LAMPIRAN 1 TABEL PENGUMPULAN DATA DI LIE KUANG SALON, LIMARA SALON, DAN Q&Q SALON

(1)

i

LAMPIRAN 1

TABEL PENGUMPULAN DATA

DI LIE KUANG SALON, LIMARA SALON, DAN Q&Q SALON

(2)

i

Lampiran 1

TABEL PENGUMPULAN DATA

No Objek Masalah Data yang dibutuhkan Cara mendapatkan data Siapa yang diinterview

Apa yang ditanyakan Harapan output

1 SWOT Pasar Strength Kekuatan yang dimiliki oleh salon Interview Pemilik salon Lie Kuang, Pemilik salon Limara, Pemilik salon Q&Q

Kelebihan apa yang dimiliki salon anda sehingga mampu menarik konsumen? Berapa % jumlah pelanggan anda yang masih anak-anak berusia 5-14 tahun yang melakukan service potong rambut?

Dapat mengetahui kelebihan yang dimiliki.

(3)

ii

Lanjutan Lampiran 1

Weakness Kelemahan dari salon

Interview Pemilik salon Lie Kuang,

Pemilik salon Limara, Pemilik salon Q&Q

Kelemahan apa yang ditemukan selama menjalankan usaha salon ini?

Dapat mengetahui kelemahan yang ditemukan selama menjalankan usaha salon

Opportunity Kesempatan yang dimiliki

Apa saja kesempatan yang anda miliki? Dapat mengetahui peluang-peluang yang dapat

dimanfaatkan untuk memajukan salon.

Threats Ancaman yang dihadapi salon

Ancaman apa yang dapat menghambat usaha salon anda ini?

Mengetahui ancaman yang dapat menghambat jalannya usaha salon.

(4)

iii

2 Pemasaran Segmentasi pasar

Observasi - -

Mengetahui jumlah konsumen di beberapa salon (Lie Kuang Salon, Q&Q Salon, Limara Salon) di kecamatan Semarang Tengah.

Sasaran pasar Observasi - - Mengetahui pada kelompok konsumen mana salon ini akan ditawarkan.

Positioning Interview Calon pemilik salon Balloon Kiddy Cuts

Bagaimana menempatkan Balloon Kiddy Cuts di benak anka-anak agar terbedakan diantara salon-salon reguler?

Mengetahui diferensiasi Balloon Kiddy Cuts dibanding salon-salon regular.

Product Interview Calon pemilik salon Balloon Kiddy Cut

Produk apa yang akan ditawarkan oleh Balloon Kiddy Cuts?

Mengetahui produk apa yang akan ditawarkan oleh Balloon Kiddy Cuts.

(5)

iv

Price Interview Calon pemilik salon Balloon Kiddy Cuts dan pemilik salon Lie Kuang, Limara, Q&Q.

Berapa harga yang dikenakan untuk service potong rambut?

Untuk mengetahui berapa harga yang ditetapkan salon reguler, agar dapat menetapkan harga untuk service potong rambut di Balloon Kiddy Cuts.

Promotion Interview Calon pemilik salon Balloon Kiddy Cuts dan pemilik salon Lie Kuang, Limara, Q&Q.

Promosi apa saja yang dilakukan untuk menarik konsumen, teruatama anak-anak?

Untuk mengetahui promosi apa aja dilakukan salon reguler, agar dapat mengetahui promosi apa saja yang akan dilakukan untuk memperkenalkan Balloon Kiddy Cuts Place Interview Calon konsumen (50 responden ibu-ibu)

Menurut anda, lokasi manakah yang cocok untuk didirikan Balloon Kiddy Cuts?

Mengetahui preferensi konsumen terhadap lokasi didirikannya Balloon Kiddy Cuts.

(6)

v

3 Operasional Lokasi operasi

Observasi - - Mengetahui lokasi yang cocok untuk Balloon Kiddy Cuts.

Volume operasi

Observasi - - Mengetahui kapasitas kemampuan yang mampu dilayani oleh Balloon Kiddy Cuts.

Dilihat dengan: berapa presentase jumlah pengunjung anak-anak yang melakukan service potong rambut di salon regular.

Peralatan Supplier - - Mengetahui spesifikasi peralatan.

Bahan baku dan bahan penolong

Supplier - - Mengetahui spesifikasi bahan baku dan bahan penolong. Tenaga kerja Interview Calon pemilik Balloon Kiddy Cuts

Berapa karyawan yang dibutuhkan untuk melayani permintaan?

Mengetahui jumlah karyawan yang dibutuhkan.

Layout Interview Calon pemilik Balloon Kiddy Cuts

Layout seperti apa yang dirasa cocok untuk salon anak-anak Balloon Kiddy Cuts?

(7)

vi

4 Sumber Daya Manusia

Kepemilikan Interview Calon pemilik Balloon Kiddy Cuts

Bagaimana jenis kepemilikannya? Apakah perorangan, atau perusahaan dengan mitra, kongsi, atau perusahaan terbuka.

Mengetahui jenis kepemilikan salon Balloon Kiddy Cuts.

Organisasi Interview Calon pemilik Balloon Kiddy Cuts

Bagaimana struktur organisasinya?

Mengetahui struktur organisasi salon Balloon Kiddy Cuts.

Tim manajemen Interview Calon pemilik Balloon Kiddy Cuts

Bagaimana dengan kerjasama antar tim?

Mengetahui kerja sama antar tim dalam salon Balloon Kiddy Cuts.

Karyawan Interview Calon pemilik Balloon Kiddy Cuts

Berapa jumlah karyawan yang dibutuhkan?

Mengetahui jumlah karyawan yang dibutuhkan untuk salon Balloon Kidyd Cuts.

(8)

vii Lanjutan Lampiran 1 5 Keuangan Proyeksi keuangan 5 tahun ke depan Analisis rasio keuangan

- Berapa rata-rata kedatangan konsumen anak-anak di salon reguler?

Berapa persen dari seluruh calon konsumen anak-anak yang belum terlayani oleh salon-salon reguler?

Berapa proyeksi anak-anak yang datang ke Balloon Kiddy Cuts?

Berapa investasi yang diperlukan untuk pendirian Balloon Kiddy Cuts?

Berapa total biaya operasionalnya (biaya pemasaran, penyusutan, biaya gaji)?

PP cepat (< 5 th) atau PP > 1, NPV di atas 0 (positif), PI > 1

IRR > suku bunga yang berlaku (SBI)

(9)

i

LAMPIRAN 2

HASIL PENGAMATAN

(10)

(11)

(12)

(13)

xi

HASIL PENGAMATAN ANALISIS SWOT

STRENGTH

1. ASPEK PEMASARAN

1.1. LIE KUANG SALON

1.1.1. Harga yang bersaing menjadi salah satu keunggulan dari Lie Kuang Salon. 1.1.2. Letaknya di Jalan Saidan No. 5 Semarang, daerah Pemuda, memudahkan

orang untuk menjangkau.

1.1.3. Lahan parkirnya mampu menampung mobil-mobil customernya. 1.1.4. Kapster yang ada sudah melalui pelatihan-pelatihan sehingga hasilnya

bagus.

1.1.5. Adanya complmentary drink (teh, kopi, aqua) bagi customer yang melakukan service di Lie Kuang menjadikan nilai plus bagi salon ini.

1.2. LIMARA SALON

1.2.1. Harga yang dikenakan untuk setiap service sangat terjangkau. 1.2.2. Letaknya di Jalan Karang Anyar menjadikannya salon yang mudah

dijangkau.

1.2.3. Lahan parkirnya luas karena berada di jalan raya.

1.2.4. Karyawan yang ada sudah professional dan hasilnya (cuci-blow, potong rambut, creambath, dll) bagus

(14)

xii

1.3. Q & Q SALON

1.3.1. Harganya tergolong cukup murah untuk setiap service yang diberikan, selain itu juga ada paket-paket sehingga harganya lebih hemat.

1.3.2. Letaknya di belakang jalan mentri supeno (dekat simpang lima) sehingga mudah dijangkau.

1.3.3. Parkirnya cukup luas untuk menampung mobil-mobil customernya. 1.3.4. Adanya complimentary drink (teh, kopi, air putih) di setiap service yang

diberikan pada customer.

1.3.5. Kapsternya sangat berpengalaman dan hasilnya bagus.

2. ASPEK OPERASIONAL

2.1.1. Kapasitas kursi, tempat cuci kramas, serta kapster yang memadai sehingga konsumen tidak perlu menunggu lama untuk mendapatkan service yang diinginkan.

2.1.2. Fasilitas yang ada di sini lengkap (steam ozon untuk crembath, serta spa meicure, pedicure, dan lain-lain) , sesuai kebutuhan konsumen dan berfungsi dengan baik.

2.1.3. Layout ditata sedemikian rupa sehingga customer nyaman berada di sana (tempat kramas terpisah, tempat manicure dan pedicure spa berada di dalam; tempat pewarnaan, gunting, kriting terpisah; tempat cuci blow terpisah)

(15)

xiii

2.2.1. Menyediakan kapasitas kursi, tempat cuci kramas, serta kapster yang memadai sehingga konsumen tidak perlu menunggu untuk menikmati service yang diinginkan.

2.2.2. Fasilitas yang ada di sini lengkap, sesuai kebutuhan konsumen dan berfungsi dengan baik.

2.2.3. Layout ditata terpisah-pisah untuk setiap bagian sehingga customer nyaman berada di sana (tempat kramas terpisah, tempat manicure dan pedicure spa berada di dalam; tempat pewarnaan, gunting, kriting terpisah; tempat cuci blow terpisah)

2.3. Q & Q SALON

2.3.1. Kapasitas kursi yang cukup serta kapster yang jumlahnya cukup banyak sehingga mampu melayani konsumen tanpa membuatnya menunggu. 2.3.2. Menyediakan fasilitas yang lengkap, sesuai yang dibutuhkan customer,

serta adanya perawatan berkala sehingga semua fasilitas yang ada dapat berfungsi dengan baik.

2.3.3. Layoutnya dibuat terpisah-pisah. Tempat kramas berada di belakang, ruang blow terpisah, serta ruang perawatan yang terpisah didalam sehingga customer merasa nyaman berada di salon ini.

(16)

xiv

3. ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA

3.1.1. Karyawan yang ramah mampu membuat customer merasa nyaman. 3.1.2. Hubungan yang dijalin antara kapster dengan customernya selalu baik. 3.1.3. Hubungan karyawan dengan atasan dan rekan sekerjanya berjalan dengan

baik.

3.1.4. Kondisi kerja yang nyaman dan mendukung.

3.1.5. Loyalitas karyawan yang tinggi terhadap salon Lie Kuang.

3.2.1. Limara Salon berhasil merekrut karyawan yang ramah. 3.2.2. Hubungan kapster dan customernya baik.

3.2.3. Hubungan yang baik antara karyawan dengan atasan serta hubungan yang baik antara karyawan dengan rekan sekerjanya.

3.2.4. Kondisi kerja yang kondusif.

3.2.5. Karyawan memiliki loyalitas yang tinggi terhadap Limara Salon.

3.3. Q & Q SALON

3.3.1. Karyawan selalu bersikap baik dan ramah.

3.3.2. Terjalin hubungan yang baik antara kaspter dengan customer Q&Q Salon. 3.3.3. Antar kapster memiliki hubungan yang baik.

3.3.4. Hubungan baik yang terjalin antara karyawannya dengan atasan Q&Q Salon.

(17)

xv

3.3.5. Kondisi kerja yang nyaman di Q&Q Salon.

3.3.6. Kenyamanan bekerja di Q&Q Salon membuat karyawan bekerja dengan baik dan karyawan menjadi loyal terhadap Q&Q Salon.

4. ASPEK KEUANGAN

Dari hasil perhitungan selama ini, terjadi peningkatan laba dari tahun ke tahun.

Adanya peningkatan laba setiap tahunnya sehingga Limara Salon dapat terus bertahan di tengah persaingan.

4.3. Q & Q SALON

Peningkatan laba dari tahun ke tahun sehingga Q&Q Salon dapat terus berkembang.

WEAKNESS

1. LIE KUANG SALON

1.1. Aspek pemasaran :

1.1.1. Proses appointment masih kacau, sehingga sering kali terjadi waktu yang berbenturan antar customer.

(18)

xvi

1.2. Aspek Sumber Daya Manusia

1.2.1. Karyawan kurang disiplin sewaktu kerja.

1.2.2. Masih ada karyawan yang keluar saat jam kerja. 1.2.3. Karyawan datang masih terlambat.

2. LIMARA SALON

2.1. Aspek pemasaran

2.1.1. Belum adanya system appointment.

2.2. Aspek sumber daya manusia

2.2.1. Karyawan keluar saat jam kerja.

3. Q & Q SALON

3.1. Aspek sumber daya manusia

3.1.1. Karyawan kurang disiplin dalam bekerja. 3.1.2. Karyawan datang tidak tepat waktu.

OPPORTUNITY

Permintaan dari konsumen yang terus meningkat.

2. LIMARA SALON

Adanya peluang pasar yang masih kosong dan dapat terisi oleh Limara.

3. Q & Q SALON

(19)

xvii

THREATS

1.1. Salon-salon banyak mengadakan promo-promo diskon, baik yang bekerja sama dengan kartu kredit maupun program diskon dari salon itu sendiri. 1.2. Adanya pesaing yang meniru ide dari Lie Kuang Salon.

1.3. Pesaing berusaha menarik kapster Lie Kuang Salon yang sudah mahir.

2. LIMARA SALON

2.1. Persaingan antar salon yang semakin ketat.

2.2. Adanya salon-salon baru yang menawarkan harga yang sangat murah. 2.3. Ada pesaing yang berusaha membujuk kapster yang sudah mahir supaya

keluar dari Limara Salon.

2.4. Salon-salon gencar mengadakan promo-promo diskon. 2.5. Pesaing mengikuti ide baru yang berasal dari Limara Salon.

3. Q&Q SALON

3.1. Adanya pesaing yang berusaha merekrut kapster Q&Q Salon yang sudah mahir.

(20)

xviii

JUMLAH CUSTOMER PER HARI YANG MELAKUKAN JASA POTONG RAMBUT DI LIE KUANG SALON, LIMARA SALON, DAN Q&Q SALON

SALON JUMLAH CUSTOMER (POTONG RAMBUT) JUMLAH CUSTOMER ANAK-ANAK (POTONG RAMBUT) PERSENTASE ANAK-ANAK YANG POTONG RAMBUT LIE KUANG SALON 26 12 46,15 % LIMARA SALON 19 11 57,89 % Q&Q SALON 23 13 56,52 %

(21)

0

LAMPIRAN 3

(22)

xix

PERINCIAN PENDAPATAN

Asumsi kedatangan per hari: 15 anak 1 tahun = 360 hari

KETERANGAN HARGA JUMLAH

POTONG RAMBUT Rp 70.000,00 Rp 378.000.000,00

Asumsi kenaikan per tahun = 10%

(23)

xx

KAPASITAS BALLOON KIDDY CUTS

Waktu kerja dalam 1 hari (09.00-18.00) : 9 jam Memotong rambut 1 anak membutuhkan waktu : 1,5 jam Maka 1 hari per kapster mampu melayani : 6 anak

Kursi potong yang tersedia : 5 kursi

Konsumen anak yang mampu dilayani sebesar : 30 anak

Target yang ditetapkan adalah 50% dari kapasitas yang dimiliki oleh Balloon Kiddy cuts. Maka dalam 1 hari, proyeksi permintaan di Balloon Kiddy Cuts sebanyak 15 anak.

(24)

xxi

TABEL PROYEKSI JUMLAH KONSUMEN DAN PENDAPATAN DARI BALLOON KIDDY CUTS TAHUN 2011-2015

KETERANGAN

2011

awal 2011 akhir 2012 2013 2014 2015 PENDAPATAN :

per hari (anak) 15 17

18 20 22

per tahun (hari) 360 360

360 360 360

Harga (per anak) 70.000 Jumlah Pendapatan 378.000.000 415.800.000 457.380.000 503.118.000 553.429.800

Diasumsikan: tiap harinya terdapat 15 anak yang melakukan jasa potong rambut Harga Rp 70.000 per anak.

1 tahun = 360 hari (365 hari dikurangi 5 hari libur) Asumsi kenaikannya sebesar 10% per tahun

(25)

xxii

BBB

1. Shampoo

asumsi : 1 minggu = 8 liter

harga shampoo 1 liter : Rp 34.500 per hari : 15 customer

2. handuk asumsi : Handuk kecil = 84.000 / 2

kg (untuk 3 bulan) 214.000/3 KG (untuk 3 bulan) 3. conditioner

asumsi: 1 minggu : 2 liter

harga conditioner 1 liter : Rp 36.500 4. Bedak baby

asumsi 1 bulan : 5 bedak

(26)

xxiii

KETERANGAN 2011 2012 2013 2014 2015

CUT AND WASH

1. SHAMPOO Rp11.592.000 Rp12.751.200 Rp14.026.320 Rp15.428.952 Rp16.971.847 2. HANDUK Rp 856.000 Rp 941.600 Rp 1.035.760 Rp 1.139.336 Rp 1.253.270 3. CONDITIONER Rp 3.504.000 Rp 3.854.400 Rp 4.239.840 Rp 4.663.824 Rp 5.130.206 4. BEDAK BABY Rp 588.000 Rp 646.800 Rp 711.480 Rp 782.628 Rp 860.891

(27)

xxiv

PERINCIAN BOP

KETERANGAN per bulan 2011 2012 2013 2014 2015

Fixed Cost : Biaya sewa 35.000.000 38.500.000 42.350.000 46.585.000 51.243.500 Variable Cost: Biaya listrik 1.300.000 15.600.000 17.160.000 18.876.000 20.763.600 22.839.960 Biaya air 900.000 10.800.000 11.880.000 13.068.000 14.374.800 15.812.280 Biaya telepon 230.000 2.760.000 3.036.000 3.339.600 3.673.560 4.040.916 64.160.000 70.576.000 77.633.600 85.396.960 93.936.656

(28)

xxv HPP KETERANGAN 2011 2012 2013 2014 2015 BBB 16.540.000 18.194.000 20.013.400 22.014.740 24.216.214 BTKL - - - - - BOP 64.160.000 70.576.000 77.633.600 85.396.960 93.936.656 80.700.000 88.770.000 97.647.000 107.411.700 118.152.870

asumsi kenaikan 10% per

(29)

xxvi INITIAL INVESTMENT Investasi peralatan : Rp 25.062.000 BBB 16.540.000 BTKL - BOP 64.160.000 HPP Rp 80.700.000 Biaya operasional dan biaya tak terduga Rp 224.359.500

Rencana modal kerja : Rp 305.060.500

(30)

xxvii

ANGGARAN PEMASARAN

ANGGARAN BIAYA NEON BOX

KETERANGAN HARGA KAPAN

Neon box 7m x 1m

Rp 700.000 Dibuat pada saat awal pendirian Balloon Kiddy Cuts dan ditempelkan di bagian depan ruko Balloon Kiddy Cuts

(31)

xxviii

PROMOSI BALLOON KIDDY CUTS

No. Keterangan Jumlah Kapan Biaya Bagaimana

1 Brosur 1 rim Tiap bulan Rp 30.000 Dibagikan di TK dan SD, di perempatan lampu lalu lintas, di mall.

2 MMT

Ukuran: 0,5m x 2m

10 buah Saat pembukaan dan saat reguler

@Rp 16.000 Dipasang tiap 10 meter di sepanjang jalan DI. Panjaitan

3 X-banner 2 buah Saat pembukaan dan saat regular.

Rp 320.000 Di pasang di depan pintu ruko 4 Iklan koran 1 buah Seminggu 1x Rp 80.000 Iklan kecik

(32)

xxix

ANGGARAN PEMASARAN

KETERANGAN PER BULAN 2011 2012 2013 2014 2015

BROSUR Rp 30.000 Rp 360.000 Rp 378.000 Rp 396.900 Rp 416.745 Rp 437.582 MMT Rp 160.000 Rp 168.000 Rp 176.400 Rp 185.220 Rp 194.481 x-Banner Rp 320.000 Rp 336.000 Rp 352.800 Rp 370.440 Rp 388.962 IKLAN SURAT KABAR Rp 80.000 Rp 960.000 Rp 1.008.000 Rp1.058.400 Rp 1.111.320 Rp 1.166.886 TOTAL BIAYA PEMASARAN Rp1.800.000 Rp 1.890.000 Rp1.984.500 Rp 2.083.725 Rp 2.187.911

(33)

xxx

Tabel Biaya Perekrutan

Keterangan Biaya Total Biaya

Iklan lowongan di surat kabar

@ Rp 60.000 Rp 180.000

(34)

xxxi

Tabel biaya pelatihan

Keterangan

Jumlah

Snack (10 orang)

Rp 45.000

Aqua (1 box)

Rp 10.000

Kapster dari Lie Kuang

Rp 200.000

(35)

xxxii

Tabel kompensasi untuk karyawan

NO KETERANGAN Per bulan

1 Manajer

Total gaji bersih Rp 3.000.000

2 Kasir dan administrasi

Total gaji bersih Rp 800.000

3 Kapster

(36)

xxxiii

PERINCIAN GAJI

MANAJEMEN

NO KETERANGAN Gaji / bulan

Jml

orang 2011 2012 2013 2014 2015

1 Manajer

Total gaji bersih

3.000.000 1 36.000.000 39.600.000 43.560.000 47.916.000 52.707.600 Total THR 3.000.000 3.000.000 3.300.000 3.630.000 3.993.000 4.392.300 2 Kasir & Administrasi

Total gaji bersih

800.000 1 9.600.000 10.560.000 11.616.000 12.777.600 14.055.360 Total THR 800.000 800.000 880.000 968.000 1.064.800 1.171.280 3 Kapster

Total gaji bersih

950.000 5 57.000.000 62.700.000 68.970.000 75.867.000 83.453.700 Total THR 950.000 4.750.000 5.225.000 5.747.500 6.322.250 6.954.475 TOTAL 7 111.150.000 122.265.000 134.491.500 147.940.650 162.734.715

(37)

xxxiv

PERINCIAN INVESTASI

NAMA BARANG HARGA / UNIT

JUMLAH

KEBUTUHAN TOTAL HARGA

Washbag Rp1.083.000 2 Rp2.166.000

Hair kliper (Wigo) Rp195.000 5 Rp975.000

Gunting (Sila) Rp78.000 5 Rp390.000

Sisir Rp1.450 25 Rp36.250

Hair Dryer (Wigo) Rp110.000 5 Rp550.000

Rak dorong Rp145.000 5 Rp725.000

Cap Rp35.000 5 Rp175.000

Botol semprot Rp3.750 5 Rp18.750

Kursi salon mainan Rp1.135.000 5 Rp5.675.000 Kursi untuk kapster Rp113.000 5 Rp565.000

Cermin besar Rp1.681.000 1 Rp1.681.000 Meja kecil Rp66.500 5 Rp332.500 rak display Rp511.000 1 Rp511.000 meja kasir Rp346.000 1 Rp346.000 kalkulator Rp47.000 2 Rp94.000 kursi kasir Rp135.000 1 Rp135.000 Sofa Rp897.000 1 Rp897.000 LCD LG 29" Rp2.678.000 1 Rp2.678.000 Ac Rp1.235.000 2 Rp2.470.000 Boneka + mainan Rp22.500 10 Rp225.000

(38)

xxxv

Karpet untuk playground Rp37.000 1 Rp37.000

LCD 12" Rp876.000 5 Rp4.380.000

TOTAL Rp25.062.500

PERINCIAN PENYUSUTAN

NAMA BARANG TOTAL HARGA UE DEPRESIASI

Washbag Rp2.166.000 5 Rp433.200 Hair kliper (Wigo) Rp975.000 5 Rp195.000 Gunting (Sila) Rp390.000 5 Rp78.000 Sisir Rp36.250 5 Rp7.250 Hair Dryer (Wigo) Rp550.000 5 Rp110.000 Rak dorong Rp725.000 5 Rp145.000 Cap Rp175.000 5 Rp35.000 Botol semprot Rp18.750 5 Rp3.750 Kursi salon mainan Rp5.675.000 5 Rp1.135.000 Kursi untuk kapster Rp565.000 5 Rp113.000 Cermin besar Rp1.681.000 5 Rp336.200 Meja kecil Rp332.500 5 Rp66.500 rak display Rp511.000 5 Rp102.200 meja kasir Rp346.000 5 Rp69.200 kalkulator Rp94.000 5 Rp18.800 kursi kasir Rp135.000 5 Rp27.000 Sofa Rp897.000 5 Rp179.400 LCD LG 29" Rp2.678.000 5 Rp535.600 Ac Rp2.470.000 5 Rp494.000 Boneka + mainan Rp225.000 5 Rp45.000 Karpet untuk playground Rp37.000 5 Rp7.400

(39)

xxxvi

LCD 12" Rp4.380.000 5 Rp876.000