• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Peran Kepala Ruangan dalam Pelaksanaan Fungsi Manajemen Keperawatan; Persepsi Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Dr. Pirngadi Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Analisis Peran Kepala Ruangan dalam Pelaksanaan Fungsi Manajemen Keperawatan; Persepsi Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Dr. Pirngadi Medan"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISIS PERAN KEPALA RUANGAN

DALAM PELAKSANAAN FUNGSI MANAJEMEN

KEPERAWATAN; PERSEPSI PERAWAT PELAKSANA

DI RUMAH SAKIT UMUM Dr. PIRNGADI MEDAN

SKRIPSI

Manatap Halasson Simanullang 111121055

FAKULTAS KEPERAWATAN

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

▸ Baca selengkapnya: contoh program kerja kepala ruangan di rumah sakit

(2)
(3)

Judul : Analisis Peran Kepala Ruangan dalam Pelaksanaan Fungsi Manajemen Keperawatan; Persepsi Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Dr. Pirngadi Medan

Nama Mahasiswa : Manatap Halasson Simanullang

NIM : 111121055

Program : S1Keperawatan Ekstensi Tahun Akademik : 2011/2013

Abstrak

Manajemen adalah kegiatan penting dalam organisasi. Manajemen keperawatan merupakan suatu proses keperawatan yang menggunakan fungsi manajemen keperawatan yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, ketenagaan, pengarahan, dan pengendalian. Peran kepala ruangan dalam pengelolaan manajemen yang baik akan menentukan mutu pelayanan keperawatan dan asuhan keperawatan. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis peran kepala ruangan dalam pelaksanaan fungsi manajemen keperawatan; persepsi perawat pelaksana di ruang rawat inap di Rumah Sakit Umum Dr. Pirngadi Medan. Desain penelitian yang digunakan adalah deskriptif analisis dengan sampel sebanyak 155 responden dari 21 ruang rawat inap yang diambil secara accidental sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dan hasil disajikan dalam bentuk distribusi frekuensi dan persentase. Analisa data dilakukan dengan analisa univariat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala ruangan melakukan perannya dalam pelaksanaan fungsi manajemen keperawatan sebesar (66,5%), fungsi perencanaan sebesar (76,1%), fungsi pengorganisasian sebesar (86,5%), fungsi ketenagaan sebesar (51,6%), fungsi pengarahan sebesar (76,8%), dan fungsi pengendalian sebesar (59,4%). Disarankan kepada kepala ruangan untuk tetap mempertahankan perannya dalam pelaksanaan manajemen keperawatan dan meningkatkan peran kepala ruangan dalam keterlibatan kepala ruangan dala perekrutan, pelatihan staf, membuat rincian tugas perawat, dan mengadakan survei kepuasan klien.

(4)

KATA PENGANTAR

Segala puji syukur, hormat, dan kemuliaan hanya kepada Tuhan Yesus Kristus yang tetap memelihara hidup peneliti sampai saat ini sehingga peneliti dapat menyelesaikan penelitian dan penulisan skripsi yang berjudul “Analisis Peran Kepala Ruangan dalam Pelaksanaan Fungsi Manajemen Keperawatan;

Persepsi Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Dr.

Pirngadi Medan”. Skripsi ini disusun sebagai salah satu syarat bagi peneliti untuk

menyelesaikan pendidikan dan mencapai gelar sarjana di Fakultas Keperawatan Universitas Sumatera Utara Medan.

Penyusunan skripsi ini telah banyak mendapat bantuan, bimbingan, dan dukungan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, peneliti mengucapkan terima kasih kepada:

1. dr. Dedi Ardinata, M.Kes sebagai Dekan Fakultas Keperawatan Universitas Sumatera Utara dan Erniyati, S.Kp, MNS sebagai Pembantu Dekan I Fakultas Keperawatan Universitas Sumatera Utara.

2. Diah Arruum, S.Kep, Ns, M.kep selaku dosen pembimbing skripsi peneliti yang telah menyediakan waktu serta dengan penuh keikhlasan dan kesabaran telah memberikan arahan, bimbingan, dan ilmu yang bermanfaat selama masa perkuliahan di Fakultas Keperawatan dan selama penyusunan skripsi ini. 3. Mula Tarigan, S.Kp, M.Kes dan Ikram, S.Kep, Ns, M.Kep selaku dosen

penguji yang dengan teliti memberikan masukan yang berharga dalam penyelesaian skripsi ini.

4. Seluruh Dosen Pengajar S1 Fakultas Keperawatan Universitas Sumatera Utara yang telah banyak mendidik peneliti selama proses perkuliahan dan staf nonakademik yang membantu memfasilitasi secara administratif.

5. Direktur Rumah Sakit Umum Dr. Pirngadi Medan dan Rumah Sakit Haji yang telah memberikan izin penelitian.

(5)

7. Teristimewa kepada keluarga besar Op. Peter Simanullang, orang tua tercinta Bapak M. Simanullang, Ibu R. br. Munthe yang telah memberikan cinta, doa, dorongan, bimbingan, menghibur, memotivasi dan memberikan dana bagi penulis, Abang Sari dan kelurga, abang Daniel dan keluarga, abang Jaya dan keluarga, kakak Bona dan keluarga, kakak Joy dan keluarga, adek Pantun, dan Anggiatma. Terimakasih buat doa dan dukungan selama ini.

8. Teman-teman mahasiswa S1 Fakultas Keperawatan Universitas Sumatera Utara, khususnya stambuk 2011 yang telah memberikan semangat dan masukan dalam penyusunan skripsi ini (Yentiar Manurung, Aguswina, Bang Cipto , Kak Reny Simatupang, Kak Masnidar, Bang Pray Hoper, dll) yang memberikan semangat, motivasi, dukungan, penghiburan bagi peneliti.

9. Tim Pelayan UKM KMK USU UP FKEP periode 2012 (Junita, Priskila, Ruth, Astika, Fajaria, Megawati,) dan Timreg FKEP 2012 yang tetap memotivasi, dan mendoakan peneliti.

10.Adik kelompok kecil ku (Sarah Ginting, Ayu Aritonang)

11.Tim Pelayan Chapel Oikumene Kampus USU (komisi doa periode 2012-2014, abang Daniel, Elita, Dewi Marta, Widia Simanullang, dll)

12.Adik-adik satu kost di Asrama Puteri Taman Firdaus (Dewi Sinaga, Meyne Hutabalian, Elfrida Siagian, Yehonala Sipayung, Theresya Simanjuntak, Elisabeth Panjaitan, dan Handa Surbakti)

13.Semua pihak yang dalam kesempatan ini tidak dapat disebutkan namanya satu persatu yang telah banyak membantu peneliti baik dalam penyelesaian skripsi ini maupun dalam menyelesaikan perkuliahan di Fakultas Keperawatan USU.

Semoga Tuhan Yang Maha Kuasa dan penuh kasih melimpahkan berkat dan karunia-Nya kepada semua pihak yang telah banyak membantu peneliti. Harapan peneliti semoga skripsi ini dapat bermanfaat nantinya untuk pengembangan ilmu pengetahuan, terkhusus ilmu keperawatan.

Medan, Februari 2013

(6)

DAFTAR ISI

2.1. Konsep Manajemen Keperawatan ... 7

2.1.1 Defenisi ... 6

2.1.2 Prinsip manajemen keperawatan ... 8

2.1.3 Fungsi manajemen keperawatan ... 9

2.1.3.1 Perencanaan keperawatan di ruang rawat inap ... 10

2.1.3.2 Pengorganisasian keperawatan di ruang rawat inap ... 11

2.1.3.3 Ketenagaan keperawatan di ruang rawat inap ... 13

2.1.3.4 Pengarahan keperawatan di ruang rawat inap ... 14

2.1.3.5 Pengendalian keperawatan di ruang rawat inap ... 14

2.2. Peran kepala ruangan melaksanakan fungsi manajemen ... 15

2.2.1. Defenisi ... 15

2.2.2. Fungsi perencanaan ... 16

2.2.3. Fungsi pengorganisasian ... 18

2.2.4. Fungsi ketenagaan ... 20

2.2.5. Fungsi pengarahan ... 23

2.2.6. Fungsi pengendalian ... 25

BAB III KERANGKA PENELITIAN ... 28

3.1. Kerangka konsep ... 28

(7)

BAB IV METODOLOGI PENELITIAN ... 31

4.1. Desain penelitian ... 31

4.2. Populasi penelitian ... 31

4.3. Sampel penelitian ... 31

4.4. Tempat dan waktu penelitian ... 34

4.5. Pertimbangan etik... 34

4.6. Instrumen ... 35

4.6.1 Kuesioner data demografi ... 35

4.6.2 Kuesioner fungsi manajemen keperawatan ... 35

4.7. Uji validitas dan reliabilitas ... 37

4.7.1 Uji validitas ... 37

4.7.2 Uji reliabilitas ... 37

4.8. Tehnik pengumpulan data ... 37

4.9. Analisis data ... 38

BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN ... 39

5.1. Hasil penelitian... 39

5.2. Pembahasan ... 42

1. Perencanaan ... 43

2. Pengorganisasian ... 46

3. Ketenagaan ... 48

4. Pengarahan ... 51

5. Pengendalian ... 53

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN... 58

6.1. Kesimpulan ... 58

6.2. Saran ... 59

6.2.1. Pendidikan keperawatan ... 59

6.2.2. RSU Dr. Pirngadi Medan ... 59

6.2.3. Penelitian Selanjutnya ... 59

DAFTAR PUSTAKA Lampiran

Lampiran 1: Lembar persetujuan menjadi responden

Lampiran 2: Kuesioner penelitian

Lampiran 3: Distribusi frekuensi item penyataan variabel manajemen keperawatan

(8)

Lampiran 5: Hasil SPSS

Lampiran 6: Jadwal Penelitian

Lampiran 7: Lembar bukti bimbingan

Lampiran 8: Surat izin penelitian

Lampiran 9: Surat pernyataan Validitas

Lampiran 10: Riwayat Hidup

(9)

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 3.1. Defenisi Operasional ... 29 Tabel 3.2. Besar sampel tiap ruang rawat inap RSU Dr. Pirngadi

Medan dengan N=302, n=172 ... 33 Tabel 5.1. Distribusi frekuensi responden berdasarkan data demografi

di Rumah Sakit Umum Dr. Pirngadi Medan, Oktober 2012 ... 39 Tabel 5.2. Distribusi frekuensi peran kepala ruangan dalam pelaksanaan

fungsi manajemen keperawatan; persepsi perawat pelaksana di Ruang Rawat Inap RSU Dr. Pirngadi Medan,

Oktober 2012 ... 40 Tabel 5.3. Distribusi frekuensi peran kepala ruangan dalam pelaksanaan

fungsi perencanaan, fungsi pengorganisasian, fungsi ketenagaan, fungsi pengarahan, dan fungsi pengendalian; persepsi perawat pelaksana di ruang rawat inap

(10)

DAFTAR SKEMA

Skema Halaman

1. Gambaran peran kepala ruangan dalam melaksanakan fungsi

Gambar

Tabel ................................................................................................................

Referensi

Dokumen terkait

Hasil penelitian Warsito (2006) menyatakan bahwa persepsi perawat tentang fungsi managemen yang dilakukan keperawatan cukup baik pada pada fungsi perencanaan,

HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL KEPALA RUANGAN DENGAN TUGAS PERAWAT PELAKSANA.. DALAM MEMBERIKAN ASUHAN KEPERAWATAN KEPADA KLIEN DIRUANG

Hubungan Pelaksanaan Supervisi dengan Dokumentasi Proses Keperawatan oleh Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap RSD dr.

Tingkat kepuasan kerja perawat pelaksana di ruang rawat inap Rumah Sakit Umum Daerah dr. Pirngadi Medan berada pada kategori tingkat kepuasan kerja rendah. Tingkat kepuasan

Pengetahuan dan Sikap Perawat Pelaksana Dalam Memberikan Discharge Planning di Ruang Rawat Inap RSUD

Hasil tabulasi silang antara karakteristik responden dan kinerja perawat pelaksana dalam pendokumentasian keperawatan di ruang rawat inap RSUD

Fungsi pengarahan selalu berkaitan erat dengan perencanaan kegiatan keperawatan di ruang rawat inap dalam rangka menugaskan perawat untuk melaksanakan mencapai tujuan yang

menyelesaikan tesis ini yang ber judul “Hubungan Fungsi Supervisi Kepala Ruangan dengan Produktivitas Kerja Perawat Pelaksana di Rumah Sakit Umum.