• Tidak ada hasil yang ditemukan

TESIS PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN DI MADRASAH ALIYAH NEGERI 2 KOTA BIMA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "TESIS PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN DI MADRASAH ALIYAH NEGERI 2 KOTA BIMA"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

TESIS

PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM

MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN DI MADRASAH

ALIYAH NEGERI 2 KOTA BIMA

Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Mencapai Gelar Sarjana S-2 Program Studi Magister Ilmu Agama Islam

Oleh:

SUBHAN HUSEN

NIM: 201120290211023

PROGRAM PASCASARJANA

MAGISTER ILMU AGAMA ISLAM

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

2014

(2)

TESIS

Dipersiapkan dan disusun oleh:

Subhan Husen

2 0 1 1 2 0 2 9 0 2 1 1 0 2 3

PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN DI MADRASAH ALIYAH

NEGERI 2 KOTA BIMA

Telah dipertahankan di depan dewan penguji Pada tanggal 25 Januari 2014

SUSUNAN DEWAN PENGUJI

Ketua : Prof. Dr. Tobroni, M.Si (____________)

Sekretaris : Dr. Syamsul Hady, M.Ag (____________)

Penguji I : Prof. Dr. Ishomuddin, M.Si (____________)

(3)

SURAT PERNYATAAN Yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : SUBHAN

NIM : 201120290211023 Jurusan : Megister Ilmu Agama Islam

Dengan ini menyatakan dengan sebenar-benarnya bahwa: 1. Tesis dengan judul;

PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN DI MADRASAH ALIYAH NEGERI 2 KOTA BIMA. Adalah hasil karya saya dan dalam naskah Tesis ini tidak terdapat karya ilmiah yang pernah di ajukan oleh orang lain untuk memperoleh gelar akademik di suatu Perguruan Tinggi dan tidak terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain, baik sebagai ataupun keseluruhan, kecuali yang secara tertulis dikutip dalam naskah ini dan disebutkan dalam sumber kutipan dan daftar pustaka.

2. Apabila ternyata dalam naskah Tesis ini dapat dibuktikan terdapat unsur-unsur PLAGIASI, saya bersedia TESIS ini DIGUNAKAN dan GELAR AKADEMIK YANG TELAH SAYA PEROLEH DIBATALKAN, serta diproses sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

3. Tesis ini dapat dijadikan sumber pustaka yang merupakan HAK BEBAS RPYALTI NON EKSKLUSIF.

Demikian pernytaaan ini saya buat dengan sebenar-benarnya untuk dipergunakan sebagaimana mestinya.

Malang,…………. Yang menyatakan,

(4)

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Warrahmatullahi Wabarakatuh,

Alhmdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT. yang telah memberikan

taufik, hidayah, karunia-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan tesis yang berjudul “Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan di Madrasah Aliyah Negeri 2 Kota Bima” ini dengan baik, walaupun agak jauh dari kesempurnaan.

Sholawat dan salam semoga senantiasa tercurahkan kepada Nabi Muhammad SAW, sebagai pendidik, sebagai guru, sebagai pemimpin yang menjadi uswatun hasanah bagi seluruh umat manusia, dan mampu melahirkan generasi-generasi terbaik pada zamannya namun tetap dikenang sampai hari ini, hingga akhir zaman. Ucapan terima kasih, khusus penulis sampaikan kepada kedua orangtua yang tercinta; H. Husen Ahmad dan Hayatun M. Ali yang sudah melahirkan membesarkan, mendidik dan membimbing penulis ke jalan yang diridhoi Allah SWT. Ayah dan Ibu yang sudah banyak berkorban jiwa dan raganya demi kesuksesan penulis hari ini, yang selalu mengirimkan do’a serta kebaikan atas penulis, mengarahkan, dan motivasi sehingga penulis dapat menyelesaikan perkuliahan di Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Malang (UMM). Selanjutnya penulis menyampaikan ucapan terima kasih kepada:

1. Dr. Muhajir Effendi, M.Ap selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Malang (UMM).

2. Dr. Latipun, M.Kes, selaku Direktur Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Malang (UMM).

3. Prof. Dr. Tobroni, M.Si, selaku Ketua Program Studi Magister Ilmu Agama Islam Universitas Muhammadiyah Malang (UMM), yang sudah banyak berupaya semaksimal mungkin memberikan pelayanan akademik hingga studi ini dapat terselesaikan sesuai dengan waktu yang direncanakan.

(5)

4. Prof. Dr. Tobroni, M.Si, selaku dosen pembimbing utama yang sudah banyak memberikan bimbingan dan mentransferkan ilmu pengetahuannya, lebih khusus pengetahuan teknik penulisan tesis serta banyak memberikan saran, kritik yang bersifat membangun dan memotivasi penulis untuk menyelesaikan tesis ini.

5. Dr. Syamsul Hadi, M.Ag, selaku dosen pembimbing pendamping yang senantiasa memberikan bimbingan dan petunjuk serta arahan dalam menyelesaikan penulisan tesis ini.

6. Prof. Dr. Ishomuddin, M.Si, selaku dosen penguji I yang banyak memberikan saran dan kritik yang bersifat membangun kepada penulis sehingga tesis ini terselesaikan dengan baik.

7. Dr. Moh. Nurhakim, M.Ag, selaku dosen penguji II yang banyak memberikan masukan dan arahan terhadap tata cara penulisan tesis, sehingga penulis mampu memahami cara membuat karya ilmiah yang baik dan benar.

8. Kepada seluruh dosen Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Malang (UMM) yang senantiasa memberikan bimbingan dan ikhlas dalam mentransferkan ilmu pengetahuannya yang sangat bermanfaat kepada penulis selama proses perkuliahan.

9. Seluruh karyawan Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Malang (UMM) yang telah banyak membantu dan melayani dengan penuh rasa ikhlas serta penuh kesabaran kepada penulis selama proses perkuliahan. 10. Drs. H. Syahruddin H. Arsyad selaku kepala madrasah, serta wakamad,

guru dan seluruh staf adminstrasi/karyawannya serta keluarga besar madrasah aliyah negeri 2 kota Bima, lebih khususnya kepada para informan yang telah meluangkan waktunya, memberikan data yang dibutuhkan, serta memberikan petunjuk dan lain sebagainya kepada penulis sehingga penulisan tesis ini dapat diselesaikan.

11. Ucapan terima kasih kepada teman-teman seangkatan 2011-2012, lebih khusus Program Studi Magister Ilmu Agama Islam Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Malang (UMM). Selanjutnya kepada

(6)

teman-teman asrama Bima Bareng Kulon yang tidak bisa penulis sebutkan satu persatu, penulis mengucapkan terima kasih yang tidak terhingga. Semoga Allah SWT, memberikan balasan pahala yang setimpal kepada mereka. Penulis berdo’a, agar mereka senantiasa mendapatkan naungan, rahmat, taufik, serta petunjuk dan hidayah dari Allah SWT. Akhirnya, kepada-Nya jualah penulis mempersembahkan rasa syukur yang tidak terhingga, dan semoga tesis ini dapat memberi manfaat baik bagi diri penulis dan lebih-lebih bagi segenap pembacanya. Amin Yaa Rabbal alamin.

Wassalamu’alaikum Warahmatullahi. Wabarakaatuh.

Malang, Januari 2014

Penulis,

(7)

DAFTAR ISI

HALAMAN SAMPUL ... i

HALAMAN PENGESAHAN ... ii

HALAMAN PERSETUJUAN ... iii

HALAMAN PERNYATAAN ... iv HALAMAN MOTTO ... v HALAMAN PERSEMBAHAN ... vi ABSTRACT ... vii ABSTRAK ... vii i KATA PENGANTAR ... ix DAFTAR ISI ... x BAB I PENDAHULUAN ... 1 A. Latar Belakang ... 1 B. Rumusan Masalah ... 15 C. Tujuan Penelitian ... 15 D. Manfaat Penelitian... 16 E. Penegasan Istilah ... 17 F. Penelitian Terdahulu ... 19

BAB II LANDASAN TEORI ... 24

A. Peran Kepemimpinan ... 24

1. Definisi Kepemimpinan ... 41

2. Beberapa Konsep Kepemimpinan ... 41

3. Teori dan Model Kepemimpinan ... 42

4. Model Kepemimpinan ... 46

5. Tipe Kepemimpinan ... 47

6. Macam-macam Kepemimpinan ... 48

B. Kepala Sekolah... 57

1. Definisi Kepala Sekolah ... 57

2. Fungsi Kepemimpinan Kepala Sekolah ... 58

3. Kompetensi Kepala Sekolah ... 61

4. Tugas dan Tanggung Jawab Kepala Sekolah ... 62

5. Menjadi Kepala Sekolah Yang Efektif ... 64

C. Mutu Pendidikan ... 72

1. Pengertian Mutu ... 73

2. Kepemimpinan Mutu ... 80

3. Prinsip-prinsip Mutu ... 81

4. Tujuan Penjamin Mutu ... 88

5. Mutu Sebagai Rekonstruksi Sosial... 88

6. Teori Peningkatan Mutu ... 90

7. Mutu Dalam Proses Pembelajaran di Sekolah ... 92

D. Bentuk Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah ... 96

E. Proses Kepemimpinan Kepala Sekolah ... 99

(8)

2. Peningkatan Motivasi………...104

3. Peningkatan Pengetahuan……….106

F. Teori Proses………111

1. Teori Harapan (Expectancy)………111

2. Teori “X” dan “Y”………...113

G. Implikasi Kepemimpinan Kepala Sekolah……….114

1. Perencanaan dan Pengembangan Sekolah………...114

2. Pengembangan Guru dan Staf……….116

3. Pengembangan Peserta Didik………...117

4. Pelibatan Orangtua dan Masyarakat……….118

5. Penghargaan dan Insentif……….119

6. Tata Tertib dan Disiplin………...121

7. Pengembangan Kurikulum dan Pembelajaran……….123

8. Manajemen Keuangan dan Pembiayaan………..125

9. Pendayagunaan Sarana dan Prasarana……….126

BAB III METODOLOGI PENELITIAN...128

A. Jenis Penelitian………...128

B. Tempat Penelitian………...132

C. Sumber Data Penelitian………..132

D. Teknik Pengumpulan data………..135

E. Teknik Pemeriksaan Keabsahan Data………142

F. Teknik Analisis Data………..145

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PAPARAN HASIL PENELITIAN...147

A. Hasil Penelitian………..147

a. Gambaran Umum Lokasi Penelitian………147

b. Bentuk-bentuk Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan mutu Pendidikan di Madrasah Aliyah Negeri 2 Kota Bima……….157

c. Proses Yang Dilakukan Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan di Madrasah Aliyah Negeri 2 Kota Bima…...179

d. Implikasi Peningkatan Mutu Pendidikan Yang Dilakukan Kepala Sekolah di Madrasah Aliyah Negeri 2 Kota Bima……..188

B. Paparan Hasil Penelitian………192

1. Bentuk-bentuk Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan di Madrasah Aliyah Negeri 2 Kota Bima……….192

2. Proses Yang Dilakukan Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan di Madrasah Aliyah Negeri 2 Kota Bima …..200

3. Implikasi Peningkatan Mutu Pendidikan Yang Dilakukan Kepala Sekolah di Madrasah Aliyah Negeri 2 Kota Bima………204

BAB V PENUTUP………..208

A. Kesimpulan...208

1. Bentuk-bentuk Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan mutu Pendidikan di Madrasah Aliyah Negeri 2 Kota Bima……….208 2. Proses Yang Dilakukan Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan

(9)

Mutu Pendidikan di Madrasah Aliyah Negeri 2 Kota Bima…208 3. Implikasi Peningkatan Mutu Pendidikan Yang Dilakukan

Kepala Sekolah di Madrasah Aliyah Negeri 2 Kota Bima……209 B. Saran-saran………...209 DAFTAR PUSTAKA………..211 LAMPIRAN-LAMPIRAN………..214 BIOGRAFI

(10)

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran I : Surat Keputusan Direktur Pascasarjana UMM tentang Pengangkatan Dosen Pembimbing

Lampiran II : Surat Ijin Penelitian Lampiran III : Pedoman Wawancara Lampiran IV : Struktur Organisasi

Lampiran V : Daftar Nama-Nama Guru MAN 2 Kota Bima Lampiran VI : Daftar Siswa MAN 2 Kota Bima

Lampiran VII : Daftar Inventaris MAN 2 Kota Bima Lampiran VIII : Jadwal Pembinaan Olimpiade Lampiran IX : Jadwal Ekstrakurikuler

Lampiran X : Jadwal Pengayaan Mapel UN

Lampiran XI : Surat Pengantar Kakanwil Kementrian Agama Provinsi NTB Lampiran XII : Daftar Kolektif Hasil UN

Lampiran XIII : Daftar Prestasi MAN 2 Kota Bima

Lampiran XIV : Foto/Dokumentasi Penelitian di MAN 2 Kota Bima Lampiran XV : Biografi Penulis

(11)

DAFTAR PUSTAKA

Arcaro, Jerome S. 2005. Pendidikan Berbasis Mutu: Prinsip-Prinsip Perumusan

dan Tata Langkah Penerapan, Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Arikunto, Suharsimi. 2010. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik, Jakarta: Rineka Cipta.

Clemmer, Jim. 2009. Sang Pemimpin: Prinsip Abadi Untuk Keberhasilan Tim dan

Organisasi, Yogyakarta: Kanisius (Anggota IKAPI).

Dwiningrum, Siti Irene Astuti. 2011. Desentralisasi dan Partisipasi Masyarakat

Dalam Pendidikan, Yogyakarta: Pustaka Belajar.

Danim, Sudarwan & Suparno. 2009. Manajemen dan Kepemimpinan

Transformasional Kepala Sekolahan: Visi dan Strategi Sukses Era Teknologi, Situasi Krisis, dan Internasionalisasi Pendidikan, Jakarta:

Rineka Cipta.

Fattah, Nanang. 2012. Analisis Kebijakan Pendidikan, Bandung: Remaja Rosdakarya.

Huraerah, Abu & Purwanto. 2006. Dinamika Kelompok: Konsep dan Aplikasi, Bandung: Refika Aditama.

Kartono, Kartini. 2011. Pemimpin dan Kepemimpinan, Jakarta: Rajawali Pers. Margono. 2010. Metodologi Penelitian Pendidikan Komponan MKDK, Jakarta:

Rineka Cipta.

Moleong, Lexy J. 2012. Metodologi Penelitian Kualitatif, Bandung: Remaja Rosdakarya.

Muin, Abdul. 2010. Kepemimpinan Pendidikan, Pamekasan: Lembaga Pengkajian & Pengembangan Ilmiah.

Mulyadi. 2010. Kepemimpinan Kepala Sekolah: Dalam Mengembangkan Budaya

Mutu, Malang: UIN-MALIKI PRESS (Anggota IKAPI).

Mulyasa, E. 2012. Manajemen & Kepemimpinan Kepala Sekolah, Jakarta: Bumi Aksara.

Mulyasa, E. 2011. Menjadi Kepala Sekolah Profesional, Bandung: Remaja Rosdakarya.

(12)

Mulyasana, Dedi. 2012. Pendidikan Bermutu dan Berdaya Saing, Bandung: Remaja Rosdakarya.

Mulyono, 2009. Educational Leadership: Mewujudkan Efektivitas Kepemimpinan

Pendidikan, Malang: UIN-MALIKI PRESS (Anggota IKAPI).

Munir, Abdullah. 2008. Menjadi Kepala Sekolah Efektif, Jogjakarta: Ar-Ruz Media.

Purwanto, M. Ngalim. 2012. Administrasi dan Supervisi Pendidikan, Bandung: Remaja Rosdakarya.

Rivai, Veithzal & Mulyadi, Deddy. 2012. Kepemimpinan dan Perilaku

Organisasi, Jakarta: Rajawali Pers.

Rohiat. 2008. Kecerdasan Emosional Kepemimpinan Kepala Sekolah, Bandung: Refika Aditama.

Rosyada, Dede. 2007. Paradigma Pendidikan Demokratis: Sebuah Model

Pelibatan Masyarakat Dalam Penyelenggaraan Pendidikan, Jakarta:

kencana.

Sagala, Syaiful. 2008. Administrasi Pendidikan Kontemporer, Bandung: Alfabeta Sugiyono. 2011. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D, Bandung:

Alfabeta.

Suharsaputra, Uhar. 2010. Administrasi Pendidikan, Bandung: Refika Aditama. Sukardjo, M. & Komarudin, Ukim. 2010. Landasan Pendidikan Konsep dan

Aplikasinya, Jakarta: Rajawali Pers.

Sukmadinata, Nana Syaodih, dkk. 2008. Pengendalian Mutu Pendidikan Sekolah

Menengah: Konsep, Prinsip dan Instrumen, Bandung: Refika Aditama.

Sukmadinata, Nana Syaodih. 2012. Metode Penelitian Pendidikan, Bandung: Remaja Rosdakarya.

Sukmadinata, Nana Syaodih. 2006. Metode Penelitian Pendidikan, Bandung: Remaja Rosdakarya.

Sobri, dkk. 2009. Pengelolaan Pendidikan, Yogyakarta: Multi Pressindo. Sopiah. 2008. Perilaku Organisasi, Yogyakarta: ANDI OFFSET.

(13)

Thoha, Miftah. 2012. Kepemimpinan Dalam Manajemen, Jakarta: Rajagrafindo Persada.

Wahjosumidjo. 2010. Kepemimpinan Kepala Sekolah: Tinjauan Teoritik dan

Permasalahannya, Jakarta: Rajawali Pers.

Yukl, Gary. 1998. Kepemimpinan Dalam Organisasi, Leadership in

Organizations, Jakarta: Prenhallindo.

Pustaka dari Tesis

Darmanto (2009). Kepemimpinan Partisipatif Kepala Sekolah di SMP Negeri 3

Ngarambe Kabupaten Ngawi, Tesis S2 Magister Ilmu Agama Islam tidak

dipublikasikan, Universitas Muhammadiyah Malang.

Fatah Abdul (2012). Perilaku Kepemimpinan Kepala Madrasah Dalam

Mewujudkan Madrasah yang Bermutu di MTs Surya Buana Kota Malang,

Tesis S2 Magister Ilmu Agama Islam tidak dipublikasikan, Universitas Muhammadiyah Malang.

Kaharuddin (2012). Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Meningkatkan mutu

Pendidikan di SMA Muhammadiyah Tolobali Kota Bima, Tesis S2

Magister Ilmu Agama Islam tidak dipublikasikan, Universitas Muhammadiyah Malang.

Sya’roni Mizan (2009). Fungsi Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam

Mengefektifkan Organisasi Madrasah Tsanawiah Mathalaul Huda Argosuko Kecamatan Poncokusumo Kabupaten Malang, Tesis S2

Magister Ilmu Agama Islam tidak dipublikasikan, Universitas Muhammadiyah Malang.

Zainudin (2008). Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kinerja

Guru di SMAN 1 Kediri Lombok Barat, Tesis S2 Magister Ilmu Agama

Islam tidak dipublikasikan, Universitas Muhammadiyah Malang. Pustaka dari internet

Rina Wahyu, (2011). Teori Peran, diakses 5 Juli 2013 dari http://rinawahyu42.wordpress.com/2011/06/07/teori-peran-rhole-theory.

Referensi

Dokumen terkait

b) Memeriksa apakah terhadap akad yang digunakan dalam produk baru telah terdapat fatwa Dewan Syariah Nasional - Majelis Ulama Indonesia (DSN-MUI). Apabila sudah ada

2. Sebuah prosedur langkah demi langkah yang pasti untuk menyelesaikan sebuah masalah disebut : a. Proses b. Program c. Algoritma d. Prosesor e.

Anak pertama yang sering menggunakan media online berusia lebih dari 22 tahun.. dengan pendidikan

Hasil penelitian Nurfitriana (2016) yang berjudul “Penyesuaian Diri Pada Mahasiswa Tahun Pertama di Fakultas Psikologi Universitas Muhamma diyah Surakarta”, menemukan

Andiri Mata Oleo itu seorang gadis yang sejak bayi diangkat anak oleh raksasa perempuan. Gadis itu tidak menyadari bahwa dia selalu hadir dalam mimpi-mimpi seorang pemuda

Oleh karena itu, banyak terdapat wanita yang memiliki pendidikan rendah, disebabkan karena banyak orang tua yang takut untuk menyekolahkan anaknya ke jenjang yang

Dengan telah diberlakukannya Permendikbud Nomor 11 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, maka dirasa perlu untuk menyusun serta

Data primer lainnya yang didapat yaitu hasil kegiatan pengujian viabilitas tetrazolium embrio dan daya kecambah benih kelapa sawit berdasarkan letak berondolan