commit to user
i Pengaruh Kepemimpinan Etis pada Kepuasan Kerja dan Komitmen Afektif
dengan Iklim Etika sebagai Pemediasi dan Keadilan Interaksional sebagai
Pemoderasi Kepemimpinan Etis pada Iklim Etika
(Studi pada Karyawan International Hotel Management School)
Skripsi
Diajukan untuk melengkapi Tugas-tugas dan Memenuhi Syarat-syarat untuk
Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi
Universitas Sebelas Maret
Oleh:
A Bob Yusup Widjaya
F0209002
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SEBELAS MARET
SURAKARTA
commit to user
commit to user
commit to user
iv
MOTTO
"Mintalah, maka akan diberikan kepadamu; carilah, maka
kamu akan mendapat; ketoklah, maka pintu akan
dibukakan bagimu.
(Matius 7 : 7)
Kita tahu sekarang, bahwa Allah turut bekerja dalam segala
sesuatu untuk mendatangkan kebaikan bagi mereka yang
mengasihi Dia, yaitu bagi mereka yang terpanggil sesuai
dengan rencana Allah
( Roma 8 : 28 )
Percayalah Anda BISA, dan Anda telah Mencapai setengah
Perjalanan menuju Tujuan
commit to user
v PERSEMBAHAN
Untuk :
Tuhan Yesus yang selalu
memberi yang terbaik bagiku
Ibu tercinta yang selalu berdoa
dan memberiku yang terbaik
Kakakku terkasihku
Sahabat - sahabat
commit to user
vi
KATA PENGANTAR
Salam damai sejahtera bagi kita semua.
Segala puji, hormat dan syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas
segala kasih karunia, berkat dan kemurahan yang telah dicurahkanNya serta
dukungan doa dari setiap orang-orang terkasih, sehingga penulis dapat
menyelesaikan skripsi dengan judul “Pengaruh Kepemimpinan Etis pada
Kepuasan Kerja dan Komitmen Afektif dengan Iklim Etika sebagai Pemediasi dan
Keadilan Interaksional sebagai Pemoderasi Kepemimpinan Etis pada Iklim Etika”
(Studi pada Karyawan International Hotel Management School)
Skripsi ini disusun guna memenuhi tugas dan persyaratan dalam meraih
gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen di Fakultas Ekonomi Universitas
Sebelas Maret Surakarta.
Penulis menyadari bahwa keberhasilan penyusunan skripsi ini tidak lepas
dari bantuan berbagai pihak, baik berupa moral maupun material. Oleh karena itu
dengan segala kerendahan hati penulis menyampaikan ungkapan terima kasih
yang tulus kepada :
1. Dr. Wisnu Untoro, M.S. selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas
Sebelas Maret Surakarta.
2. Dr. Hunik Sri Runing S, M.Si. selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas
commit to user
vii
3. Ibu Dr. Asri Laksmi Riani, MS. yang dalam kesibukannya masih dapat
menyediakan waktu untuk memberikan bimbingan yang sangat berguna
dalam penyusunan skripsi ini.
4. Segenap dosen dan karyawan di lingkungan fakultas dan universitas.
5. Direktur, Manajer, dan seluruh karyawan International Hotel Management
School (IHS) Surakarta yang turut membantu penyusunan skripsi ini.
6. Mama, cie Mul, cie Ndut, cie Jeki terima kasih atas nasehat, perhatian,
dukungan dalam pengerjaan skripsi.
7. Sahabat-sahabat ku, Cakil, boss besar Yogi, tuan muda Tembo, Padank,
Kentus, Nico, Indro, Revo, si.Jo kalian emang teman yang super sekali.
8. Tante centil, Munyuk, Nyed-nyed, yang selalu setia mendukungku dan
memberi semangat.
9. Teman-teman seperjuangan ku Andi, David, Deni yang selalu menghibur.
10. Teman-teman Persekutuan Mahasiswa Kristen (PMK) Fakultas Ekonomi
yang selalu memberi semangat.
11. Teman-teman tim basket ekonomi (Blue Eagle).
12. Teman-teman Manajemen 2009 dan terkhusus SDM 2009.
13. Serta semua pihak yang telah membantu dalam penyelesaian skripsi ini
yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu.
Surakarta, Agustus 2013
commit to user
viii DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PERSETUJUAN ... ii
HALAMAN PENGESAHAN ... iii
MOTTO ... iv
PERSEMBAHAN ... v
KATA PENGANTAR ... vi
DAFTAR ISI ... viii
DAFTAR TABEL ... xi
DAFTAR GAMBAR ... xii
ABSTRAK ... xiii
BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS A. TINJAUAN PUSTAKA ... 9
1. Komitmen Afektif ... 9
2. Kepuasan Kerja... 11
3. Kepemimpinan Etis ... 13
4. Keadilan Interaksional ... 15
5. Iklim Etika ... 17
B. PENENTUAN HIPOTESIS ... 19
commit to user
ix
2. Kepemimpinan Etis, Keadilan Interaksional, dan Iklim Etika ... 20
3. Kepemimpinan Etis, Iklim etika, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Afektif ... 22
C. KERANGKA PENELITIAN ... 23
BAB III METODE PENELITIAN A. DESAIN PENELITIAN ... 25
B. POPULASI, SAMPEL, DAN TEKNIK PENGAMBILAN SAMPEL . 27 C. DEFINISI OPERASIONAL DAN PENGUKURAN VARIABEL ... 28
D. SUMBER DATA ... 29
E. METODE PENGUMPULAN DATA ... 30
F. METODE ANALISIS DATA ... 31
1. Statistik Deskriptif ... 31
2. Uji Validitas ... 31
3. Uji Reliabilitas ... 31
4. Uji Hipotesis ... 32
BAB IV ANALISISA DATA DAN PEMBAHASAN A. DESKRIPSI OBJEK PENELITIAN ... 35
1. Gambaran Umum International Hotel Management School Surakarta…………... ... 35
2. Visi Misi dan International Hotel Management School Surakarta .... 36
3. Program pendidikan di International Hotel Management School Surakarta ……… ... 33
4. Fasilitas di International Hotel Management School Surakarta ... 38
5. Struktur Organisasi….. ... 40
B. ANALISIS DESKRIPTIF ... 41
1. Karakteristik Responden... 41
2. Tanggapan Responden ... 43
C. UJI VALIDITAS ... 50
D. UJI RELIABILITAS ... 52
commit to user
x
F. PEMBAHASAN ... 59
BAB V PENUTUP A. KESIMPULAN ... 63
B. SARAN ... 63
C. KETERBATASAN DAN REKOMENDASI ... 64
DAFTAR PUSTAKA ... 66
commit to user
xi DAFTAR TABEL
Tabel IV.1 Distribusi Hasil Penyebaran Kuesioner ... 41
Tabel IV.2 Deskripsi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin... 42
Tabel IV.3 Deskripsi Responden Berdasarkan Usia ... 42
Tabel IV.4 Deskripsi Responden Berdasarkan Masa Kerja ... 43
Tabel IV.5 Tanggapan Responden Mengenai Kepemimpinan Etis ... 44
Tabel IV.6 Tanggapan Responden Mengenai Komitmen Afektif ... 45
Tabel IV.7 Tanggapan Responden Mengenai Keadilan Interaksional... 46
Tabel IV.8 Tanggapan Responden Mengenai Kepuasan Kerja ... 48
Tabel IV.9 Tanggapan Responden Mengenai Iklim Etika ... 49
Tabel IV.10 Hasil Uji KMO dan Bartlett Test ... 50
Table IV.11 Analisis Faktor ... 51
Tabel IV.12 Hasil Uji Reliabilitas ... 52
Tabel IV.13 Hasil Analisis Regresi Kepemimpinan Etis pada Iklim Etika ... 53
Tabel IV.14 Hasil Uji pengaruh Kepemimpinan Etis pada Iklim etika yang dimoderasi keadilan interaksional ... 54
Tabel IV.15 Hasil Analisis Regresi Kepemimpinan Etis pada Kepuasan Kerja 55 Tabel IV.16 Hasil Analisis Regresi Kepemimpinan Etis pada Iklim Etika ... 55
Tabel IV.17 Hasil Analisis Regresi Kepemimpinan etis dan Iklim Etika pada Kepuasan Kerja... 56
Tabel IV.18 Hasil Analisis Regresi Kepemimpinan Etis pada Komitmen Afektif ... 57
Tabel IV.19 Hasil Analisis Regresi Kepemimpinan Etis pada Iklim Etika ... 57
Tabel IV.20 Hasil Analisis Regresi Kepemimpinan Etis dan Iklim etika pada Komitmen Afektif... 58
commit to user
xii DAFTAR GAMBAR
Gambar II.1 Kerangka Penelitian ... 23
Gambar IV.1 Struktur Organisasi IHS Surakarta ... 40
commit to user
xiii PENGARUH KEPEMIMPINAN ETIS PADA KEPUASAN KERJA DAN
KOMITMEN AFEKTIF DENGAN IKLIM ETIKA SEBAGAI PEMEDIASI
DAN KEADILAN INTERAKSIONAL SEBAGAI PEMODERASI
KEPEMIMPINAN ETIS PADA IKLIM ETIKA
(Studi pada Karyawan International Hotel Management School)
A Bob Yusup Widjaya
F0209002
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan etis pada kepuasan kerja dan komitmen afektif dengan dimediasi oleh iklim etika dan pengaruh kepemimpinan etis pada iklim etika yang di moderasi oleh keadilan interaksional
Penelitian ini dilakukan di International Hotel Management School (IHS) Surakarta. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan yang berkerja dibawah tingkatan manajer IHS Surakarta yang berjumlah 62 orang. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik sensus, dimana semua anggota populasi dijadikan sampel. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini
menggunakan regression dengan bantuan program SPSS 14.
Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah kepemimpinan berpengaruh positif pada iklim etika, keadilan interaksional memoderasi kepemimpinan etis pada iklim etika, dan iklim etika memediasi pengaruh antara kepemimpinan etis pada kepuasan kerja dan komitmen afektif.
Berdasarkan hasil penelitian, diharapkan dapat memberikan masukan pada pihak instansi dalam hal ini IHS Surakarta dalam rangka mewujudkan kepuasan kerja dan komitmen afektif yang dapat dirasakan oleh pegawai IHS Surakarta dengan cara memperlihatkan kepemimpinan etis para manajernya.
commit to user
xiv
THE INFLUENCE OF ETHICAL LEADERSHIP TO JOB SATISFACTION
AND AFFECTIVE COMMITMENT WITH THE ETHICAL CLIMATE AS
THE MEDIATOR AND THE INTERACTIONAL JUSTICE AS THE
MODERATOR OF THE ETHICAL LEADERSHIP TO ETHICAL CLIMATE
(Study towards staff of International Hotel Management School)
A Bob Yusup Widjaya
F0209002
This study aims to examine the influence of ethical leadership to job satisfaction and affective commitment mediated by ethical climate and the influence of ethical leadership to ethical climate which is moderated by interactional justice.
This study was done in International Hotel Management School (IHS) Surakarta. The population of this study was all of staff who amounts to 62 people and who worked under the management level of IHS Surakarta. The techniques used in this study was sensus technique where all of the pupolation member became the samples. The analysis technique that used in this study was regression with the help of SPSS 14 programme.
The result of this study is ethical leadership give a positive influence towards ethical climate, interactional justice moderates ethical leadership towards ethical climate, and the ethical climate mediates the influence between the ethical leadership towards job satisfaction and organizational commitment.
The result of this study was expected can give a sugesstion towards the agency, in this case was IHS Surakarta in order to create job satisfaction and affective commitment which can be perceived by staff of IHS Surakarta by showing the ethical leadership from the manager.
Key Words : ethical leadership, ethical climate, interactional justice, job
