yatim piatu, diklat imam dan khatib
serta pembinaan kelompok bimbingan ibadah haji
(kbih). pada tahun 2009 bantuan perseroan dalam
bidang keagamaan adalah sebesar rp7,06 miliar.
- Penyediaan sarana umum
bertujuan untuk meningkatkan aksesibilitas, kualitas
hidup masyarakat dan “jembatan” bagi tercapainya
upaya pembe rdayaan masyarakat. kegiatan yang
dilaksanakan pada tahun 2009 meliputi pembuatan
saluran air bersih, rehabilitasi jalan desa dan rumah
tidak layak huni, perbaikan/rehabilitasi sumur,
perbaikan balai desa, sekolah dan sebagainya.
total dana yang disalurkan mencapai rp7,99 miliar
yang tersebar di area-area lokasi usaha perseroan
dan area-area yang membutuhkan.
kegiatan csr bidang
sosial yang meliputi bidang
sarana umum, pendidikan,
kesehatan, tanggap bencana
dsb menunjukkan Perseroan
senantiasa hadir dan berbagi
dalam berbagai situasi
csr activities in the social
field, which include providing
public facilities, education,
health, disaster response, etc.
show that the company is
always present and ready to
share the load in all situations
and students in remote villages, the construction of
educational facilities, and improving the quality of
sports and arts education. in 2009 a second place
was achieved in the wall Climbing competition
at the asian games in China, while in the arts
the Company held a music competition for youth
groups in east java. assistance for education in
2009 amounted to rp18.81 billion.
- spiritual life
the Company contributes to building character and
moral development by assisting in the renovation
and construction of places of worship, the
celebration of religious holidays, aid for orphans,
training for religious leaders and teachers, and
providing guidance for prospective haj pilgrims
(kbih). in 2009 the Company’s expenditure on
these activities amounted to rp7.06 billion.
- Provision of Public facilities
these activities are aimed at improving accessibility
and quality of life, and serve as a “bridge” to
empowering the community. in 2009 the activities
included building clean water facilities, repairing
village roads and houses, and repairing wells,
village meeting buildings, schools, etc. a total of
rp7.99 billion was channeled to these activities in
areas where the Company operates and in areas
in need.
208
berdarah dan khitanan massal. perseroan juga
melaksanakan program ketahanan pangan
melalui peningkatan produksi gabah kering
panen/hektar yang akan dilakukan secara
berkesinambungan, mendukung pembuatan
pupuk bokashi, pembuatan pakan ternak dan
mendukung penanaman rumput gajah untuk
pakan ternak di areal bekas tambang. pada
tahun 2009 realisasi bantuan kesehatan dan
sosial ini mencapai rp6,11 miliar.
- tanggap Darurat bencana
Melalui aktivitas tanggap Darurat bencana,
perseroan hadir bersama masyarakat untuk
membantu korban bencana alam. beberapa
aktivitas tanggap darurat bencana yang telah
dilakukan selama tahun 2009 adalah bantuan
gempa bumi di jabar dan padang, sumatra
serta bencana angin puyuh di jatim dengan
realisasi bantuan sebesar rp2,35 miliar.
- pelestarian alam
perseroan melaksanakan penghijauan melalui
penanaman pohon, baik yang bersifat produktif
maupun non-produktif sejumlah 300.000 pohon
di jawa timur dan bali. total biaya yang telah
dikeluarkan untuk program tersebut pada 2009
sebesar rp4,71 miliar.
Di samping itu, perseroan juga melaksanakan
program CDM melalui penggunaan sekam padi
dan limbah tembakau untuk substitusi bahan
bakar batubara untuk proses produksi. perseroan
juga menggunakan limbah perusahaan lain dalam
pembuatan semen, seperti Fly Ash, merupakan
pembangkit listrik paiton, limbah chemical gypsum
limbah dari pabrik pupuk petrokimia dan limbah
copper slag, dari pt smelting.
• bidang ekonomi
untuk bidang ekonomi kegiatan difokuskan pada
pengembangan pola pendampingan yang dilakukan
melalui penyaluran, pembinaan manajerial yang
berkesinambungan dan mempromosikan
produk-produk mitra melalui pameran di dalam dan di luar
negeri, dengan mengedepankan aspek pemerataan,
kemandirian, profesional dan etika.
prinsip dasar yang menopang pola pendampingan
perseroan adalah pemantapan tridaya, yakni daya
tahan, daya tarik dan daya saing dari kekuatan ekonomi
komunitas. Ciri utama pendampingan perseroan
pada kekuatan ekonomi lokal dititik beratkan pada
- health
health promotion activities included providing
equipment for village clinics, free treatment, blood
donor drives, dengue fever control, and mass
circumcisions. the Company also implemented
food security programs through increased
dry field rice production, which will become a
sustainable program; support for making bokashi
fertilizer; production of animal feed; and support
for planting elephant grass for animal feed in
former mining sites. in 2009 assistance for health
totaled rp6.11 billion.
- emergency Disaster response
by implementing emergency response activities,
the Company works with communities to assist
victims of natural disasters. in 2009, this
included assistance for earthquake victims in
west java and padang, west sumatra, and
assistance for tornado victims in east java, with
funds of rp2.35 billion.
- environmental Conservation
the Company implemented a “regreening”
program with the planting of 300,000 productive
and non-productive trees in east java and bali.
the total cost of this program in 2009 was
rp4.71 billion.
the Company also implemented a CDM program,
focusing on the use of rice husks and tobacco
waste as a substitute for coal, the usual fuel sources
in the production process. the Company also used
industrial waste from other companies in making
cement, such as Fly ash, which is waste from the
paiton power plant, chemical gypsum waste from a
petrochemical fertilizer factory and copper slag, or
waste from pt smelting.
209
“endogenous development” yakni menggunakan
potensi sumber daya manusia, institusional dan fisik
setempat untuk mencapai kemandirian. pada
tahun 2009 perseroan menyalurkan kredit lunak
dan pembinaan kepada mitra binaan sebesar
rp41,59 miliar.
kegiatan yang dilakukan dengan pola tersebut pada
tahun 2009, antara lain: pengembangan peternakan
itik, produsen telur asin, penyelenggaraan diklat las
dan otomotif serta pengembangan budi daya ikan
keramba di bekas lahan galian.
upaya pemberdayaan potensi usaha masyarakat
membawa dampak yang cukup signifikan, yaitu jumlah
mitra binaan tahun 2009 menjadi 11.484 unit dari
10.184 unit tahun 2008 atau naik 13%. jumlah tenaga
kerja yang diserap oleh mitra binaan perseroan tahun
2009 menjadi 21.163 orang dari 17.863 orang tahun
2008 atau naik 18%, sedangkan omset mitra binaan
tahun 2009 menjadi rp779,0 miliar dari rp570,5 miliar
tahun 2008 atau naik 37%.
• bidang lingkungan
perseroan mengambil inisiatif memadukan berbagai
fungsi pelestarian lingkungan hidup yang terintegrasi
dalam kebijakan perseroan yaitu penataan,
pemanfaatan,
pengembangan,
pemeliharaan,
pemulihan,
pengawasan
dan
pengendalian
lingkungan hidup.
untuk mewujudkannya, perseroan melakukan
kegiatan-kegiatan
yang
meliputi
kegiatan
penghijauan disekitar pabrik dan daerah lainnya,
bantuan penyediaan air bersih, pembuatan
wisata air dan penggunaan teknologi ramah
lingkungan antara lain electrostatic precipitator
(ep), pengelolaan air bersih (water treatment) dan
penampungan air hujan berupa waduk yang dapat
digunakan untuk berbagai keperluan.
• economic Development
Csr activities in the economic field are focused
on developing a pattern of assistance through
sustainable management guidance and the promotion
of partners’ products at exhibitions in indonesia and
abroad, with priority given to equity, independence,
professionalism and ethical practices.
the basic principle supporting the Company’s
assistance model is the consolidation of ‘tridaya,’
or the resilience, attractiveness and competitiveness
of the community’s economic strength. the key
characteristic of the Company’s assistance to
local economies is “endogenous development,” or
making use of local human, institutional and physical
resources to achieve independence. in 2009 the
Company channeled soft loans and guidance to
partners to the value of rp41.59 billion.
activities in 2009 included the development of duck
farms, the production of salted duck eggs, training in
welding and automotive repair and the cultivation of
keramba fish in former mining sites.
efforts to empower community business potential
had a significant impact, with a total of 11,484
partners assisted in 2009 compared to 10,184
in 2008, an increase of 13%. in 2009, Company
partners employed a total of 21,163 workers,
compared to 17,863 people in 2008, a rise of 18%,
while the turnover of these partners in 2009 was
rp779.0 billion, up from rp570.5 billion in 2008, or a
rise of 37%.
• environment
the Company has taken the initiative of combining
various
environmental
conservation
functions
and integrating them into Company policy on the
regulation, use, development, maintenance, recovery,
monitoring and control of the environment.
to put this integrated environmental conservation
into practice, the Company has implemented
various activities, including the greening of areas
surrounding its factories as well as other areas,
support for providing clean water, building water
recreation facilities and using environmentally friendly
technologies such as electronic precipitators (ep),
water treatment and rainwater collection in reservoirs
that can also be used for various other purposes.
210
realisasi biaya program Tanggung Jawab sosial
realisasi biaya Csr perseroan pada tahun 2009
meningkat signifikan. secara keseluruhan program
kemitraan dan bina lingkungan menjadi sebesar rp88,63
miliar, yaitu program kemitraan sebesar rp41,59 miliar
dan program bina lingkungan sebesar rp47,04 miliar.
kenaikan ini ditujukan untuk mengakselerasi terjadinya
pengembangan potensi sosial dan ekonomi masyarakat
sejalan dengan perkembangan perseroan.
peningKaTan pelaKsanaan program
Tanggung Jawab sosial perusahaan
pada tahun 2009, guna lebih mendalami sistem
pengelolaan program Corporate Social Responsibility
(Csr), perseroan menugaskan 20 orang karyawan
terkait pelaksanaan kegiatan Csr untuk mengikuti
program pelatihan “CSR Implementation (ISO 26000)
& Reporting” yang diselenggarakan oleh sgs jakarta.
Melalui kepersertaan tersebut, pelaksana program
Csr perseroan akan memiliki pemahaman yang sama
tentang pengertian Csr, regulasi, implementasi dan
pelaporan Csr.
laporan KeberlanJuTan
perseroan menyusun laporan keberlanjutan sebagai
bentuk
komitmen
penyelanggaraan
perusahaan
yang transparan, akuntabel, berkesinambungan dan
peduli terhadap perkembangan komunitas sekitar.
laporan keberlanjutan adalah bagian tak terpisahkan
dari laporan tahunan perseroan ini dan merupakan
pertanggungjawaban menyeluruh atas implementasi
dan pengelolaan program tanggung jawab sosial
perusahaan kepada seluruh pemangku kepentingan.
titik berat pelaksanaan csr
Perseroan bidang ekonomi adalah
Endegenous Development
the company’s csr focus in the
econnomic field is endogenous
development
CosTs of soCial responsibiliTy programs
the cost of realizing the Company’s Csr programs in 2009
rose significantly. overall expenditure on the partnership
and environmental Conservation program amounted
to rp88.63 billion; the partnership program, rp41.59
billion and the environmental Conservation program,
rp47.04 billion. the increase was aimed at accelerating
the development of the social and economic potential of
society in line with the development of the Company.
inCrease in CorporaTe soCial
responsibiliTy aCTiviTies
in 2009, to better understand the management of
Corporate social responsibility (Csr) programs, the
Company assigned 20 employees who have been
involved in Csr activities to take part in a training
program held by sgs jakarta on “Csr implementation
(iso 26000) and reporting.” having participated in the
training, the Company’s Csr program implementers
now have a shared understanding of the meaning of
Csr and its regulations, implementation and reporting.
susTainabiliTy reporT
the Company has compiled a sustainability report
as part of its commitment to running a business
that is transparent, accountable, sustainable and
concerned about the development of the surrounding
communities. the sustainability report is an integral
part of the Company’s annual report and represents its
accountability to all stakeholders for the management
and implementation of the social responsibility program
as a whole.
211
sampai dengan tanggal 31 Desember 2009,
perseroan masih menghadapi 5 (lima) perkara, yaitu
2 (dua) perkara berkenaan dengan kepemilikan dan
pengelolan pt semen padang (sp) dan 3 (tiga) perkara
berkenaan dengan pengelolan perseroan. ringkasan
perkara-perkara tersebut sebagai berikut:
a. pada tanggal 14 Mei 2003, koperasi keluarga
besar semen padang mengajukan gugatan di pn
padang. salah satu tergugat adalah Direksi baru
yang diangkat dengan rapat umum pemegang
saham luar biasa (“rupslb”) sp tanggal 12
Mei 2003. terhadap gugatan tersebut, Direksi
dan Dewan komisaris yang baru, melalui kuasa
hukumnya (handra Darwin & rekan), telah
mengajukan gugat rekonpensi. Dalam gugatan
rekonpensinya handra Darwin dan rekan,
mengajukan permohonan provisi. provisi tersebut
dikabulkan oleh pn padang no. 45/pdt.g/2003/
pn.pDg tertanggal 13 agustus 2003.
persidangan gugatan ini telah berjalan hingga
tahap penyampaian kontra Memori kasasi yang
disampaikan oleh perseroan dan sp
masing-masing pada tanggal 5 agustus 2005 dan 28 juli
2005. belum ada keputusan kasasi sampai dengan
tanggal penyelesaian laporan ini.
b. pada tanggal 8 Februari 2006, Dr. tjuk kasturi
sukiadi (“tks”), mantan komisaris independen
perseroan, telah mengajukan gugatan ke
pengadilan negeri gresik (“pn gresik”).
pihak-pihak yang digugat adalah perseroan dan Menteri
negara buMn.
inti gugatan tersebut adalah keberatan atas
pemberhentian di tengah masa jabatan tanpa
alasan dan untuk itu tks meminta ganti rugi
sebesar rp103,4 miliar. Manajemen berpendapat
bahwa
tuntutan
ini
tidak
tepat
karena
pemberhentian tersebut telah sesuai dengan
peraturan perundangan yang berlaku.
persidangan gugatan telah sampai pada pengajuan
kontra Memori kasasi oleh perseroan pada
tanggal 6 november 2007. belum ada keputusan
yang diterima atas kasus tersebut diatas sampai
tanggal penyelesaian laporan ini.
c. pada tanggal 24 oktober 2008, sp mengajukan
gugatan no 99/pdt.g/2008 pn.pDg terhadap pt
berkala international (pt bi) di pn padang akibat
kegagalan pt bi untuk memenuhi kewajibannya
perkara yang Melibatkan perseroan
Litigation
laporan pelaksanaan tata kelola perusahaan Corporate governanCe reportas of December 31, 2009, the Company is involved in
five cases, two of which are connected to the ownership
and management of pt semen padang and three of
which are connected with Company management.
summaries of the cases are presented below:
a. on May 14, 2003, koperasi keluarga besar semen
padang filed a lawsuit with the padang District Court
(“pn padang”). one of the defendants was the new
board of Directors (“boD”) which was appointed
through sp’s egMs on May 12, 2003. in the
above-mentioned case, the new boD, represented by its
lawyers (handra, Darwin & rekan), filed a counter
claim (“rekonpensi”). in the counter claim, handra
Darwin & rekan requested an injunction, which was
then ruled in favor of by pn padang through Decision
no. 45/pdt.g/2003/pn.pDg, dated august 13, 2003.
the court has come to the stages that the Company
and sp each filed counter-appeals on august 5,
2005 and july 28, 2005, respectively to the supreme
Court. the supreme Court has not ruled on the
appeal requests as of the date of completion of these
consolidated financial statements.
b. on February 8, 2006, Dr. tjuk kasturi sukiadi (“tks”),
a former independent Commissioner of the Company,
filed a lawsuit in the gresik District Court (“pn gresik”).
the defendants are the Company and the Ministry of
state-owned enterprises.
the main reason for the lawsuit was tks’s objection to
his dismissal from his commissioner’s position without
reason, for which tks is demanding compensation of
rp103.4 billion. Management believes that the lawsuit
is without merit as such dismissal was carried out in
line with prevailing laws and regulations.
the court process has come to the stages of filing a
counter-appeal on november 6, 2007 to the supreme
Court by the Company. this case has not been ruled
on by the supreme Court as of the date of completion
of these consolidated financial statements.
c. on october 24, 2008, sp filed a lawsuit no. 99/pdt.
g/2008 pn.pDg against pt berkala international (pt
bi) in pn padang for the failure of pt bi to deliver coal
in 2008 as agreed in a sales and purchase agreement
212
menyerahkan batubara pada tahun 2008 sesuai
dengan perjanjian jual beli antara sp dan pt
bi. Dalam gugatannya, sp juga menyampaikan
permohonan untuk membatalkan perjanjian jual
beli batubara tersebut kepada pn padang.
sampai dengan tanggal penyelesaian laporan
keuangan konsolidasian ini, manajemen sp belum
dapat memastikan apakah bank Mandiri dan
Maybank akan menerima putusan pengadilan
tinggi sumatera barat atau mengajukan kasasi
terhadap putusan pengadilan tinggi sumatera
barat kepada Mahkamah agung republik
indonesia.
sp telah mencadangkan didalam laporan
keuangan konsolidasian 31 Desember 2008
potensi kerugian (Catatan 14) yang mungkin
timbul dari akseptasi skbDn oleh bank Mandiri
sejumlah rp23,8 miliar.
selanjutnya, dalam tahun 2009 sp dengan niat baik
sudah menempatkan dana pada pt bank Mandiri
(persero) tbk senilai rp30.000.000 yang diperlukan
untuk menyelesaikan kewajiban kepada bank
Mandiri, jika ada, tergantung pada penyelesaian akhir
atas permasalahan tersebut.
d. pada tanggal 23 januari 2009, yayasan wahana
lingkungan hidup indonesia (walhi) mengajukan
gugatan ke pengadilan tata usaha negara
semarang (ptun semarang) terhadap kepala
kantor pelayanan perizinan terpadu (kp2t)
kabupaten pati sebagai tergugat dan perseroan
sebagai tergugat ii intervensi.
inti dari gugatan tersebut adalah keberatan atas
keluarnya keputusan kepala kp2t nomor :
540/052/2008 tanggal 5 nopember 2008 tentang
izin pertambangan Daerah eksplorasi bahan galian
golongan C batu kapur atas nama perseroan.
Dalam gugatannya walhi mengemukakan bahwa
keputusan tersebut bertentangan dengan peraturan
lingkungan hidup karena dikeluarkan sebelum
adanya analisis Mengenai Dampak lingkungan
(aMDal). selain itu, kawasan kars sukolilo
sebagai obyek kawasan izin pertambangan daerah
atas nama perseroan termasuk kawasan lindung
dimana dalam kawasan tersebut tidak boleh ada
kegiatan pertambangan.
213
laporan pelaksanaan tata kelola perusahaan Corporate governanCe reportbetween sp and pt bi. in its lawsuit, sp also appealed
for the cancellation of the aforementioned sales and
purchase agreement.
as of the completion date of these consolidated
financial statements, sp’s management has not
been able to confirm whether bank Mandiri and
Maybank accept the high Court of west sumatera’s
decision or whether they plan to file an appeal to the
supreme Court against the high Court of west
sumatera’s decision.
sp has provided a provision for possible losses (note
14) in the December 31, 2008 consolidated financial
statements, for possible losses which may arise from
the acceptance of the domestic letter of credit (skbDn)
by bank Mandiri in the amount of rp23.8 billion.
in 2009 sp placed funds in good faith in bank Mandiri
amounting to rp30 billion to provide funds required for
settlement of amounts due to bank Mandiri involving
this matter, if any, depending on the final resolution of
this case.
d. on january 23, 2009, yayasan wahana lingkungan
hidup indonesia (the indonesian Forum for the
environment, walhi) filed a lawsuit with the semarang
state administration Court (ptun semarang) against
the head of kantor pelayanan perijinan terpadu
(kp2t) of pati regency as Defendant and sp as an
intervenor second Defendant.
the main reason for the lawsuit was walhi’s
objection on the issuance of the decree of the head
of kp2t no: 540/052/2008 dated november 5, 2008
involving region Mining license for exploration
of Mining of group C Material - limestone for the
Company. walhi believes that this decree violates
environmental regulations since it was issued prior
to the preparation of an environment impact analysis
(aMDal). in addition, the sukolilo karst area, which is
area involving the mining license, is part of a protected
area where no mining activities are allowed.
214
pada tanggal 4 januari 2010, persidangan ini telah
sampai pada tahap diajukannya memori kasasi
oleh walhi ke ke Mahkamah agung. kepala kp2t
dan perseroan telah mengajukan kontra memori
kasasi pada tanggal 1 pebruari 2010. belum ada
keputusan dari Mahkamah agung atas kasus
tersebut sampai dengan tanggal penyelesaian
laporan ini.
e. pada tanggal 7 juli 2009 masyarakat nagari lubuk
kilangan mengajukan gugatan kepada pn padang
dengan nomor 71/pdt g/2009 terhadap Menteri
buMn Cq. Direktur utama perseroan Cq. Direktur
utama sp selaku tergugat karena dianggap
melakukan perbuatan melawan hukum atas
diambilnya tanah ulayat nagari lubuk kilangan di
bukit karang putih seluas ± 15,15 ha tanpa seizin
masyarakat nagari lubuk kilangan. Di samping
itu pada tanggal 24 agustus 2009 masuk pula
gugatan intervensi dari ahli waris almarhum Dj.
Marah sampono yang juga mengaku mempunyai
tanah seluas ± 4 ha yang berada di atas tanah
objek gugatan dari masyarakat nagari lubuk
kilangan tersebut.
f. Dalam tahun 2008 dan 2009, st menerima surat
dari Djp yang memberitahukan adanya kewajiban
pajak berdasarkan surat ketetapan pajak kurang
bayar (skpkb) pajak pertambahan nilai (ppn)
dan pajak penghasilan (pph) pasal 22 untuk
masa pajak januari 2001 hingga juni 2002. st
telah menyelesaikan seluruh kewajibannya secara
penuh sesuai dengan undang-undang perpajakan
pada tahun 2001 dan 2002. hal ini diperkuat
oleh keputusan kasasi Mahkamah agung ri no.
1276 k/piD/2004 tertanggal 28 juli 2004 dan
keputusan kasasi Mahkamah agung ri no. 637/
k/piD/2004 tertanggal 16 juni 2004 atas tindak
pidana korupsi yang merugikan keuangan negara
yang dilakukan oleh oknum pegawai kantor pajak
dan oknum petugas kantor pos. selanjutnya,
surat sekretaris jenderal Departemen keuangan
republik indonesia no. s-393/sj/2010 tertanggal
1 Februari 2010 menginformasikan, antara lain,
bahwa st telah dikeluarkan dari daftar salah satu
buMn penunggak pajak.
perseroan dan anak perusahaan tidak membentuk
penyisihan atas tuntutan-tuntutan hukum di atas
terhadap perseroan dan anak perusahaan kecuali hal
yang berhubungan dengan perjanjian jual beli dengan
pt berkala international, karena perseroan dan anak
on january 4, 2010, walhi filed a Memorandum of
Classation to the supreme Court. the head of kp2t
and the Company filed a counter memorandum of
cessation on February 1, 2010 to the supreme Court.
this case has not been ruled by the supreme Court
as of the date of completion of these consolidated
financial statements.
e. on july 7, 2009, the nagari lubuk kilangan community
filed a lawsuit no. 71/pdt g/2009 against Ministry of
state owned companies qq. the president director
of the Company qq. the president director of sp as
defendant in pn padang for alleged illegal conduct
due to the use by sp of land owned by nagari lubuk
kilangan community of approximately 15.15 hectares
located at bukit karang putih without approval from
nagari lubuk kilangan community. in addition, on
august 24, 2009, there is also second lawsuit filed
by the family of late Dj. Marah sampono which
claims that it has right to the land of approximately 4
hectares located in the same area as the land claimed
by nagari lubuk kilangan community.
f. in 2008 and 2009, st received several letters from
the Dgt in relation to outstanding tax assessments
(skpkb) involving value added tax (vat) and income
tax article 22 for the period from january 2001
through june 2002. st settled the abovementioned
tax liabilities in accordance with the prevailing tax
regulations in 2001 and 2002. st’s position that it has
settled such tax liabilities is supported by supreme
Court Decision no.1276/k/piD/2004 dated july
28, 2004 and supreme Court decision no.637/k/
piD/2004 dated june 16, 2004 in relation to corruption
cases involving ex-officers of the Dgt and the post
office. on February 1, 2010, the secretary general
of the Ministry of Finance through a letter no.
s-393/sj/2010 notified st, among other matters, that
it has now been removed from the list of state-owned
enterprises with overdue tax liabilities
the Company and its subsidiaries have not recognized
any liability in relation to the above mentioned lawsuits
against the Company and its subsidiaries except in
respect of the matter involving the sales agreement
with pt berkala international, as the Company and
215
perusahaan berkeyakinan bahwa hasil akhir
dari tuntutan-tuntutan hukum tersebut tidak
akan berdampak secara signifikan terhadap
posisi keuangan konsolidasi perseroan dan
anak perusahaan.
keterangan lengkap mengenai kasus hukum yang
melibatkan perseroan tersebut dapat dilihat pada
catatan no.38 pada laporan keuangan konsolidasi
auditan perseroan, halaman 332.
laporan pelaksanaan tata kelola perusahaan Corporate governanCe report
its subsidiaries believe that the final outcome of the
other lawsuits will not have a significant impact on
the Company’s and its subsidiaries’ consolidated
financial position.
a detailed explanation of the legal cases in which the
Company is involved is available in note no.38 to the
audited Consolidated Financial statements, page 332.
216
proFil Dewan koMisaris, Direksi Dan koMite
Board of Commissioners, Board of Directors and
Committees Profile
Dewan koMisaris
Board of Commissioners
d. aditya sumanagara, usia 63 tahun, diangkat sebagai komisaris
utama perseroan pada tahun 2008. Masa jabatan sekarang sebagai komisaris utama akan berakhir pada 2013. sebelumnya adalah Direktur utama pt. aneka tambang tbk (pt antam tbk) periode 1997-2009. Diangkat sebagai Direktur utama, setelah sebelumnya menjabat sebagai Direktur pengembangan. Memulai karier di pt antam tbk pada tahun 1975 sebagai staf Divisi geologi, untuk kemudian dipromosikan sebagai kepala seksi geofisika. kemudian berturut-turut dipromosikan untuk menjabat sebagai kepala geofisika, staf gM unit geologi, staf subdirektorat geoservice dan general Manager unit geologi. sempat menjabat sebagai general Manager unit pertambangan nikel gebe sebelum diangkat sebagai Direktur pengembangan.
Meraih gelar insinyur pertambangan dari institut teknologi bandung pada tahun 1974, kemudian mengikuti berbagai kursus di bidang geologi, diantaranya kursus eksplorasi geokimia, kursus struktural geologi, kursus geofisika dan kursus geostatistik.
d. aditya sumanagara, 63 years, admitted to the office of Chief
Commissioners in 2008. his current term of office will terminate in 2013. Formerly he was the president of pt. aneka tambang tbk (pt antam tbk) for the period of 1997-2009. prior to his position as the president he was the Director of business Development of the Company. he started his career in pt antam tbk in 1975 as a staff in geological Division, which was then promoted to the position of head of geophysical section. thereafter he was promoted, in succession, to head of geophysical Department, general Manager staff of geological unit, sub-Directorate staff of geoservice, and general Manager of geological unit. once he was also held a position as the general Manager of gebe nickel Mining unit before he as appointed as Director of Corporate Development. he graduated from the institut teknologi bandung in 1974 as mining engineer. thereafter he attended various courses in geology, like course in geo-chemical exploration, course in geo-physic, and course in geo-statistic.
darjoto setyawan, usia 53 tahun, diangkat sebagai wakil komisaris
utama perseroan pada 2006. Dicalonkan oleh pemegang saham perseroan yaitu blue valley holdings pte. ltd. Masa jabatan yang sekarang sebagai komisaris perseroan akan berakhir pada 2011. Menjabat Direktur pengelolaan & kepala bidang pengembangan usaha - pt rajawali Corporation (2005-sekarang) dan komisaris utama pt bentoel international investment, pt bentoel prima, pt tresno, pt subur amman, pt amiseta dan pt taman bentoel (2006-sekarang). sebelumnya menjadi Direktur eksekutif – pt ongko Multicorpora (holding company dari ongko group) (1983-1996). Meraih gelar Master dalam bidang manajemen dari institut Manajemen prasetiya Mulya dan sarjana Matematika dari institut teknologi bandung.
darjoto setyawan, 53 years, admitted to the office of vice Chief
Comissioner in 2006. he was nominated by one of the Comay’s shareholders, blue valley holdings pte. ltd. his current term of office will terminate in 2011. his curent and past positions were the Managing Director & head of Corporate Development - pt rajawali Corporation (2005-present) and Chief Coissioners - pt bentoel international investment, pt bentoel prima, pt tresno, pt subur amman, pt amiseta and pt taman bentoel (2006-present). prior position was excecutive Director– pt ongko Multicorpora (holding company of ongko group) (1983-1996).
he earned a Master degree in management from the institut Manajemen prasetiya Mulya and a bachelor degree in Mathematics from the institut teknologi bandung.
217
217
lain-lain otherssetia purwaka, 60 tahun, diangkat sebagai komisaris perseroan
pada 2005. Masa jabatan sekarang sebagai komisaris perseroan akan berakhir pada 2010. saat ini jabatan struktural di dalam pemerintahan adalah “kepala rumah tangga kepresidenan” sejak 24 Maret 2009. sebelumnya menjabat sebagai inspektur jendral Depkominfo terhitung 5 juli 2007, dan mulai 15 agustur 2008 merangkap sebagai pejabat gubernur jawa timur selama + 7 bulan, dengan tugas utama mengawal pilkada gubernur jawa timur yang sempat berlarut-larut. sebelumnya juga pernah menjabat sebagai Deputi politik Dalam negeri kemenko polhukam sejak 17 Maret 2005 s/d juli 2007.
Meraih gelar Magister Manajemen dari stie-jakarta dan sarjana sosial politik dari sti sospol jakarta.
setia purwaka, 60 years, admitted to the office of Commissioners
in 2005. his current term of office will terminate in 2010. he holds the position of Deputy-i/Domestic political affairs, Coordinating Minister of sector for political, justice and security affairs (2005-present). previous post was expert staff– Coordinating Minister of sector for political, justice and security affairs (2001-2005), paban vi skomsos of the armed Forces (1999-2001) and sespro kassospol of the armed Forces (1996-1999).
earned a magister degree in management from stie - jakarta and bachelor degree in social politics from sti sospol - jakarta.
marwoto hadi soesastro, 65 tahun, diangkat sebagai komisaris
independen perseroan pada 2006. Masa jabatan sekarang sebagai komisaris perseroan akan berakhir pada 2011. peneliti senior pada Centre for strategic and international studies (Csis), bekerja pada Csis sejak tahun 1971, dengan jabatan terakhir sebagai Direktur eksekutif. menjadi adjunct professor di the australian national university (Canberra, australia). anggota tim nasional perundingan perdagangan internasional republik indonesia, dan ketua tim ahli untuk urusan internasional dalam tim asistensi Menteri keuangan republik indonesia. anggota Dewan pembina yayasan indonesian institute for energy economics (iiee) dan anggota pengurus pusat ikatan sarjana ekonomi indonesia (isei)
Meraih gelar Dipl.ing dari Faculty of aero and astronautical engineering, rw-th aachen, jerman dan ph.D. dari the rand graduate school, santa Monica, California, tahun 1978.
marwoto hadi soesastro, 65 years, admitted to the office of
independent Commissioner in 2006. his current term of office will terminate in 2011. he is a senior researcher at the Centre for strategic and international studies (Csis); started to work in the institution in 1971, and his latest post is eksekutive Director; adjunct professor in the australian national university (Canberra, australia). national team member in international trade Conference of the republic of indonesia, leader of expert team for international affairs of the assistance team to the Minister of Finance of the republic of indonesia. Member of governing board of indonesian institute for energy economics (iiee) and Member of executive board of the indonesian economists association (ikatan sarjana ekonomi indonesia - isei)
earned his Dipl.ing degree from the Faculty of aero and astronautical engineering, rw-th aachen, germany and ph.D. from the rand graduate school, santa Monica, California, in 1978.
koMisaris inDepenDen
Independent Commissioners
218
arif arryman, 54 tahun, diangkat sebagai komisaris independen
perseroan pada 2006. Masa jabatan sekarang sebagai komisaris perseroan akan berakhir pada 2011. Menjadi komisaris pt telkom (2002-sekarang) dan sebelumnya menjadi anggota tim asistensi Menteri keuangan (2001), penasehat Menteri kordinator bidang perekonomian (2000-2001), Direktur pengelola senior economist – eConit advisory group (1995-2000) dan peneliti pada universite paris-iX Dauphine & knowledge base simulation, paris (1989-1995) serta peneliti dan staf pengajar pada lembaga penelitian universitas trisakti (1984-1989). Meraih gelar Doktor ekonomi dari universite paris-iX Dauphine, perancis dan Master bidang engineering dari asian institute of technology industrial engineering.
arif arryman, 54 years, admitted to the office of independent
Commissioner in 2006. his current term of office will terminate in 2011. he is a commissioner of pt telkom (2002-present) and was formerly a member of the assistance team to the Minister of Finanace (2001), advisor to Coordinating Minister of economy (2000-2001), senior econoimist Managing Director – eConit advisory group (1995-2000) and was a researcher at the universite paris-iX Dauphine & knowledge base simulation, paris (1989-1995) as well as a researcher and lecturer at the research institution of the trisakti university (1984-1989). earned his doctoral degree in economics from the universite paris-iX Dauphine, France and master degree in engineering from the asian institute of technology industrial engineering.
achmad Jazidie, 51 tahun, diangkat sebagai komisaris
independen perseroan pada 2007. Masa jabatan sekarang sebagai komisaris perseroan akan berakhir pada 2012. Dosen teknik elektro Fakultas teknologi industri, institut teknologi sepuluh nopember (its) surabaya (1984-sekarang), kepala proyek penelitian dan pengembangan pendidikan bidang iCt di its (2006-sekarang). sebelumnya menjadi pembantu rektor iii its (2003-2007), komisaris pt its kemitraan (2006-2007), profesor tamu di saga university, jepang (2004) dan kepala program public university link system - jawa timur (2003-2007).
Meraih gelar Doktor rekayasa industri dan sistem dari hiroshima university, jepang dan Master bidang rekayasa informasi dari universitas yang sama, serta sarjana teknik elektro dari its.
achmad Jazidie, 51 years, admitted to the office of
independent Commissioner of the Company in 2007. his current term of office will terminate in 2012. he is a lecturer in technology at the Faculty of industrial technology - institut teknologi sepuluh nopember (its), surabaya (1984-now), head of the research and Development in iCt education at the its (2006-present). Formerly he was the assistant iii to the rector of its (2003-2007), a commissioner of pt its kemitraan (2006-2007), guest professor at the saga university, japan (2004) and head of the public university link system program – east java (2003-2007).
earned his doctoral degree in industrial engineering and system from hiroshima university, japan and master degree in information engineering from the same university, and also bachelor degree in electro from its.
219
dwi soetjipto, 54 tahun, diangkat sebagai Direktur utama
perseroan pada 2005. bertugas mengelola keseluruhan aspek operasional dari perseroan. Masa jabatan sekarang sebagai Direktur akan berakhir pada 2010. bergabung dengan semen padang pada 1981 dan memiliki pengalaman luas dalam industri semen. sebelumnya menjabat sebagai kepala Departemen litbang semen padang (1990-1995), Direktur litbang semen padang (1995-2003), dan Direktur utama semen padang (2003-2005).
Meraih gelar Doktor dari universitas indonesia dan Magister Manajemen dari universitas andalas, padang serta sarjana teknik kimia dari institut teknologi sepuluh nopember (its) surabaya.
dwi soetjipto, 54 years, admitted to the office of president
of the Company in 2005. he is responsoble for the overall aspect of operations of the Company. his current term of office will terminate in 2010. he joined the semen padang company in 1981. he has extensive experience in cement industry. he formerly held the position of head of research and Development of semen padang (1990-1995), Director of research and Development semen padang (1995-2003), and the president of semen padang (2003-2005).
earned his doctoral degree from the university of indonesia and magister management from andalas university, padang and and bachelor degree in chemistry technology from institut teknologi sepuluh nopember (its), surabaya.
navin sonthalia, 40 tahun, diangkat sebagai wakil Direktur utama
perseroan sejak tanggal 15 september 2009. Menjabat level manajemen senior pada berbagai industri di berbagai negara dengan latar belakang kebudayaan berbeda. Memulai karir di indonesia dengan bergabung pada salah satu produsen rokok terbesar, pt bentoel indonesia. selanjutnya bergabung dengan pt excelcomindo pratama pada 1996 hingga akhirnya diangkat sebagai Chief Financial officer pada tahun 1999. pada tahun 2005 bekerja pada perusahaan
mobile operator terbesar Malaysia, Maxis Communications bhd, dan
menjabat sebagai senior Manager – Corporate strategy and business support. sebelum bergabung dengan perseroan, menjabat sebagai Chief Financial officer dari emirates international telecommunications llC, uae, sebuah perusahaan holding investasi bidang telekomunikasi milik Dubai holding dengan jangkauan investasi yang luas, hingga ke beberapa negara di amerika utara dan eropa selatan.
Memiliki berbagai sertifikat kualifikasi profesional dari inggris, termasuk Chartered Management accountant (CiMa), Chartered Certified accountant (aCCa) and Corporate treasurer (aCt). selain itu mendapatkan sertifikat Chartered accountant (iCai), Cost & works accountant (iCwai) dan Company secretary (iCsi) dari india. selain itu mendapatkan honors Diploma dalam bidang sistem Manajemen dari national institute of information technology (niit, india).
Direksi
Board of Directors
lain-lain others
navin sonthalia, 40 years, joined us as vice president Director
on september 15, 2009. he has extensive experience at senior management positions across several industries, countries and cultures. he started his working career in indonesia in 1994 with pt bentoel indonesia, one of indonesia’s largest tobacco companies. thereafter he joined pt excelomindo pratama in 1996 and became its Chief Financial officer in 1999. in 2005 he joined Maxis Communications bhd, Malaysia’s largest mobile operator, as senior general Manager – Corporate strategy and business support. before joining semen gresik he was Chief Financial officer of emirates international telecommunications llC, uae, a telecommunications investment holding company with investments in several countries in north africa and southern europe and owned by Dubai holding. navin has several professional qualifications from the united kingdom including Chartered Management accountant (CiMa), Chartered Certified accountant (aCCa) and Corporate treasurer (aCt). he is also a qualified Chartered accountant (iCai), Cost & works accountant (iCwai) and a Company secretary (iCsi) from india. he owns a honors Diploma in systems Management from the national institute of information technology (niit, india).
220
Cholil hasan, 57 tahun. Memimpin Direktorat keuangan,
akuntansi, iCt dan urusan umum. Masa jabatan sekarang sebagai Direktur perseroan akan berakhir pada 2010. bergabung dengan semen gresik pada tahun 2002. sebelum bergabung dengan perseroan menjabat sebagai senior vice president kantor pusat bank Mandiri (1999-2002), general Manager bank bumi Daya new york, usa (1998-1999), Deputi general Manager kantor pusat bank bumi Daya, Divisi internasional (1998). pada saat bergabung di bank Mandiri, juga ditunjuk sebagai vice Chairman bank Mandiri europe ltd. di london (1999-2002) dan ketua team Manajemen (acting president Director) bank international indonesia (2001).
Meraih gelar Master of business administration dari university of wisconsin, usa (1986) dan sarjana ekonomi dari universitas indonesia (1982) serta advanced professional Certificate in Finance new york university, usa (1987).
Cholil hasan, 57 years. in charge of Finance and accounting
Directorate, iCt and general affairs. his current term of office as one of the directors of the Company will terminate in 2010. joined the Company in 2002. Formerly he was the senior vice president of bank Mandiri (1999-2002), general Manager bank bumi Daya new york, usa (1998-1999), Deputi general Manager, international Division, the head office, bank bumi Daya, (1998). During his term with bank Mandiri he was appointed as vice Chairman of bank Mandiri europe ltd. in london (1999-2002) and Chairman of Management team (acting president Director) of bank international indonesia (2001).
he earned his master degree in business administration from university of wisconsin, usa (1986) and bachelor degree in economics from universitas indonesia (1982) and advanced professional Certificate in Finance from new york university, usa (1987).
suharto, 58 tahun, diangkat menjadi Direktur litbang dan
operasional pada 2005. bertanggung jawab atas kegiatan litbang, rancang bangun, penjaminan kualitas dan pengadaan dari perseroan. Masa jabatan sekarang sebagai Direktur perseroan akan berakhir pada 2010. bergabung dengan semen gresik pada 1979. sebelumnya menjabat sebagai kepala Departemen produksi iii pabrik tuban (2000-2002) dan kepala kompartemen pabrik tuban (2002-2005). Menjabat kepala Departemen pengembangan perusahaan/ wakil Manajemen (2000).
sarjana teknik Mesin dari institut teknologi sepuluh nopember (its), surabaya.
suharto, 58 years, promoted to Director of research and
Development and operation in 2005. responsible for research, design, quality assurance, and procurement activities of the Company. his current term of office will terminate in 2010. joined the Company in 1979. previous positions were head of productioin Department iii of the tuban plant (2000-2002), head of tuban plant Compartment (2002-2005), head of Corporate Development Department/Deputy Manager (2000).
he is an engineer graduated from institut teknologi sepuluh nopember (its), surabaya.
221
irwan suarly, 43 tahun, diangkat sebagai Direktur pemasaran
pada 2006. Dicalonkan oleh pemegang saham perseroan yaitu blue valley holdings pte. ltd. bertanggung jawab atas kegiatan pemasaran, tansportasi dan distribusi dari perseroan. Masa jabatan sekarang sebagai Direktur perseroan akan berakhir pada 2011. bergabung dengan perseroan pada 2006. sebelum bergabung dengan perseroan, menjabat sebagai Commercial general Manager for international Market (1997-1998) dan sales & Marketing Director (1998-2004) dari pt riau andalas kertas dan operational Manager pt great pineapple (1993-1997).
Meraih gelar Master of business administration dari institut ppM, jakarta dan bachelor degree in business administration dari university of iowa, usa.
irwan suarly, 43 years, promoted to Director of Marketing in
2006. he was nominated by one of the shareholders, blue valley holdings pte. ltd. he is responsible for marketing, transportation, and distribution activities of the Company. his current term of office as Director of Marketing will terminate in 2011. he joined the Company in 2006. Formerly he held the position of Commercial general Manager for international Market (1997-1998) and sales & Marketing Director (1998-2004) of pt riau andalas kertas and operational Manager of pt great pineapple (1993-1997).
he earned his Master degree in business administration from institut ppM, jakarta and bachelor degree in business administration from university of iowa, usa.
suparni, 52 tahun, diangkat sebagai Direktur produksi pada
2007. bertanggung jawab untuk kegiatan pemeliharaan dan produksi perseroan. Masa jabatan sebagai Direktur perseroan akan berakhir pada 2012. bergabung dengan perseroan pada 1986. sebelumnya menjadi kepala kompartemen produksi pabrik tuban (2007), kepala Departemen pengembangan perusahaan (2006-2007) dan kepala produksi ii pabrik tuban (2002-2006).
lulusan insinyur listrik dari its surabaya
suparni, 52 years, promoted to Director of production in
2007. he is responsible for maintenance and production of the Company. his current term of office as Director will terminate in 2012. he joined the Company in 1986. Formerly he was head of production Compartment of the tuban plant (2007), head of Corporate Development Department (2006-2007) and head of production ii of the tuban plant (2002-2006).
he is and electro engineer graduated from its, surabaya. lain-lain others
222
seketaris perusahaan
Corporate Secretary
sunardi prionomurti, menjabat sebagai sekretaris
perusahaan sejak tahun 2008. sebelumnya bertugas sebagai kepala Divisi pengembangan perusahaan sejak 2007. tahun 2006-2007 menjabat sebagai kepala Divisi keuangan dan sebagai kepala Departemen keuangan dan akuntansi mulai tahun 2002-2006. Mulai bergabung dengan perseroan pada tahun 1990. sebelumnya berpengalaman sebagai auditor pada kantor akuntan publik.
Meraih gelar Magister Management dari Fakultas ekonomi, universitas airlangga tahun 2009 dan sarjana ekonomi, bidang akuntansi pada tahun 1986. selain itu mengikuti berbagai kursus dan training yang relevan dengan tugasnya di dalam negeri. Mengikuti berbagai pelatihan di luar negeri, diantaranya
Driving Business Success Through Effective Cash Management Strategies di Malaysia, Workshop on Corporate Transparency & Good Governance di singapura, dan sebagainya.
sunardi prionomurti, he has been serving as the Company
secretary since 2008. previously he was the head of Corporate Development until 2007. From 2006-2007 he was Finance Division head and before that in 2002-2006, he was the head of Finance and accounting Department. he started to joined the Company in 1990. he was with a public accounting firm before joining the Company.
he earned a magister degree in management from Faculty of economics, airlangga university in 2009 and bachelor degree in economics, majoring in accountancy. he attended various courses and training relevant to his field of service here in the country. he also attended various overseas trainings, like Driving business success through effective Cash Management strategies in Malaysia, workshop on Corporate transparency & good governance in singapore, etc.
satriyo, menjabat sebagai kepala audit internal perusahaan
sejak tahun 2009. hingga tahun 2010 pernah memegang berbagai jabatan di perseroan maupun anak perusahaan, yaitu sebagai kepala Departemen keuangan & administrasi, kepala Departemen pemasaran, sekretaris perusahaan, Direktur keuangan, Direktur utama, administrator Dana pensiun semen gresik, ketua pengawas Dana pensiun semen gresik, pengurus koperasi warga semen gresik, komisaris utama pt varia usaha dan ketua pengawas yayasan semen gresik. Disamping itu menjabat pada beberapa jabatan koordinator/ ketua tim di dalam perseroan antara lain restrukturisasi korporasi, maupun organisasi diluar perseroan antara lain ketua presidium asosiasi semen indonesia.
Dilahirkan pada tanggal 27 november 1958 di surabaya, dengan dasar pendidikan sarjana ekonomi jurusan akuntansi, selain mendapatkan pendidikan lain di dalam maupun di luar negeri. saat ini memiliki tanggung jawab sebagai kepala internal audit perseroan.
satriyo, serving as Chairman of the Company’s internal audit since
2009. until 2010, he has been holding several key functions both within the Company or its subsidiaries, to include head of Finance & administrative Department, head of Marketing Department, Corporate secretary, Finance Director, president Director, administrator of semen gresik pension Fund, supervisory head of semen gresik pension Fund, board of semen gresik employees Cooperative union, president Commissioner of pt varia usaha and supervisory head of semen gresik Foundation. besides, he is also serving various coordinating role/head of the team within the Company, such as for corporate restructuring, as well as external organization outside the Company - as presidium Chairman of the indonesian Cement association.
born in surabaya, 27 november 1958, an economic graduate majoring in accountancy, whose also attending other educational programs both within the country and overseas. at present he is in charge of Chairnan of the Company’s internal audit.
kepala auDit internal
Head of Internal Audit
223
lain-lain otherskoMite auDit
Audit Committee
nina diyanti anwar, anggota komite audit perseroan sejak
agustus 2004. berpengalaman di berbagai perusahaan, terutama bank asing dan campuran termasuk pada badan penyehatan perbankan nasional / bppn, abn amro bank, rabobank, dan bank indovest. Memulai karir sebagai auditor pada kantor akuntan publik Drs. hadi sutanto yang berafiliasi dengan price waterhouseCoopers.
sarjana ekonomi jurusan akuntansi dari Fakultas ekonomi universitas indonesia tahun 1985.
nina diyanti anwar, member of the Committee since august
2004. she has much experience in many types of company, mostly in foreign banking companies and semi-foreign banking companies, inclusive of indonesian bank restructuring agency (badan penyehatan perbankan nasional – bppn), abn amro bank, rabobank, and bank indovest. she started her career as an auditor at the public accounting firm Drs. hadi sutanto, which is an affiliate of price waterhouseCoopers.
she is a bachelor in economics majoring in accountancy from the Faculty of economics, university of indonesia, graduated in 1985.
Tjiptohadi sawarjuwono, anggota komite audit perseroan
sejak november 2005. sebelumnya pernah berprofesi sebagai auditor sampai menjadi partner pada kantor akuntan publik. selain itu aktif dalam organisasi ikatan akuntansi indonesia (iai), saat ini menjadi ketua iai wilayah jawa timur periode 2008-2012. profesi yang tetap ditekuni yaitu menjadi dosen pada Departemen akuntansi, Fakultas ekonomi, universitas airlangga.
sarjana dari universitas airlangga, Master dari Macquarie university dan Doctor dari wollongong university, australia dalam bidang akuntansi.
Tjiptohadi sawarjuwono, member of the Committee since
november 2005. his previous profession was an auditor and got to the position as partner in a public accounting firm. he is an active member of his professional organization: ikatan akuntan indonesia (iai). he is currently the Chairman of the professional organization for east java region for the period of 2008-2012. other profession which he dedicates to is lecturer; he is a lecturer in accountancy Department, Faculty of economics, airlangga university.
he earned bachelor degree from airlangga university, master degree from Macquarie university and doctoral degree from wollongong university, australia majoring in accountancy.
