Menyongsong Optimisme Baru Melalui Inovasi

(1)

(2)

Menyongsong

Optimisme Baru

Melalui Inovasi

Tahun 2016 merupakan babak baru inovasi PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga

Tbk (“Perseroan”, “BRI Agro”) dengan adanya layanan perbankan berbasis teknologi

seperti Mobile Banking, Internet Banking dan Cash Management System. Inovasi

tersebut semakin menguatkan kualitas pertumbuhan yang telah dicapai

di tahun sebelumnya dan siap menyambut masa depan cerah dengan

optimis. Hal tersebutlah yang melatarbelakangi tema laporan

tahunan 2016 BRI Agro yaitu “Menyongsong Optimisme Baru

Melalui Inovasi”. Inovasi akan menjadi enabler bagi bisnis

BRI Agro untuk dapat terus tumbuh secara

berkelanjutan.

(3)

LAPORAN T AHUNAN

2016

Kesinambungan

Tema

Pada tahun 2016 Perseroan siap menyingsong optimisme baru melalui inovasi dengan layanan baru Mobile Banking, Internet

Banking dan Cash Management System. Hal tersebut akan menjadi

enabler bagi pertumbuhan bisnis Perseroan secara berkelanjutan.

Perseroan mengokohkan eksistensinya sebagai bank yang fokus pada sektor pertanian Indonesia. Dengan dukungan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk selaku pengendali baru, pada tahun 2011 Perseroan mempertajam visinya untuk senantiasa mendukung

perkembangan agribisnis nasional. Perseroan melakukan perubahan

nama dan logo perusahaan di tahun 2012 dengan semangat optimis untuk memperkuat fundamental perusahaan dan terus melakukan langkah perubahan untuk perbaikan. Perubahan tersebut dilakkan untuk meningkatkan sinergi dengan entitas induk. Berkomitmen untuk terus

tumbuh, Perseroan melakukan penguatan transformasi. Penguatan tersebut mengantarkan Perseroan ke posisi baru di tahun 2013 dengan pertumbuhan kinerja yang sangat baik.

Di tahun 2014, Perseroan melakukan transformasi dan konsolidasi secara kontinu di segala aspek dan mengusung satu semangat perubahan untuk memperkuat sinergi di masa mendatang.

Perseroan berkomitmen untuk terus memberikan dukungan dalam pengembangan agribisnis di Indonesia. Untuk itu di tahun 2015, Perseroan tidak hanya terus meningkatkan kinerjanya namun juga menguatkan kinerja yang berkualitas.

2016

2015

2013

2012

2014

(4)

LAPORAN TAHUNAN

2016

Daftar

Isi

Kilas Kinerja 2016

Laporan Manajemen

Profil Perusahaan

Pencapaian Tahun 2016 7

Laporan Dewan Komisaris 20

Data Perusahaan 38

Bidang Usaha 44

Profil Anggota Komite Pemantau Risiko 57

Jejak Langkah 41

Profil Dewan Komisaris 50

Struktur Kelompok Usaha 70 Jaringan Kantor 72 Ikhtisar Keuangan 8 Laporan Direksi 26 Sekilas Perusahaan 39

Produk dan Jasa 44

Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi

58

Visi dan Misi Perseroan 42

Profil Direksi 52

Entitas Anak dan Asosiasi 71

Lembaga Profesi Penunjang Perseroan 78

Peristiwa Penting 15

Pernyataan Dewan Komisaris atas Laporan Tahunan 2016

PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk 34

Pernyataan Direksi atas Laporan Tahunan 2016

PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk 35 Identitas Korporat 40 Struktur Organisasi 45 Entitas Induk 59 Budaya Kerja 43

Profil Anggota Komite Audit 55

Wilayah Operasi Perusahaan 71

Penghargaan yang Diterima 79

(5)

LAPORAN

T

AHUNAN

2016

Informasi Bagi Investor

Analisa & Pembahasan

Manajemen

Unit Pendukung bisnis

Sumber Daya Manusia 90

Tinjauan Umum 104

Perbandingan antara Target dan Realisasi Tahun 2016

140

Tingkat Kolektibilitas Piutang 136

Informasi Material mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Restrukturisasi Utang/Modal

141

Tinjauan Keuangan 108

Informasi dan Fakta Material setelah Tanggal Laporan Akuntan 141

Ikatan Material

untuk Investasi Barang Modal 139

Aspek Pemasaran 143

Program Kepemilikan Saham oleh Pekerja dan/atau Manajemen (ESOP/MSOP) 151

Perubahan Perundang-undangan 155

Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali 83 Informasi Obligasi 86 Teknologi Informasi 98

Tinjauan Segmen Usaha 106 Target Tahun 2017 141 Struktur Modal 137 Prospek Usaha 142

Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 150

Informasi Terkait Komitmen dan Kontinjensi

154

Kemampuan Membayar Hutang 134

Informasi Keuangan Luar Biasa dan Jarang Terjadi

141

Investasi Barang Modal

yang Direalisasikan pada Tahun 2016 139

Kebijakan Dividen 149

Informasi dan Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan dan/ atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi 152

Perubahan Kebijakan Akuntansi 156

Ikhtisar Saham 84

Opsi Saham 87

Komposisi Pemegang Saham 82

Kronologi Pencatatan Saham dan Efek Lainnya

86

Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan/atau Pekerja 87

Buy Back Saham dan Buy Back Obligasi

Bank 87

(6)

LAPORAN TAHUNAN

2016

Tata Kelola Perusahaan

Tanggung Jawab

Sosial & Lingkungan

Perusahaan

Referensi

Peraturan OJK

Penerapan Tata Kelola Perusahaan 160

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan terkait Lingkungan Hidup

279 Komite Nominasi dan Remunerasi

194

Uraian Direksi 177

Sekretaris Perusahaan 204

Penyediaan Dana kepada Pihak Terkait dan Penyediaan Dana Besar

269

Kode Etik 271

Sistem Pelaporan Pelanggaran 273

Struktur Tata Kelola Perusahaan 163

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan terkait Tanggung Jawab Kepada Konsumen

283

Asset and Liabilities Committee (ALCO)

201

Sistem Pengendalian Internal 218

Rasio Upah Tertinggi dan Terendah 270

Penilaian Tata Kelola Perusahaan 161

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan terkait Ketenagakerjaan,

Kesehatan, dan Keselamatan Kerja 279

Komite Pemantau Risiko 196

Komite Audit 190

Fungsi Kepatuhan 208

Pemenuhan Kewajiban Pajak 270

Kasus Litigasi dan Perkara Penting 272

Akses Informasi 274

Rapat Umum Pemegang Saham 164

Edukasi Masyarakat di Bidang Perbankan 284

Komite Pengarah Teknologi Informasi 202

Akuntan Publik 220

Transaksi Benturan Kepentingan 270

Pedoman dan Kebijakan GCG 162

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan terkait Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan

281 Komite Manajemen Risiko

199

Satuan Kerja Audit Internal 210

Ketidaksesuaian dengan PSAK 270

Uraian Dewan Komisaris 168

Komite Kredit 203

Manajemen Risiko 222

Pemberian Dana untuk Kegiatan Politik 271

Perkara Penting yang Dihadapi Perusahaan, Entitas Anak, Anggota Direksi dan/atau Dewan Komsaris 272

(7)

8,18

11,38

TRILIUN

RUPIAH

KREDIT

CASH

MANAGEMENT

MOBILE

BANKING

Pencapaian

Tahun 2016

23,68

CAR

%

ASET

INOVASI

DANA PIHAK KETIGA

9,22

TRILIUN

RUPIAH LAPORAN T AHUNAN

2016

(8)

Profil Perusahaan Informasi bagi Investor LAPORAN TAHUNAN

2016

Laporan Manajemen KILAS KINERJA 2016

Ikhtisar

Keuangan

Laporan Posisi Keuangan

2016

2015

2014

2013

2012

dalam ribuan Rupiah

Total Aset 11.377.960.721 8.364.502.563 6.388.305.061 5.126.260.097 4.040.140.235

Total Aset Produktif 10.261.114.980 7.592.536.121 5.977.813.864 4.835.186.940 3.841.886.289

Kredit (Gross) 8.179.753.799 6.044.521.633 4.694.580.210 3.698.592.953 2.531.073.097

Dana Pihak Ketiga

Giro 679.846.697 456.347.756 354.983.627 649.443.046 298.787.388 Tabungan 461.123.290 451.827.362 308.795.502 231.042.397 190.607.541 Deposito 8.082.808.516 5.953.876.062 4.542.474.337 3.239.768.390 2.564.894.408 Liabilitas berbeban bunga lainnya 93.453.674 31.422.865 186.999.022 94.029.996 536.332.312 Total liabilitas 9.441.709.181 7.012.090.138 5.493.624.199 4.295.923.828 3.668.215.679 Modal/Ekuitas 1.936.251.540 1.352.412.425 894.680.862 830.336.269 371.924.556 Modal Disetor 1.147.971.570 1.147.971.570 745.078.118 745.078.118 361.809.558

(9)

Unit Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan LAPORAN T AHUNAN

2016

4.040,14 2.531,07 3.054,29 5.126,26 3.698,59 4.120,25 6.388,30 4.694,58 5.206,25 8.364,50 6.044,52 6.862,05 11.377,96 8.179,75 9.223,78

2012

2013

2015

2014

2016

KrediT

Dana Pihak

Ketiga

dalam miliar Rupiah

Total

Aset

(10)

2016

Laporan Manajemen KILAS KINERJA 2016 Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain

2016

2015

2014

2013

2012

dalam ribuan Rupiah

Pendapatan Bunga 965.085.260 786.709.562 598.344.410 420.623.106 316.495.383 Beban Bunga (543.413.124) (430.938.429) (339.152.201) (195.481.763) (133.550.745) Pendapatan Bunga Bersih 421.672.136 355.771.133 259.192.209 225.141.343 182.944.638 Pendapatan Operasional Lainnya 70.694.067 55.231.685 39.889.880 50.691.682 47.413.716 Beban Operasional Lainnya (363.859.380) (315.308.684) (221.553.948) (209.265.456) (180.194.276) Laba Sebelum Pajak 141.265.512 110.795.268 81.896.086 71.589.231 51.471.054

Laba Bersih Tahun

Berjalan 103.003.152 80.491.880 59.407.934 52.439.708 33.026.578 Laba Rugi Komprehensif 100.642.721 62.115.377 74.622.774 17.985.779 24.308.393 Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan Kepada Kepentingan Entitas Induk 100.642.721 62.115.377 74.622.774 17.985.779 24.308.393 Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan Kepada Kepentingan Non Pengendali - - - -

-Jumlah Lembar Saham

(Disetor) 15.325.712.820 11.479.715.698 7.450.781.177 7.450.781.177 3.618.095.578 Laba Bersih per Saham

(11)

2016

316,49 133,55 33,03 420,62 195,48 52,44 598,34 339,15 59,41 786,71 430,94 80,49 965,08 543,41 103,00

2012

2013

2015

2014

2016

Beban

Bunga

Laba Bersih

Tahun

Berjalan

dalam miliar Rupiah

Pendapatan

Bunga

(12)

2016

Laporan Manajemen KILAS KINERJA 2016 uraian

₂₀₁₆

₂₀₁₅

₂₀₁₄

₂₀₁₃

₂₀₁₂

dalam persentase RASIO KEUANGAN Permodalan Rasio Kecukupan Modal (CAR) 23,68 22,12 19,06 21,60 14,80 ASET PRODUKTIF

Aset Produktif & Non Produktif Bermasalah terhadap Total Aset Produktif dan Aset Non Produktif 2,17 1,35 1,31 1,48 2,93 NERACA CKPN Aset Keuangan terhadap Aset Produktif 2,43 1,76 1,78 2,07 3,00 Kredit Bermasalah (NPL Gross) 2,88 1,90 2,02 2,27 3,68 Kredit UMKM 28,74 23,67 21,66 14,15 22,53

Kredit Real Estate 1,86 0,18 0,28 0,26 0,10 PROFITABILITAS

ROA 1,49 1,55 1,47 1,66 1,63

ROE 7,31 7,65 7,05 8,89 10,26

NIM 4,35 4,77 4,62 5,31 6,00

BOPO 87,59 88,63 87,85 85,88 86,54

PENDAPATAN BUNGA BERSIH

(13)

2016

1,63 14,80 82,48 1,66 21,60 87,11 1,47 19,06 88,49 1,55 22,12 87,15 1,49 23,68 88,25

2012

2013

2015

2014

2016

Rasio

Kecukupan

Modal (CAR)

LDR

dalam persentase dalam persentase dalam persentase

ROA

(14)

2016

Laporan Manajemen KILAS KINERJA 2016 Kepatuhan

₂₀₁₆

₂₀₁₅

₂₀₁₄

₂₀₁₃

₂₀₁₂

Persentase Pelanggaran BMPK Pihak Terkait 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Pihak Tidak Terkait 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Giro Wajib Minimum 13,58% 10,16% 8,16% 8,18% 8,24%

Posisi Devisa Netto 0,24% 4,35% 5,82% 3,56% 0,34%

Cost of Fund 7,16% 8,69% 8,81% 7,78% 10,36%

Base Lending Rate 11,87% 13,16% 13,00% 13,22% 12,36%

Aktiva yang

Dijaminkan - - - -

-Aktiva yang Diperoleh

secara Leasing - - - -

-Transaksi Spot dan

Derivatif - - - -

-Kredit UMKM

(dalam ribuan Rp) 2.351.218.151 1.430.752.864 1.016.997.536 523.466.792 564.596.103 Kredit Real Estate

(dalam ribuan Rp) 152.252.705 10.929.197 13.102.502 9.682.564 2.456.588 Rasio Likuiditas

terhadap Ekuitas 487,63% 518,49% 614,03% 517,37% 986,28% Rasio Likuiditas

(15)

2016

Relokasi Kantor Cabang Pembantu Kasikan pada tanggal 14 April 2016.

JANUARI

MARET

APRIL

Peristiwa

Penting

Berbagi kebahagiaan Natal bersama BRI Agro pada tanggal 13 Januari 2016.

Sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan dengan memperhatikan Peraturan OJK No. 32/ POJK.04/2014, BRI Agro melaksanakan RUPS Tahunan tanggal 20 April 2016 bertempat di Ruang Serba Guna Gedung BRI Agro, Jl. Warung Jati Barat No. 139, Jakarta 12740.

13

14

20

Direktur Utama Bank BRI Bpk. Asmawi Syam didampingi oleh Bpk. Bampang Soepeno dan Bpk. Heru Sukanto, dalam acara peresmian Gedung Baru BRI Agro, di Jl. Warung Jati Barat No. 139, Jakarta pada 17 Maret 2016.

17 MEI

Pembukaan Kantor Cabang Pembantu Gresik yang dihadiri oleh Direktur Bisnis Bpk. Zuhri Anwar tanggal 16 Mei 2016.

(16)

2016

Laporan Manajemen KILAS KINERJA 2016

Pada tanggal 19 September 2016, BRI Agro melaksanakan presentasi dalam acara Investor Gathering yang dilaksanakan di Gedung Bursa Efek Indonesia (BEI).

Acara syukuran BRI Agro dalam acara ulang tahun yang ke-27 pada tanggal 27 September 2016. Relokasi Kantor Cabang Cik Ditiro ke Argo Plaza

Jl. H. R. Rasuna Said Blok X2 No. 1 tanggal 26 September 2016.

Pelaksanaan RUPS Luar Biasa untuk memperoleh persetujuan penambahan modal dalam

Penawaran Umum Terbatas (PUT) ke-VI pada tanggal 22 September 2016 pukul 10.00 sampai dengan selesai di Gedung BRI Agro Lt. 4, Jl. Warung Jati Barat No. 139, Jakarta 12740.

SEPTEMBER

19

22

27 JULI

Tanggal 17 Juli 2016, BRI Agro melaksanakan Halal Bihalal bertempat di Gedung BRI Agro, Jl. Warung Jati Barat No. 139, Jakarta Selatan.

17

(17)

2016

OKTOBER

Acara Fun Walk Family, rangkaian HUT BRI Agro yang dilaksanakan pada 16 Oktober 2016.

Pada tanggal 7 November 2016, BRI Agro melaksanakan Public Expose yang berlangsung di Gedung BRI Agro Lt. 4, Jl. Warung Jati Barat No. 139, Jakarta 12740.

NOVEMBER

Pembukaan Kantor Cabang Pembantu Teuku Cikditiro pada tanggal 16 November 2016.

7

16

BRI Agro meraih juara 1 dalam acara pembukaan Porseni BRI Group.

6

(18)

Laporan

(19)

(20)

Kilas Kinerja 2016 Profil Perusahaan Informasi bagi Investor LAPORAN TAHUNAN

2016

Laporan

Dewan Komisaris

LAPORAN MANAJEMEN

“

KEMAMPUAN MANAJEMEN YANG BAIK

_“

DALAM MENGELOLA PERSEROAN, DAN

DUKUNGAN DARI INDUK PERUSAHAAN

BANK BRI, MEMBUAT BRI AGRO DAPAT

MENGALAMI PERTUMBUHAN YANG CUKUP

PESAT PADA TAHUN 2016 DIBANDINGKAN

DENGAN RATA-RATA PERTUMBUHAN

INDUSTRI PERBANKAN.

Komisaris Utama

(21)

2016

Para Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi, Manajemen Perseroan dan para pemangku kepentingan yang kami hormati, Puji dan syukur kepada Allah SWT, Tuhan Yang Masa Esa, atas berkah rahmat dan karunia-Nya sehingga BRI Agro memperoleh hasil yang membanggakan selama tahun 2016.

Hal ini ditunjukkan dengan peningkatan (YoY) Laba Bersih sebesar 28,6%, Kredit tumbuh 35%, Dana Pihak Ketiga tumbuh 34%, Modal meningkat 44 % dan rasio kecukupan modal 23,68% , Kredit Bermasalah (gross) dikelola dengan cukup baik pada posisi 2,88 % atau sebesar 1,40% (net).

Sedangkan industri perbankan Indonesia secara umum menunjukkan pertumbuhan (YoY) sebagai berikut, Total Aset tumbuh 10,40%, Kredit tumbuh 7,87%, Dana Pihak Ketiga tumbuh sebesar 9,60%, rasio Kecukupan Modal pada posisi sebesar 22,93% dan rasio Kredit Bermasalah pada kisaran 2,93% (gross). Kemampuan Manajemen yang baik dalam mengelola Perseroan, dan dukungan dari induk perusahaan Bank BRI, membuat BRI Agro dapat mengalami pertumbuhan yang cukup pesat pada tahun 2016 dibandingkan dengan rata-rata pertumbuhan industri perbankan. Demikian juga, Dewan Komisaris telah bekerjasama dengan harmonis dengan Direksi dan jajaran manajemen kunci, yang dilakukan melalui pertemuan berkala guna membahas strategi, dan kinerja bank, termasuk permasalahan dan solusinya.

Kondisi Makro Ekonomi

Tahun 2016 ditandai dengan masih melemahnya perekonomian Indonesia yang merupakan imbas dari perekonomian global. Namun demikian pertumbuhan ekonomi Indonesia dapat tumbuh sebesar 5,01%, lebih tinggi dibandingkan tahun 2015 sebesar 4,79%. Nilai tukar rupiah terhadap mata uang asing belum stabil, likuiditas semakin ketat, dan ekspor komoditi dan pertambangan semakin meningkatkan risiko kredit.

Pada tahun 2017, perekonomian global diperkirakan cenderung membaik, sekalipun diperkirakan masih akan menghadapi beberapa tantangan antara lain yaitu rencana kenaikan suku bunga FED di Amerika Serikat yang berpotensi memberikan gejolak pada pasar keuangan dan perlambatan kinerja perekonomian di Tiongkok. Selain itu kebutuhan likuiditas nasional yang semakin tinggi mengingat Pemerintah mempercepat pembangunan infrastruktur dan kebutuhan menutup utang Pemerintah yang jatuh tempo tahun 2017. Beberapa faktor tersebut di atas diperkirakan akan mempengaruhi akselerasi pertumbuhan ekonomi di negara-negara berkembang maupun di Indonesia.

Assalamu’alaikum Wr. Wb.,

Om Swastiastu.

(22)

2016

Penilaian Kinerja Direksi mengenai pengelolaan Bank

Berdasarkan laporan keuangan 2016 yang telah diaudit oleh auditor independen dari Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwantono, Sungkoro dan Surja (anggota Ernst & Young) yang disingkat PSS, dengan pendapat wajar untuk semua hal-hal yang material.

Beberapa hal yang perlu menjadi perhatian antara lain adalah:

Atas pencapaian kinerja yang membanggakan tersebut, atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan penghargaan yang sebesar-besarnya kepada seluruh jajaran Direksi dan seluruh karyawan yang telah bekerja keras dan berdedikasi tinggi dalam mengembangkan BRI Agro. 1. Laba (sebelum pajak) tahun 2016 tercatat

sebesar Rp141 miliar yang berarti

peningkatan yang cukup signifikan sebesar 27% dibandingkan tahun 2015 sebesar Rp111 miliar. Laba Bersih sebesar Rp103 miliar meningkat 28,6% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp80 miliar. Jika dibandingkan dengan Rencana Bisnis Bank (RBB) tahun 2016 yang tercatat sebesar Rp101,8 miliar, tingkat pencapaiannya melebihi 100%.

2. Total Aset mengalami kenaikan yang cukup besar, yaitu 36,5% menjadi Rp11,37 triliun dibandingkan dengan tahun 2015 sebesar Rp8,36 triliun.

3. Kredit yang Diberikan (gross) tahun 2016 mencapai Rp8,18 triliun meningkat 35,3% dibandingkan tahun 2015 sebesar Rp6,04 triliun.

4. Kredit Bermasalah Non Performing Loan (NPL) per 31 Desember 2016 sebesar 2,88% sedikit mengalami peningkatan dibandingkan dengan tahun 2015 sebesar 1,90%. Namun demikian, NPL net ratio per 31 Desember 2016 dapat dijaga di bawah 2% yakni sebesar 1,4%, sedikit meningkat dibandingkan tahun 2015 sebesar 1,3%.

5. Dana Pihak Ketiga yang terdiri dari Giro, Tabungan dan Deposito mencapai total Rp9,22 triliun, meningkat 34,4% dibanding tahun 2015 sebesar Rp6,86 triliun.

6. Penilaian Tingkat Kesehatan Bank (TKB) pada akhir Desember 2016, menunjukkan kondisi Bank secara umum Sehat, dengan Peringkat Komposit (PK) 2. Hal ini mencerminkan bahwa Bank dinilai mampu menghadapi pengaruh yang signifikan dari perubahan kondisi bisnis dan faktor eksternal lainnya. Faktor-faktor yang dinilai adalah profil risiko,

Good Corporate Governance (GCG), rentabilitas

dan permodalan.

7. Profil Risiko pada akhir tahun 2016

menunjukkan predikat risiko komposit Low To

Moderate, dengan tren membaik. Predikat ini

sama dibandingkan tahun 2015 yang memiliki predikat Low to Moderate.

8. Penambahan Modal disetor dikukuhkan pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 22 September 2016 sebesar Rp499,9 miliar (43,5%) dari Rp1.147,9 miliar menjadi Rp1.532,5 miliar yang berarti telah masuk dalam kategori Bank Umum Kelompok Usaha (BUKU) 2, yaitu dengan modal inti Rp1 triliun sampai kurang dari Rp5 triliun.

9. Meningkatnya nilai saham AGRO yang cukup signifikan (298%) dari Rp97 pada akhir tahun 2015 menjadi Rp386 di akhir tahun 2016.

(23)

2016

Tata Kelola dan Pengawasan

Terkait dengan pencapaian yang positif tersebut, Bank memfokuskan perhatian yang tinggi pada implementasi tata kelola perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance (GCG). Dewan Komisaris sesuai dengan tugas dan fungsinya sesuai dengan Anggaran Dasar memberi tanggapan dan saran atas laporan kinerja

Perseroan yang disampaikan Direksi setiap bulan. Disamping itu, Dewan Komisaris juga secara berkala (mingguan) mengadakan rapat / diskusi dengan Manajemen Kunci untuk mendengar langsung permasalahan yang terjadi.

Fungsi Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit, Komite Pemantau Risiko dan Komite Remunerasi dan Nominasi. Komite Audit membahas hasil laporan hasil pemeriksaan Satuan Kerja Audit Internal (SKAI) dan memantau tindak lanjut yang dilakukan oleh unit-unit kerja, baik di kantor pusat dan kantor cabang. Komite Pemantau Risiko telah melakukan pemantauan implementasi manajemen risiko dan kepatuhan di Bank. Komite Remunerasi dan Nominasi telah melakukan evaluasi atas kebijakan remunerasi dan memberikan masukan untuk kebijakan nominasi.

Peranan BRI Agro ke depan mempunyai peran yang strategis dalam sektor Agrobisnis, maka Dewan Komisaris menyarankan kepada jajaran Direksi untuk mempersiapkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang benar-benar mampu menjawab tantangan di bidang Agrobisnis, karena peluangnya yang masih terbuka luas dan merupakan salah satu fokus Pemerintah saat ini untuk meningkatkan sektor pertanian.

Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk dapat meningkatkan kinerja dan berpegang pada regulasi yang ditetapkan serta prinsip tata kelola yang baik, agar dapat tumbuh sehat dan berkesinambungan.

Dewan Komisaris telah melaksanakan fungsi pengawasan dan memberi nasihat di bidang kebijakan dan operasional kepada Direksi Perseroan, melalui rapat berkala setiap bulan, surat-surat dan rekomendasi sesuai dengan kapasitas serta kewenangannya.

Sesuai Keputusan RUPS Tahunan tahun 2016, telah terjadi perubahan susunan Pengurus Perseroan yaitu Sdr. Heru Sukanto (Direktur Utama) dan Sdr. Sudarmin Sjamsoe (Direktur) yang telah selesai periode masa jabatannya digantikan oleh Sdr. I Komang Sudiarsa sebagai Direktur Utama dan Sdr. Zainuddin Mappa sebagai Direktur. Selanjutnya di jajaran Komisaris, oleh karena Sdr. Zainuddin Mappa telah ditunjuk sebagai Direktur, maka sebagai penggantinya telah diangkat Sdr. Saptono Siwi sebagai Komisaris.

(24)

2016

Pandangan atas Prospek Usaha

Sebagaimana telah disampaikan oleh Direksi, bahwa Rencana Bisnis Bank tahun 2017 telah disusun dengan didukung oleh rencana implementasi strategi-strategi bisnis yang menyeluruh, yaitu mencakup kebijakan bidang bisnis, operasional, manajemen risiko, kepatuhan dan pengawasan serta strategi di bidang Sumber Daya Manusia (SDM).

Dengan mengimplementasikan kebijakan dan strategi tersebut, prospek kerja tahun 2017 seperti yang tertuang dalam Rencana Bisnis Bank (RBB) tahun 2017 sebagai berikut:

1. Peningkatan Aset diproyeksikan meningkat 38%, yang didukung pertumbuhan Kredit sebesar 25%.

2. Dana Pihak Ketiga diproyeksikan akan mengalami pertumbuhan seiring dengan pertumbuhan Kredit tahun 2017 sebesar 26%.

3. Dengan demikian diharapkan laba bersih akan mengalami peningkatan yang signifikan.

Dengan implementasi strategi yang menyeluruh serta didukung kondisi perekonomian yang baik dan kondusif, Dewan Komisaris memiliki keyakinan bahwa BRI Agro dapat mencapai pertumbuhan yang telah ditetapkan pada tahun 2017. Untuk dapat memastikan tercapainya pertumbuhan tersebut, Dewan Komisaris meminta agar seluruh jajaran Direksi dan Karyawan Perseroan untuk bekerja lebih baik lagi dan lebih cerdas sebagai upaya untuk meningkatkan kinerja Bank.

(25)

2016

Penutup

Berdasarkan uraian di atas, menurut hemat kami pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dan utamanya jajaran anggota Direksi sebagai suatu kesatuan Pengurus Perseroan, secara objektif dapat dinilai telah berhasil dengan baik. Atas nama Dewan Komisaris, sekali lagi kami ingin menyampaikan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada seluruh karyawan dan jajaran manajemen BRI Agro dalam memperbaiki kinerja, implementasi tata kelola yang baik dan mengarahkan BRI Agro pada jalur yang prospektif untuk meraih profitabilitas secara berkesinambungan di masa mendatang. Kami juga menyampaikan terima kasih yang setinggi-tingginya kepada Pemegang Saham yang selalu memberikan arahan dan bimbingan serta memberikan tambahan modal kepada BRI Agro.

Tidak lupa rasa terima kasih kami kepada para debitur dan deposan maupun pemangku kepentingan lainnya yang telah memberikan dukungan dan loyalitasnya kepada BRI Agro. Demikian laporan kami, atas perhatiannya disampaikan terima kasih.

Jakarta, 15 Maret 2017

PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Komisaris Utama

(26)

2016

Laporan

DIreksi

“

KINERJA BANK SECARA KESELURUHAN

_“

PER TANGGAL 31 DESEMBER 2016

DALAM KONDISI YANG SEHAT, YANG DIPANTAU

DARI PENCAPAIAN INDIKATOR KEUANGAN UTAMA

SEPERTI RASIO KECUKUPAN MODAL (KPMM)

SEBESAR 23,68% YANG MASIH DI ATAS MINIMUM

RASIO MODAL SESUAI KETENTUAN

OTORITAS JASA KEUANGAN.

Direktur Utama

(27)

2016

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan YME atas limpahan rahmat dan karunia-Nya kepada kita semua, sehingga PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk (“BRI Agro”) dapat melalui tahun 2016 dengan capaian yang Baik.

Selanjutnya, atas nama Direksi dan seluruh karyawan BRI Agro, perkenankan kami menyampaikan beberapa pencapaian utama

kinerja BRI Agro selama tahun buku 2016. Hasil kerja keras manajemen dan seluruh karyawan, serta dukungan dari para Pemegang Saham sepanjang tahun 2016 dapat kami laporkan dalam Laporan Tahunan ini, sebagai wujud pertanggungjawaban atas amanah yang diberikan para Pemegang Saham dan juga tanggung jawab kepada seluruh pemangku kepentingan.

Kondisi Ekonomi Makro dan Industri Perbankan

Kondisi perekonomian global pada tahun 2016 masih belum menggembirakan. Harapan para pelaku usaha bahwa perekonomian tahun 2016 akan mengalami perbaikan, belum sepenuhnya menjadi kenyataan. Pertumbuhan perekonomian global masih mengalami perlambatan yang diwarnai dengan ketidakpastian sehingga berimbas pada perekonomian Indonesia. Namun demikian, selama tahun 2016 makro ekonomi Indonesia menunjukkan stabilitas dan sistem keuangan yang lebih baik serta proses penyesuaian ekonomi kearah yang lebih seimbang. Pertumbuhan ekonomi Indonesia selama tahun 2016 tercatat sebesar 5,02%, di atas pertumbuhan ekonomi tahun 2015 yang tercatat hanya sebesar 4,79%. Pertumbuhan ini dilandasi oleh pertumbuhan konsumsi Pemerintah, khususnya peningkatan pembangunan infrastruktur.

Selama tahun 2016, ketahanan industri perbankan tetap solid dengan risiko kredit, likuiditas maupun pasar yang cukup terjaga, serta dukungan modal yang cukup kuat. Pada akhir tahun 2016, rasio kecukupan modal (Capital

Adequacy Ratio/CAR) perbankan cukup tinggi,

sebesar 22,93%, jauh di atas ketentuan minimum 8%. Sedangkan rasio kredit bermasalah (Non

Performing Loan/NPL) meskipun naik tetapi

masih berada pada kisaran 2,93%. Dari sisi fungsi intermediasi, pertumbuhan kredit di akhir tahun 2016 tercatat hanya sebesar 7,87% (YoY), lebih rendah dari pertumbuhan tahun 2015 yang tercatat sebesar 10,4% (YoY) sebagai dampak dari perlambatan perekonomian global. Selain itu, upaya Bank Indonesia untuk

menerapkan kebijakan makro prudential terbukti mampu mengendalikan nilai tukar Rupiah yang sampai dengan akhir Desember 2016 tercatat sebesar Rp13.436/USD. Selanjutnya tingkat inflasi dapat terjaga sebesar 3,02% (YoY) atau lebih rendah dari laju inflasi pada 2015 sebesar 3,35% (YoY) dan suku bunga Bank Indonesia (BI 7

Day Repo Rate) sebesar 4,75% jauh lebih rendah

Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Kami hormati,

Assalamualaikum Wr. Wb.,

Om Swastiastu,

(28)

2016

Kinerja Bisnis BRI Agro Tahun 2016

Memperhatikan situasi ekonomi global dan nasional yang belum sepenuhnya membaik, patut disyukuri bahwa kinerja keuangan BRI Agro tetap mampu mencatat hasil yang baik.

Salah satu pencapaian strategis BRI Agro selama tahun 2016 adalah keberhasilannya membukukan pertumbuhan kredit yang cukup tinggi dengan kualitas yang terjaga. Kinerja Bank secara keseluruhan per tanggal 31 Desember 2016 adalah dalam kondisi yang sehat, yang dipantau dari pencapaian indikator keuangan utama seperti Rasio Kecukupan Modal (KPMM) sebesar 23,68% yang masih di atas minimum rasio modal sesuai ketentuan Otoritas Jasa Keuangan.

Untuk portofolio kredit, BRI Agro mencatat peningkatan 35% pada tahun 2016 menjadi Rp8.179 miliar. Pertumbuhan kredit merupakan faktor utama yang mendorong pertumbuhan total aset yang mencapai sebesar 36,5% atau mencapai Rp11.377 miliar pada akhir tahun 2016. Kontributor utama dalam pertumbuhan ini adalah pembiayaan untuk sektor agrobisnis sebesar 54% dan sektor non-agrobisnis sebesar 46%.

Pertumbuhan kredit yang cukup signifikan tersebut, tetap diiringi dengan penerapan prinsip kehati-hatian pengelolaan bank dan pengelolaan risiko yang baik serta memperhatikan aspek kepatuhan dan tata kelola yang baik. Hal ini dibuktikan dengan pencapaian NPL (gross) yang terus dijaga di bawah 3% atau berada pada rasio 2,88% (gross) dan 1,40% (net).

Dengan pertumbuhan portofolio kredit yang cukup pesat, harus diimbangi dengan pertumbuhan DPK agar likuiditas BRI Agro tetap terjaga dan dapat dikelola dengan baik. Hal ini tercermin pada rasio kredit terhadap Dana Pihak Ketiga (LDR) sebesar 88,25%, suatu rasio penggunaan DPK yang cukup optimal dan di atas pencapaian tahun 2015 yang tercatat sebesar 87,15%. Pada tahun 2016 total simpanan nasabah meningkat 34% atau mencapai Rp.9.224 miliar.

Pendapatan Bunga BRI Agro tercatat naik 22,7% menjadi sebesar Rp965 miliar pada tahun 2016, namun persaingan bisnis yang ketat dalam pemberian kredit menyebabkan Beban Bunga yang ditanggung oleh BRI Agro juga meningkat cukup tinggi yaitu sebesar 26,1% atau mencapai Rp543 miliar. Walaupun BRI Agro harus menghadapi kondisi pasar yang belum kondusif, BRI Agro tetap berhasil membukukan Laba bersih sebesar Rp.103,0 miliar atau meningkat 28,6% di atas Laba tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp80,5 miliar.

Pencapaian atas kinerja BRI Agro tersebut di atas, tercermin pada meningkatnya nilai saham AGRO yang cukup signifikan (298%) dari Rp97 pada akhir tahun 2015 menjadi Rp.386 di akhir tahun 2016.

(29)

2016

Arah Kebijakan dan Strategi Dalam

Pengembangan Usaha BRI Agro tahun 2016

Tahun 2016 merupakan kelanjutan dari tahun sebelumnya dalam melaksanakan pembenahan di internal BRI Agro guna mengantisipasi persaingan di industri perbankan yang semakin ketat. Berbekal berbagai informasi dan rencana untuk merealisasikan target yang telah ditetapkan serta dengan menyikapi kondisi perekonomian nasional, Manajemen menerapkan beberapa kebijakan dan strategi yang telah ditempuh dalam mengembangkan usahanya, antara lain:

1. Meningkatkan upaya pembiayaan pada sektor ritel, diutamakan sektor ritel agrobisnis. BRI Agro terus berupaya mencari peluang pasar yang masih terbuka pada BUMN agribisnis, rekanan PTPN dan swasta agribisnis lainnya yang belum terlayani oleh Bank.

2. Pemupukan Dana Pihak Ketiga (DPK) disesuaikan dengan perkembangan dan kebutuhan pasar. Menyikapi kebutuhan pasar yang sensitif terhadap suku bunga, BRI Agro fokus pada pengembangan dana dari captive

market maupun nasabah inti yang disertai

dengan upaya pengembangan tabungan dan giro melalui pengembangan teknologi informasi seperti implementasi CMS, mobile

banking dan lainnya. Sehingga diharapkan

struktur CASA dapat semakin meningkat sesuai rencana bisnis.

3. Meningkatkan modal melalui kegiatan Penawaran Umum Terbatas (PUT) VI 4. Meningkatkan kemitraan strategis.

5. Meningkatkan daya dukung dan ketersediaan SDM yang memiliki kompetensi yang

berkualitas.

6. Menyempurnakan sistem informasi, teknologi dan proses bisnis internal.

7. Meningkatkan fungsi manajemen risiko dan aspek kepatuhan.

Direksi berpendapat bahwa langkah-langkah tersebut tidak hanya sesuai dengan rencana jangka panjang pengembangan BRI Agro, tetapi juga tepat untuk menghadapi kondisi pada tahun 2017, agar BRI Agro tetap memiliki daya saing yang kuat di tengah ketatnya persaingan industri perbankan nasional.

(30)

2016

Prospek Usaha 2017

Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2017 diproyeksikan akan lebih baik dari tahun 2016 yang tercatat sebesar 5,01% walaupun tekanan terhadap perekonomian nasional masih akan terasa, baik yang datang dari dalam negeri maupun karena pengaruh ekonomi global. Kendati demikian, BRI Agro tetap optimis menghadapi tahun 2017 yang masih penuh tantangan tersebut. Kami masih melihat prospek usaha yang cukup potensial di sektor agrobisnis, khususnya dalam membaca potensi yang ada sehingga dapat segera menetapkan langkah-langkah inovatif demi meningkatkan kinerja dan pertumbuhan BRI Agro di tahun-tahun mendatang.

Berdasarkan sasaran dan target yang telah ditetapkan dalam Rencana Bisnis Bank,

pertumbuhan Total Asset BRI Agro diproyeksikan tumbuh sebesar 38% dengan didukung oleh pertumbuhan Kredit Yang Diberikan (KYD) yang ditargetkan tumbuh pada kisaran 25% dengan prioritas sasaran pada sektor ritel, diutamakan sektor ritel agrobisnis. Sedangkan untuk Dana Pihak Ketiga (DPK), pada tahun 2017 ditargetkan meningkat sebesar 26% seiring dengan

peningkatan KYD dengan sasaran kepada para nasabah dana ritel agar kedepannya struktur dana BRI Agro akan lebih baik dan stabil.

Peningkatan aset tersebut diharapkan akan memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan Laba yang disesuaikan dengan ekspansi usaha selama tahun 2017.

Untuk mendukung pencapaian target bisnis, BRI Agro berencana terus mengembangkan sumber daya manusia baik secara kuantitas maupun kualitas, diiringi dengan penguatan dalam pelaksanaan prinsip-prinsip GCG dan manajemen risiko.

(31)

2016

Tata Kelola Perusahaan

Sebagai sebuah institusi keuangan yang memiliki fungsi intermediary dalam masyarakat, kami menyadari bahwa Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) mutlak diperlukan. Praktik GCG dalam pengelolaan Bank tidak hanya sebatas pemenuhan peraturan perundang-undangan, melainkan telah dikembangkan menjadi budaya kerja BRI Agro. Kami telah menanamkan kesadaran akan pentingnya penerapan GCG dalam semua jajaran organisasi Bank dan mempersiapkan struktur dan perangkat yang diperlukan untuk memastikan pelaksanaan GCG secara menyeluruh di segala level organisasi dan aspek operasi, serta didukung penuh oleh segenap insan BRI Agro. Berkaitan dengan komposisi Pengurus BRI Agro, perlu kami laporkan bahwa selama 2016 terjadi perubahan komposisi Direksi dan Dewan Komisaris BRI Agro sesuai RUPS Tahunan tanggal 20 April 2016.

Direktur Utama Heru Sukanto dan Direktur Sudarmin Sjamsoe yang telah habis masa tugasnya digantikan oleh I Komang Sudiarsa dan Zainuddin Mappa. Sedangkan Komisaris Zainuddin Mappa digantikan oleh Komisaris Saptono Siwi yang merupakan perwakilan dari Bank BRI sebagai Pemegang Saham Pengendali. Susunan selengkapnya Direksi dan Dewan Komisaris sebagai berikut:

Mengingat situasi lingkungan eksternal dan internal perbankan telah mengalami

perkembangan pesat yang diikuti dengan semakin kompleksnya risiko kegiatan usaha perbankan terutama produk dan jasa, maka BRI Agro terus berupaya menyempurnakan penerapan manajemen risiko dalam mendukung pencapaian target kinerja dan keberlangsungan usaha. Sementara itu, untuk mengambil bagian dalam menciptakan lingkungan positif di masyarakat yang sejalan dengan misinya, BRI Agro akan terus memperkuat komitmen untuk turut ambil bagian dalam kegiatan CSR yang diyakini akan memberikan kontribusi dan nilai tambah bagi pertumbuhan Bank yang berkelanjutan, serta menempatkannya dalam jajaran warga korporasi yang memiliki reputasi tanggung jawab sosial yang baik.

Dewan Komisaris Komisaris Utama/

Independen Bambang Soepeno Komisaris Independen Achmad Fachmi Komisaris Roswita Nilakurnia Komisaris Saptono Siwi Direksi

Direktur Utama I Komang Sudiarsa Direktur Kepatuhan Mustari Damopolii Direktur Zainuddin Mappa Direktur Zuhri Anwar Direktur Sahala Manalu

(32)

2016

Apresiasi

Dalam kesempatan ini, ijinkan kami mewakili Direksi menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya kepada seluruh karyawan atas dedikasi dan kerja keras mereka yang telah berujung pada kinerja positif di tahun 2016. Kami juga mengucapkan terima kasih yang tulus atas dukungan maupun kepercayaan yang terus kami terima dari Dewan Komisaris, pemegang saham, pemerintah, Bank Indonesia dan OJK, mitra usaha, nasabah setia dan pemangku kepentingan lainnya, yang semuanya telah berkontribusi pada kemajuan dan pertumbuhan BRI Agro selama ini.

Kami yakin BRI Agro di masa depan akan mencapai pertumbuhan yang lebih signifikan dan berkelanjutan demi mewujudkan cita-cita menjadi bank terkemuka yang fokus pada sektor pertanian dalam mendukung agribisnis nasional. Konsolidasi dan perubahan di berbagai bidang yang terus dilakukan, akan memperkuat sinergi dimasa yang akan datang, tidak hanya sinergi dengan entitas induk, tetapi juga dengan seluruh pemangku kepentingan.

Jakarta, 15 Maret 2017

PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Direktur Utama

(33)

PERNYATAAN

(34)

2016

PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS

ATAS LAPORAN TAHUNAN 2016

PT BANK RAKYAT INDONESIA AGRONIAGA TBK

Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam laporan tahunan PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk tahun 2016 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan perusahaan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Jakarta, 20 Maret 2017

Dewan Komisaris

BAMBANG SOEPENO

Komisaris Utama

ROSWITA NILAKURNIA

Komisaris

ACHMAD FACHMI

Komisaris

SAPTONO SIWI

Komisaris

(35)

2016

PERNYATAAN Direksi

ATAS LAPORAN TAHUNAN 2016

PT BANK RAKYAT INDONESIA AGRONIAGA TBK

Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam laporan tahunan PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk tahun 2016 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan perusahaan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Jakarta, 20 Maret 2017

Direksi

I KOMANG SUDIARSA

ZUHRI ANWAR

Direktur Utama

Direktur

MUSTARI DAMOPOLII

SAHALA MANALU

Direktur

ZAINUDDIN MAPPA

Direktur

(36)

Profil

(37)

(38)

Kilas Kinerja 2016 Informasi bagi Investor LAPORAN TAHUNAN

2016

Laporan Manajemen PROFIL PERUSAHAAN

Data

Perusahaan

Nama Perusahaan PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk Nama Komersial BRI Agro

Bidang Usaha Perbankan Kantor Pusat

Gedung BRI Agro,

Jl. Warung Jati Barat No. 139 Jakarta Selatan 12740

Telepon (021) 79199980, 80667600 (Hunting) Faksimili (021) 79199950

Website www.briagro.co.id E-mail corpsec@briagro.co.id

Hasil Pemeringkatan id AA (Stable Outlook) dari PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) Tanggal Pendirian 27 September 1989

Dasar Hukum Pendirian

Akta Notaris Raden Soekarsono SH No. 27 tanggal 27 September 1989.

Anggaran Dasar Bank telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C.2-10019.HT.01.01-TH.89 tanggal 28 Oktober 1989 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 96, Tambahan No. 3303, pada tanggal 1 Desember 1989

Modal Dasar Rp2.500.000.000.000 Modal Disetor Rp1.532.571.182.000 Nomor Pokok Wajib Pajak

(NPWP) 09.03.1.64.38059

Kantor Layanan

1 Kantor Pusat Operasional 16 Kantor Cabang

19 Kantor Cabang Pembantu 4 Kantor Kas

Jumlah Jaringan ATM Terkoneksi langsung pada seluruh ATM Bank BRI dan jaringan ATM _{Bersama seluruh Indonesia.} Jumlah Pekerja 640 orang

Pemegang Saham

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. : 87,23% Dana Pensiun Perkebunan : 7,08%

Masyarakat : 5,69% Bursa Terdaftar PT Bursa Efek Indonesia Kode Saham AGRO/AGRO.JK

(39)

2016

Sekilas

Perusahaan

Didirikan oleh Dana Pensiun Perkebunan

(Dapenbun) pada tanggal 27 September 1989, Bank AGRO mempunyai peranan penting dan strategis dalam perkembangan sektor agribisnis Indonesia. Sebagai bank yang berfokus pada pembiayaan agrobisnis, sejak berdiri hingga saat ini, portofolio kredit Bank AGRO sebagian besar (antara 50% - 60%) disalurkan di sektor agribisnis, baik on farm maupun off farm.

Bank AGRO yang didirikan dengan Akta Notaris Rd. Soekarsono, S.H., di Jakarta No. 27 tanggal 27 September 1989 memperoleh izin usaha dari Menteri Keuangan pada tanggal 11 Desember 1989 dan mulai beroperasi secara komersial pada tanggal 8 Februari 1990.

Pada tahun 2003, Bank AGRO menjadi perusahaan publik berdasarkan persetujuan Bapepam-LK No. S-1565/PM/2003 tertanggal 30 Juni 2003 sehingga namanya berubah menjadi PT Bank Agroniaga, Tbk dan pada tahun yang sama mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Surabaya, sedangkan pada tahun 2007, saham Bank AGRO dengan kode AGRO sudah mulai tercatat di Bursa Efek Indonesia. Pada tahun 2006, Bank AGRO meningkatkan statusnya menjadi Bank Umum Devisa berdasarkan Surat Keputusan Gubernur Bank Indonesia No. 8/41/Kep.GBI/2006 tertanggal 8 Mei 2006.

Pada tanggal 3 Maret 2011, dengan

ditandatanganinya Akta Akuisisi Saham PT Bank Agroniaga, Tbk antara Bank Rakyat Indonesia (BRI) dengan Dapenbun di Jakarta, Bank BRI secara resmi menjadi Pemegang Saham Pengendali pada PT. Bank Agroniaga, Tbk.

Sebagai wujud komitmen bersama dalam sinergi bersama Bank BRI, pada tahun 2012 seiring dengan ulang tahun ke-23, Bank AGRO berganti nama menjadi BRI Agro (“BRI Agro”, atau selanjutnya akan disebut sebagai “Perseroan”). Pada usia ke-27 tahun ini,

Perseroan semakin mantap melangkah bersama Bank BRI untuk melayani dengan sepenuh hati. Untuk menunjukkan keseriusannya, Perseroan terus melakukan sinergi dengan Bank BRI, tercermin dari seluruh nasabah Perseroan dapat menggunakan kartu ATM Perseroan gratis di seluruh jaringan ATM Bank BRI yang tersebar diseluruh pelosok negeri.

Tanpa melupakan fokus awal Perseroan, sektor agribisnis tetap menjadi pilar utama bisnis Perseroan, tetapi Perseroan juga terus berbenah untuk menyediakan layanan yang lengkap dan prima bagi nasabah. Tabungan Perseroan, Deposito, dan Giro serta program berhadiah hadir untuk menjawab kebutuhan simpanan dan investasi nasabah, sedangkan fasilitas kredit Perseroan dapat di manfaatkan untuk mengembangkan usaha nasabah.

Untuk mendukung itu semua, Perseroan didukung oleh Jaringan kantor dan layanan yang terus berkembang dan berbenah. Saat ini, Perseroan memiliki 1 kantor pusat operasional, 16 kantor cabang, 19 kantor cabang pembantu, dan 4 kantor kas.

(40)

2016

Identitas

Korporat

Logo BRI Agro merupakan logo korporasi yang mengandung elemen dan warna logo Perusahaan Induk yaitu “Logo Bank BRI” sebagai simbol BRI Incorporated.

Elemen-elemen dalam logo BRI Agro:

LOGO GRAM

Adalah logo Perusahaan Induk.

LOGO TYPE

Adalah nama Perusahaan Induk dan Perusahaan Anak sebagai identitas BRI Agro sebagai Bank yang fokus melayani sektor agribisnis.

LOGO COLOR

Warna yang digunakan merupakan turunan warna dari Logo Perusahaan Induk yaitu Biru dan Orange.

(41)

2016

Jejak

Langkah

27 September 1989 Bank Agro didirikan oleh DANA PENSIUNAN PERKEBUNAN. Diakuisisi oleh Bank BRI.

Bank AGRO mengganti nama dan logo menjadi BRI Agro.

Menjadi Bank Publik pada bulan Juni. Tercatat pada Bursa Efek pada bulan Agustus. Penambahan Modal melalui PUT I.

Meningkatkan modal melalui PUT III dan Penerbitan Waran Seri I.

Meningkatkan Modal tanpa HMETD. Penambahan Modal melalui PUT IV pada

Bulan Juni. Penambahan Modal melalui mekanisme

PUT V sehingga Bank masuk dalam kategori BUKU 2 Implementasi core Banking baru BRIAGRONETS

Penambahan Modal bulan April 2005 melalui PUT II.

Menjadi Bank Devisa.

Mendapat peringkat “AA-” dari Lembaga Rating PEFINDO

1989

2011

2003

2013

2015

2006

2005

2009

2012

2014

2016

Right Issue/PUT VI

Peresmian Gedung Kantor Pusat BRI Agro

18 NOVEMBER 2016 17 MARET 2016

(42)

Kilas Kinerja 2016 Informasi bagi Investor Laporan Manajemen PROFIL PERUSAHAAN

Visi dan Misi

Perseroan

Visi dan Misi BRI Agro disusun oleh Bank BRI sebagai Perusahaan Induk pada saat proses akuisisi dengan memperhatikan fokus bisnis dan karakteristik BRI Agro.

Mewujudkan bank komersial

terkemuka yang fokus pada

sektor pertanian dalam

mendukung pengembangan

agribisnis di Indonesia.

Melakukan kegiatan

perbankan yang terbaik pada

segmen Usaha Kecil dan Menengah

(UKM) terutama sektor agribisnis untuk

menunjang peningkatan ekonomi masyarakat dengan

tetap memperhatikan kelestarian lingkungan.

Memenuhi kebutuhan pokok, jasa, dan layanan perbankan yang

berkualitas, didukung oleh sumber daya manusia yang

profesional dan berintegritas tinggi dalam melaksanakan

tata kelola perusahaan yang baik (good corporate

governance).

Memberikan manfaat yang

optimal bagi para

stakeholder.

Visi

Misi

(43)

2016

Budaya

Kerja

10 Tindakan Awal

1. Disiplin waktu dalam hal kehadiran di kantor, acara rapat, dan kegiatan lainnya yang tepat waktu (tidak terlambat).

2. Melakukan doa pagi sebelum bekerja.

3. Menggunakan fasilitas kantor untuk kepentingan perusahaan secara efisien dan optimal. 4. Menjaga kebersihan, kerapihan, dan ketertiban ruang kerja dan alat kerja seoptimal mungkin. 5. Menyampaikan laporan secara akurat dan sesuai batas waktunya.

6. Mengangkat telepon meja paling lambat sebelum dering ketiga.

7. Melayani nasabah dengan tersenyum, memberikan sapaan dan salam, serta ucapan terima kasih. 8. Membantu rekan kerja (peers) atau anak buah (subordinates) apabila menghadapi kesulitan/

masalah dalam bekerja.

9. Saling menghargai di antara Pekerja.

10. Memberikan penghargaan/pujian secara langsung kepada Pekerja yang berkinerja baik.

Integritas

Profesionalisme

Keteladanan

kepuasan Nasabah

Penghargaan kepada

Sumber Daya Manusia

(44)

2016

Bidang

Usaha

Produk

dan Jasa

Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 3 ayat 1, BRI Agro menjalankan kegiatan usaha dalam bidang Bank Umum sesuai dengan ketentuan yang terdapat dalam peraturan perundang-undangan di Indonesia.

Sesuai dengan Anggaran Dasar tersebut, kegiatan usaha yang dijalankan BRI Agro meliputi penghimpunan dana dari masyarakat dalam bentuk simpanan berupa giro, deposito berjangka, sertifikat deposito, tabungan dan/atau bentuk lainnya, menyalurkan kredit, dan kegiatan Perbankan pada umumnya, serta kegiatan transaksi valas.

Dalam kegiatan usaha yang dijalankan, BRI Agro melakukan peningkatan kualitas produk dan layanan kepada nasabah. Peningkatan ini ditujukan agar BRI Agro senantiasa memiliki daya saing tinggi di industri perbankan. Berikut adalah produk dan layanan BRI Agro:

1. Kredit Ritel • Kredit Investasi • Kredit Modal Kerja • Kredit Cash Collateral • Kredit Konstruksi • Kredit Rekening Koran 2. Kredit Konsumer

• Kredit Pekerja Produktif • Kredit SHT (Simpanan

Hari Tua) • Kredit Pensiun • Kredit Agro Griya • Kredit Agro Mobil • Kredit Multiguna 3. Kredit Program

• Kredit Program KKPE • Kredit Program KPEN RP • Kredit Program KKPA

Komersil 4. Kredit Menangah

• Kredit Modal Kerja • Kredit Investasi • Kredit Konstruksi • Kredit Rekening Koran • Kredit IDC

Kredit

1. Deposito BRI Agro (Rupiah)

2. Deposito BRI Agro (Valas) 3. Deposito On Call (DOC) 4. Program Deposito

Berhadiah (Ayo Bergoyang)

Deposito

1. Transaksi ekpor/impor 2. Bank Garansi

3. Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri

4. Transfer LLG dan RTGS 5. Kliring

6. Transaksi Valas 7. Save Deposit Box

Layanan Perbankan

Foreign Exchange Transaction

(Tod, Tom, Spot, dan Forward)

Layanan Treasury

1. Giro BRI Agro (Rupiah)

2. Giro BRI Agro (Valas)

Giro

1. Tabungan BRI Agro (Rupiah) 2. Program Tabungan

Berhadiah “Ayo Bergoyang” 3. Tabungan Infiniti

4. Tabungan Multima 5. TabunganKu 6. Tabungan Simpel

(45)

2016

Struktur Organisasi Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. Kpts.24/DIR.01.02/MSDM/X/2012 tanggal 25 Oktober 2012 tentang Struktur Organisasi PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga, Tbk adalah sebagai berikut:

Struktur

Organisasi

Direktur Utama I Komang Sudiarsa RUPS Kantor Cabang Kantor Cabang Pembantu Direktur Bisnis Zuhri Anwar Direktur Kepatuhan Mustari Damopolii Direktur Pengendalian Risiko Kredit & Pendanaan Sahala Manalu Direktur Operasional & Keuangan Zainuddin Mappa Dewan Komisaris Divisi Bisnis Agro Fathorrahman Divisi Bisnis Umum Novinsa Indra Divisi Bisnis Ritel &

Konsumer Andri Widiya

Divisi Kepatuhan, Manajemen Risiko & Hukum

Vivery Ujiastuti Divisi SKAI Agus Suprapto Divisi Sekretariat Perusahaan Hirawan Nur Kustono Divisi MSDM Anggraini Karmanita Divisi Pengendalian Risiko Kredit Novel Jackson R. Divisi Dana & Jasa Indra Subhan Nasution Divisi Operasional Jalik Ruspandi Divisi Teknologi Informasi Simon Martin Desk Treasury Prambudiarso

Desk Change Man-agement Sabir Aziz

(46)

2016

No. NamA Jabatan

1 Bambang Soepeno Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen 2 Roswita Nilakurnia Komisaris

3 Achmad Fachmi Komisaris Independen 4 Saptono Siwi Komisaris

No. NamA Jabatan

1 I Komang Sudiarsa Direktur Utama 2 Mustari Damopolii Direktur Kepatuhan 3 Zuhri Anwar Direkur Bisnis

4 Sahala Manalu Direktur Pengendalian Risiko Kredit & Pendanaan 5 Zainuddin Mappa Direktur Operasional & Keuangan

Dewan Komisaris

(47)

2016

Pejabat Eksekutif

No. NamA Jabatan

1 Agus Suprapto Kepala Divisi SKAI

2 Hirawan Nur Kustono Kepala Divisi Sekretariat Perusahaan 3 Anggraini Karmanita Kepala Divisi MSDM

4 Indra Subhan Nasution Kepala Divisi Dana & Jasa 5 Jalik Ruspandi Kepala Divisi Operasional 6 Novinsa Indra Kepala Divisi Bisnis Umum 7 Fathorrahman Kepala Divisi Bisnis Agro

8 Andri Widiya Kepala Divisi Bisnis Ritel & Konsumer 9 Novel Jackson R. Kepala Divisi Pengendalian Risiko Kredit

10 Vivery Ujiastuti Kepala Divisi Kepatuhan, Manajemen Risiko dan Hukum 11 Simon Martin Kepala Divisi Teknologi Informasi

12 Sabir Aziz Kepala Desk Change Management Setingkat Wakadiv 13 Prambudiarso Kepala Desk Treasury Setingkat Wakadiv

14 Suharno Kepala Kantor Cabang Jakarta - Kuningan 15 Wahyudi Dwi Irawan Kepala Kantor Cabang Surabaya

16 Selamat Riadi Kepala Kantor Cabang Medan 17 Novy Tjahya Indrianto Kepala Kantor Cabang Pekanbaru 18 Gabriel Hendra Kurniawan Kepala Kantor Cabang Semarang 19 Yungki Pramono Kepala Kantor Cabang Bandar Lampung 20 Jaya Pratama Silalahi Kepala Kantor Cabang Rantau Prapat 21 Muhammad Nasar Kepala Kantor Cabang Pontianak 22 Johan Jacob Saleh Kepala Kantor Cabang Bogor 23 Anton Suhartanta Kepala Kantor Cabang Solo 24 Iman Yusuf Kepala Kantor Cabang Palembang 25 Sugiyardono Kepala Kantor Cabang Bandung 26 Fasya Salman Alfarizi (Pjs.) Kepala Kantor Cabang Jambi 27 Haris Rahman Kepala Kantor Cabang Balikpapan 28 Hesti Herayati Kepala Kantor Cabang Cikarang 29 Achmad Farid Kepala Kantor Cabang Makassar

(48)

LAPORAN TAHUNAN

2016

ACHMAD

FACHMI

BAMBANG

SOEPENO

ROSWITA

NILAKURNIA

SAPTONO

SIWI

Komisaris

Komisaris Utama Komisaris

Komisaris

Dewan

Komisaris

(49)

LAPORAN T AHUNAN

2016

ZAINUDDIN

MAPPA

Direktur

SAHALA

MANALU

Direktur

MUSTARI

DAMOPOLII

Direktur

I KOMANG

SUDIARSA

Direktur Utama

ZUHRI

ANWAR

Direktur

Direksi

(50)

2016

Profil

Dewan Komisaris

BAMBANG SOEPENO

ROSWITA NILAKURNIA

Komisaris Utama

Komisaris

Warga Negara Indonesia, berusia 64 tahun. Saat ini menjabat Komisaris Utama sekaligus Komisaris Independen PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk (BRI Agro) sejak Maret 2014. Menempuh pendidikan terakhirnya di St. Louis University, Amerika Serikat dalam bidang International Business (MBA). Karir perbankan dimulai di Bank Rakyat Indonesia pada awal tahun 1981 sampai tahun 2011. Pernah menjabat sebagai Direktur Kepatuhan tahun 2006-2009, kemudian Direktur UMKM tahun 2009-2010 dan jabatan terakhir sebagai Direktur Kepatuhan pada tahun 2010-2011. Dalam perjalanan karirnya di BRI, pernah mendapat kepercayaan menjabat sebagai Direktur Dana Pensiun BRI tahun 2002 - 2004 kemudian bertugas di Bank BRI Syariah (2011-2014) sebagai Komisaris Utama. Pada tahun 2014 sampai dengan sekarang menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan.

Warga Negara Indonesia, berusia 50 tahun. Menjabat Komisaris Utama PT Bank Agroniaga Tbk sejak November 2009 sampai Mei 2011, Komisaris BRI Agro sejak 2011-2015, dan mendapatkan mandat kembali sebagai Komisaris pada Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan pada 25 Maret 2015 sampai dengan saat ini. Memperoleh gelar sarjana ekonomi pada tahun 1992 dan gelar Master of Science Management (MSM) pada tahun 2009, keduanya dari Universitas Indonesia (UI). Menjabat sebagai Direktur Utama Dana Pensiun Perkebunan (Sejak Mei 2009 sampai sekarang), sebelumnya menjabat sebagai Direktur Keuangan PT Risna Karya Wardhana (Oktober 2008-April 2009), Managing Director PT Overseas Securities (2007-2008), Staf Pengajar FE-UI (1992-sekarang). Presiden Direktur AAJ Batavia (2004-2006) dan Managing Director AAJ Associates Corporate Finance Advisory Group (1997- 2006), Senior Advisor AAJ Associates (1992-1997) serta Senior Advisor pada Flagler Management Advisory (1992).

(51)

2016

ACHMAD FACHMI

SAPTONO SIWI

Komisaris

Warga Negara Indonesia, berusia 60 tahun.

Ditetapkan sebagai Komisaris Independen PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk berdasarkan RUPS tanggal 3 April 2013. Menyelesaikan pendidikan kesarjanaan di Fakultas Ekonomi Perusahaan Universitas Negeri Jember (UNEJ) pada tahun 1982, dan S2 dari program Pasca Sarjana Institut Pertanian Bogor (IPB). Karirnya dimulai di bidang koperasi dan UKM di Perum PKK Departemen Keuangan (1982-1990), dilanjutkan di Bank Bukopin Jakarta (1990-2011) sebagai Staf Khusus Direktur UKM & Account Officer (September 1990 - Mei 1992), Kepala Bagian Pengembangan Usaha Kredit Koperasi (Mei 1992 - September 1993), Kepala Urusan Pengembangan Usaha Kecil dan Koperasi (September 1993 - Desember 1994), Kepala Urusan Kredit Program dan Koperasi (Desember 1994 - Februari 2000), Group Head Bisnis UKM Wilayah Jatim & Bali (Februari 2000 - Juni 2001), Pemimpin Cabang Kelas A Surabaya (Juni 2001 - April 2006), Kepala Urusan Kepatuhan Bisnis Direktorat Manajemen Risiko & Kepatuhan (April 2006 - Juli 2006), dan Kepala Divisi Kredit Komersil I - Kantor Pusat Jakarta (2006 - 2011).

Warga Negara Indonesia, berusia 56 tahun. Menjabat sebagai Komisaris sejak Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan pada 20 April 2016. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Padjajaran, Bandung dan gelar Magister Hukum dari Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta. Karir perbankan dilalui di PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, diawali dari siswa trainee pada tahun 1987. Beberapa jabatan penting sudah diembannya, antara lain sebagai Pemimpin Cabang di beberapa kota (1997-2009), selanjutnya menjadi Wakil Pemimpin Wilayah di Bank BRI (2009-2011), Pemimpin Cabang Khusus Bank BRI (2011-2012), Inspektur Kantor Inspeksi Malang Bank BRI (2012-2014), Inspektur Kantor Inspeksi Jakarta 1 Bank BRI (2014), Kepala Divisi Administrasi Kredit Bank BRI (2015) dan Senior Executive Vice President/Kepala Satuan Kerja Audit Intern PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 2015-2016.

(52)

2016

Profil

Direksi

I KOMANG SUDIARSA

ZUHRI ANWAR

Direktur Utama

Direktur

Menjabat sebagai Direktur Utama PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk sejak Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan pada 20 April 2016. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Udayana, Bali. Karir perbankan dilalui di PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, diawali dari siswa trainee pada tahun 1985. Pernah beberapa kali menjabat sebagai Kepala Cabang di Bank BRI sejak tahun 1993 sampai dengan 2002. Selanjutnya menjabat sebagai Wakil Pemimpin Wilayah di Bank BRI (2002-2007), Pemimpin Wilayah Manado Bank BRI (2007-2008), Kepala Divisi Hubungan Lembaga Bank BRI (2008-2012), Kepala Divisi Hubungan Lembaga 1 Bank BRI (2013-2014), Kepala Divisi Bisnis BUMN 2 Bank BRI (2014-2016) dan Komisaris Utama PT Bringin Sejahtera Makmur (2014-2016).

Warga Negara Indonesia, berusia 56 tahun. Pendidikan terakhir Magister Manajemen, Universitas Hasanuddin Makassar. Karir Perbankan dilalui di PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI), diawali dari siswa trainee pada 1986. Beberapa jabatan penting sudah diembannya antara lain Pemimpin Kantor Cabang BRI Maros, Makasar (1999-2002), Kepala Bagian Pelayanan Pinjaman KCK BRI (2002-2004), Kepala Bagian Kredit Kantor Cabang Khusus, Jakarta (2004- 2006), Kepala Bagian Kebijakan dan Pengembangan Kredit, Divisi kredit Ritel (2006-2008), Assistant Vice President, Divisi Kredit Ritel BRI (2008-2009), Vice President, Divisi Agribisnis BRI (2009-2011), Selanjutnya pada Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 2 Mei 2011 diberi mandat menjadi Direktur PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk.

(53)

2016

MUSTARI DAMOPOLII

SAHALA MANALU

Direktur

Pendidikan formal terakhir Magister Manajemen dari Universitas Diponegoro, Semarang. Karir perbankan dilalui di PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, diawali sebagai trainee pada 1985. Selanjutnya berbagai jabatan telah diembannya diantaranya Pemimpin Kantor Cabang BRI Sidrap, Makassar (1992-1995), Pemimpin Kantor Cabang BRI Padang (1995-1998), Pemimpin Kantor Cabang BRI Pekalongan (1998-2002), Pemimpin Kantor Cabang BRI Cimahi (2002-2004), Pemimpin Kantor Cabang BRI Jakarta Kota (2004-2007), Wakil Inspektur Kantor Inspeksi BRI Padang (2007-2008), Wakil Pemimpin Kantor Wilayah BRI Makasar (2008-2009), Wakil Pemimpin Kantor Wilayah BRI Surabaya (2009-2010), dan Wakil Pemimpin Kantor Wilayah BRI Jakarta 1 (2010). Selanjutnya pada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) pada tanggal 2 Mei 2011 memberikan mandat menjadi Direktur PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk (BRI Agro) dan pada tanggal 25 Maret 2015, RUPS memberikan mandat kembali menjadi Direktur BRI Agro.

Warga Negara Indonesia, berusia 57 tahun. Pendidikan formal terakhir di Magister Manajemen Universitas Diponegoro Semarang, Jawa Tengah, dengan kekhususan Keuangan. Sebelumnya mendapat gelar sarjana dari Fakultas Ekonomi Universitas Krisna Dwipayana, Jakarta. Karir Perbankan dilalui sejak awal di Bank BRI sebagai siswa trainee pada April 1985. Sejak Oktober 1986 diangkat menjadi Staf I (Pegawai Sementara) di Kantor Cabang Semarang, sebagai Account Officer. Juli 1988 - Juni 1990 Staf II juga di Kanca Semarang. Juli 1990 - Juni 2007 bertugas sebagai Pemimpin Cabang di beberapa wilayah, pada Juni 2007 wakil pimpinan wilayah (Wapinwil) yang merupakan jabatan eselon II. Antara Juli 2007 - Mei 2009 menjadi Wapinwil Manado, antara Juni 2009 - April 2011 menjadi Wapinwil Semarang, dan antara Mei 2011 - April 2012 menjabat Wapinwil Jakarta. Pada Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 18 April 2012 diberi mandat menjadi Direktur PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk.

(54)

2016

ZAINUDDIN MAPPA

Direktur

Warga Negara Indonesia, berusia 55 tahun. Pendidikan S1 pada tahun 1985 dan S2 pada tahun 2013 dari Universitas Hasanuddin, Makassar. Karirnya dimulai sebagai dosen Universitas Hasanuddin, Makassar (1986-1987), dan bergabung dengan Bank BRI sebagai Staf I Urusan Dana Jasa Kantor Pusat BRI (1989), karirnya berlanjut di BRI menjadi Staf II Urusan Dana Jasa Kantor Pusat (1990), Staf II Urusan Korporasi (1990-1991), Finansial Analis Urusan Korporasi Kantor Pusat (1991-1992), Wakil Pimpinan Cabang Malang Kawi (1992-1994), Pemimpin Cabang Selat Panjang (1994-1996), Pemimpin Cabang Jakarta Segitiga Senen (1997-2000), Pemimpin Cabang Jakarta Jatinegara (2001-2003), Wakil Pemimpin Wilayah Makassar (2004-2005), Wakil Pemimpin Wilayah Medan (2005-2007), Wakil Kepala Divisi Bisnis Umum Kantor Pusat (2007-2009), Pemimpin Wilayah BRI Medan (2009-2010), Kepala Divisi Bisnis Korporasi Kantor Pusat (2010-2012), Kepala Audit Wilayah Semarang (2012-2014).

(55)

2016

Profil Anggota

Komite Audit

EKA SRIYANTINI

Anggota

Bergabung sebagai Anggota Komite Audit PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk, pada bulan Maret 2015.

Riwayat Jabatan:

• Kepala Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) PT BRI Wilayah Yogyakarta.

• Kepala Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) PT BRI Wilayah Banjarmasin.

Riwayat Pendidikan:

• Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia. • Magister Kenotariatan (S2) Universitas Gajah

Mada

Kompetensi/Sertifikasi: • Qualified Internal Audit (QIA)

(56)

2016

SETIAWAN KRISWANTO

Anggota

Saat ini sebagai anggota Komite Audit di PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk sejak 1 Februari 2016, dan sebagai anggota Komite Pemantau Risiko di PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk mulai 1 Februari 2015.

Riwayat Jabatan:

• Bekerja sebagai senior auditor di Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP)

• Kepala Divisi Operasional, Kepala Satuan Kerja Audit Interen (SKAI) dan Kepala Divisi Operasi PT. Bank Dagang Industri,

• Ketua Tim Pengelola Sementara (TPS) di Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN), • Anggota Komite Audit Bank Danamon dan

Bank BII, BRI Agro dan Perusahaan lainnya. • Anggota Komite Pemantau Risiko di Bank

Danamon.

• Saat ini sebagai menjabat sebagai anggota Komite di Perusahaan lainnya

Riwayat Pendidikan:

• Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) Jakarta, • Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia

(STIESIA) Surabaya dan

• S-2 dari Universitas Krisnadwipayana (UNKRIS) Jakarta.

Kompetensi/Sertifikasi:

• Registered Accountant D 10478, Register negara negara Akuntan

• RNA 2140, Certified Professional Management • Accountant (CpMA) - IAMI, Chartered

• Accountant (CA) - IAI, Certification of assessor of competency – Badan Nasional Serfitikasi Profesi (BNSP) / Lembaga Sertifikasi Profesi Perbankan (LSpp).