• Tidak ada hasil yang ditemukan

Usulan Strategi Pemasaran Untuk Persaingan Salon Di Bandung (Studi Kasus Di Salon Imura, Bandung).

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Usulan Strategi Pemasaran Untuk Persaingan Salon Di Bandung (Studi Kasus Di Salon Imura, Bandung)."

Copied!
37
0
0

Teks penuh

(1)

iv Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK

Salon Imura merupakan wirausaha yang bergerak di bidang jasa yang berdiri pada bulan Januari 2010 dan terletak di Jalan Purwakarta no.101, Bandung. Sejak Agustus 2010 Salon Imura memiliki target penjualan perbulan sebesar ± Rp 75.000.000. Namun hingga saat ini Salon Imura belum dapat mencapai target penjualan tersebut karena penghasilan rata-rata perbulan (bulan Mei 2010 - Februari 2012) dari Salon Imura sebesar ± Rp 40.000.000.

Salon Imura perlu mengetahui siapa pesaing utamanya, faktor apa saja yang dipentingkan konsumen dalam memilih salon, mengetahui tingkat kepuasan konsumen terhadap Salon Imura, mengetahui kelebihan dan kelemahan Salon Imura dibandingkan pesaingnya, juga mengetahui segmentation, targeting dan

positioning sehingga dapat memberikan beberapa usulan/strategi bagi Salon Imura

agar dapat lebih unggul.

Variabel penelitian menggunakan konsep segmentasi (geographic,

demographic, psycographic, behavioural) dan konsep bauran pemasaran 7P

(Product, Price, Place, Promotion, People, Process, Physical Evidence). Variabel

penelitian tersebut digunakan dalam penyusunan kuesioner awal dan kuesioner penelitian. Teknik sampling yang digunakan pada kuesioner awal dan penelitian adalah Purposive Sampling. Jumlah sampel pada kuesioner awal sebanyak 30 orang sedangkan pada kuesioner penelitian sebanyak 100 orang. Metode pengolahan data yang digunakan adalah metode persentase tingkat kepentingan dan kepuasan konsumen untuk mengetahui faktor-faktor yang dipentingkan konsumen dalam memilih salon dan mengetahui tingkat kepuasan konsumen terhadap Salon Imura, Correspondence Analysis (CA) yang bertujuan untuk mengetahui posisi Salon Imura dibandingkan dengan pesaing, mengetahui kelebihan dan kelemahan masing-masing salon berdasarkan persepsi konsumen dan juga analisis Cluster untuk mengetahui karakteristik konsumen di Salon Imura.

Berdasarkan hasil kuesioner awal maka didapat pesaing utama dari Salon Imura adalah Salon Lin’s dan Salon Cherry. Dari hasil CA dapat diketahui kelebihan Salon Imura yaitu atribut ke 3-12, 14-18, 20, 22, 23, 25-30, 32-35, 37-40 sedangkan kelemahan Salon Imura yaitu atribut ke 1, 2, 13, 19, 21, 24, 31, dan 36. Dari hasil analisis cluster, jumlah responden terbanyak pertama dan terbanyak kedua didapatkan dengan menggunakan 5 cluster yaitu cluster ke 4 (49) dan

cluster ke 5 (39). Berdasarkan hasil analisis cluster, target pasar Salon Imura adalah wanita berumur 19-30 tahun yang berprofesi sebagai pegawai swasta (penghasilan per bulan diatas Rp 3.100.000,00) dan pelajar/mahasiswa (uang saku per bulan diatas Rp 1.000.000,00), yang lokasi tempat tinggalnya di daerah Bandung Kota. Usulan utama untuk Salon Imura diperoleh dari analisis gabungan yaitu ada kontak langsung antara pihak salon dengan konsumen, penambahan lampu atau jendela atau meja salon yang berlampu serta pemasangan hexos fan,

ada pelatihan kepada karyawan sebagai kasir dan menetapkan harga yang bulat, dan membuat iklan yang lebih menarik di media sosial seperti facebook dan

twitter serta membuat akun Salon Imura semenarik mungkin dan dapat

(2)

DAFTAR ISI

JUDUL ... i

LEMBAR PENGESAHAN ... ii

SURAT PERNYATAAN HASIL KARYA PRIBADI ... iii

ABSTRAK ... iv

1.1 Latar Belakang Masalah ... 1-1 1.2 Identifikasi Masalah ... 1-2 1.3 Pembatasan Masalah dan Asumsi ... 1-3 1.4 Perumusan Masalah ... 1-3 1.5 Tujuan Penelitian ... 1-4 1.6 Sistematika Penulisan ... 1-4 BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

(3)

viii Universitas Kristen Maranatha 2.5.2 Sampel ... 2-18 2.6 Teknik Sampling ... 2-18 2.6.1 Probability Sampling ... 2-19 2.6.2 Nonprobability Sampling ... 2-19 2.7 Menentukan Ukuran Sampel ... 2-20 2.8 Macam-macam Skala Pengukuran ... 2-21 2.9 Validitas dan Reliabilitas Instrumen ... 2-23 2.10 Pengujian Validitas dan Reliabilitas Instrumen ... 2-23 2.10.1 Pengujian Validitas Instrumen ... 2-23 2.10.2 Pengujian Reliabilitas Instrumen ... 2-25 2.11 Teknik Pengumpulan Data ... 2-26 2.11.1 Interview (Wawancara) ... 2-27 2.11.2 Kuesioner (Angket) ... 2-27 2.11.3 Observasi ... 2-28 2.12 Multi Dimensional Scalling (MDS) & Correspondence Analysis (CA) .. 2-29 2.13 Analisis Cluster ... 2-30 BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

(4)

3.15 Penyebaran Kuesioner Penelitian ... 3-13 3.16 Pengujian Validitas Eksternal ... 3-13 3.17 Pengujian Reliabilitas ... 3-13 3.18 Pengumpulan Data ... 3-14 3.19 Pengolahan Data dan Analisis ... 3-14 3.20 Usulan ... 3-16 3.21 Kesimpulan dan Saran ... 3-16 BAB 4 PENGUMPULAN DATA

4.1 Data Umum Perusahaan ... 4-1 4.1.1 Latar Belakang Berdirinya Salon Imura ... 4-1 4.1.2 Jumlah Karyawan ... 4-1 4.2 Kuesioner Awal ... 4-2 4.3 Kuesioner Penelitian ... 4-4 4.4 Pengumpulan Data Penelitian ... 4-4 BAB 5 PENGOLAHAN DATA DAN ANALISIS

5.1 Pengolahan Data Kuesioner Awal ... 5-1 5.2 Pengujian Validitas dan Reliabilitas ... 5-3 5.2.1 Hasil Uji Validitas dan Uji Reliabel Tingkat Kepentingan SPSS .... .5-4 5.2.2 Hasil Uji Validitas dan Uji Reliabel Tingkat Kepuasan SPSS ... .5-5 5.3 Perhitungan Tingkat Kepentingan ... 5-7 5.4 Perhitungan Tingkat Kepuasan ... 5-9 5.5 Perhitungan Peringkat ... 5-11 5.6 Analisis Segmentasi, Targeting dan Positioning ... 5-23 5.6.1 Analisis Segmentasi ... 5-23 5.6.2 Analisis Targeting ... 5-31 5.6.3 Usulan Positioning Untuk Salon Imura ... 5-41 5.7 Analisis Gabungan ... 5-42 5.8 Usulan Perbaikan Berdasarkan Pengolahan Data ... 5-43

(5)

x Universitas Kristen Maranatha 6.2 Saran ... 6-8 DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

(6)

DAFTAR TABEL

Tabel Judul Halaman

(7)
(8)

DAFTAR GAMBAR

Gambar Judul Halaman

Gambar 2.1 Proses Pemasaran-The Kotler Planning Mode ... 2-6 Gambar 2.2 Proses Pemasaran-Gabungan Kotler & Neil ... 2-6 Gambar 2.3 Teknik Sampling ... 2-18 Gambar 3.1 Sistematika Penelitian ... 3-1 Gambar 3.1 Sistematika Penelitian (Lanjutan) ... 3-2 Gambar 3.1 Sistematika Penelitian (Lanjutan) ... 3-3 Gambar 3.1 Sistematika Penelitian (Lanjutan) ... 3-4 Gambar 5.1 Persentase Pesaing Berdasarkan Kuesioner Awal ... 5-1 Gambar 5.2 Grafik row and column scores ... 5-13 Gambar 5.3 Segmentasi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 5-23 Gambar 5.4 Segmentasi Responden Berdasarkan Usia ... 5-23 Gambar 5.5 Segmentasi Responden Berdasarkan Jenis Pekerjaan ... 5-24 Gambar 5.6 Segmentasi Responden Berdasarkan Daerah Tempat Tinggal ... 5-24 Gambar 5.7 Segmentasi Responden Berdasarkan Penghasilan ... 5-25 Gambar 5.8 Segmentasi Responden Berdasarkan Uang Saku ... 5-26 Gambar 5.9 Segmentasi Responden Berdasarkan Frekuensi Ke Salon ... 5-26 Gambar 5.10 Segmentasi Responden Berdasarkan Pengeluaran Untuk ke

Salon ... 5-27 Gambar 5.11 Segmentasi Responden Berdasarkan Cara Mengetahui Salon

(9)

xiv Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran Judul Halaman

1 Lembar Komentar Seminar Proposal L1-1

2 Lembar Bimbingan Tugas Akhir L2-1

3 Kuesioner Awal L3-1

4 Kuesioner Penelitian L4-1

5 Lembar Komentar Seminar Isi L5-1

6 Validitas Konstruk L6-1

7 Data Mentah Kuesioner Penelitian L7-1

8 OutputCluster L8-1

(10)

LAMPIRAN 1

(11)

L2 - 1

LAMPIRAN 2

(12)

LAMPIRAN 3

(13)

L4 - 1

LAMPIRAN 4

(14)

LAMPIRAN 5

(15)

L6 - 1

LAMPIRAN 6

(16)

LAMPIRAN 7

(17)

L8 - 1

LAMPIRAN 8

(18)
(19)

L10 - 1

(20)
(21)
(22)
(23)

DATA PRIBADI

Nama : Maria Finesia

Tempat/Tanggal Lahir : Bandung, 12 Maret 1990

Alamat Asal : Perumahan Gading Tutuka I

Jalan Gading Timur II Blok G1 No 17

Alamat di Bandung : Jalan Sukamekar III No 1A

No. Hp : 082115259111

Asal SMA : SMAK 3 BPK Penabur Bandung

(24)

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Pada jaman sekarang, kemajuan teknologi dalam segala bidang telah

berkembang dengan pesat. Organisasi-organisasi baru pun semakin bermunculan untuk bersaing merebut perhatian pasar dengan organisasi-organisasi lainnya.

Apalagi pada saat sekarang ini keinginan pasar bermacam-macam dan berubah-ubah mengikuti perkembangan jaman. Tentunya hal ini membuat organisasi yang telah ada harus lebih cekatan dalam membaca keinginan pasar, agar perhatian pasar tidak beralih pada organisasi-organisasi baru yang bermunculan.

Salon adalah perusahaan jasa yang sangat diperlukan oleh berbagai kalangan masyarakat. Baik dari kalangan tua muda atau pria wanita pasti membutuhkan jasa salon. Sekarang ini sudah banyak sekali penawaran jasa dari salon-salon baru yang bermunculan.

Salon Imura adalah salon yang didirikan pada bulan Januari tahun 2010. Salon Imura ini terletak di Jalan Purwakarta no. 101 Bandung. Dari hasil wawancara yang dilakukan dengan pihak salon Imura, saat ini salon Imura telah cukup dikenal dan memiliki pelanggan yang kebanyakan anak muda. Di daerah sekitar Salon Imura, sudah terdapat salon lain yang berdiri yaitu Salon Lin’s dan Salon Widya. Salon Imura harus dapat bersaing agar dapat meraih perhatian para konsumennya. Tentunya untuk dapat unggul dalam persaingan tidaklah mudah, selain harus dapat bersaing dengan para kompetitornya, Salon Imura juga harus

meningkatkan pelayanan salon yang diberikan kepada konsumen, kelengkapan peralatan salon, penampilan fisik salon dan juga menjalin komunikasi yang baik

(25)

Bab I Pendahuluan 1 - 2

Laporan Tugas Akhir Universitas Kristen Maranatha

Salon Imura yaitu pada bulan November 2011 sebesar ± Rp 55.000.000. Rata-rata pendapatan Salon Imura adalah ± Rp 40.000.000/bulan.

Jadi sampai saat ini, Salon Imura baru mencapai 53% dari target yang telah ditentukan. Karena itu yang menjadi masalah utama pada Salon Imura adalah belum dapat mencapai target penjualan.

1.2 Identifikasi Masalah

Identifikasi masalah yang terjadi di Salon Imura berdasarkan latar

belakang permasalahan di atas adalah sebagai berikut :

1. Banyaknya salon yang sudah terlebih dahulu berkembang daripada Salon Imura sehingga banyak pesaing yang harus dihadapi oleh Salon Imura dan menyebabkan target penjualan Salon Imura belum tercapai. Berdasarkan hasil wawancara dengan pemilik Salon Imura, salon-salon tersebut contohnya Salon Lin’s dan Salon Widya.

2. Ketidakpuasan konsumen terhadap pelayanan yang diberikan oleh Salon Imura yang dikarenakan salah satunya karyawan kurang tanggap saat melayani konsumen sehingga banyak konsumen yang beralih ke salon lain dan menyebabkan target penjualan belum tercapai. Kurang tanggapnya karyawan saat melayani konsumen dapat dikarenakan ada kesalahan pada saat perekrutan karyawan.

3. Salon Imura belum meneliti apa saja yang dipentingkan oleh konsumen dalam memilih salon sehingga belum dapat bersaing dengan salon di sekitarnya.

4. Belum diketahuinya strategi bauran pemasaran yang tepat pada Salon

Imura sehingga belum dapat mencapai target penjualan yang telah ditentukan.

(26)

Bab I Pendahuluan 1 - 3

1.3 Pembatasan Masalah dan Asumsi

Pada penelitian ini diberikan pembatasan masalah dan asumsi agar tidak menyimpang dari tujuan penelitian dan lingkup pembahasan. Pembatasan masalah dan asumsi tersebut adalah:

1. Dalam penelitian ini tidak dibahas secara lebih mendalam mengenai

persaingan.

2. Dalam penelitian ini tidak dibahas mengenai kesalahan perekrutan

karyawan.

3. Asumsi tidak ada salon baru yang menjadi pesaing karena pesaing diperoleh dari kuesioner awal.

1.4 Perumusan Masalah

Masalah yang terdapat di salon Imura adalah:

1. Faktor-faktor apa saja yang dipentingkan konsumen dalam memilih salon? 2. Apa kelebihan-kelebihan dan kelemahan-kelemahan yang dimiliki oleh

Salon Imura dibandingkan dengan salon lain?

3. Bagaiman tingkat kepuasan konsumen terhadap Salon Imura? 4. Bagaimana segmentation, targeting dan positioning Salon Imura?

(27)

Bab I Pendahuluan 1 - 4

Laporan Tugas Akhir Universitas Kristen Maranatha

1.5 Tujuan Penelitian

Penelitian ini memiliki tujuan untuk:

1. Untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang dipentingkan konsumen dalam memilih salon.

2. Untuk mengetahui kelebihan-kelebihan dan kelemahan-kelemahan yang

dimiliki oleh Salon Imura dibandingkan dengan salon lain pada umumnya. 3. Untuk mengetahui tingkat kepuasan konsumen terhadap Salon Imura.

4. Mengetahui segmentation, targeting dan positioning Salon Imura.

5. Mengetahui strategi bauran pemasaran apa saja yang dapat dilakukan Salon Imura supaya dapat lebih unggul.

1.6 Sistematika Penulisan Bab 1 Pendahuluan

Di dalam bab ini terdapat latar belakang masalah yang berisi alasan utama penulis untuk melakukan penelitian, bagian identifikasi masalah yang berisi masalah-masalah yang terjadi yang berhubungan dengan topik yang dibahas, bagian perumusan masalah berisi masalah-masalah yang telah dirumuskan, bagian pembatasan masalah dan asumsi yang berisi batasan-batasan dan asumsi yang ada dalam melakukan penelitian ini, dan bagian sistematika penulisan yang berisi ringkasan dari isi seluruh laporan.

Bab 2 Tinjauan Pustaka

Di dalam bab ini berisi teori - teori, prinsip – prinsip, serta aturan – aturan

yang berhubungan dengan topik yang dibahas dalam penelitian ini, yaitu teori strategi pemasaran dengan STP yang dapat membantu memecahkan masalah

(28)

Bab I Pendahuluan 1 - 5

Bab 3 Metodologi Penelitian

Di dalam bab ini berisi langkah-langkah yang dilakukan dalam melakukan penelitian ini dari awal hingga laporan ini selesai. Pada bab ini dilengkapi dengan

flowchart dan keterangan sehubungan dengan flowchart tersebut.

Bab 4 Pengumpulan Data

Di dalam bab ini berisi data-data hasil pengamatan, baik data hasil wawancara, observasi, kuesioner awal dan kuesioner penelitian.

Bab 5 Pengolahan Data dan Analisis

Di dalam bab ini berisi pengolahan data kuesioner awal dan penelitian yang telah dikumpulkan dengan menggunakan metode persentase tingkat kepentingan dan kepuasan konsumen, Corespondence Analysis, dan Analisis Cluster. Analisis dilakukan agar diperoleh kejelasan mengenai hasil pengolahan data yang telah dilakukan sebelumnya. Setelah dilakukan analisis diharapkan dapat memberikan usulan dan menarik kesimpulan dari penelitian yang telah dilakukan ini.

Bab 6 Kesimpulan dan Saran

Di dalam bab ini berisi kesimpulan berdasarkan hasil pengolahan data dan analisis yang telah dilakukan sebelumnya sehingga dapat diketahui strategi bauran pemasaran yang dapat dilakukan Salon Imura untuk mencapai target

(29)

6-1 Universitas Kristen Maranatha

BAB VI

KESIMPULAN DAN SARAN

6.1 Kesimpulan

Data yang didapatkan dari hasil pengolahan kuesioner awal adalah data tentang faktor-faktor yang dipentingkan konsumen dalam memilih salon.

1. Faktor-faktor yang Dipentingkan Konsumen Dalam Memilih Salon

 Keanekaragaman jenis pelayanan yang ditawarkan

 Adanya keterangan tertulis mengenai macam-macam pelayanan yang ada

 Adanya keterangan yang mengenai macam-macam harga pelayanan yang

ditawarkan

 Menggunakan peralatan dan obat-obatan salon yang berkualitas

 Harga yang lebih terjangkau dibandingkan salon lain

 Harga yang sesuai kualitas

 Adanya potongan harga untuk pengambilan paket-paket pelayanan

tertentu

 Adanya potongan harga untuk event-event tertentu

 Letak salon yang strategis

 Letak salon dilalui kendaraan umum

 Adanya promosi melalui media cetak

 Adanya promosi melalui media elektronik

 Adanya promosi melalui media internet

 Keramahan karyawan salon

 Kesopanan karyawan salon

 Pengetahuan karyawan mengenai jenis-jenis pelayanan yang ditawarkan

 Pengetahuan karyawan tentang merk produk yang digunakan

 Keterampilan karyawan dalam melayani permintaan konsumen

(30)

Bab VI Kesimpulan dan Saran 6-2

 Karyawan cepat tanggap dalam mengatasi masalah

 Keterbukaan pihak salon untuk menerima saran dan kritik dari konsumen

 Kecepatan dalam pelayanan

 Kenyamanan saat dilayani

 Ketepatan dalam perhitungan harga

 Cara pembayaran menggunakan kartu debet

 Cara pembayaran menggunakan kartu kredit

 Kebersihan salon

 Kebersihan peralatan salon

 Penerangan yang memadai

 Adanya ruang tunggu

 Salon mudah dilihat dari jalan

(31)

Bab VI Kesimpulan dan Saran 6-3

Laporan Tugas Akhir Universitas Kristen Maranatha

2. Kelebihan-kelebihan dan Kelemahan-kelemahan yang Dimiliki Oleh

Salon Imura Dibandingkan Dengan Salon Lainnya

Kelebihan-kelebihan :

 Adanya potongan harga untuk pengambilan paket-paket pelayanan

tertentu

 Adanya potongan harga untuk event-event tertentu

 Adanya promosi melalui media cetak

 Adanya promosi melalui media elektronik

 Kesopanan karyawan salon

 Pengetahuan karyawan tentang merk produk yang digunakan

 Keterampilan karyawan dalam melayani permintaan konsumen

 Cara pembayaran menggunakan kartu debet

 Cara pembayaran menggunakan kartu kredit

 Kebersihan salon

 Keanekaragaman jenis pelayanan yang ditawarkan

 Adanya keterangan mengenai macam-macam pelayanan yang ada

 Adanya promosi melalui media internet

 Karyawan cepat tanggap dalam melayani permintaan konsumen

 Keterbukaan pihak salon untuk menerima saran dan kritik dari konsumen

 Ketepatan dalam perhitungan harga

 Penerangan yang memadai

(32)

Bab VI Kesimpulan dan Saran 6-4

3. Tingkat Kepuasan Konsumen Terhadap Salon Imura

Tabel 6.1

Tingkat Kepuasan Konsumen

No At ribut % t ingkat kepuasan 1 Keanekaragaman jenis p elay anan y ang ditawarkan (cth:spa, hairmask,dll) 64.00% 2 Adany a keterangan mengenai macam-macam p elay anan y ang ada 66.75% 3 Adany a keterangan mengenai macam-macam harga p elay anan y ang ditawarkan 64.00% 4 M enggunakan p eralatan dan obat-obatan salon y ang berkualitas (cth:steamer, hairdryer,dll) 74.00% 5 Harga y ang lebih terjangkau dibandingkan dengan salon lain 69.00% 6 Harga y ang sesuai dengan kualitas 65.75% 7 Adany a p otongan harga untuk p engambilan p aket-p aket p elay anan tertentu 66.50% 8 Adany a p otongan harga untuk event-event tertentu 65.75% 9 Letak salon y ang strategis (berada di p usat kota/mall) 72.00% 10 Letak salon dilalui kendaraan umum 74.00% 11 Adany a p romosi melalui media cetak (majalah, koran, brosur, dll) 79.50% 12 Adany a p romosi melalui media elektronik (radio, tv, dll) 77.75% 13 Adany a p romosi melalui internet (cth: twitter,facebook,dll) 77.50%

14 Keramahan kary awan salon 66.50%

15 Kesop anan kary awan salon 65.75%

16 Pengetahuan kary awan mengenai jenis-jenis p elay anan y ang ditawarkan 78.50% 17 Pengetahuan kary awan tentang merk p roduk y ang digunakan (cth: makarizo, xp ) 66.50% 18 Keteramp ilan kary awan dalam melay ani p ermintaan konsumen 81.50% 19 Kary awan cep at tanggap dalam melay ani p ermintaan konsumen 75.00% 20 Kary awan cep at tanggap dalam mengatasi masalah 77.25% 21 Keterbukaan p ihak salon untuk menerima saran dan kritik 70.50%

22 Kecep atan dalam p elay anan 72.50%

23 Keny amanan saat dilay ani 81.50%

24 Ketep atan dalam p erhitungan harga 72.00% 25 Cara p embay aran menggunakan kartu debet 77.25% 26 Cara p embay aran menggunakan kartu kredit 74.50% 27 Ketersediaan makanan dan minuman 81.50%

28 Kebersihan salon 86.00%

29 Kebersihan p eralatan salon (cth:sisir, handuk, dll) 88.00%

30 Kebersihan toilet 72.75%

31 Penerangan y ang memadai 70.50%

32 Adany a ruang tunggu 65.25%

33 Salon mudah dilihat dari jalan 64.50%

34 Adany a area p arkir y ang memadai 81.50%

35 Keamanan area p arkir 81.75%

36 Sirkulasi udara y ang baik 68.75%

37 AC berfungsi dengan baik 75.00%

38 Interior salon y ang menarik 67.00%

39 Eksterior salon y ang menarik 67.00%

(33)

Bab VI Kesimpulan dan Saran 6-5

Laporan Tugas Akhir Universitas Kristen Maranatha

4. Hasil Segmentation, Targeting dan Positioning Salon Imura

Segmentation

Rp 50.000 < Pengeluaran ≤ Rp 150.000 Rp 150.000 < Pengeluaran ≤ Rp 500.000

(34)

Bab VI Kesimpulan dan Saran 6-6

Targeting

Target pasar Salon Imura adalah wanita berumur 13-18 tahun dan 19-30 tahun yang berprofesi sebagai pegawai swasta (penghasilan per bulan diatas Rp 3.100.000,00) dan pelajar/mahasiswa (uang saku per bulan diatas Rp 1.000.000,00), yang lokasi tempat tinggalnya di daerah Bandung Kota, hal ini disebabkan karena lokasi dari Salon Imura ini berada di kawasan Bandung Kota.

Positioning

Positioning untuk Pihak Salon Imura memposisikan dirinya sebagai salon yang menarik, bersih, dan nyaman hal ini dapat ditunjukkan dengan desain

interior dan eksterior yang baik jika dibandingkan salon yang lain. Salon Imura juga ingin memberi kesan tidak hanya salonnya yang menarik, bersih, dan nyaman akan tetapi pada saat konsumen datang ke Salon Imura, konsumen juga merasa dirinya menjadi menarik, bersih, serta nyaman dipandang dengan slogan “ Clean and Beauty

” yang berarti salon yang bersih, menarik, dan nyaman akan memberikan kebersihan, kemenarikan (kecantikan), dan kenyamanan juga pada konsumen yang datang ke Salon Imura.

5. Strategi Bauran Pemasaran yang Dapat Dilakukan Salon Imura Agar

Dapat Mengungguli Salon-salon Lain yang Sudah Lebih Berkembang

(35)

Bab VI Kesimpulan dan Saran 6-7

Laporan Tugas Akhir Universitas Kristen Maranatha

 Pihak salon ada kontak langsung dengan konsumen dengan cara

berbincang secara langsung untuk mengetahui saran dan kritik dari konsumen serta 1 tahun sekali ada form saran dan kritik yang diisi oleh konsumen.

 Ada tambahan lampu atau jendela atau menggunakan meja salon yang memiliki lampu yang sudah terpasang pada meja tersebut supaya penerangannya memadai.

 Memberikan pelatihan kepada karyawan sebagai kasir dan menetapkan harga yang bulat.

 Membuat iklan yang lebih menarik di media social seperti facebook dan

twitter serta membuat akun Salon Imura semenarik mungkin dan dapat

mengupdate setiap kegiatan maupun promo-promo di Salon Imura.

Prioritas kedua :

 Pemasangan papan nama yang lebih menarik dan desain eksterior yang

berbeda dengan bangunan di sebelah Salon Imura.

 Meningkatkan pengetahuan stylist terhadap model rambut dari waktu ke

waktu

 Desain ruang tunggu yang lebih menarik seperti ada sofa/kursi yang bentuknya unik

 Ada evaluasi setiap bulannya untuk meningkatkan keramahan karyawan

 Ada paket-paket tertentu yang disediakan

 Membuka cabang di mall

 Pemeriksaan alat-alat salon secara berkala dan menggunakan merek

peralatan salon serta obat-obatan salon yang umum tetapi berkualitas

 Pemutaran musik-musik yang memberikan kenyamanan.

6.2 Saran

(36)

Bab VI Kesimpulan dan Saran 6-8

sangat penting dengan cara menyediakan ruangan dan peralatan untuk menunjang jenis pelayanan baru dan memberikan pelatihan kepada karyawan tentang jenis pelayanan yang lain.

(37)

Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR PUSTAKA

1. Kasali, Rhenald,; Membidik Pasar Indonesia: Segmentasi, Targeting, Positioning, PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta 2007.

2. Kotler, P.; “Manajemen Pemasaran: Analisis, Perencanaan, Implementasi

dan Kontrol”, Jilid 1, edisi 9, Erlangga, Jakarta, 1997.

3. Kotler, P.; Keller, Kevin L.; Marketing Management”, edisi 12, Pearson Education, New Jersey , 2007.

4. Muis, R.; “Diktat Kuliah Analisis Data Statistik”, Bandung, 2004

5. Sugiyono; “Metode Penelitian Administrasi”, Cetekan kesembilan, Alfabeta,

Gambar

Tabel 6.2 Segmentasi

Referensi

Dokumen terkait

[r]

Tujuan dari pengamatan tersebut adalah untuk mengetahui kegiatan Administrasi surat menyurat yang berkaitan dengan prosedur penanganan surat masuk dan surat keluar di Sub Bagian

perusahaan untuk menyalurkan barang dari produsen ke konsumen atau pemakai industri. Jadi saluran distribusi untuk suatu barang adalah saluran yang digunakan oleh produsen

ri4k red!@fuFd4qFAdfu'E4fuFfutdldp @iilfu'@4ojqghudemb&amp;I!3m@bgiFldfu 4mh&amp;ch!edbd4F6Dr&amp;qitsbqtobaaiPefu o!.erud4lltl:Ic6nbftauirclgh9pdqDll

Setelah melakukan penelitian siswa Tunarungu Wicara kelas III di SLB Negeri Purbalingga yang berjumlah 6 siswa terdiri dari 4 laki-laki dan 2 perempuan,

activity sequence and a physical reality referring to what happening, where, when and how it takes place (Martin: 1992). This e-advertisement text promotes Novus Puncak Resort and

rahmat, hidayah dan karunia-Nya kepada kita semua sehingga peneliti dapat menyelesaikan penulisan proposal penelitian ini dengan judul “ Pengaruh Kebiasaan menyikat Gigi

Pf, RXNCANAAN K[BUTLTHAN OPERATOR PRODUKSI PADA BIDANC PABRIK KANTONC PT SEMEN PADAN(;.. TUGAS