Usulan Perancangan Pengendalian Persediaan Bahan Baku Untuk Meminimumkan Total Biaya Persediaan Bahan Baku di PT. Gemilang Putra Mandiri Sejahtera.
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Tujuan dari penelitian ini adalah mempelajari sistem pengendalian persediaan bahan baku yang diterapkan oleh HCB, menghitung tingkat persediaan bahan baku yang optimal bagi
jalannya operasi perusahaan, maka perlu dilakukan pengendalian atas persediaan bahan baku melalui penggunaan teknik penentuan ukuran lot yang tepat untuk membuat
Masalah yang dihadapi perusahaan saat ini adalah mengenai pengendalian persediaan bahan baku, dimana ketersediaan bahan baku yang ada seringkali berlebihan atau bahkan
Pengendalian persediaan yang selama ini dilakukan oleh CV.X adalah berdasarkan perkiraan dari pemilik semata, sehingga sering terjadi kekurangan bahan baku
Kemudian penulis melakukan perhitungan pengendalian persediaan menggunakan metode MRP (Material Requirement Planning) dengan teknik lotting yang diterapkan perusahaan
Berdasarkan hasil penelitian dan setelah dilakukannya pengujian alpha dan betha terhadap sistem informasi pengendalian dan perencanaan persediaan bahan baku di Maika-Etnik,
Metode ini memiliki berbagai teknik lot sizing bahan baku atau komponen untuk menentukan salah satu teknik lot size yang terbaik dengan cara menggunkan dengan cara menggunakan
Sriwijaya Palm Oil Indonesia yang berkaitan dengan pengendalian persediaan bahan baku tandan buah segar bahwa dalam proses penerimaan persediaan bahan baku perusahaan tidak pernah