• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN PULANG PISAU ALAMAT : JALAN OBERLIN METAR NO 115 PULANG PISAU

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN PULANG PISAU ALAMAT : JALAN OBERLIN METAR NO 115 PULANG PISAU"

Copied!
42
0
0

Teks penuh

(1)

RENCANA STRATEGIS

(RENSTRA)

TAHUN 2019 - 2023

DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN

KABUPATEN PULANG PISAU

(2)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU BAB I

PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Rencana Strategis merupakan sebuah alat manajemen yang menentukan kemana sebuah organisasi akan menuju dalam beberapa tahun kedepan.

Dalam sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah , perencanaan strategis, merupakan langkah awal untuk melakukan pengukuran kinerja instansi pemerintah. Hal ini karena rencana strategis instansi pemerintah merupakan integrasi antara sumber keahlian sumber daya alam manusia dan sumber daya alam lain agar mampu menjawab tuntutan perkembangan lingkungan yang bersifat strategis, nasional dan global serta tetap berada dalam tatanan sistem pembangunan nasional.

Rencana Strategis harus menggambarkan bagaimana setiap isu strategis akan direncanakan, sehingga mencakup sejumlah langkah yang dirancang untuk mencapai setiap strategi yang dicanangkan, termasuk pertanggungjawaban dari suatu kegiatan. Rencana Strategis juga merupakan komitmen organisasi secara keseluruhan terhadap kebutuhan nyata untuk mengatasi persoalan yang dihadapi dalam era otonomi daerah, dimana serangkaian rencana tindakan dan kegiatan yang mendasar dibuat oleh pimpinan puncak sehingga dapat diimplementasikan oleh seluruh jajaran dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.

Perencanaan Strategis merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 sampai 5 tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul.

(3)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU

Rencana Strategis mengandung visi, misi, tujuan, sasaran cara mencapai tujuan dan sasaran yang meliputi kebijakan program dan kegiatan yang realistis dan mengantisipasi perkembangan masa depan.

Salah satu tujuan dalam Renstra Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pulang Pisau adalah peningkatan pelayanan kepada masyarakat secara optimal sesuai dengan tuntutan dari Visi, Misi, Tugas dan Fungsi. Hal ini karena Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pulang Pisau mempunyai tugas pelayanan yang diberikan kepada masyarakat khususnya dalam hal pelayanan perpustakaan dan kearsipan.

Untuk mewujudkan peningkatan kualitas pelayanan tersebut, maka Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pulang Pisau telah menetapkan standar pelayanan publik.

Pelayanan Publik yang ada pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pulang Pisau, adalah :

a. Layanan perpustakaan b. Layanan kearsipan

1.2 Landasan Hukum

 Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2002 tentang Pembentukan Kabupaten

Katingan, Kabupaten Sukamara, Kabupaten Seruyan, Kabupaten Lamandau, Kabupaten Gunung Mas, Kabupaten Pulang Pisau, Kabupaten Murung Raya dan Kabupaten Barito Timur di Provinsi Kalimantan Tengah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 18 Tambahan Lembaran Negara Nomor: 4180)

 Inpres No. 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (

(4)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU

 Undang – Undang No. 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional

 Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah

sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang – Undang Nomor 12

Tahun 2008

 Peraturan Pemerintah nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

 Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat

Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Nomor 4741 )

 Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan , Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah

 Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional Tahun 2010 – 2014

 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah , sebagaimana telah di ubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007

 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah

(5)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU

 Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Tengah Nomor 12 Tahun 2005

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2006-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2005 Nomor 16)

 Peraturan Bupati Pulang Pisau Nomor 49 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pulang Pisau

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Rencana Strategis Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pulang Pisau sebagai bahan masukan dalam penyusunan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) tahun 2018 –

2023

Sedangkan tujuannya adalah :

 Untuk merencanakan perubahan dalam lingkungan yang semakin kompleks

 Untuk mengelola keberhasilan dan member orientasi pada pelayanan prima (

service of excellence )

 Menjamin efektifitas penggunaan sumber – sumber organisasi

1.4 Sistematika Penulisan

Rencana Strategis Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018-2023 memuat tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan yang disusun dengan sistematika sebagai berikut:

Bab I. Pendahuluan

1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum

(6)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU

1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan

Bab II. Gambaran Pelayanan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

Kabupaten Pulang Pisau 2.1. Tugas Pokok dan Fungsi

2.2. Struktur Organisasi Perangkat Daerah

2.3. Sumber Daya Dinas Perpustakaan dan Kearsipan 2.4. Kinerja Pelayanan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

2.5. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

Bab III. Permasalahan dan isu strategis perangkat daerah

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

3.3. Telaah Renstra K/L dan Renstra Provinsi / Kabupaten / Kota 3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis 3.5. Penentuan Isu-isu Strategis Bab IV. Tujuan dan Sasaran

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah Bab V. Strategi dan Arah Kebijakan.

Bab VI. Rencana Program dan Kegiatan , Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif

Bab VII. Indikator Kinerja yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD Bab VIII. Penutup

(7)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU BAB II

GAMBARAN PELAYANAN

DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN PULANG PISAU

Pada saat ini, teknologi sudah sangat maju, kompetisi semakin hebat , masyarakat sudah semakin pintar dan kritis dalam menilai keberadaan suatu kantor/instansi dalam memberikan pelayanan , maka mau tidak mau instansi harus berani dan bersedia melakukan terobosan dan perubahan agar dapat bersaing dalam era globalisasi ini.

Dinas Perpustakaan dan Kearsipan memainkan peranan yang penting di dalam masyarakat. Sebagai suatu instansi yang menyediakan informasi, maka Dinas Perpustakaan dan Kearsipan memberikan tempat dimana warga masyarakat dapat mengetahuinya tanpa paksaan tentang berbagai isu mutakhir yang menjadi perhatian mereka melalui salah satu tugas dan fungsinya yaitu pelayanan perpustakaan dan kearsipan. Peran yang sangat berharga dan penyediaan berbagai informasi ini barangkali adalah merupakan suatu pelayanan terhebat kepada warga masyarakat yang diberikan oleh Dinas Perpustakaan dan Kearsipan, yang tidak dapat dipenuhi oleh institusi jenis lainnya. Melalui Dinas Perpustakaan dan Kearsipan warga masyarakat dapat memberdayakan diri mereka sendiri dengan memperoleh berbagai informasi yang sesuai dengan kebutuhan profesi dan bidang

tugas masing – masing yang pada akhirnya bermuara pada tumbuhnya warga

masyarakat yang terinformasi dengan baik, berkualitas dan demokratis.

Kegiatan pelayanan yang ada pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pulang Pisau adalah :

(8)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU

a. Layanan Perpustakaan

b. Layanan Kearsipan

Pelayanan perpustakaan terdiri dari :

a. Layanan Kartu Tanda Anggota ( KTA )

b. Layanan sirkulasi ( Peminjaman dan Pengembalian )

c. Layanan kerja sama pinjam pakai buku koleksi perpustakaan

d. Layanan Mobil Perpustakaan Keliling ( MPK )

e. Layanan bimbingan pengolahan buku

Sedangkan layanan kearsipan terdiri dari ; a. Layanan jasa pembenahan arsip b. Layanan jasa perawatan arsip c. Layanan jasa penyimpanan arsip

Adapun objek ( sasaran utama ) pelayanan : a. Pemustaka

b. Lembaga ( Sekolah, Desa / Kelurahan, Pondok , Pesantren, Taman Bacaan Masyarakat)

c. Satuan Organisasi Perangkat Daerah ( pembinaan kearsipan )

2.1. Tugas Pokok dan Fungsi

Dinas Perpustakaan dan Kearsipan merupakan unsur pendukung

pelaksana Pemerintah Kabupaten Pulang Pisau yang ditetapkan dengan Peraturan Bupati Pulang Pisau Nomor 49 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pulang Pisau :

Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah mempunyai tugas melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan spesifik dalam penyelenggaraan

(9)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU

pemerintahan daerah di bidang perpustakaan dan kearsipan daerah berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Dinas

Perpustakaan dan Kearsipan mempunyai fungsi :

a. perumusan rancangan kebijakan teknis bidang pengembangan, pembinaan dan pendayagunaan perpustakaan dan kearsipan daerah sesuai standar nasional;

b. pengembangan, pembinaan teknis dan pendayagunaan semua jenis perpustakaan dan pembinaan teknis kearsipanan terhadap perangkat daerah kabupaten dan badan usaha milik daerah kabupaten sesuai standar nasional;

c. pelaksanaan kerjasama dan jaringan di bidang perpustakaan dan kearsipan dengan pusat, dinas, badan, unit/Satuan Organisasi lain sesuai standar nasional;

d. pelaksanaan dan pengelolaan serah simpan karya cetak dan karya rekam terkait koleksi daerah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

e. pelaksanaan dan pengelolaan arsip daerah sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;

f. pelaksanaan layanan koleksi bahan pustaka rujukan, naskah multimedia sesuai standar nasional;

g. pelaksanaan dokumentasi dan pendayagunaan koleksi deposit dan arsip daerah sesuai standar nasional;

h. penetapan peraturan dan kebijakan pengembangan sumber daya manusia, sarana dan prasarana sesuai standar nasional;

(10)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU

i. penetapan peraturan dan kebijakan pengembangan fungsional, pustakawan dan arsiparis di skala kabupaten sesuai kebijakan nasional;

j. penyelenggaraan pendidikan dan latihan fungsional dan teknis di bidang perpustakaan dan kearsipan sesuai standar nasional;

k. pelaksanaan penilaian dan penetapan angka kredit jabatan fungsional pustakawan dan arsiparis pelaksana sampai dengan pustakawan madya dan arsiparis muda sesuai ketentuan yang berlaku; dan

l. pelaksanaan urusan kesekretariatan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah.

2.2 Struktur Organisasi Perangkat Daerah

Berdasarkan Peraturan Bupati Pulang Pisau Nomor 49 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pulang Pisau mempunyai susunan sebagai berikut :

Kepala Dinas Perpustakaan dan Kearsipan mempunyai tugas :

a. Memimpin, membina, melakukan koordinasi dan pemantauan serta bertanggung jawab dalam penyelenggaraan kegiatan Perpustakaan dan Kearsipan

b. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan

bidang tugasnya

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Kepala Dinas Perpustakaan dan Kearsipan mempunyai fungsi :

a. Pengumpulan, pengelolaan dan pengendalian data berbentuk database serta analisa data untuk menyusun program kegiatan

b. perencanaan strategis pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

(11)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU

d. Menyelenggarakan urusan pemerintah dan pelayanan umum bidang Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

e. Pelaksanaan pengawasan, pengendalian serta evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan Bidang Perpustakaan dan Kearsipan

f. Pelaksanaan standar pelayanan minimal yang wajib dilaksanakan dalam Bidang Perpustakaan dan Kearsipan

g. Meyelenggarakan urusan Kesekretariatan pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

h. Pembinaan UPT

i. Pengkoordinasian integrasi , sinkronisasi pelaksanaan kegiatan Perpustakaan dan kearsipan di lingkungan pemerintah daerah

j. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan Bidang Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

k. Penggunaan dan pelaksanaan kerja sama dengan masyarakat, lembaga pemerintah dan lembaga lainnya

l. Penyelamatan, pelestarian dan pengamanan arsip koleksi nasional

m. Pengawasan / supervise terhadap penyelenggaraan kearsipan perangkat Daerah , kecamatan dan desa / kelurahan

n. Penyusunan perumusan kebijakan penilaian dan penetapan angka kredit pejabat fungsional pustakawan dan arsiparis

Sekretaris

Sekretaris Dinas Perpustakaan dan Kearsipan membawahi : a. Sub Bagian Keuangan, Aset dan Penyusunan Program. b. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.

(12)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU

a. Bidang Layanan, Teknologi Informasi dan Kerjasama Perpustakaan, membawahi :

1) Seksi Layanan Perpustakaan;

2) Seksi Teknologi Informasi Perpustakaan; dan 3) Seksi Kerjasama Perpustakaan.

b. Bidang Pengolahan, Pengembangan Perpustakaan dan Pembudayaan Gemar Membaca, membawahi :

1) Seksi Pengolahan dan Pengembangan Perpustakaan; 2) Seksi Pengembangan Tenaga Perpustakaan; dan 3) Seksi Pembudayaan Gemar Membaca.

c. Bidang Pengelolaan, Pembinaan dan Pengawasan Kearsipan, membawahi:

1) Seksi Layanan dan Informasi Kearsipan

2) Seksi Pembinaan dan Pengawasan Organisasi Perangkat Daerah; dan 3) Seksi Pembinaan dan Pengawasan Sumber Daya Kearsipan.

1. Kelompok Jabatan Fungsional 2. Unit Pelaksana Teknis Dinas

2.3 Sumber Daya Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah.

Keadaan personal Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kabupaten Pulang Pisau ideal formasi kelembagaan seharusnya 35 Orang, namun keadaan sampai dengan awal tahun 2019 secara kuantitas hanya berjumlah 27 orang, terdiri dari 16 orang PNS dan 11 orang tenaga honorer dengan komposisi sebagai berikut :

(13)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU

Tabel 1.1

Keadaan Personal

Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah

No Eselon

GOL / RUANG ( Org ) STRATA PENDIDIKAN ( Org )

IV III II I non gol SD SMP SMU D3 D4 S1 S2 1 II 1 1 2 III 3 3 3 IV 1 2 1 1 4 STAF 2 6 1 5 2 5 Tenaga Fungsional 1 1 6 Tenaga kontrak 11 11 Jumlah 5 4 7 11 7 6 3 5

Data pegawai s/d bulan April 2019 (Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah. )

Kondisi kualitas aparatur Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah. Kabupaten Pulang Pisau sebagaimana tercantum pada table diatas masih belum ideal sehingga kinerja organisasi belum maksimal.

Disamping personal hal yang bisa memperlancar kinerja organisasi adalah sarana dan peralatan kerja utama untuk mendukung pelaksanaan tugas pokok dan

(14)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU

fungsinya. Sampai saat ini Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah. difasilitasi dengan sarana dan prasarana peralatan kerja sebagai berikut :

1. Tanah dengan luas 954 M2 dan gedung dengan luas 600 M2

2. Satu ( 1 ) Unit Mobil Perpustakaan Keliling ( MPK )

2.4 Kinerja Pelayanan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah.

Pencapaian kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah. dalam

indikator kinerja sesuai dengan tugas dan fungsinya yaitu penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum bidang Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah. dalam target Renstra dari tahun 2014 – 2018 sebesar 95 % hal ini menunjukan bahwa rencana yang sudah ditetapkan dapat terealisasi dengan baik dalam penyelenggaraan pelayanan perpustakaan, kearsipan dan dokumentasi. Adapun peningkatan kunjungan perpustakaan baik yang di perpustakaan umum daerah dan di mobil perpustakaan keliling juga mengalami peningkatan . hal ini menunjukkan bahwa kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah. sudah cukup baik dan signifikan. Table

2.1 menunjukkan gambaran pencapaian kinerja pelayanan Dinas

Perpustakaan dan Kearsipan Daerah tahun 2014 – 2018.

Sedangkan untuk anggaran dan realisasi pendanaan pelayanan Dinas

Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Tahun 2014 – 2018 meliputi gaji dan

tunjangan serta Belanja Operasional Pembangunan anggaran sejumlah Rp 14.602.400.048,13 sedangkan realisasi anggaran mencapai sejumlah Rp 13.542.646.093,00 untuk ratio realisasi dan anggaran dari tahun 2014 - 2018

Sebesar 92,74% dengan rata – rata pertumbuhan untuk anggaran sebesar

60% sedangkan pertumbuhan realisasinya sebesar 92,74% . Besarnya

(15)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU

kesenjangan antara anggaran tahun 2014 - 2016 hal ini disebabkan pada tahun 2016 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan berubah status dari Badan menjadi Dinas berdasarkan Peraturan Bupati Pulang Pisau Nomor 49 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pulang Pisau .Tabel 2.2 Menggambarkan anggaran dan realisasi pendanaan pelayanan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Tahun 2014 - 2018 terlampir .

2.5 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Tahapan yang perlu dilakukan untuk mengetahui dan melihat

kompleksitas permasalahan yang dihadapi lingkungan yang bersifat strategis serta seberapa besar pengaruhnya terhadap kebutuhan pelayanan di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah adalah melalui pendekatan Analisis SWOT ( Kekuatan / Strengths, kelemahan / Weaknesses, Peluang / Opportunities, Ancaman/Treaths ). Lingkungan dimaksud secara terstruktur adalah pengaruh lingkungan internal organisasi yang terdiri atas dua faktor strategi yaitu kekuatan ( strength ) dan kelemahan ( weaknneses ) serta berupa pengaruh lingkungan eksternal organisasi yang terdiri atas dua faktor strategi yaitu peluang ( opportunities ) dan ancaman ( threaths ), berikut penjelasannya :

Faktor internal

Kekuatan ( strength )

Faktor – faktor yang mendukung dalam melaksanakan kegiatan baik

dalam kelembagaan maupun program dalam pelayanan public bagi Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah adalah :

(16)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU

a. Adanya Undang – Undang Nomor 43 Tahun 2007 tentang Perpustakaan

Undang – Undang Nomor 43 Tahun 2009 tentang Ketentuan – ketentuan

pokok kearsipan, Berdasarkan Peraturan Bupati Pulang Pisau Nomor 49 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pulang Pisau Tersedianya buku perpustakaan

b. Tersedianya anggaran

c. Lokasi kantor sangat strategis dan mudah terjangkau

Kelemahan ( Weakness )

a. Kurangnya jumlah dan kualitas pegawai yang mempunyai kompetensi di bidang perpustakaan dan kearsipan

b. Kurang memadainya sarana dan prasarana

c. Belum optimalnya fungsi dari Depo Penyimpanan Arsip

Faktor Eksternal

Peluang ( Opportunity )

a. Meningkatnya kepercayaan dan dukungan Pemerintah Pusat, Pemerintah Provinsi dan Kepala Daerah

b. Jumlah penduduk Kabupaten pulang Pisau cukup besar, sebagian berpendidikan

c. Banyaknya lembaga pendidikan formal dan non formal

d. Banyaknya Arsip/Dokumentasi di Satuan Organisasi Perangkat Daerah ( SOPD )

e. Lokasi kantor berada di Ibu Kota kabupaten

Tantangan ( Threat )

(17)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU

b. Kurangnya kesadaran/tertib Organisasi Perangkat Daerah ( OPD ) terhadap pentingnya pengelolaan arsip/dokumentasi

c. Kurangnya tenaga terampil dalam menghadapi era informasi teknologi, dimana tenaga yang berkemampuan IT sangat diperlukan untuk meningkatkan pelayanan.

BAB III

ISU – ISU STRATEGIS

BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Dalam menjalankan roda organisasi tidak menutup kemungkinan

adanya permasalahan – permasalahan yang menghamabat berputarnya roda

tersebut. Inilah yang merupakan kendala dan harus segera ditanggulangi agar berputarnya roda tersebut semakin lancar.

Sebagaimana kita ketahui salah satu peran atau fungsi keberadaan

perpustakaan adalah membantu bagaimana menemukan informasi, dan juga untuk mengembangkan kebiasaan membaca. Selain itu membantu orang dewasa untuk belajar sepanjang hayat dan belajar kembali untuk perubahan

karir. Perpustakaan umum juga berperan dalam memelihara dan

mempromosikan kebudayaan.

Namun demikian dalam menjalankan fungsinya tersebut beberapa

permasalah ditemui dan dapat teridentifikasi dan perlu mendapatkan perhatian

sungguh – sungguh untuk ditanggulangi agar peran/fungsi pelayanan

perpustakaan dapat ditingkatkan. Adapun permasalahan yang teridentifikasi adalah sebagai berikut :

(18)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU

b. Mobil perpustakaan keliling baru tersedia satu unit

c. Kurangnya tenaga pustakawan

d. Belum tersedianya tenaga arsiparis

e. Kurangnya tenaga staf dan tenaga terlatih

f. Belum tersedianya Dasar Hukum untuk Penyelenggaraan Kearsipan

g. Belum tertibnya arsip dinamis, sedangkan arsip secara kumulatif terus

bertambah

h. Minimnya anggaran untuk pengembangan program/kegiatan

Adapun beberapa faktor yang mempengaruhi permasalahan tersebut dan beberapa solusinya adalah sebagai berikut :

a. Buku – buku koleksi merupakan salah satu andalan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan dalam melaksanakan tupoksinya. Sebagai OPD yang bergerak di bidang Perpustakaan ( selain kearsipan dan dokumentasi ) maka koleksi buku yang terbatas tentu akan menghambat salah satu fungsinya yaitu penyelenggaraan urusan pemerintah dan pelayanan umum bidang Perpustakaan dan Kearsipan Artinya semakin banyak koleksi buku semakin memuaskan pengunjung perpustakaan. Oleh karena itu koleksi buku yang terbatas harus diupayakan ditinggal agar semakin banyak pemustaka yang mengunjungi perpustakaan dan tujuan meningkatkan budaya baca dan ilmu pengetahuan dapat tercapai

b. Mobil Perpustakaan Keliling yang tersedia baru 1 ( satu ) unit. MPK ini sangat berguna utamanya untuk pembinaan dan sosialisasi kaitannya dengan budaya minat baca dan peningkatan sumber daya manusia. Kegiatan MPK lebih difokuskan pada SD, SLTP, dan Desa yang lokasinya jauh dari pusat kota. Hal ini untuk pemerataan agar misi untuk meningkatkan budaya baca

(19)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU

dapat cepat tercapai. Oleh karena itu, penambahan MPK sangat diperlukan agar prioritas peningkatan budaya baca bagi masyarakat di Kabupaten Pulang Pisau dapat segera tercapai

c. Kurangnya tenaga pustakawan dan tidak tersedianya tenaga arsiparis. Sesuai dengan visi dan misinya, maka tenaga fungsional yaitu tenaga arsiparis dan pustakawan merupakan tenaga staf yang seharusnya ada guna menunjang pelaksanaan kegiatan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan .Untuk itu perlu adanya tenaga fungsional pustakawan untuk membantu kegiatan dalam peningkatan penataan dan pelayanan perpustakaan

d. Kurangnya tenaga staf dan tenaga terlatih untuk operasional kegiatan. Dalam rangka meningkatkan operasional kegiatan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan masih kekurangan tenaga staf untuk membantu operasional baik

di Sekretariat maupun di Bidang – bidang. Oleh karena itu, kebutuhan

tambahan staf dalam rangka peningkatan kinerja sangat diperlukan

e. Belum tertibnya arsip dinamis, sedangkan arsip secara kumulatif terus bertambah

f. Minimnya anggaran untuk pengembangan program/kegiatan juga merupakan salah satu isu yang menghambat peningkatan kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan sehingga tidak semua program dan kegiatan dapat dilaksanakan secara menyeluruh . untuk itu kedepan perlu penambahan anggaran agar kegiatan yang diprogramkan dapat ditingkatkan .

Beberapa isu strategis di atas apabila dapat segera ditangani maka kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan akan meningkat dan termasuk didalamnya akan terjadi peningkatan pelayanan kepada masyarakat .

(20)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU Daerah Terpilih

Visi pembangunan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2019 – 2023 adalah :

“Mewujudkan Masyarakat Kabupaten Pulang Pisau Yang Inovatif, Maju, Berkeadilan dan Sejahtera “

Sedangkan misinya adalah :

1. Percepatan dan peningkatan sarana dan prasarana Wilayah, Tata Ruang dan Pemukiman

2. Peningkatan Produktivitas Hasil Sumberdaya Alam dan Lingkungan yang berkelanjutan

3. Peningkatan Kualitas Sumberdaya Alam dan Lingkungan 4. Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia

5. Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat melalui program ekonomi kerakyatan 6. Mewujudkan aparatur pemerintah yang bersih , berwibawa , profesional dan

akuntabel ( Good and Clean Governance )

7. Pemberdayaan organisasi keagamaan, social budaya , pemuda dan perempuan dalam pembangunan

Dalam mendukung visi misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah , Dinas Perpustakaan dan Kearsipan telah menjalankan tugas pokok dan fungsinya yang berkaitan dengan misi Kabupaten Pulang Pisau yang ke 4 ( dua ) yaitu “

Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia “ dan yang ke 6 ( enam ) yaitu

mewujudkan aparatur pemerintah yang bersih , berwibawa , profesional dan akuntabel ( Good and Clean Governance )” .

Adapun tugas pokok dan fungsi Dinas Perpustakaan dan Kearsipan yang sesuai dengan misi Kabupaten Pulang Pisau yang ke 4 dan ke 6 adalah melaksanakan urusan pemerintah daerah dalam penyusunan pelaksanaan kebijakan daerah bidang Perpustakaan dan Kearsipan dengan fungsinya yaitu

(21)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU

penyelenggaraan urusan pemerintah dan pelayanan umum bidang

Perpustakaan dan Kearsipan.

3.3 Telaah Renstra K/L dan Renstra Provinsi / Kabupaten / Kota

Dalam menyusun Rencana Strategis Tahun 2019 – 2023 diperlukan

analisis kondisi internal Perpustakaan dan Kearsipan tahun sebelumnya sebagai referensi untuk mengetahui capaian dan permasalahan yang terjadi. Rangkuman hasil analisis tersebut adalah sebagai berikut :

 Program penyelamatan dan pelestarian dokumen / arsip daerah

Program ini mempunyai peran penting untuk menyelamatkan arsip dari berbagai bencana, baik bencana banjir, kebakaran, gempa bumi, maupun gangguan lain dan melestarikan agar terjaga dengan baik.

 Program Pengelolaan Perpustakaan dan Arsip Daerah

Program ini mempunyai peran penting yang bertujuan memberikan pelayanan informasi kepada masyarakat dengan mudah dan cepat, baik itu mengenai referensi perputakaan maupun kearsipan.

 Program pengembangan budaya baca dan pembinaan perpustakaan

Program ini sangat penting sekali untuk mendorong , memotivasi masyarakat agar gemar membaca. Karena apabila masyarakat sudah terbiasa dengan budaya membaca maka dengan sendirinya masyarakat akan bertambah wawasan dengan SDMnya, karena perlu kita ketahui bahwa dengan membaca kita akan jadi pintar

(22)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU Strategis

Masalah tata ruang dan lingkungan hidup menjadi isu sentral dalam pembangunan wilayah . begitu juga dengan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pulang Pisau sangat mendukung program dan masalah lingkungan hidup.

Dalam membangun sarana prasarana perpustakaan dan kearsipan memenuhi persyaratan kesehatan berikut :

a. Mempunyai fasilitas secukupnya untuk ventilasi udara dan pencahayaan yang memadai

b. Memiliki sanitasi didalam dan diluar bagunan gedung untuk memenuhi kebutuhan air bersih, pembuangan air kotor dan / atau air limbah, kotoran dan tempat sampah , serta penyaluran air hujan

c. Bahan bangunan yang aman bagi kesehatan pengguna gedung dan tidak menimbulkan dampak negative lingkungan.

Disamping itu dilingkungan kantor juga digalakan kebersihan setiap hari jum’at dengan membuang sampah pada tempatnya dan menanam pohon hijau yang dianggap perlu, kedepan pembangunan gedung kantor, depo arsip , gedung perpustakaan terutama bagian atap menggunakan rangka baja ringan supaya atap lebih kuat dan tahan lama dan berimbas mengurangi bahan kayu yang dapat merusak hutan.

3.5 Penentuan isu – isu strategis

Isu strategis yang mempengaruhi permasalahan pelayanan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pulang Pisau adalah :

 Kurangnya tenaga pustakawan dan arsiparis yang memadai

(23)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU

 Jumlah buku – buku koleksi yang tersedia terbatas

 Kurangnya tenaga staf dan tenaga terlatih

 Rendahnya komitmen SOPD, pencipta Kearsipan untuk mengelola

Kearsipan sesuai Norma, Standar, dan Prosedur yang baku

 Terbatasnya Anggaran sehingga tidak dapat melaksanakan kegiatan bersifat

(24)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

4.1. Tujuan

Tujuan merupakan sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu menengah atau satu tahun sampai dengan lima tahun, maka Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pulang Pisau menetapkan tujuan organisasi sebagai berikut :

Mewujudkan Perpustakaan dan Kearsipan sebagai wadah/sarana

informasi dalam meningkatkan Ilmu Pengetahuan menuju masyarakat Pulang Pisau PINTAR HARATI”

4.2. Sasaran

Sasaran yang ingin dicapai atau dihasilkan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pulang Pisau dalam mengemban misi organisasi adalah sebagai berikut :

1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik

2. Meningkatnya akuntabilitas kinerja pemerintah daerah 3. Meningkatnya kualitas SDM aparatur Pemerintah 4. Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan daerah

5. Meningkatnya kinerja dan akuntabilitas pelaksanaan pembangunan daerah 6. Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk membaca

7. peningkatan jumlah buku yang dipinjam 8. Terwujudnya pengelolaan Arsip Dinamis

(25)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU BAB V

STRATEGI DAN KEBIJAKAN

5. Strategi dan Kebijakan 5.1. Strategi

Strategi adalah cara yang ditempuh dalam rangka pencapaian misi ,

strategi diuraikan kedalam arah kebijakan , program yang akan

diimplementasikan dalam periode tertentu. Perwujudan strategi dari organisasi dengan menyusun Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) 2019 – 2023 yang komprehensif, menyatakan bagaimana organisasi akan mencapai tujuan dan sasaran melalui strategi dalam wujud penetapan kebijakan , perencanaan pelaksanaan program dan kegiatan dalam kurun waktu RPJMD setiap tahunnya.

Didalam mewujudkan visi dan misinya, maka Dinas Perpustakaan dan Kearsipan telah merumuskan strategi yang diterapkan dalam lima tahun mendatang. Adapun strategi tersebut adalah :

a. Melaksanakan Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia Kearsipan dan Perpustakaan

b. Peningkatan sarana dan prasarana

c. Mengimplementasikan sistem informasi berbasis teknologi yang

ketersediannya bearasal dari Pusat (Kementerian, Institusi/Lembaga Non Kementerian) dan Daerah

d. Optimalisasi pelayanan baca masyarakat e. Melakukan Promosi Bidang Perpustakaan

f. Melakukan Pendataan, Pembinaan, dan Pengawasan Kearsipan g. Meningkatkan Ketersedian Bahan Bacaan Perpustakaan

(26)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU

h. Mengusulkan Kepada Pemerintah Desa untuk membentuk Perpustakaan di desa dan memberikan Intensif kepada Pengelola Perpustakaan

5.2. Kebijakan

Kebijakan yang di tempuh Dinas Perpustakaan dan Kearsipan dalam mewujudkan tercapainya visi, misi , tujuan dan sasaran organisasi adalah :

a. Mempersiapkan draft sistem kearsipan sebagai Dasar Hukum

Penyelenggaraan Perpustakaan dan Kearsipan

b. Mengadakan sosialisasi dan pelatihan untuk meningkatkan pengetahuan di bidang kearsipan dan perpustakaan

c. Melakukan pemantauan dan pemeliharaan sarana dan prasarana d. Mengembangkan pelayanan kepada masyarakat

e. Menyediakan pelayanan administrasi perkantoran dan kebutuhan operasional sesuai kebutuhan dengan mengedepankan segi kualitas dan dikelola secara transparan dan dapat dipertanggung jawabkan

f. menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan bagi pegawai untuk

meningkatkan kapasitas sumber daya aparatur

g. Melaksanakan penyusunan dan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan yang efektif dan efisien akuntabel dan transparan h. Menyelenggarakan pameran dan promosi daerah

(27)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN , INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN

DAN PENDANAAN INDIKATIF

Gambaran rencana kegiatan program kegiatan, indikotor kinerja, kelompok sasaran dan pendekatan pendanaan indikatif Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2019 – 2023 dicantumkan dalam tujuan sasaran

indikator sasaran, program dan kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Perpustakaan dan Kearsipan. Dalam hal ini, penyelenggaraan urusan pemerintah dan pelayanan umum bidang Perpustakaan dan Arsip .

Program Prioritas

Sedangkan untuk program prioritas terdiri dari 3 ( tiga ) program yaitu : 1. Program penyelamatan dan pelestarian dokumen arsip daerah 2. Program pengelolaan perpustakaan dan arsip daerah

3. Program pengembangan budaya baca dan pembinaan perpustakaan A. Program Pendukung

Untuk program pendukung terdiri dari 6 ( enam ) program yaitu : 1. Program pelayanan administrasi perkantoran

2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur 3. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

4. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

5. Program peningkatan disiplin pegawai

6. Program peningkatan peran serta dalam pembangunan

(28)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU

Dari Ketiga program prioritas dan ketujuh program pendukung tersebut, target dari 2019 – 2023 sejumlah Rp. 19.087.489.617,14;

Secara ringkas rencana program dan kegiatan Dinas Perpustakaan dan

Kearsipan untuk lima tahun kedepan yaitu tahun 2019 – 2023 dapat dijelaskan

sebagai berikut : Program Prioritas :

I. Program penyelamatan dan pelestarian dokumen/arsip daerah dengan 3 (tiga)

kegiatan dengan rencana pendanaan indikatif sebesar Rp. 384.286.361,54;

II. Program pengelolaan perpustakaan dan arsip daerah dengan lima kegiatan

merupakan program dan kegiatan bidang arsip dan perpustakaan dengan rencana pendanaan indikatif sebesar Rp. 1.669.657.984,64;

III. Program pengembangan budaya baca dan pembinaan perpustakaan dengan

tujuh belas kegiatan merupakan program dan kegiatan bidang pengembangan dan bidang akuisisi dan pengolahan dengan rencana pendanaan indikatif sebesar Rp. 1.696.160.492,33;

Program pendukung :

I. Program Pelayanan administrasi perkantoran dengan 12 (dua belas) kegiatan

merupakan program dan kegiatan sekretariat dengan rencana pendanaan indikatif sebesar Rp. 3.364.081.853,20;

II. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur dengan 1 (satu)

kegiatan merupakan program dan kegiatan sekretariat dengan rencana pendanaan indikatif melalui DAK sebesar Rp. 254.424.073,85;

III. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur dengan 1 (satu)

kegiatan merupakan program dan kegiatan sekretariat dengan rencana pendanaan indikatif sebesar Rp. 333.931.596,93;

(29)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU

IV. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan

keuangan dengan 4 (empat) kegiatan merupakan program dan kegiatan sekretariat dengan rencana pendanaan indikatif sebesar Rp. 79.507.523,08;

V. Program peningkatan disiplin pegawai dengan 1 (satu) kegiatan merupakan

program dan kegiatan sekretariat dengan rencana pendanaan indikatif sebesar Rp. 132.512.538,46;

VI. Program peningkatan peran serta dalam pembangunan dengan satu kegiatan

merupakan program dan kegiatan sekretariat dengan rencana pendanaan indikatif sebesar Rp. 392.237.113,85;

VII. Program Peningkatan Reformasi Birokrasi Lingkup Pemerintah Daerah

dengan satu kegiatan merupakan program dan kegiatan sekretariat dengan rencana pendanaan indikatif sebesar Rp. 179.687.002,16

VIII. Program Rehabilitasi Gedung Pelayanan Perpustakaan dengan satu kegiatan

merupakan program dan kegiatan sekretariat dengan rencana pendanaan indikatif Rp. 10.601.003.077,09.

(30)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU BAB VII

INDIKATOR KINERJA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Indikator kinerja adalah alat ukur spesifik secara kuantitatif dan atau kualitatif untuk masukan, proses, keluaran , hasil , manfaat dan dampak yang mengambarkan tingkat capaian kinerja suatu program atau kegiatan. Oleh karena itu, untuk mengetahui keberhasilan yang dicapai pada program dan kegiatan SOPD, maka dapat dilihat pada capaian akhir dari kinerjanya. Adapun penyusunan indikator kinerja harus disesuaikan dengan tujuan dan sasaran yang ada pada RPJMD agar diperoleh kesesuaian .

Dinas Perpustakaan dan Kearsipan telah menyusun indikator kinerja yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD . adapun indikator kinerja prioritas program dan kegiatan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD adalah sebagai berikut :

1. Jumlah kunjungan ke Perpustakaan

2. Persentase Pengelolaan Arsip Secara Baku di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pulang Pisau

3. Jumlah Perpustakaan

4. koleksi buku yang tersedia di perpustakaan daerah 5. Cakupan pelayanan administrasi perkantoran

6. Cakupan pelayanan sarana dan prasarana aparatur 7. Persentase pelanggaran disiplin pegawai

8. Persentase sumber daya aparatur yang memiliki kompetensi sesuai bidang nya

(31)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU

9. Peningkatan SDM pengelola kearsipan

10. Tingkat ketepatan waktu menyerahkan laporan kinerja dan keuangan 11. Cakupan dalam mengikuti pameran kabupaten

Kesebelas indikator ini mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD yaitu tujuan meningkatnya kualitas pelayanan pemerintah dan sasarannya adalah semakin kuat nya kelembagaan SOPD dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi pelayanan kepada masyarakat.

(32)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU BAB VIII

P E N U T U P

Pada dasarnya suskses suatu pelayanan People Based Services sangat

tergantung kepada aksi , reaksi, dan tingkah laku pada pelayanan, keterampilan berkomunikasi, penguasaan informasi dan keterampilan melaksanakan tugas pelayanan serta sikap pada saat menghadapi pemakai.

Pelayanan terbaik pada pemakai perpustakaan mempunyai manfaat positif bagi pemakai dan petugas pelayanan serta perpustakaan. Bagi para pemakai, rasa puas karena terpenuhinya kebutuhan praktis dan emosionalnya ( merasa dihargai dan dianggap orang penting dan interaksi lebih efektif ). Sedangkan bagi petugas pelayanan ialah bahwa petugas lebih menikmati pekerjaannya, lebih percaya diri karena reaksi pemakaian yang puas.

Semua uraian di atas akan lebih berhasil , apabila mampu memandang manusia sebagai asset utama untuk mencapai kemajuan perpustakaan dan karsipan. Disamping selalu berusaha meningkatkan kualitas dan menumbuhkan budaya organisasi yang kuat dan mendukung terbentuknya keunggulan bersaing dalam meningkatkan produktifitas Sumber Daya Manusia ( SDM ). Sistem manajemen yang baik adalah sistem yang lebih menekankan pada kemampuan untuk memacu SDM sebagai anggota organisasi untuk dapat memberikan hasil dan pelayanan terbaik, tidak hanya proses penguasaan administrasinya saja.

Profesionalisme SDM Dinas Perpustakaan dan Kearsipan ditunjukkan dari perilaku aparaturnya dalam memberikan pelayanan berdasarkan standar pelayanan, mandiri, bertanggung jawab dan senantiasa mengembangkan kemampuan sesuai dengan kemajuan ilmu pengetahuan.

(33)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERPUTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB. PULANG PISAU

Dengan tersusunnya Rencana Strategis Tahun 2019 – 2023 Dinas

Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pulang Pisau, diharapkan pencapaian Visi dan Misi dapat lebih terkoordinasi, terintegrasi dan sinergi dalam pencapaian tujuan yang telah ditetapkan dan pelaksaan pembangunan berjalan efektif dan efisien .

Selanjutnya Renstra ini dipakai sebagai pedoman untuk menyusun Rencana Kerja Satuan Organisasi Perangkat Daerah ( RENJA-SOPD ) dan selanjutnya dipakai sebagai dasar penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Satuan Organisasi Perangkat Daerah ( RKA – SOPD )

Keberhasilan Renstra SOPD Tahun 2019 – 2023 sangat tergantung kepada

sikap, mental, tekad , semangat, ketaatan dan disiplin aparatur serta peran aktif masyarakat , sehingga program – program dalam Renstra SOPD memberikan hasil pembangunan yang

dapat dinikmati seluruh masyarakat Kabupaten Pulang Pisau khususnya dalam pengembangan perpustakaan dan kearsipan .

Akhirnya semoga Rencana Strategis yang disusun ini dapat menunjang pencapaian visi, misi Pemerintah Kabupaten Pulang Pisau dan sekaligus mampu

menunjang pelaksanaan tugas sehari – hari Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

(34)
(35)
(36)

KABUPATEN PULANG PISAU

TUJUAN SASARAN KEBIJAKAN PROGRAM KEGIATAN

Mewujudkan Perpustakaan dan Arsip sebagai wadah/sarana informasi dalam meningkatkan Ilmu Pengetahuan menuju masyarakat Pulang Pisau PINTAR HARATI

- Meningkatnya kualitas pelayanan publik

- Meningkatnya akuntabilitas kinerja pemerintah daerah

- Meningkatnya kualitas SDM aparatur Pemerintah

- Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan daerah

- Meningkatnya kinerja dan akuntabilitas pelaksanaan pembangunan daerah

- Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk membaca

- peningkatan jumlah buku yang dipinjam

- Terwujudnya pengelolaan Arsip Dinamis

- Mempersiapkan draft sistem kearsipan sebagai Dasar Hukum Penyelenggaraan Kearsipan

- Mengadakan sosialisasi dan pelatihan untuk

meningkatkan pengetahuan di bidang dan perpustakaan kearsipan

- Melakukan pemantauan dan pemeliharaan sarana dan prasarana

- Mengembangkan pelayanan kepada masyarakat

- Menyediakan pelayanan administrasi perkantoran dan kebutuhan operasional sesuai kebutuhan dengan mengedepankan segi kualitas dan dikelola secara transparan dan dapat dipertanggung jawabkan

I. Program penyelamatan dan pelestarian dokumen arsip daerah

II. Program pengelolaan perpustakaan dan arsip daerah

III. Program

pengembangan budaya baca dan pembinaan perpustakaan

IV. Program pelayanan administrasi perkantoran

V. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

VI. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

VII. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

2. Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

3. Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

4. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional 5. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

6. Penyediaan Alat Tulis Kantor

7. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

8. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

9. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

10. Penyediaan Makanan dan Minuman

11. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

12. Rapat-Rapat Koordinasi dan Monitoring Kegiatan

(37)

bagi pegawai untuk meningkatkan kapasitas sumber daya aparatur

- Melaksanakan penyusunan dan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan yang efektif dan efisien akuntabel dan transparan

- Menyelenggarakan pameran dan promosi daerah

- Menyediakan Anggaran untuk Intensif Pengelola Perpustakaan Desa

IX. Program peningkatan peran serta dalam pembangunan X. Program Peningkatan Reformasi Birokrasi Lingkup Pemerintah Daerah Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

14. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

15. Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan

16. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja

17. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran

18. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

19. Penyusunan LAKIP dan DPA

20. Penunjang Kegiatan Pameran Pembangunan dan Turnamen Olahraga

21. Bimbingan Teknis Pengembangan Perpustakaan 22. Bimbingan Teknis Pengembangan Kearsipan 23. Sosialisasi Kearsipan Daerah

24. Pendataan dan Penataan Dokumen/Arsip Daerah

25. Penyusunan Sistem Kearsipan Daerah

(38)

28. Pelaksanaan Pengembangan Perpustakaan

29. Penyediaan Bantuan Pengembangan

Perpustakaan dan Minat Baca Di Daerah

30. Pengelolaan Bahan Pustaka Secara Teknis Perpustakaan

31. Lomba Bercerita Tingkat SD/MI

32. Perawatan Bahan Pustaka

33. Monitoring dan Evaluasi Perpustakaan desa di Kabupaten Pulang Pisau

34. Revitalisasi perpustakaan

35. Pelaksanaan SPIP

36. Renovasi Gedung Layanan perpustakaan

Provinsi/Kabupaten/Kota

37. Pengadaan Bahan Perpustakaan

Pulang Pisau, April 2019

Kepala Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pulang Pisau ,

Drs. WIDIHARSONO, MP Pembina Utama Muda NIP. 19671230 199303 1 007

(39)

Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp)

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

3.601.072.366,14

Rp Rp 3.731.727.755,00 Rp 3.823.440.691,00 Rp 3.917.446.451,00 Rp 4.013.802.354,00 Rp 19.087.489.617,14

BELANJA LANGSUNG Rp 1.376.072.366,14 Rp 1.506.727.755,00 Rp 1.598.440.691,00 Rp 1.692.446.451,00 Rp 1.788.802.354,00 Rp 19.087.489.617,14

DINAS PERPUSTAKAAN DAN

KEARSIPAN Rp 3.601.072.366,14 Rp 3.731.727.000,00 Rp 4.055.440.000,00 Rp 3.873.946.000,00 Rp 4.140.802.000,00 Rp 19.102.987.366,14 01 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran 96% Rp 634.672.366,14 96% Rp 657.699.774,75 96% Rp 673.863.755,97 96% Rp 690.431.836,82 96% Rp 707.414.119,52 96% Rp 3.364.081.853,20 01 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran 96% Rp 607.672.366,14 96% Rp 1.071.727.000,00 96% Rp 964.440.000,00 96% Rp 1.012.446.000,00 96% Rp 1.003.802.000,00 96% Rp 4.660.087.366,14

01 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Honorarium Non PNS 15 Orang/12 Bulan & Jasa Pengiriman Surat

180 Rp 255.400.000,00 180 Rp 295.791.603,75 180 Rp 286.708.275,75 180 Rp 293.374.962,42 180 Rp 295.624.970,50 900 Rp 1.426.899.812,42 01 02Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber

Daya Air dan Listrik

3 Buah Rekening Air, Listrik dan Telepon (internet)

36 Rp 51.772.366,14 36 Rp 90.519.358,75 36 Rp 81.148.966,75 36 Rp 78.321.413,42 36 Rp 78.427.324,50 180 Rp 380.189.429,56 01 03Penyediaan Jasa Peralatan dan

Perlengkapan Kantor 18 Buah AC 18 Rp 10.000.000,00 18 Rp 45.791.603,75 18 Rp 37.208.275,75 18 Rp 33.874.962,42 18 Rp 31.624.970,50 90 Rp 158.499.812,42 01 06

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

Jumlah Kendaraan Dinas

yang di kelola 10 Rp 3.000.000,00 10 Rp 38.791.603,75 12 Rp 29.708.275,75 12 Rp 26.374.962,42 12 Rp 23.624.970,50 56 Rp 121.499.812,42 01 08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Jumlah kebutuhan Alat Pembersih & Bahan Pembersih selama 12 bulan

4 Rp 10.000.000,00 4 Rp 45.791.603,75 4 Rp 37.208.275,75 4 Rp 33.874.962,42 4 Rp 31.624.970,50 20 Rp 158.499.812,42 01 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor Keperluan Alat Tulis

Kantor selama 12 bulan 4 Rp 20.000.000,00 4 Rp 56.291.603,75 4 Rp 47.708.275,75 4 Rp 44.874.962,42 4 Rp 42.374.970,50 20 Rp 211.249.812,42 01 11Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan

16 Macam Dokumen

Dinas 16 Rp 20.000.000,00 16 Rp 56.291.603,75 16 Rp 47.708.275,75 16 Rp 44.874.962,42 16 Rp 42.374.970,50 80 Rp 211.249.812,42 01 12Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Pengadaan Genset & Kebutuhan Komponen Penerangan Kantor selama 12 bulan

1 Rp 7.500.000,00 1 Rp 43.291.603,75 1 Rp 34.208.275,75 1 Rp 73.374.962,42 1 Rp 70.624.970,50 5 Rp 228.999.812,42 01 15Penyediaan Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-Undangan 5 Eks Koran 12 Rp 10.000.000,00 12 Rp 45.791.603,75 12 Rp 36.708.275,75 12 Rp 33.374.962,42 12 Rp 30.624.970,50 60 Rp 156.499.812,42 01 17 Penyediaan Makanan dan Minuman 35 Orang Pegawai 4 Rp 30.000.000,00 4 Rp 66.791.603,75 4 Rp 57.708.275,75 4 Rp 63.374.962,42 4 Rp 60.624.970,50 20 Rp 278.499.812,42 01 18Rapat-Rapat Koordinasi dan

Konsultasi Ke Luar Daerah Jumlah Perjalanan Dinas 35 Rp 140.000.000,00 35 Rp 190.791.603,75 35 Rp 181.708.275,75 35 Rp 193.374.962,42 35 Rp 195.624.970,50 175 Rp 901.499.812,42 01 19Rapat-Rapat Koordinasi dan

Monitoring Kegiatan Dalam Daerah Jumlah Perjalanan Dinas 35 Rp 50.000.000,00 35 Rp 95.791.603,75 35 Rp 86.708.275,75 35 Rp 93.374.962,42 35 Rp 100.624.970,50 175 Rp 426.499.812,42

02 Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur 96% Rp 48.000.000,00 96% Rp 49.741.553,08 96% Rp 50.964.028,07 96% Rp 52.217.064,95 96% Rp 53.501.427,74 96% Rp 254.424.073,85 02 Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur 96% Rp 40.000.000,00 96% Rp 150.000.000,00 96% Rp 350.000.000,00 96% Rp 240.000.000,00 96% Rp 220.000.000,00 96% Rp 1.000.000.000,00

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

2 Buah Kendaraan Roda 4 dan 10 Buah Kendaraan Roda 2

12 Rp 40.000.000,00 12 Rp 150.000.000,00 12 Rp 350.000.000,00 12 Rp 240.000.000,00 12 Rp 220.000.000,00 60 Rp 1.000.000.000,00

03 Program Peningkatan Disiplin

Pegawai 96% Rp 25.000.000,00 96% Rp 25.907.058,90 96% Rp 26.543.764,62 96% Rp 27.196.388,00 96% Rp 27.865.326,95 96% Rp 132.512.538,46 03 Program Peningkatan Disiplin

Pegawai 96% Rp 25.000.000,00 96% Rp 65.000.000,00 96% Rp 26.000.000,00 96% Rp 26.500.000,00 96% Rp 27.000.000,00 96% Rp 169.500.000,00

24Pengadaan Pakaian Dinas Beserta

Perlengkapannya 35 Orang Pegawai 35 Rp 25.000.000,00 35 Rp 65.000.000,00 35 Rp 26.000.000,00 35 Rp 26.500.000,00 35 Rp 27.000.000,00 175 Rp 169.500.000,00 Tahun 2023

SOPD

1

KODE PROGRAM / KEGIATAN INDIKATOR KINERJA

CAPAIAN KINERJA Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD

Perangkat Daerah Penanggung

Jawab Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023

(40)

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1

05 Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur 96% Rp 63.000.000,00 96% Rp 65.285.788,42 96% Rp 66.890.286,85 96% Rp 68.534.897,75 96% Rp 70.220.623,91 96% Rp 333.931.596,93 05 Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur 96% Rp 55.000.000,00 96% Rp 185.000.000,00 96% Rp 184.000.000,00 96% Rp 185.000.000,00 96% Rp 190.000.000,00 96% Rp 499.000.000,00

Studi Banding Perpustakaan dan

Kearsipan 0 Rp - 0 Rp 100.000.000,00 0 Rp - 0 Rp 100.000.000,00 0 Rp 100.000.000,00 0 Rp 300.000.000,00 Bimbingan Teknis Implementasi

Peraturan Perundang-Undangan 4 org PNS 4 Rp 55.000.000,00 4 Rp 85.000.000,00 4 Rp 184.000.000,00 4 Rp 85.000.000,00 4 Rp 90.000.000,00 20 Rp 499.000.000,00

06

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

96% Rp 15.000.000,00 96% Rp 15.544.235,34 96% Rp 15.926.258,77 96% Rp 16.317.832,80 96% Rp 16.719.196,17 96% Rp 79.507.523,08 06

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

96% Rp 15.000.000,00 96% Rp 20.000.000,00 96% Rp 20.000.000,00 96% Rp 20.000.000,00 96% Rp 20.000.000,00 96% Rp 95.000.000,00

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja

4 Buah Dokumen, DPA, RKA, Renja, LAKIP dan Capaian Kinerja

4 Rp 4.000.000,00 4 Rp 5.250.000,00 4 Rp 5.250.000,00 4 Rp 5.250.000,00 4 Rp 5.250.000,00 20 Rp 25.000.000,00

Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran

1 Buah Dokumen

Laporan Keuangan 1 Rp 2.000.000,00 1 Rp 3.250.000,00 1 Rp 3.250.000,00 1 Rp 3.250.000,00 1 Rp 3.250.000,00 5 Rp 15.000.000,00 Penyusunan Pelaporan Keuangan

Akhir Tahun

1 Buah Dokumen

Laporan Keuangan 1 Rp 4.000.000,00 1 Rp 5.250.000,00 1 Rp 5.250.000,00 1 Rp 5.250.000,00 1 Rp 5.250.000,00 5 Rp 25.000.000,00 Penyusunan LAKIP dan DPA 5 Buah Dokumen (LAKIP

dan RKA/DPA) 5 Rp 5.000.000,00 5 Rp 6.250.000,00 5 Rp 6.250.000,00 5 Rp 6.250.000,00 5 Rp 6.250.000,00 25 Rp 30.000.000,00

07 Program Peningkatan Peran Serta

dalam Pembangunan 96% Rp 74.000.000,00 96% Rp 76.684.894,33 96% Rp 78.569.543,28 96% Rp 80.501.308,47 96% Rp 82.481.367,77 96% Rp 392.237.113,85 07 Program Peningkatan Peran Serta

dalam Pembangunan 96% Rp 57.000.000,00 96% Rp 90.000.000,00 96% Rp 90.000.000,00 96% Rp 90.000.000,00 96% Rp 210.000.000,00 96% Rp 537.000.000,00

Penunjang Kegiatan Pameran Pembangunan dan Turnamen Olahraga

Mengikuti Pameran Pembangunan, Karnaval Budaya dan Lomba Perahu Hias

2 Rp 57.000.000,00 2 Rp 90.000.000,00 2 Rp 90.000.000,00 2 Rp 90.000.000,00 2 Rp 210.000.000,00 10 Rp 537.000.000,00

15 Program Pengelolaan

Perpustakaan dan Arsip Daerah 96% Rp 90.000.000,00 96% Rp 93.265.412,02 96% Rp 95.557.552,64 96% Rp 97.906.996,79 96% Rp 100.315.177,02 96% Rp 477.045.138,47 15 Program Pengelolaan

Perpustakaan dan Arsip Daerah 96% Rp 75.000.000,00 96% Rp 470.000.000,00 96% Rp 350.000.000,00 96% Rp 375.000.000,00 96% Rp 375.000.000,00 96% Rp 1.645.000.000,00

Bimbingan Teknis Pengembangan Perpustakaan Jumlah Aparatur Mengikuti Peningkatan SDM Pengelola Perpustakaan 5 Rp 35.000.000,00 5 Rp 235.000.000,00 5 Rp 162.500.000,00 5 Rp 125.000.000,00 5 Rp 175.000.000,00 25 Rp 732.500.000,00

Bimbingan Teknis Pengembangan Kearsipan Jumlah Aparatur Mengikuti Peningkatan SDM Pengelola Kearsipan 4 Rp 35.000.000,00 4 Rp 235.000.000,00 4 Rp 162.500.000,00 4 Rp 125.000.000,00 4 Rp 175.000.000,00 20 Rp 732.500.000,00

Diklat Kearsipan Daerah

Jumlah OPD, Kelurahan dan desa, organisasi kemasyarakatan dan Perusahaan Swasta yang mengikuti Bimbingan Teknis

(41)

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1

Sosialisasi Kearsipan Daerah

Jumlah OPD, Kelurahan dan desa, organisasi kemasyarakatan dan Perusahaan Swasta yang mengikuti Sosilaisasi

1 Rp 5.000.000,00 1 Rp - 1 Rp 25.000.000,00 1 Rp - 1 Rp 25.000.000,00 5 Rp 55.000.000,00

Program Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen / Arsip Daerah

96% Rp 72.500.000,00 96% Rp 75.130.470,80 96% Rp 76.976.917,40 96% Rp 78.869.525,19 96% Rp 80.809.448,15 96% Rp 384.286.361,54 Program Penyelamatan dan

Pelestarian Dokumen / Arsip Daerah

96% Rp 72.500.000,00 96% Rp 430.000.000,00 96% Rp 550.000.000,00 96% Rp 590.000.000,00 96% Rp 590.000.000,00 96% Rp 2.232.500.000,00

Pendataan dan Penataan Dokumen/Arsip Daerah

8 buah Dokumen Daftar

Arsip 8 Rp 20.000.000,00 8 Rp 105.000.000,00 8 Rp 179.166.666,67 8 Rp 192.500.000,00 8 Rp 192.500.000,00 40 Rp 689.166.666,67 Penyusunan Sistem Kearsipan DaerahRancangan Produk

Hukum 2 Rp 27.500.000,00 2 Rp 215.000.000,00 2 Rp 186.666.666,67 2 Rp 200.000.000,00 2 Rp 200.000.000,00 10 Rp 829.166.666,67 Pembinaan dan Monitoring

Penilaian OPD yang mengelola Arsip Secara Baku

38 Rp 25.000.000,00 38 Rp 110.000.000,00 38 Rp 184.166.666,67 38 Rp 197.500.000,00 38 Rp 197.500.000,00 190 Rp 714.166.666,67

Program Pengembangan Budaya Baca dan Pengembangan Perpustakaan

96% Rp 320.000.000,00 96% Rp 331.610.353,86 96% Rp 339.760.187,17 96% Rp 348.113.766,36 96% Rp 356.676.184,95 96% Rp 1.696.160.492,33 Program Pengembangan Budaya

Baca dan Pengembangan Perpustakaan

96% Rp 295.000.000,00 96% Rp 1.025.000.000,00 96% Rp 1.296.000.000,00 96% Rp 1.110.000.000,00 96% Rp 1.280.000.000,00 96% Rp 5.006.000.000,00

Pengembangan Minat dan Budaya Baca

Pelayanan Perpustakaan Keliling untuk sekolah dan Desa/Kelurahan di 8 Kecamatan

8 Rp 30.000.000,00 8 Rp 120.000.000,00 8 Rp 120.000.000,00 8 Rp 122.500.000,00 8 Rp 122.500.000,00 40 Rp 515.000.000,00

Pelaksanaan Pengembangan

Perpustakaan SDM Pustakawan 5 Rp 35.000.000,00 5 Rp 125.000.000,00 5 Rp 125.000.000,00 5 Rp 127.500.000,00 5 Rp 127.500.000,00 25 Rp 540.000.000,00

Penyediaan Bantuan Pengembangan Perpustakaan dan Minat Baca Di Daerah

Insentif Pengelola Perpustakaan Desa 50 org/12 Bln dan ATK dan Pengadaan Buku untuk Perpustakaan Desa

50 Rp 30.000.000,00 50 Rp 125.000.000,00 50 Rp 125.000.000,00 50 Rp 142.500.000,00 50 Rp 142.500.000,00 250 Rp 565.000.000,00

Pengelolaan Bahan Pustaka Secara Teknis Perpustakaan

Jumlah Buku Baru yang

teregister 1500 Rp 15.000.000,00 1500 Rp 105.000.000,00 1500 Rp 105.000.000,00 1500 Rp 107.500.000,00 1500 Rp 107.500.000,00 7500 Rp 440.000.000,00

Lomba Bercerita Tingkat SD/MI 60 Orang / Peserta 60 Rp 40.000.000,00 60 Rp 130.000.000,00 60 Rp 130.000.000,00 60 Rp 142.500.000,00 60 Rp 142.500.000,00 300 Rp 585.000.000,00 Perawatan Bahan Pustaka Jumlah Pemeliharaan

Buku 1 Rp 5.000.000,00 1 Rp 100.000.000,00 1 Rp 100.000.000,00 1 Rp 107.500.000,00 1 Rp 107.500.000,00 5 Rp 420.000.000,00

Monitoring dan Evaluasi Perpustakaan desa di Kabupaten Pulang Pisau

Monitoring dan Evaluasi Perpustakaan Desa di 8 Kecamatan

8 Rp 20.000.000,00 8 Rp 110.000.000,00 8 Rp 110.000.000,00 8 Rp 117.500.000,00 8 Rp 117.500.000,00 40 Rp 475.000.000,00

Revitalisasi perpustakaan

Jumlah Peserta Pelatihan Komputer dan Keterampilan lainnya

100 Rp 120.000.000,00 100 Rp 210.000.000,00 100 Rp 210.000.000,00 100 Rp 242.500.000,00 100 Rp 242.500.000,00 500 Rp 1.025.000.000,00

Rapat Koordinasi Perpustakaan Tingkat Provinsi Kalimantan Tengah tahun 2021

Jumlah Peserta Rakor

Perpustakaan 100 Rp - 100 Rp - 100 Rp 271.000.000,00 100 Rp - 100 Rp - 500 Rp 271.000.000,00 Book Fair & Expo Pulang Pisau tahun

2023

Jumlah Pengunjung

Pameran 0 Rp - 0 Rp - 0 Rp - 0 Rp - 1000 Rp 170.000.000,00 1000 Rp 170.000.000,00

Program Peningkatan Reformasi Birokrasi Lingkup Pemerintah Daerah

(42)

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1

Program Peningkatan Reformasi Birokrasi Lingkup Pemerintah Daerah

96% Rp 33.900.000,00 96% Rp - 96% Rp - 96% Rp - 96% Rp - 96% Rp 33.900.000,00

Pelaksanaan SPIP Terget Level 2 Rp 33.900.000,00 2 Rp - 3 Rp - 3 Rp - 3 Rp - 13 Rp 33.900.000,00

Rehab Gedung Layanan

Perpustakaan 96% Rp 2.000.000.000,00 96% Rp 2.072.564.711,61 96% Rp 2.123.501.169,79 96% Rp 2.175.711.039,76 96% Rp 2.229.226.155,93 96% Rp 10.601.003.077,09 Rehab Gedung Layanan

Perpustakaan 96% Rp 2.100.000.000,00 96% Rp - 96% Rp - 96% Rp - 96% Rp - 96% Rp 2.100.000.000,00

Renovasi Gedung Layanan perpustakaan Provinsi/Kabupaten/Kota 1 gedung 1 Rp 2.100.000.000,00 1 Rp 2.100.000.000,00 Pengembangan Koleksi Perpustakaan 96% Rp 225.000.000,00 96% Rp 233.163.530,06 96% Rp 238.893.881,60 96% Rp 244.767.491,97 96% Rp 250.787.942,54 96% Rp 1.192.612.846,17 Pengembangan Koleksi Perpustakaan 96% Rp 225.000.000,00 96% Rp 225.000.000,00 96% Rp 225.000.000,00 96% Rp 225.000.000,00 96% Rp 225.000.000,00 96% Rp 1.125.000.000,00

Pengadaan Bahan Perpustakaan 1500 Eksemplar 1500 Rp 225.000.000,00 1500 Rp 225.000.000,00 1500 Rp 225.000.000,00 1500 Rp 225.000.000,00 1500 Rp 225.000.000,00 7500 Rp 1.125.000.000,00

Pulang Pisau, April 2019

Kepala Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pulang Pisau ,

Drs. WIDIHARSONO, MP Pembina Utama Muda NIP 196712301993031007

Referensi

Dokumen terkait

Untuk mengetahui pengaruh tingkat suku bunga terhadap jumlah kredit konsumtif yang disalurkan pada KSP Bakti Huria, maka dilakukan analisis regresi linier sederhana dengan

Setelah guru Bimbingan dan Konseling mengetahui permasalahan yang dialami oleh peserta didiknya guru Bimbingan dan Konseling mengambil tindakan dalam membantu

Pada akhir fase luteal terutama saat-saat menjelang terjadinya perdarahan haid terjadi peningkatan hormon estrogen yang dapat kembali menyebabkan perubahan sekretorik pada

2 Pembentukan Kabupaten Katingan, Kabupaten Seruyan, Kabupaten Sukamara, Kabupaten Lamandau, Kabupaten Gunung Mas, Kabupaten Pulang Pisau, Kabupaten Murung Raya, dan

Skripsi berjudul “Modifikasi Instalasi Biogas Kotoran Sapi Type Fixed Dome di Anggota Kelompok Tani Kanti Sembada Desa Candikuning”, disusun sebagai salah satu

Dinas Kearsipan Dan Perpustakaan Kabupaten Purbalingga merupakan unsur pelaksana urusan Pemerintahan Bidang Kearsipan dan Perpustakaan, dalam rangka pencapaian tujuan dan

Sebagian besar siswa beranggapan bahwa pelajaran matematika merupakan pelajaran yang sangat sulit dan rumit, fakta yang ada bahwa sedikit sekali siswa yang menyukai

Jenis penelitian ini adalah penelitian tindakan kelas.Arikunto (2014) menyatakan bahwa Penelitian Tindakan Kelas disingkat PTK atau Classroom Action Research adalah bentuk