R E N C A N A T A T A R U A N G W I L A Y A H K A B U P A T E N P A C I T A N
3
3
.
.
1
1
T
T
U
U
J
J
U
U
A
A
N
N
Tujua n p e nye le ng g a ra a n p e na ta a n rua ng Ka b up a te n Pa c ita n
a d a la h:
1. m e w ujud ka n o p tim a lisa si p e m a nfa a ta n se luruh p o te nsi
te ruta m a p a riw isa ta , p e rta nia n, d a n ke la uta n se sua i
d e ng a n visi d a n m isi Ka b up a te n Pa c ita n;
2. m e w ujud ka n p e rlind ung a n te rha d a p w ila ya h ya ng
te rm a suk ke d a la m g o lo ng a n ka w a sa n lind ung ;
3. m e w ujud ka n re nc a na p e m b a ng una n ya ng ko m p re he nsif
g una m e nd ukung fung si Ka b up a te n Pa c ita n se b a g a i Pusa t
Ke g ia ta n Wila ya h;
4. m e w ujud ka n rua ng ya ng a m a n, nya m a n, p ro d uktif, d a n
b e rke la njuta n.
3
3
.
.
2
2
KE
K
EB
BI
I
J
J
AK
A
KA
AN
N
DA
D
A
N
N
ST
S
T
RA
R
A
T
T
EG
E
GI
I
ST
S
T
RU
R
U
KT
K
T
U
U
R
R
R
RU
U
AN
A
N
G
G
W
W
I
IL
L
AY
A
Y
AH
A
H
KA
K
A
BU
B
U
P
P
AT
A
T
EN
E
N
P
PA
AC
CI
I
T
T
AN
A
N
Struktur rua ng w ila ya h Ka b up a te n Pa c ita n m e m p unya i ting ka t
ke p e nting a n untuk m e ng a tur d a e ra h p e rd e sa a n, p e rko ta a n d a n
p usa t p e rtum b uha nnya (p usa t p e rm ukim a n) se rta ka ita n a nta r
p usa t p e rtum b uha n, a g a r m a sa la h ke tim p a ng a n p e rtum b uha n
w ila ya h uta ra d a n w ila ya h se la ta n d i Ka b up a te n Pa c ita n d a p a t
te rse le sa ika n. Stra te g i p e ng e m b a ng a n w ila ya h Ka b up a te n Pa c ita n
te rb a g i a ta s stra te g i te rha d a p siste m p e ng e m b a ng a n p e rm ukim a n
p e rd e sa a n, p e rko ta a n d a n infra struktur w ila ya h. Se la in itu d a sa r
p e rum usa n struktur rua ng ha rus m e m p e rtim b a ng ka n:
1. Ke g ia ta n e ko no m i ya ng tid a k m e m e rluka n d ukung a n
la ha n re la tif lua s;
2. Pe ng e m b a ng a n la ha n d i w ila ya h Uta ra he nd a knya
d ike nd a lika n se c a ra ke ta t ka re na te rka it d e ng a n fung si
se b a g a i ka w a sa n p e rlind ung a n b a g i w ila ya h b a w a hnya ;
3. Ko nd isi la ha n d i w ila ya h Te ng a h ya ng ra w a n lo ng so r,
m e nye b a b ka n w ila ya h ini re la tif kura ng b e rke m b a ng ,
se hing g a inte ra ksi a nta ra w ila ya h Uta ra d a n Se la ta n re la tif
re nd a h;
4. Wila ya h Ka rst Pa c ita n Ba ra t ya ng te rle ta k d i w ila ya h
Se la ta n – Ba ra t m e rup a ka n ka w a sa n Ka rst ke la s 1,
se hing g a d i w ila ya h ini tid a k b o le h d ila kuka n ke g ia ta n
p e rta m b a ng a n;
5. Ke g ia ta n e ko no m i d ia ra hka n p a d a p e m b e rd a ya a n
e ko no m i lo ka l d e ng a n se kto r p a riw isa ta se b a g a i se kto r
p e ng g e ra k d i hilir ya ng p a d a a khirnya a ka n m e na rik
se kto r-se kto r p rim e r untuk b e rke m b a ng (m isa lnya :
p e rika na n la ut, lo b ste r, m e linjo , ja ng g e la n, je ruk, b a tu a ji,
ke ra m ik d a n g e ra b a h);
6. Pe la ya na n fa silita s d a n p ra sa ra na p e rko ta a n he nd a knya
d ila kuka n d e ng a n siste m b a nya k p usa t, m e skip un d e ng a n
ska la ya ng le b ih re nd a h;
7. Prio rita s p e ng e m b a ng a n d ite ka nka n p a d a w ila ya h Se la ta n
d e ng a n p e ne ka na n fung si uta m a se b a g a i p a riw isa ta
p a nta i d a n g ua . Se rta ke g ia ta n p e rta m b a ng a n d i w ila ya h
Se la ta n Tim ur.
Pe m a nta p a n d a e ra h p usa t-p usa t p e la ya na n w ila ya h p e rlu
d ila kuka n a g a r p e ng e m b a ng a n fung si p usa t p e la ya na n te rka it
d e ng a n siste m p usa t-p usa t p e rm ukim a n d i ting ka t w ila ya h la innya
d a p a t te rja d i. Ha l ini d ila kuka n d e ng a n m e m b e ntuk fung si b a g i
se tia p ke c a m a ta n d i Ka b up a te n Pa c ita n, se hing g a te rsusun sua tu
fung si ya ng b e rhie ra rki d a ri hinte rla nd , Pusa t Pe la ya na n Ling kung a n
(PPL), Pusa t Pe la ya na n Ka w a sa n (PPK), Pusa t Ke g ia ta n Lo ka l (PKL),
d a n Pusa t Ke g ia ta n Wila ya h (PKW).
3
3
.
.
2
2
.
.
1
1
K
K
E
E
B
B
I
I
J
J
A
A
K
K
A
A
N
N
D
D
A
A
N
N
S
S
T
T
R
R
A
A
T
T
E
E
G
G
I
I
S
S
I
I
S
S
T
T
E
E
M
M
P
P
E
E
R
R
K
K
O
O
T
T
A
A
A
A
N
N
Ke b ija ka n d a n stra te g i siste m p e rko ta a n d isusun untuk m e nunja ng
p ro g ra m p e m b a ng una n b e rke la njuta n, d im a na se tia p m a sing
-m a sing ka w a sa n -m e -m iliki fung si te rse nd iri na -m un te ta p sa ling
te rp a d u.
Ke b ija ka n siste m p e rko ta a n d i Ka b up a te n Pa c ita n a d a la h se b a g a i
b e rikut:
1. Ka w a sa n p e rko ta a n d e ng a n ke g ia ta n uta m a b uka n
p e rta nia n d ia ra hka n untuk m e m iliki p e la ya na n ja sa
p e m e rinta ha n, p e la ya na n so sia l, p e la ya na n
p e re ko no m ia n, p e la ya na n infra struktur d e ng a n ska la
p e rko ta a n.
Ad a p un stra te g i b a g i siste m p e rko ta a n d i Ka b up a te n Pa c ita n
a d a la h se b a g a i b e rikut:
1. Me nyia p ka n ka w a sa n p e rko ta a n m e m iliki re nc a na ta ta
rua ng ya ng te rp a d u, se hing g a tid a k te rja d i ke tim p a ng a n
p e rke m b a ng a n w ila ya h.
2. Me ning ka tka n p e la ya na n siste m p ra sa ra na w ila ya h d i
hub ung a n e ko no m i ya ng ko nd usif b a g i p e rtum b uha n d a n
p e m e ra ta a n e ko no m i w ila ya h.
3. Pe ng e m b a ng a n ka w a sa n p e rko ta a n d ia ra hka n untuk
m e m a nfa a tka n se m a ksim a l m ung kin p o te nsi sum b e r d a ya
ka w a sa n p e rd e sa a n se b a g a i d a e ra h p e nya ng g a se sua i
d e ng a n fung si/ tip o lo g i ka w a sa n p e rd e sa a n.
3
3
.
.
2
2
.
.
2
2
K
K
E
E
B
B
I
I
J
J
A
A
K
K
A
A
N
N
D
D
A
A
N
N
S
S
T
T
R
R
A
A
T
T
E
E
G
G
I
I
S
S
I
I
S
S
T
T
E
E
M
M
P
P
E
E
R
R
D
D
E
E
S
S
A
A
A
A
N
N
Ke b ija ka n d a n stra te g i siste m p e rd e sa a n d isusun untuk m e nunja ng
ke b ija ka n d a n stra te g i siste m p e rko ta a n se rta p ro g ra m
p e m b a ng una n ya ng b e rke la njuta n.
Ke b ija ka n siste m p e rd e sa a n d i Ka b up a te n Pa c ita n a d a la h se b a g a i
b e rikut:
1. Ka w a sa n p e rd e sa a n d e ng a n ke g ia ta n uta m a p e rta nia n,
d ia ra hka n untuk m e m iliki p e la ya na n ja sa p e m e rinta ha n,
p e la ya na n so sia l, p e la ya na n p e re ko no m ia n, p e la ya na n
infra struktur d e ng a n ska la p e rd e sa a n ya ng d iha ra p ka n
d a p a t m e nd ukung ke g ia ta n uta m a d i ka w a sa nnya .
Ad a p un stra te g i b a g i siste m p e rd e sa a n d i Ka b up a te n Pa c ita n
a d a la h se b a g a i b e rikut:
1. Me nyia p ka n se m ua ka w a sa n p e rd e sa a n m e m iliki re nc a na
ta ta rua ng ya ng te rp a d u, se hing g a tid a k te rja d i
ke tim p a ng a n p e rke m b a ng a n w ila ya h.
2. Me ning ka tka n p e la ya na n siste m p ra sa ra na w ila ya h d i
ka w a sa n p e rd e sa a n d a la m ra ng ka m e ning ka tka n
hub ung a n e ko no m i ya ng ko nd usif d e ng a n ka w a sa n
p e rko ta a n.
3. Pe ng e m b a ng a n ka w a sa n p e rd e sa a n d ia ra hka n untuk
m e nunja ng d a n m e nd ukung p e ng e m b a ng a n ka w a sa n
p e rko ta a n.
3
3
.
.
2
2
.
.
3
3
K
K
E
E
B
B
I
I
J
J
A
A
K
K
A
A
N
N
D
D
A
A
N
N
S
S
T
T
R
R
A
A
T
T
E
E
G
G
I
I
S
S
I
I
S
S
T
T
E
E
M
M
J
J
A
A
R
R
I
I
N
N
G
G
A
A
N
N
P
P
R
R
A
A
S
S
A
A
R
R
A
A
N
N
A
A
W
W
I
I
L
L
A
A
Y
Y
A
A
H
H
Pe ng e m b a ng a n ja ring a n p ra sa ra na w ila ya h d ila kuka n g una p a d a
se luruh p usa t-p usa t w ila ya h d ila kuka n m e m e nuhi ke b utuha n,
p e ning ka ta n p e la ya na n, d a n p e m e ra ta a n p ra sa ra na d a n sa ra na
p e la ya na n um um ke p a d a m a sya ra ka t, se sua i d e ng a n hira rki fung si
p e la ya na nnya .
Ke b ija ka n p e na ta a n siste m ja ring a n p ra sa ra na w ila ya h Ka b up a te n
Pa c ita n a d a la h se b a g a i b e rikut:
1. Pe m b a ng una n p ra sa ra na d a n fa silita s p e la ya na n um um
d ila kuka n se c a ra te rp a d u untuk m e nunja ng p e rtum b uha n
e ko no m i Ka b up a te n Pa c ita n, p e m e ra ta a n p e m b a ng una n,
m e ning ka tka n ke se ja hte ra a n m a sya ra ka t.
2. Pe m b a ng una n p ra sa ra na ha rus m a m p u m e nd ukung
p e rke m b a ng a n ka w a sa n stra te g is a g ro p o lita n d e ng a n
fung si d id a la m nya se b a g a i se ntra p ro d uksi d a n p usa t
p e ng um p ul, ke m ud ia n jug a m e nd ukung p e rke m b a ng a n
ka w a sa n stra te g is p a riw isa ta d a n ka w a sa n stra te g is
te kno lo g i ting g i.
3. Me ning ka tka n p e la ya na n p ub lik ya ng ko nd usif se rta
m e ng a lo ka sika n b e rb a g a i fa silita s d a n sa ra na ke g ia ta n
p e la ya na n ko ta ke se luruh w ila ya h ka b up a te n se c a ra
te rstruktur.
Stra te g i p e na ta a n siste m ja ring a n p ra sa ra na w ila ya h Ka b up a te n
Pa c ita n a d a la h se b a g a i b e rikut:
1. Me ning ka tka n ke m ud a ha n hub ung a n a nta r lo ka si,
ka w a sa n, d a n a nta r w ila ya h d e ng a n m e m b a ng un ja la n,
m e ning ka tka n fung si d a n p e ra n ja la n, kua ntita s, kua lita s,
d a n ting ka t p e la ya na n ja la n, p e nye d ia a n p e d e stria n,
fa silita s te rm ina l, p e la b uha n la ut d a n p e nye d ia a n sa ra na
a ng kuta n um um
2. Me nye d ia ka n fa silita s p e la ya na n d a n fa silita s p e nunja ng
ke g ia ta n b ud id a ya d i w ila ya h la ut, se p e rti p e la b uha n
p e nd a ra ta n ika n (PPI), te m p a t p e le la ng a n ika n (TPI),
sta siun b a ha n b a ka r, sa ra na p e la ya na n ind ustri ke la uta n,
d a n sa ra na w isa ta b a ha ri
3. Me nye d ia ka n fa silita s p e la ya na n fa silita s p e nunja ng
p a riw isa ta p a d a m a sing -m a sing o b ye k w isa ta g una
m e nd ukung p e rke m b a ng a n o b je k w isa ta ya ng a d a .
4. Me ng e m b a ng ka n Ja la n Linta s Se la ta n Se la ta n (JLSS) g una
m e ng hub ung ka n siste m p e rd e sa a n a nta r w ila ya h d a n
m e nd o ro ng p e rtum b uha n w ila ya h.
5. Me nye d ia ka n d a n m e ning ka tka n p e ng e m b a ng a n fa silita s
p e nunja ng ke hid up a n e ko no m i, so sia l d a n b ud a ya ,
m e nc a kup fa silita s p e rb e la nja a n/ p a sa r, fa silita s
p e nd id ika n, fa silita s ke se ha ta n, fa silita s p e rib a d a ta n,
fa silita s re kre a si d a n o la hra g a d a n la in-la in
6. Me ning ka tka n p e ng e m b a ng a n sum b e r-sum b e r a ir b e rsih,
ka p a sita s insta la si p e ng o la ha n, siste m d istrib usi p e la ya na n,
d a n m e w ujud ka n siste m p ro d uksi a ir b e rsih sia p m inum
R E N C A N A T A T A R U A N G W I L A Y A H K A B U P A T E N P A C I T A N 7. Me nja g a ke le sta ria n b a d a n-b a d a n a ir se rta m a ta a ir-m a ta
a ir d a n m e ning ka tka n se d ia a n a ir ta na h m e la lui
p e m a nta p a n p e rlind ung a n ka w a sa n-ka w a sa n re sa p a n a ir
b a g i p e m e nuha n ke b utuha n a ir b e rsih d i ka w a sa n
p e rd e sa a n, se rta ka w a sa n-ka w a sa n la in ya ng b e lum a ta u
tid a k te rla ya ni o le h siste m p e rp ip a a n
8. Pe ng e m b a ng a n siste m ja ring a n d ra ina se a ir huja n, siste m
p e m b ua ng a n lim b a h d o m e stik, lim b a h ind ustri, d a n
p e rsa m p a ha n se c a ra te rp a d u, te re nc a na d a n te rp ro g ra m
untuk se luruh w ila ya h Ka b up a te n Pa c ita n d a la m ra ng ka
p e na ng g ula ng a n b a njir d a n p e nye ha ta n ling kung a n
p e rm ukim a n ko ta .
9. Pe ning ka ta n p e ng e m b a ng a n siste m p e la ya na n e ne rg i
listrik d e ng a n, p e rlua sa n ja ring a n d istrib usi p e la ya na n, d a n
p e ning ka ta n kua lita s p e la ya na n.
10. Pe ning ka ta n kua lita s p e la ya na n d a n p e ng e m b a ng a n
siste m te le ko m unika si d a n info rm a si d e ng a n
m e m p e rtim b a ng ka n ke m a jua n te kno lo g i d i b id a ng
te le ko m unika si d a n info rm a si.
3
3
.
.
3
3
KE
K
EB
BI
I
J
J
AK
A
KA
AN
N
DA
D
A
N
N
ST
S
T
RA
R
A
T
T
EG
E
GI
I
PO
P
OL
L
A
A
R
RU
U
AN
A
N
G
G
W
W
I
IL
L
AY
A
Y
AH
A
H
KA
K
A
BU
B
U
P
P
AT
A
T
EN
E
N
P
PA
AC
CI
I
T
T
AN
A
N
Se b a g a i sa la h sa tu a la t d a la m p e m b a ng una n d a e ra h, re nc a na
p o la rua ng d im a ksud ka n untuk m e ng a tur p e m a nfa a ta n rua ng
se c a ra o p tim a l se sua i d e ng a n p e lua ng m a up un p o te nsi sum b e r
d a ya ya ng d im ilikinya d a n m e ng up a ya ka n p e m e c a ha n m a sa la h
ya ng d iha d a p i sa a t ini m a up un ya ng a ka n d a ta ng . Pe na ta a n
rua ng te rse b ut d ila kuka n m e la lui p e ng a tura n siste m p usa t
p e rtum b uha n d a n p usa t p e la ya na n se rta a lo ka si p e m a nfa a ta n
rua ng untuk ka w a sa n fung sio na l ya ng d ike lo m p o kka n a ta s
ka w a sa n b ud id a ya d a n no n b ud id a ya .
Da la m m e ng e m b a ng ka n ko nse p si p o la rua ng ini d ise sua ika n
d e ng a n p o te nsi d a n p e rm a sa la ha n ya ng a d a d a n d e ng a n te ta p
m e m p e rtim b a ng ka n:
1. Ke se ra sia n re nc a na ta ta rua ng Ka b up a te n Pa c ita n d e ng a n
re nc a na ta ta rua ng w ila ya h ya ng le b ih lua s.
2. Pe ra n d a n fung si Ka b up a te n Pa c ita n se sua i struktur ta ta
rua ng w ila ya hnya .
3. Po la p e ng g una a n la ha n e ksisting d a n ke c e nd e rung a n
p e rke m b a ng a nnya , b a ik fisik, so sia l, m a up un e ko no m i ke
d a la m ko nse p si p e m a nfa a ta n rua ng ya ng m ud a h
d ila ksa na ka n (re a listis).
4. Po te nsi d a n ke nd a la fisik a la m m e ng a m a nka n ka w a sa n
lind ung Ke b ija ka n-ke b ija ka n khusus b a g i w ila ya h Ka b up a te n
Pa c ita n .
Be rd a sa rka n p e rtim b a ng a n-p e rtim b a ng a n te rse b ut, m a ka
ke g ia ta n-ke g ia ta n ya ng a ka n d ike m b a ng ka n d a n m e m b e ntuk
p o la rua ng d i Ka b up a te n Pa c ita n m e lip uti :
1. Pe le sta ria n Ka w a sa n Lind ung , ya ng b e rup a ka w a sa n ya ng
m e m b e rika n p e rlind ung a n ka w a sa n b a w a ha nnya , te rm a suk
d id a la m nya a d a la h ka w a sa n huta n lind ung d a n ka w a sa n ka rst
ke la s 1 ya ng b e rfung si se b a g a i ka w a sa n ko nse rva si d a n
re sa p a n; ka w a sa n p e rlind ung a n se te m p a t ya ng te rd iri a ta s
se m p a d a n p a nta i, se m p a d a n sung a i, ka w a sa n se kita r m a ta a ir,
ka w a sa n SUTT, d a n ka w a sa n te rb uka hija u; ka w a sa n sua ka
a la m la ut se rta ka w a sa n ra w a n b e nc a na a la m , ya ng te rd iri
a ta s ka w a sa n ra w a n ta na h lo ng so r, ka w a sa n ko nse rva si
b ud a ya ka w a sa n ra w a n b a njir, ka w a sa n ra w a n g e lo m b a ng
p a sa ng d a n tsuna m i.
2. Pe ng e m b a ng a n Ka w a sa n Bud id a ya , ya ng m e rup a ka n te m p a t
a ktivita s ke g ia ta n p e nd ud uk Ka b up a te n Pa c ita n, b a ik b e rup a
ka w a sa n p e runtuka n huta n p ro d uksi, ka w a sa n p e runtuka n
p e rta nia n, ka w a sa n p e runtuka n p e rta m b a ng a n, ka w a sa n
p e runtuka n ind ustri, ka w a sa n p e runtuka n p a riw isa ta , ka w a sa n
p e runtuka n p e rm ukim a n, d a n ka w a sa n p e runtuka n la innya .
3
3
.
.
3
3
.
.
1
1
K
K
E
E
B
B
I
I
J
J
A
A
K
K
A
A
N
N
D
D
A
A
N
N
S
S
T
T
R
R
A
A
T
T
E
E
G
G
I
I
P
P
E
E
L
L
E
E
S
S
T
T
A
A
R
R
I
I
A
A
N
N
K
K
A
A
W
W
A
A
S
S
A
A
N
N
L
L
I
I
N
N
D
D
U
U
N
N
G
G
Pe ng e lo la a n ka w a sa n lind ung d ila kuka n g una m e nja m in
ke se im b a ng a n d a n ke se ra sia n ling kung a n hid up se rta ke le sta ria n
p e m a nfa a ta n b e rb a g a i p o te nsi sum b e rd a ya a la m ya ng a d a se sua i
p rinsip p e m b a ng una n b e rke la njuta n ya ng b e rw a w a sa n
ling kung a n.
Ke b ija ka n p e ng e lo la a n b a g i ka w a sa n lind ung a d a la h se b a g a i
b e rikut:
1. Pe ng e lo la a n ka w a sa n lind ung se c a ra te rp a d u d e ng a n
m e m p e rha tika n hub ung a n ke te rka ita n d a n d a m p a k
ke g ia ta n d i rua ng d a ra t, rua ng b um i, rua ng la ut, d a n
rua ng ud a ra te rha d a p e ko siste m .
2. Me nye le sa ika n p e rm a sa la ha n-p e rm a sa la ha n d i ka w a sa n
lind ung , b a ik p e rm a sa la ha n ya ng m e nya ng kut sta tus
Stra te g i p e ng e lo la a n b a g i ka w a sa n lind ung a d a la h se b a g a i
b e rikut:
1. Me m a nta p ka n sta tus hukum d a n p e ne g a sa n b a ta s
ka w a sa n lind ung .
2. Me ng e m b a ng ka n rua ng hija u ko ta untuk m e nunja ng
fung si lind ung , m e nc a kup huta n ko ta , ja lur hija u ko ta ,
ta m a n ko ta , ta m a n ling kung a n, d a n zo na p e nya ng g a
hija u ko ta (b uffe r zo ne ).
3. Me ne ka n se o p tim a l m ung kin d a m p a k ne g a tif
p e m b a ng una n d a n p e rke m b a ng a n ka w a sa n te rha d a p
ling kung a n
4. Me ng e m b a lika n fung si ka w a sa n lind ung ya ng m e ng a la m i
ke rusa ka n m e la lui ke g ia ta n re b o isa si, ko nse rva si ta na h d a n
a ir, se rta up a ya -up a ya p e m uliha n la innya .
Ka w a sa n ra w a n b e nc a na , te rd iri a ta s ka w a sa n ka w a sa n ra w a n
ta na h lo ng so r, ka w a sa n ra w a n b a njir, ka w a sa n ra w a n g e lo m b a ng
p a sa ng d a n tsuna m i. Pa d a ka w a sa n ra w a n b e nc a na ini se d a p a t
m ung kin untuk tid a k d ig una ka n se b a g a i ka w a sa n p e rm ukim a n
m a up un ka w a sa n b ud id a ya la innya , hing g a b a ta s-b a ta s ya ng
d ip e rb o le hka n. Ke m ud ia n d a la m ra ng ka p e rsia p a n m e ng ha d a p i
ke m ung kina n d a ta ng nya b e nc a na , m a ka p e rlu d isusun sua tu
ra nc a ng a n m itig a si b e nc a na .
3
3
.
.
3
3
.
.
2
2
K
K
E
E
B
B
I
I
J
J
A
A
K
K
A
A
N
N
D
D
A
A
N
N
S
S
T
T
R
R
A
A
T
T
E
E
G
G
I
I
P
P
E
E
N
N
G
G
E
E
M
M
B
B
A
A
N
N
G
G
A
A
N
N
K
K
A
A
W
W
A
A
S
S
A
A
N
N
B
B
U
U
D
D
I
I
D
D
A
A
Y
Y
A
A
Stra te g i p e ng e m b a ng a n ka w a sa n b ud id a ya d isusun d e ng a n tujua n
untuk m e ning ka tka n ke te rka ita n fung si, sine rg i p o te nsi, d a ya
d ukung , ke se la ra sa n, ke se im b a ng a n, d a n ke te rp a d ua n
p e ng e m b a ng a n ka w a sa n b ud id a ya .
Ke b ija ka n p e ng e m b a ng a n ka w a sa n b ud id a ya d i Ka b up a te n
Pa c ita n a d a la h se b a g a i b e rikut:
1. Me nc ip ta ka n, m e nja g a , m e m up uk d a n m e ng o p tim a lka n
m a nfa a t d a n ke se m p a ta n ya ng a d a d a ri ke ung g ula n lo ka l
ya ng d im iliki Ka b up a te n Pa c ita n
2. Pe ng e m b a ng a n se c a ra te rp a d u d i p e rm ukim a n
p e rko ta a n, p e rm ukim a n p e rd e sa a n, ka w a sa n stra te g is d i
w ila ya h d a ra t, b a w a h ta na h, ud a ra , p e sisir, d a n d i w ila ya h
la ut untuk m e nunja ng p e rke m b a ng a n se luruh w ila ya h
Ka b up a te n Pa c ita n.
3. Me ning ka tka n p e m b a ng una n p ra sa ra na d a n sa ra na
d a sa r, untuk m e ning ka tka n p e ng e m b a ng a n p o te nsi
ka w a sa n.
4. Me ning ka tka n la ju p e rtum b uha n se kto r/ sub -se kto r e ko no m i
ya ng p ro d uk-p ro d uknya te la h m a m p u b e rsa ing d a n
m e ng isi p a sa r d ilua r Ka b up a te n Pa c ita n se rta
m e ng a m a nka n d a n m e m a nta p ka n p a sa r d o m e stik untuk
m e ning ka tka n ke ta ha na n e ko no m i w ila ya h ko ta .
5. Me ning ka tka n kua lita s sum b e r d a ya m a nusia d a e ra h a g a r
d a p a t m e ng isi p e lua ng usa ha .
Stra te g i p e ng e m b a ng a n ka w a sa n b ud id a ya d i Ka b up a te n Pa c ita n
a d a la h se b a g a i b e rikut:
1. Me ng o p tim a lka n p e ng e m b a ng a n se g e na p p o te nsi ya ng
a d a d e ng a n m e ne ka nka n p e ng e m b a ng a n p a d a
se kto r/ sub se kto r ung g ula n d a n se kto r stra te g is, b a ik
p a riw isa ta , p e rta nia n, p e rta m b a ng a n m a up un ind ustri,
ya ng m a m p u m e m b e ri nila i ta m b a h e ko no m i ya ng ting g i
ta np a ha rus m e rusa k ling kung a n
2. Me nyia p ka n p e m b a ng una n ka w a sa n stra te g is d e ng a n
m e nye d ia ka n p ra sa ra na d a n sa ra na p e la ya na n d a sa r.
3. Me ning ka tka n ke te rka ita n ka w a sa n p e rm ukim a n
p e rko ta a n d e ng a n ka w a sa n p e rm ukim a n p e rd e sa a n,
te ruta m a a nta ra se ntra -se ntra p ro d uksi d i ka w a sa n
p e rd e sa a n d e ng a n p usa t-p usa t ke g ia ta n p e la ya na n ko ta .
4. Me ng e m b a ng ka n p o te nsi e ko no m i ra kya t d a n p o te nsi
p e re ko no m ia n d a e ra h d e ng a n m e ng ka itka n e ko no m i
a nta ra p usa t-p usa t p e rtum b uha n d e ng a n d a e ra h
hinte rla nd -nya .
5. Me ning ka tka n ke m itra a n a nta ra Pe m e rinta h Ka b up a te n
Pa c ita n, Ma sya ra ka t d a n Sw a sta d a la m p e la ksa na a n
p e m b a ng una n.
3
3
.
.
4
4
KE
K
EB
BI
I
J
J
AK
A
KA
A
N
N
D
D
AN
A
N
ST
S
T
RA
R
AT
T
EG
E
GI
I
W
W
IL
I
L
AY
A
Y
AH
A
H
P
PE
ES
SI
I
SI
S
I
R
R
DA
D
A
N
N
PU
P
U
LA
L
A
U
U
-
-
PU
P
U
LA
L
AU
U
KE
K
EC
CI
I
L
L
Se sua i d e ng a n Und a ng - Und a ng No . 27 ta hun 2007 Te nta ng
Pe ng e lo la a n Wila ya h Pe sisir d a n Pula u - Pula u Ke c il, p e m e ta a n
w ila ya h p e sisir p e rlu m e m p e rtim b a ng ka n b e b e ra p a a sp e k a g a r
b e rb a g a i d a m p a k a ktivita s m a nusia d a p a t d ike nd a lika n d a n te ta p
m e m p e rha tika n ke p e nting a n ko nse rva si.
Ke b ija ka n p e ng e m b a ng a n w ila ya h p e sisir d a n p ula u-p ula u ke c il
a d a la h p e ng e lo la a n w ila ya h p e sisir d a n p ula u-p ula u ke c il se c a ra
te rp a d u d a ri ta ha p p e re nc a na a n, p e ng e lo la a n hing g a
R E N C A N A T A T A R U A N G W I L A Y A H K A B U P A T E N P A C I T A N Stra te g i p e ng e m b a ng a n w ila ya h p e sisir d a n p ula u-p ula u ke c il
m e lip uti:
1. Stra te g i Pe re nc a na a n d ila kuka n d e ng a n p e nd e ka ta n
p e ng e lo la a n w ila ya h p e sisir se c a ra te rp a d u, d e ng a n a ra h
m e nuju p e m a nfa a ta n sum b e r d a ya p e sisir d a n p ula
u-p ula u ke c il ya ng b e rke la njuta n, d e ng a n m e m a d uka n
ke p e nting a n p e m b a ng una n e ko no m i d e ng a n p e le sta ria n
sum b e rd a ya p e sisir.
2. Stra te g i Pe ng e lo la a n d ila ksa na ka n d ila kuka n d e ng a n
p e m b e ria n izin p e m a nfa a ta n se sua i p e ra tura n p e rund a ng
-und a ng a n d a n ke w e na ng a n m a sing -m a sing insta nsi te rka it
d a n Ha k Pe ng usa ha a n Pe ra ira n Pe sisir (HP3) b a g i ka w a sa n
p e ra ira n b ud id a ya a ta u zo na p e ra ira n p e m a nfa a ta n
um um .
Stra te g i p e ng e lo la a n w ila ya h p e sisir, p a nta i d a n la ut
d ia ra hka n untuk:
− m e ning ka tka n p e le sta ria n fung si e ko siste m p a nta i d a n la ut;
− m e ng e nd a lika n ke rusa ka n ling kung a n p a nta i d a n la ut d a n;
− m e ning ka tka n ke m a m p ua n m a sya ra ka t p a nta i d a la m p e ng e lo la a n p a nta i d a n la ut.
Stra te g i Pe ng e lo la a n ling kung a n w ila ya h p e sisir, p a nta i
d a n la ut d itujuka n untuk:
− m e ng o p tim a lka n p e m a nfa a ta n sum b e rd a ya ke la uta n se c a ra te rp a d u d e ng a n m e ng e m b a ng ka n
infra struktur, ke m a m p ua n SDM,
− p e ng e nd a lia n p e m a nfa a ta n sum b e rd a ya p e rika na n,
− p e ning ka ta n p ro d uktifita s ta m b a k m e la lui b ud id a ya tum p a ng sa ri, d a n
− re ha b ilita si ka w a sa n m a ng ro ve .
3. Stra te g i p e ng a w a sa n d a n p e ng e nd a lia n d ila kuka n se b a g a i
up a ya a ntisip a si te rha d a p p e nyim p a ng a n d a la m
p e la ksa na a n re nc a na d a n im p lika sinya te rha d a p
p e rub a ha n kua lita s e ko siste m p e sisir. Did a la m
p e la ksa na a nnya , stra te g i p e ng a w a sa n d a n p e ng e nd a lia n
m e lip uti p e ne ta p a n d a n p e m b e ria n sa nksi te rha d a p
p e nyim p a ng a n ya ng te rja d i.
3
3
.
.
5
5
KE
K
EB
BI
I
J
J
AK
A
KA
AN
N
DA
D
A
N
N
ST
S
T
RA
R
A
T
T
EG
E
GI
I
KA
K
AW
W
AS
A
SA
A
N
N
S
ST
T
RA
R
AT
T
EG
E
GI
I
S
S
Ka w a sa n stra te g is m e rup a ka n w ila ya h ya ng p e na ta a n rua ng nya
d ip rio rita ska n ka re na m e m p unya i p e ng a ruh sa ng a t p e nting d a la m
ling kup ka b up a te n te rha d a p e ko no m i, so sia l, b ud a ya d a n/ a ta u
ling kung a n. Ka w a sa n stra te g is m e m e rluka n up a ya p e na ng a na n
d a n p e ng e m b a ng a n se c a ra te rp a d u (inte g ra te d d e ve lo p m e nt).
Sa la h sa tu krite ria p e ne ta p a n ka w a sa n stra te g is d id a sa rka n a ta s
krite ria ya ng m e nc a kup ka w a sa n p o te nsia l tum b uh c e p a t d a n
b e rfung si se b a g a i p usa t b isnis te rp a d u untuk m e nunja ng
p e rtum b uha n e ko no m i ka w a sa n, m e ra ng sa ng p e rke m b a ng a n
ka w a sa n se kita rnya d a n m e m e rluka n p e rla kua n se c a ra khusus, d a n
d a p a t jug a m e rup a ka n ka w a sa n ya ng d inya ta ka n stra te g is se c a ra
na sio na l.
Ka w a sa n stra te g is d i Ka b up a te n Pa c ita n, te rd iri a ta s ka w a sa n
stra te g is so sio -kultura l (ka w a sa n p a riw isa ta ), ka w a sa n stra te g is
e ko no m i (ka w a sa n a g ro p o lita n) d a n ka w a sa n stra te g is te kno lo g i
ting g i. Ad a p un ke b ija ka n d a n stra te g i untuk m a sing -m a sing
ka w a sa n stra te g is a d a la h se b a g a i b e rikut:
Ke b ija ka n b a g i ka w a sa n stra te g is so sio -kultura l (ka w a sa n
p a riw isa ta ) te rd iri a ta s:
1. Pe ng e m b a ng a n siste m ke rua ng a n w isa ta te rp a d u m e la lui
p e m b e ntuka n ka w a sa n p e ng e m b a ng a n p a riw isa ta
d e ng a n te m a -te m a khusus.
2. Pe ng e m b a ng a n fa silita s la ya na n w isa ta te rp a d u d a la m
ra ng ka p e m b e ntuka n sim p ul-sim p ul p usa t p e la ya na n ska la
re g io na l d a n lo ka l.
3. p e ng e m b a ng a n p ro d uk ke p a riw isa ta a n m e ng a c u p a d a
p e nd e ka ta n ko rid o r w isa ta te rp a d u linta s b a ta s w ila ya h
(b o rd e rle ss to urism ).
4. p e ng e m b a ng a n siste m d a n ja ring a n a kse sib ilita s ya ng
ha nd a l a nta r w ila ya h.
Stra te g i b a g i ka w a sa n stra te g is so sio -kultura l (ka w a sa n p a riw isa ta )
te rd iri a ta s:
1. Pe ng e m b a ng a n ke p a riw isa ta a n Ka b up a te n Pa c ita n
m e la lui p e ng e m b a ng a n d a n p e ra n o b je k w isa ta ung g ula n
se b a g a i sum b u a ta u p o ro s p e ng e m b a ng a n d a n o b je k
p o te nsia l se b a g a i ja ring -ja ring p e ng e m b a ng a n.
2. p e ng e m b a ng a n p ro d uk ke p a riw isa ta a n Ka b up a te n
Pa c ita n m e la lui stra te g i p e ng e m b a ng a n te m a tik
ke p a riw isa ta a n te rp a d u d a la m sa tu ke sa tua n ka w a sa n
p e ng e m b a ng a n p a riw isa ta
3. p e ng e m b a ng a n ke p a riw isa ta a n Ka b up a te n Pa c ita n
b e rb a sis w isa ta a la m d a n w isa ta b ud a ya m e la lui
p e ng e m b a ng a n p a ke t-p a ke t w isa ta ya ng kre a tif d a n
4. p e ng e m b a ng a n ke p a riw isa ta a n Ka b up a te n Pa c ita n ya ng
b e rw a w a sa n ling kung a n m e la lui sine rg i p e ng e lo la a n
ling kung a n se c a ra te rp a d u d a n b e rke sina m b ung a n
Ke b ija ka n ka w a sa n stra te g is e ko no m i (ka w a sa n a g ro p o lita n) ya ng
te rle ta k d i Ke c a m a ta n Na w a ng a n d a n Ba nd a r, a d a la h
p e ning ka ta n p e la ya na n ke b utuha n d a sa r untuk m e nd ukung
ke g ia ta n p e rta nia n na m un d e ng a n p rinsip uta m a m e ng a ra h p a d a
p e le sta ria n ling kung a n hid up .
Stra te g i ka w a sa n stra te g is e ko no m i (ka w a sa n a g ro p o lita n) ya ng
te rle ta k d i Ke c a m a ta n Na w a ng a n d a n Ba nd a r, m e lip uti:
1. Pe ng e m b a ng a n p o te nsi p e rta nia n d a n ind ustri ya ng
m e nd ukung d e ng a n p e nd e ka ta n a g ro b isnis.
2. Pe nye d ia a n infra struktur ya ng m e m a d a i.
Ke b ija ka n ka w a sa n stra te g is te kno lo g i ting g i sa a t ini d ike m b a ng ka n
d i Ke c a m a ta n Sud im o ro ya itu p e ng e m b a ng a n ka w a sa n PLTU.
Ke b ija ka n ka w a sa n stra te g is te kno lo g i ting g i d ia ra hka n untuk
m e m a nfa a tka n sum b e r-sum b e r a la m ya ng te rse d ia se rta
m e ng e m b a ng ka n ke g ia ta n-ke g ia ta n d id a la m nya d e ng a n te ta p
m e nja g a ke le sta ria n ling kung a n,
Stra te g i ka w a sa n stra te g is te kno lo g i ting g i m e lip uti:
1. m e nc ip ta ka n ko nd isi/ b e ntuk ling kung a n ya ng b a ik a g a r
e ko siste m se te m p a t tid a k te rg a ng g u d e ng a n a d a nya
ke g ia ta n p e rko ta a n d a n PLTU.
2. m e ning ka tka n p e nye d ia a n p ra sa ra na d a n sa ra na ya ng
le ng ka p , ya ng m a m p u m e nunja ng se luruh ke g ia ta n d i
Ke c a m a ta n Sud im o ro ,
3
3
.
.
6
6
KE
K
EB
BI
I
J
J
AK
A
KA
AN
N
DA
D
A
N
N
ST
S
T
RA
R
A
T
T
EG
E
GI
I
RU
R
U
A
A
N
N
G
G
D
DA
A
RA
R
A
T
T
,
,
RU
R
U
A
A
N
N
G
G
L
L
AU
A
U
T
T
,
,
RU
R
U
AN
A
N
G
G
U
U
D
D
AR
A
RA
A
,
,
D
DA
A
N
N
RU
R
U
A
A
N
N
G
G
DA
D
AL
L
AM
A
M
BU
B
U
M
M
I
I
Stra te g i rua ng d a ra t, rua ng ud a ra , rua ng la ut d a n rua ng d a la m
b um i, d ila kuka n g una m e w ujud ka n te rtib p e ng a tura n d a la m
p e rse d ia a n, p e ng ua sa a n, d a n p e m a nfa a ta n a ta s ta na h, a ir, ud a ra
d a n sum b e rd a ya a la m p e nting la innya se b a g a i sum b e rd a ya p ub lik
se c a ra a d il.
Stra te g i a ra ha n p e na ta a n rua ng d a ra t d ila kuka n m e la lui up a ya
ke le sta ria n ling kung a n, te rm a suk m e le sta rika n sum b e rd a ya a ir,
sum b e rd a ya huta n d a n sua ka a la m . Ke g ia ta n ya ng p e rlu d ita ta
a g a r rua ng d a ra t te ta p te rja g a ke le sta ria nnya d a n d a p a t
d im a nfa a tka n untuk ke p e nting a n p ub lik a d a la h d e ng a n
m e la kuka n p e re nc a na a n, p e ng e lo la a n, p e ng e nd a lia n d a n
p e ng a w a sa n ya ng te rp a d u b a g i ke g ia ta n p e rta nia n, ke g ia ta n
p e rta m b a ng a n, ke g ia ta n ind ustri d a n ke g ia ta n la innya .
Stra te g i a ra ha n p e na ta a n rua ng la ut d ila kuka n m e la lui up a ya
p e le sta ria n e ko siste m la ut d a n p e sisir. Ke g ia ta n ya ng p e rlu
d ike nd a lika n a g a r tid a k te rja d i p e nuruna n d a ya d ukung ling kung a n
a d a la h p e ng a tura n ke g ia ta n p e na ng ka p a n ha sil la ut, p e ng a tura n
ke g ia ta n w isa ta b a ha ri, se rta p e rlind ung a n ling kung a n se kita r la ut
se p e rti d e ng a n ta na m a n b a ka u p e nc e g a h a b ra si.
Stra te g i a ra ha n p e na ta a n rua ng ud a ra d ila kuka n te rka it d e ng a n
p e ng g una a n rua ng ud a ra se b a g a i rua ng p ub lik d a n rua ng ud a ra
Ka b up a te n Pa c ita n se b a g a i rua ng la tiha n m ilite r. Pe ng e m b a ng a n
p e ng g una a n rua ng ya ng te rka it d e ng a n sa lura n te g a ng a n listrik,
te le ko m unika si d a n ke ting g ia n b a ng una n m e m iliki b a ta sa n rua ng
a kib a t a d a nya p e ng g una a n rua ng ud a ra se b a g a i rua ng la tiha n
te m p ur ud a ra TNI.
Stra te g i a ra ha n p e na ta a n rua ng d a la m b um i d ila kuka n m e la lui
p e m b a ta sa n ke la ya ka n w ila ya h d i Ka b up a te n Pa c ita n untuk
d ija d ika n w ila ya h p e rta m b a ng a n d a n g a lia n. Se la in itu p e ng a tura n
p e ng o la ha n sum b e r d a ya d a la m b um i d ia tur se sua i d e ng a n
p e m e liha ra a n ke b e rla ng sung a n ling kung a n hid up . Untuk
m e la ksa na ka n ke te ntua n-ke te ntua n p e na ta g una a n sum b e r d a ya
a la m ya ng m e nc a kup b e nta ng a la m b ukit d a n p e rb ukita n se rta
p e na m b a ng a n p a sir la ut b a g i p e ng e m b a ng a n p a nta i d a n
ke p e rlua n la innya p e rlu d ila kuka n ke g ia ta n inve nta risa si b e nta ng
a la m b ukit d a n p e rb ukita n, inve nta risa si zo na -zo na la ya k ta m b a ng ,
d a n m e nyusun p e d o m a n te knis p e na ta g una a nnya .
3
3
.
.
7
7
KE
K
EB
BI
I
J
J
AK
A
KA
A
N
N
PE
P
EN
N
A
A
T
T
AA
A
AN
N
RU
R
U
AN
A
N
G
G
W
W
I
I
L
L
AY
A
Y
AH
A
H
KA
K
AB
BU
U
P
P
AT
A
T
EN
E
N
PA
P
A
CI
C
IT
T
A
A
N
N
B
BE
ER
RD
D
AS
A
SA
A
RK
R
K
AN
A
N
KE
K
EB
BI
I
JA
J
A
KA
K
AN
N
MA
M
AK
KR
RO
O
Ke d ud uka n Re nc a na Ta ta Rua ng Wila ya h Pa c ita n d a la m Ko nte ks
Pe na ta a n Rua ng d i Ind o ne sia a d a la h se b a g a i b e rikut:
a . Se b a g a i b a g ia n d a ri RTRW Na sio na l.
b . Se b a g a i b a g ia n d a ri RTRW Pula u Ja w a - Ba li.
c . Se b a g ia n d a ri RTR Ko rid o r Sub Ka w a sa n Pa nse la Te ng a h
ya ng b e rite ra si d e ng a n RTRW Pro vinsi Ja w a Te ng a h d a n
RTRW Pro vinsi Ja w a Tim ur.
d . Be rite ra si d e ng a n RTRW Ka b up a te n Wo no g iri (b a g ia n d a ri
c luste r Pa w o nsa ri (Pa c ita n, Wo no g iri d a n G unung kid ul
(Wo no sa ri) d a n RTRW Ka b up a te n Tre ng g a le k d a n RTRW
R E N C A N A T A T A R U A N G W I L A Y A H K A B U P A T E N P A C I T A N
Ad a p un ske m a ke d ud uka n RTRW Ka b up a te n Pa c ita n d a la m
ke b ija ka n m a kro d a p a t d iliha t p a d a G a m b a r 3.1.
G a m b a r 3. 1
Ke duduka n RTRW Ka b upa te n Pa c ita n Da la m Ke b ija ka n Ma kro
3
3
.
.
7
7
.
.
1
1
K
K
E
E
B
B
I
I
J
J
A
A
K
K
A
A
N
N
B
B
E
E
R
R
D
D
A
A
S
S
A
A
R
R
K
K
A
A
N
N
R
R
T
T
R
R
W
W
N
N
A
A
S
S
I
I
O
O
N
N
A
A
L
L
Da la m RTRW Na sio na l 2008-2027, Pa c ita n te rm a suk d a la m O rd e
Ko ta d e ng a n ka te g o ri II/ C / 2 ya ng b e ra rti:
II: Ta ha p Pe ng e m b a ng a n II
C : Re vita lisa si d a n Pe rc e p a ta n Pe ng e m b a ng a n Ko ta -Ko ta Pusa t Pe rtum b uha n Na iso na l
2: Pe ng e m b a ng a n Ba ru
Pa c ita n d ite ta p ka n b e rfung si se b a g a i Pusa t Ke g ia ta n Wila ya h
(PKW) Pe ng e m b a ng a n Ba ru b e rsa m a d e ng a n Je m b e r, Blita r,
Pa m e ka sa n d a n Bo jo ne g o ro .
Ad a p un ke b ija ka n p e ng e m b a ng a n struktur rua ng se b a g a im a na
d im a ksud d a la m RTRWN m e lip uti:
p e ning ka ta n a kse s p e la ya na n p e rko ta a n d a n p usa t
p e rtum b uha n e ko no m i w ila ya h ya ng m e ra ta d a n
b e rhie ra rki;
p e ning ka ta n kua lita s d a n ja ng ka ua n p e la ya na n
ja ring a n p ra sa ra na tra nsp o rta si, te le ko m unika si, e ne rg i,
d a n sum b e r d a ya a ir ya ng te rp a d u d a n m e ra ta d i
se luruh w ila ya h na sio na l.
Se d a ng ka n ke b ija ka n p o la rua ng ya ng d ig una ka n se b a g a i a c ua n
untuk m e la kuka n p e ng e m b a ng a n b a g i w ila ya h Ka b up a te n
Pa c ita n a d a la h:
a . ke b ija ka n p e ng e mb a ng a n ka wa sa n lind ung ; me lip uti
p e m e liha ra a n d a n p e rw ujud a n ke le sta ria n fung si
ling kung a n hid up , se rta p e nc e g a ha n d a m p a k ne g a tif
ke g ia ta n m a nusia ya ng d a p a t m e nim b ulka n ke rusa ka n
ling kung a n hid up .
b . ke b ija ka n p e ng e mb a ng a n ka wa sa n b ud id a ya ; me lip uti
p e rw ujud a n d a n p e ning ka ta n ke te rp a d ua n d a n
ke te rka ita n a nta rke g ia ta n b ud id a ya , se rta p e ng e nd a lia n
p e rke m b a ng a n ke g ia ta n b ud i d a ya a g a r tid a k m e la m p a ui
d a ya d ukung d a n d a ya ta m p ung ling kung a n.
c . ke b ija ka n p e ng e m b a ng a n ka w a sa n stra te g is na sio na l
m e lip uti:
¾ ling kung a n hid up untuk m e m p e rta ha nka n d a n
m e ning ka tka n ke se im b a ng a n e ko siste m , m e le sta rika n
ke a ne ka ra g a ma n ha ya ti, me mp e rta ha nka n d a n
me ning ka tka n fung si p e rlind ung a n ka wa sa n,
me le sta rika n ke unika n b e nta ng a la m , d a n
m e le sta rika n w a risa n b ud a ya na sio na l;
¾ p e ning ka ta n fung si ka w a sa n untuk p e rta ha na n
d a n ke a m a na n ne g a ra ;
¾ p e ng e m b a ng a n d a n p e ning ka ta n fung si ka w a sa n d a la m p e ng e mb a ng a n p e re ko no mia n na sio na l
ya ng p ro d uktif, e fisie n, d a n m a m p u b e rsa ing
d a la m p e re ko no m ia n inte rna sio na l;
¾ p e m a nfa a ta n sum b e r d a ya a la m d a n/ a ta u te kno lo g i ting g i se c a ra o p tim a l untuk m e ning ka tka n
ke se ja hte ra a n m a sya ra ka t;
¾ p e le sta ria n d a n p e ning ka ta n so sia l d a n b ud a ya
b a ng sa ; p e le sta ria n d a n p e ning ka ta n nila i ka wa sa n
lind ung ya ng d ite ta p ka n se b a g a i wa risa n d unia ,
c a g a r b io sfe r, d a n ra msa r; d a n;
¾ p e ng e m b a ng a n ka w a sa n te rting g a l untuk m e ng ura ng i ke se nja ng a n ting ka t p e rke m b a ng a n
a nta r ka w a sa n.
Disa m p ing itu, d id a la m p e ne ta p a n w ila ya h Ma d iun d a n se kita rnya
(te rm a suk d id a la m nya w ila ya h Pa c ita n) se b a g a i sa la h sa tu
ka w a sa n a nd a la n na sio na l, p e ng e m b a ng a n se kto r ung g ula n ya ng
d ia ra hka n a d a la h se b a g a i b e rikut:
Ta b e l 3. 1
Pe ne ta pa n Ka wa sa n Anda la n Na sio na l Wila ya h Ma diun da n Se kita rnya
No
Ko de Ka wa sa n
Anda la n
Se kto r
Ung g ula n Ke te ra ng a n
1 (III/ A/ 2) p e rta nia n Pe ng e m b a ng a n Ka w a sa n
And a la n untuk Pe rta nia n
RTRW Nasional
RTRW PROVINSI
JAWA TIMUR RTR KORIDOR
PANTAI SELATAN JAWA
RTRW PROVINSI JAWA TENGAH
RTRW
1. Kab. TulungAgung 2. Kab. Trenggalek
RTRW Kab. Pacitan
RTRW Kab. Wonogiri
RTRW Kab. lainnya
2 (II/ D/ 2) ind ustri Pe ng e m b a ng a n Ka w a sa n And a la n untuk Ind ustri Pe ng o la ha n
3 (III/ F/ 2) p e rika na n Pe ng e m b a ng a n Ka w a sa n
And a la n untuk Pe rika na n
4 (III/ B/ 2) p e rke b una n Pe ng e m b a ng a n Ka w a sa n
And a la n untuk Pe rke b una n
5 (III/ E/ 2) p a riw isa ta Pe ng e m b a ng a n Ka w a sa n
And a la n untuk Pa riw isa ta
Sumb e r: RTRW Na sio na l 2008-2027
3
3
.
.
7
7
.
.
2
2
K
K
E
E
B
B
I
I
J
J
A
A
K
K
A
A
N
N
B
B
E
E
R
R
D
D
A
A
S
S
A
A
R
R
K
K
A
A
N
N
R
R
T
T
R
R
W
W
J
J
A
A
W
W
A
A
-
-B
B
A
A
L
L
I
I
Ka b up a te n Pa c ita n d a la m siste m Pe na ta a n Rua ng Pula u Ja w a Ba li,
m e rup a ka n b a g ia n d a ri sub Ko rid o r Pa nta i Se la ta n Ja w a (Se g m e n
Te ng a h). Ko rid o r Pa nta i Se la ta n Ja w a m e rup a ka n Ko rid o r ya ng
d ip rio rita ska n untuk d ike m b a ng ka n d i Pa nta i Se la ta n Ja w a . Ha l ini
te rka it e ra t d e ng a n up a ya untuk m e ng a ta si b e b e ra p a
p e rm a sa la ha n m e nd a sa r ya ng d iha d a p i d a la m p e ng e m b a ng a n
ta ta rua ng Pula u Ja w a – Ba li.
Be b e ra p a fe no m e na Pula u Ja w a – Ba li ya ng b e rim p lika si te rha d a p
p e rm a sa la ha n ta ta rua ng Pula u Ja w a – Ba li a d a la h se b a g a i
b e rikut:
1. Pula u Ja w a – Ba li se b a g a i tula ng p ung g ung e ko no m i
na sio na l (Ind ustri, p e rd a g a ng a n d a n ja sa , ke ua ng a n,
p a riw isa ta , ta na m a n p a ng a n) m e nye b a b ka n p e sa tnya
p e rke m b a ng a n ke g ia ta n e ko no m i d i Pula u Ja w a -Ba li.
2. Pe rtum b uha n p e nd ud uk d i Ja w a -Ba li sa ng a t p e sa t
d e ng a n ko se ntra si p e nd ud uk ra ta -ra ta 60 % d a ri jum la h
p e nd ud uk na sio na l
3. Munc ulnya g e ja la “urb a n p rima c y” ya ng d ikha w a tirka n
d a p a t m e m a tika n p e rke m b a ng a n ko ta -ko ta hinte rla nd -nya . Be sa ra n Ko ta Me tro p o lita n Ja b o d e ta b e k ha m p ir tig a
ka li le b ih b e sa r d a rip a d a ko ta te rb e sa r ke d ua , ya itu
Sura b a ya
Me ning ka tnya lua s ka w a sa n te rb a ng un untuk ke g ia ta n p e rko ta a n
(p e rm ukim a n, ind ustri d a n p e rd a g a ng a n) ya ng m e m b e rika n
d a m p a k te rha d a p m e nurunnya d a ya d ukung ling kung a n d a n ta ta
a ir Pula u Ja w a -Ba li.
Be rd a sa rka n Re vie w te rha d a p RTRW Ja w a – Ba li, m a ka Ka b up a te n
Pa c ita n se b a g a i b a g ia n d a ri w ila ya h se la ta n Ja w a ya ng
m e rup a ka n w ila ya h ya ng ha rus d id o ro ng p e m b a ng una nnya d a n
d a la m ke b ija ka n hira rki ko ta a ka n d ike m b a ng ka n se b a g a i Pusa t
Ke g ia ta n Lo ka l (PKL), na m un d e m ikia n he nd a knya te ta p d a la m visi
untuk m e m p e rta ha nka n ka w a sa n lind ung d a n ya ng b e rfung si
lind ung d a n m e m p e rta ha nka n sum b e r-sum b e r a ir d a n d a e ra h
re sa p a nnya untuk m e nja g a ke te rse d ia a n a ir se p a nja ng ta hun.
3
3
.
.
7
7
.
.
3
3
K
K
E
E
B
B
I
I
J
J
A
A
K
K
A
A
N
N
B
B
E
E
R
R
D
D
A
A
S
S
A
A
R
R
K
K
A
A
N
N
R
R
T
T
R
R
K
K
O
O
R
R
I
I
D
D
O
O
R
R
P
P
A
A
N
N
T
T
A
A
I
I
S
S
E
E
L
L
A
A
T
T
A
A
N
N
J
J
A
A
W
W
A
A
(
(
P
P
A
A
N
N
S
S
E
E
L
L
A
A
)
)
Be rd a sa rka n Ha sil Stud i te rha d a p Pe rc e p a ta n Pe m b a ng una n d i
Ko rid o r Pa nta i Se la ta n Pula u Ja w a , m a ka d ip e ro le h g a m b a ra n
m e ng e na i ko nd isi ya ng te rja d i d i w ila ya h ko rid o r Pa nse la Ja w a
se c a ra ke se luruha n ya ng m e no njo l, ya itu te rja d inya ke se nja ng a n
e ko no m i, ya itu sum b e rd a ya a la m ya ng m e lim p a h b e lum
b e rd a m p a k p a d a p e ning ka ta n ke se ja hte ra a n m a sya ra ka tnya .
De ng a n ka ta la in, sum b e rd a ya a la m ya ng d im iliki b e lum
se p e nuhnya te rd istrib usi se c a ra m e nye luruh p a d a m a sya ra ka t.
Distrib usi m a nfa a t m a sih te rko nse ntra si p a d a d a e ra h-d a e ra h
te rte ntu ya ng m e nja d i p usa t p e la ya na n w ila ya h. Untuk itu
Ka b up a te n Pa c ita n d ija d ika n se b a g a i sa la h sa tu ka b up a te n ya ng
te rp ilih se b a g a i ka w a sa n p rio rita s ya ng a ka n d ita ng a ni.
3
3
.
.
7
7
.
.
4
4
K
K
E
E
B
B
I
I
J
J
A
A
K
K
A
A
N
N
B
B
E
E
R
R
D
D
A
A
S
S
A
A
R
R
K
K
A
A
N
N
R
R
T
T
R
R
W
W
J
J
A
A
W
W
A
A
T
T
I
I
M
M
U
U
R
R
Da la m fung si w ila ya h d a n p e rko ta a n Pro p insi Ja w a Tim ur,
Ka b up a te n Pa c ita n m e rup a ka n b a g ia n d a ri SWP Ma d iun d a n
se kita rnya . Ka b up a te n Pa c ita n m e m iliki re nc a na fung si w ila ya h
se b a g a i p e m e rinta ha n, p e rta nia n, p e rke b una n, p e rika na n,
p e rta m b a ng a n, p e nd id ika n, ke se ha ta n d a n p a riw isa ta .
Be rd a sa rka n p o la p e ng e lo m p o ka n p e re ko no m ia n d a n d o m ina si
ke g ia ta nnya , b a hw a d a la m siste m p e rw ila ya ha n Ja w a Tim ur,
te rja d i p e m usa ta n ko ta -ko ta ya ng te rla lu ke Uta ra , m a ka p e rlu
a d a nya up a ya untuk m e nye im b a ng ka n p e rtum b uha n d e ng a n
m e ng e m b a ng ka n w ila ya h Se la ta n Ja w a Tim ur d a n Ka b up a te n
Pa c ita n m e rup a ka n w ila ya h ya ng ha rus d ip rio rita ska n
p e ng e m b a ng a nnya m e la lui Ko nse p Pe ng e m b a ng a n Se la ta
n-Se la ta n ya itu ja lur Pa c ita n – Tre ng g a le k – Tulung a g ung -
Ba nyuw a ng i.
Ke d ud uka n Ka b up a te n Pa c ita n d a la m ko nste la si w ila ya h Ko rid o r
p a nta i se la ta n Ja w a tid a k le p a s d a ri siste m ko ta -ko ta ya ng a d a .
Ko ta Pa c ita n m e rup a ka n p usa t ke g ia ta n lo ka l b a g i d a e ra h-d a e ra h
la in d i se kita r. Se b a g a i p usa t ke g ia ta n lo ka l w ila ya h p a c ita n
m e nja d i w ila ya h p e ng hub ung a nta r ko ta -ko ta se kita r b a ik d i
w ila ya h Ja w a Tim ur (C itra g ung ) m a up un Ja w a Te ng a h d a n DIY
(Pa w o nsa ri). Le ta k Ka b up a te n Pa c ita n ya ng b e ra d a d i w ila ya h
p e rb a ta sa n Ja w a Te ng a h d a n Ja w a Tim ur m e nja d ika n p e ra n
R E N C A N A T A T A R U A N G W I L A Y A H K A B U P A T E N P A C I T A N Ja w a . Pe ng e m b a ng a n ko rid o r p a nta i se la ta n a ka n b e rd a m p a k
p a d a p o la p e ng g una a n la ha n d a n p e rke m b a ng a n ke g ia ta n d i
w ila ya h Ka b up a te n Pa c ita n.
3
3
.
.
8
8
ST
S
T
RA
R
AT
T
EG
E
GI
I
PE
P
EN
N
GE
G
EM
MB
BA
AN
N
GA
G
AN
N
PA
P
AC
CI
I
T
T
AN
A
N
B
BE
ER
RD
DA
A
SA
S
AR
RK
KA
A
N
N
KE
K
EB
BI
I
J
J
AK
A
KA
A
N
N
MA
M
A
KR
K
RO
O
3
3
.
.
8
8
.
.
1
1
S
S
T
T
R
R
A
A
T
T
E
E
G
G
I
I
P
P
E
E
N
N
G
G
E
E
L
L
O
O
L
L
A
A
A
A
N
N
R
R
U
U
A
A
N
N
G
G
K
K
A
A
B
B
U
U
P
P
A
A
T
T
E
E
N
N
P
P
A
A
C
C
I
I
T
T
A
A
N
N
D
D
A
A
L
L
A
A
M
M
W
W
I
I
L
L
A
A
Y
Y
A
A
H
H
N
N
A
A
S
S
I
I
O
O
N
N
A
A
L
L
Se sua i d e ng a n stra te g i Rua ng ya ng te la h d ite ta p ka n d id a la m
RTRWN d e ng a n Pe ra tura n Pe m e rinta h Re p ub lik Ind o ne sia No . 26
Ta hun 2008, m a ka Stra te g i Pe ng e m b a ng a n Wila ya h ya ng ha rus
d ia ko m o d a si d a la m Pe ng e m b a ng a n Wila ya h Pa c ita n b e rka ita n
d e ng a n p e ra n d a n fung sinya d a la m RTRWN te rse b ut a d a la h
se b a g a i b e rikut.
Stra te g i untuk me ng e mb a ng ka n struktur rua ng d ila kuka n d e ng a n:
m e nja g a ke te rka ita n a nta rka w a sa n p e rko ta a n, a nta ra
ka w a sa n p e rko ta a n d a n ka w a sa n p e rd e sa a n, se rta
a nta ra ka w a sa n p e rko ta a n d a n w ila ya h d i se kita rnya ;
m e ng e m b a ng ka n p usa t p e rtum b uha n b a ru d i ka w a sa n
ya ng b e lum te rla ya ni o le h p usa t p e rtum b uha n;
m e ng e nd a lika n p e rke m b a ng a n ko ta -ko ta p a nta i; d a n
m e nd o ro ng ka w a sa n p e rko ta a n d a n p usa t
p e rtum b uha n a g a r le b ih ko m p e titif d a n le b ih e fe ktif
d a la m p e ng e m b a ng a n w ila ya h d i se kita rnya .
m e ning ka tka n kua lita s ja ring a n p ra sa ra na
d a nm e w ujud ka n ke te rp a d ua n p e la ya na n tra nsp o rta si
d a ra t, la ut, d a n ud a ra ;
m e nd o ro ng p e ng e m b a ng a n p ra sa ra na te le ko m unika si
te ruta m a d i ka w a sa n te riso la si;
m e ning ka tka n ja ring a n e ne rg i untuk m e m a nfa a tka n
e ne rg i
te rb a ruka n d a n ta k te rb a ruka n se c a ra o p tim a l se rta
m e w ujud ka n ke te rp a d ua n siste m p e nye d ia a n te na g a
listrik;
m e ning ka tka n kua lita s ja ring a n p ra sa ra na se rta
m e w ujud ka n ke te rp a d ua n siste m ja ring a n sum b e r d a ya
a ir; d a n
m e ning ka tka n ja ring a n tra nsm isi d a n d istrib usi m inya k d a n g a s b um i, se rta m e w ujud ka n siste m ja ring a n p ip a m inya k
d a n g a s b um i na sio na l ya ng o p tim a l.
Stra te g i m e ng e m b a ng ka n ka w a sa n lind ung se b a g a i sa la h sa tu
unsur p e m b e ntuka n p o la rua ng a d a la h d e ng a n:
m e ne ta p ka n ka w a sa n lind ung d i rua ng d a ra t, rua ng la ut, d a n rua ng ud a ra , te rm a suk rua ng d i d a la m b um i;
me ng e mb a lika n d a n me ning ka tka n fung si ka wa sa n lind ung
ya ng te la h me nurun a kib a t p e ng e mb a ng a n ke g ia ta n
b ud i d a ya , d a la m ra ng ka me wujud ka n d a n me me liha ra
ke se imb a ng a n e ko siste m wila ya h.
me nye le ng g a ra ka n up a ya te rp a d u untuk me le sta rika n
fung si ling kung a n hid up ;
me lind ung i ke ma mp ua n ling kung a n hid up d a ri te ka na n
p e rub a ha n d a n/ a ta u d a mp a k ne g a tif ya ng d itimb ulka n
o le h sua tu ke g ia ta n a g a r te ta p m a m p u m e nd ukung
p e rike hid up a n m a nusia d a n m a khluk hid up la innya ;
me lind ung i ke ma mp ua n ling kung a n hid up untuk me nye ra p
za t, e ne rg i, d a n/ a ta u ko m p o ne n la in ya ng d ib ua ng ke
d a la m nya ;
m e nc e g a h te rja d inya tind a ka n ya ng d a p a t se c a ra
la ng sung a ta u tid a k la ng sung me nimb ulka n p e rub a ha n
sifa t fisik ling kung a n ya ng me ng a kib a tka n ling kung a n
hid up tid a k b e rfung si d a la m m e nunja ng p e m b a ng una n
ya ng b e rke la njuta n;
m e ng e nd a lika n p e m a nfa a ta n sum b e r d a ya a la m se c a ra b ija ksa na untuk m e nja m in ke p e nting a n g e ne ra si m a sa kini
d a n g e ne ra si m a sa d e p a n;
m e ng e lo la sum b e r d a ya a la m ta k te rb a ruka n untuk
me nja min p e ma nfa a ta nnya se c a ra b ija ksa na d a n
sumb e r d a ya a la m ya ng te rb a ruka n untuk m e nja m in
ke sina m b ung a n ke te rse d ia a nnya d e ng a n te ta p
m e m e liha ra d a n me ning ka tka n kua lita s nila i se rta
ke a ne ka ra g a ma nnya ;
m e ng e m b a ng ka n ke g ia ta n b ud id a ya ya ng m e m p unya i
d a ya a d a p ta si b e nc a na d i ka w a sa n ra w a n b e nc a na .
Stra te g i untuk me ng e mb a ng ka n Po la Rua ng b e rd a sa rka n
p e ng e mb a ng a n ka wa sa n b ud id a ya a d a la h d e ng a n:
m e ne ta p ka n ka w a sa n b ud i a ya ya ng m e m iliki nila i
stra te g is na sio na l untuk p e m a nfa a ta n sum b e r d a ya a la m
d i rua ng d a ra t, rua ng la ut, d a n rua ng ud a ra , te rm a suk
rua ng d i d a la m b um i se c a ra sine rg is untuk m e w ujud ka n
ke se im b a ng a n p e m a nfa a ta n rua ng w ila ya h;
m e ng e m b a ng ka n ke g ia ta n b ud i d a ya ung g ula n d i
d a la m ka w a sa n b e se rta p ra sa ra na se c a ra sine rg is d a n
b e rke la njuta n untuk m e nd o ro ng p e ng e m b a ng a n
m e ng e m b a ng ka n ke g ia ta n b ud i d a ya untuk m e nunja ng a sp e k p o litik, p e rta ha na n d a n ke a m a na n, so sia l
b ud a ya , se rta ilm u p e ng e ta hua n d a n te kno lo g i;
m e ng e m b a ng ka n d a n m e le sta rika n ka w a sa n b ud i d a ya
p e rta nia n p a ng a n untuk m e w ujud ka n ke ta ha na n
p a ng a n na sio na l;
m e ng e m b a ng ka n ke g ia ta n p e ng e lo la a n sum b e r d a ya
ke la uta n ya ng b e rnila i e ko no m i ting g i d i Alur La ut
Ke p ula ua n Ind o ne sia (ALKI), Zo na Eko no m i Ekslusif
Ind o ne sia , d a n/ a ta u la nd a s ko ntine n untuk m e ning ka tka n
p e re ko no m ia n na sio na l.
m e m b a ta si p e rke m b a ng a n ke g ia ta n b ud i d a ya
te rb a ng un d i ka w a sa n ra w a n b e nc a na untuk
m e m inim a lka n p o te nsi ke ja d ia n b e nc a na d a n p o te nsi
ke rug ia n a kib a t b e nc a na ;
m e ng e m b a ng ka n rua ng te rb uka hija u d e ng a n lua s
p a ling se d ikit 30% (tig a p uluh p e rse n) d a ri lua s ka w a sa n
p e rko ta a n;
3
3
.
.
8
8
.
.
2
2
S
S
T
T
R
R
A
A
T
T
E
E
G
G
I
I
P
P
E
E
N
N
G
G
E
E
L
L
O
O
L
L
A
A
A
A
N
N
R
R
U
U
A
A
N
N
G
G
K
K
A
A
B
B
U
U
P
P
A
A
T
T
E
E
N
N
P
P
A
A
C
C
I
I
T
T
A
A
N
N
D
D
A
A
L
L
A
A
M
M
P
P
U
U
L
L
A
A
U
U
J
J
A
A
W
W
A
A
-
-B
B
A
A
L
L
I
I
Ke b ija ka n d a n Stra te g i Rua ng Pula u Ja w a – Ba li se b a g a i up a ya
m e ng a ta si p e rm a sa la ha n ta ta rua ng ya ng d iha d a p i o le h Pula u
Ja w a - Ba li ya ng te rka it d e ng a n ke d ud uka n Ka b up a te n Pa c ita n d i
Pula u Ja w a a d a la h se b a g a i b e rikut:
1. Me m p e rta ha nka n ka w a sa n lind ung d a n ya ng b e rfung si
lind ung khususnya untuk Pula u Ja w a b a g ia n se la ta n.
2. Me m p e rta ha nka n sum b e r-sum b e r a ir d a n d a e ra h
re sa p a nnya untuk m e nja g a ke te rse d ia a n a ir se p a nja ng
ta hun.
3. Me ng e nd a lika n p e rtum b uha n ko ta -ko ta b e sa r d a n
m e tro p o lita n ya ng b e rp o te nsi m e ng a nc a m ke b e ra d a a n
ka w a sa n lind ung d a n se ntra -se ntra p ro d uksi p a ng a n.
4. Me ng he ntika n p e ng e m b a ng a n ind ustri ya ng tid a k ra m a h
ling kung a n.
5. Me m p e rta ha nka n Pula u Ja w a -Ba li se b a g a i se ntra uta m a
lum b ung p a ng a n na sio na l m e la lui b e rb a g a i up a ya
te rinte g ra si.
6. Me re lo ka si ke g ia ta n ind ustri d i lua r ka w a sa n ind ustri
ke d a la m ka w a sa n ind ustri ya ng d ite ta p ka n.
7. Me m p e rta ha nka n d a n m e m e liha ra ka p a sita s p e la ya na n
p ra sa ra na w ila ya h d a la m m e nd ukung ke b e rla ng sung a n
se ntra -se ntra p ro d uksi, p usa t-p usa t p e la ya na n d a n
ke g ia ta n-ke g ia ta n p e rko ta a n la innya .
8. Me nd o ro ng p e m b a ng una n d i se la ta n Ja w a d a n uta ra Ba li
se c a ra se le ktif d a n b e rha ti-ha ti.
3
3
.
.
8
8
.
.
3
3
S
S
T
T
R
R
A
A
T
T
E
E
G
G
I
I
P
P
E
E
N
N
G
G
E
E
L
L
O
O
L
L
A
A
A
A
N
N
R
R
U
U
A
A
N
N
G
G
K
K
A
A
B
B
U
U
P
P
A
A
T
T
E
E
N
N
P
P
A
A
C
C
I
I
T
T
A
A
N
N
D
D
A
A
L
L
A
A
M
M
W
W
I
I
L
L
A
A
Y
Y
A
A
H
H
C
C
I
I
T
T
R
R
A
A
G
G
U
U
N
N
G
G
Stra te g i Pe ng e m b a ng a n Wila ya h ya ng ha rus d ia ko m o d a si d a la m
Pe ng e m b a ng a n Wila ya h Pa c ita n b e rka ita n d e ng a n p e ra n d a n
fung sinya d a la m Ka w a sa n C itra g ung (Pa c ita n-Tre ng g a le k-Tulung
Ag ung ) a d a la h se b a g a i b e rikut:
1. Me ning ka tka n d a ya sa ing se kto r e ko no m i p o te nsia l
2. Me ning ka tka n d a ya ta rik ka w a sa n d i m a ta inve sto r a nta ra
la in d e ng a n c a ra m e nye d ia ka n p ra sa ra na d a n sa ra na
p e nunja ng .
3. Me m p e rb a iki siste m p e m a sa ra n p ro d uk ya ng d iha silka n
ka w a sa n
4. Pe m a sa ra n p ro d uk ya ng d iha silka n tid a k d io rie nta sika n
ke p a d a ja lur la lu linta s e ko no m i d a n p e rd a g a ng a n Ja w a
Tim ur.
5. Me m b a ta si p e m b a ng una n d i w ila ya h-w ila ya h ya ng ra w a n
b e nc a na a la m .
6. Me ning ka tka n p e nd a p a ta n p e rka p ita m a sya ra ka t d e ng a n
m e ng e m b a ng ka n se kto r e ko no m i p o te nsia l.
7. Me ng ura ng i jum la h p e ng a ng g ura n d e ng a n m e nc ip ta ka n
la p a ng a n p e ke rja a n b a ru d i se kto r Pe rta nia n, ya itu d i Sub
se kto r Pe rke b una n, Pe te rna ka n, Pe rika na n La ut, se rta d i
Se kto r Pe rta m b a ng a n d a n Pe ng g a lia n.
3
3
.
.
8
8
.
.
4
4
S
S
T
T
R
R
A
A
T
T
E
E
G
G
I
I
P
P
E
E
N
N
G
G
E
E
L
L
O
O
L
L
A
A
A
A
N
N
R
R
U
U
A
A
N
N
G
G
K
K
A
A
B
B
U
U
P
P
A
A
T
T
E
E
N
N
P
P
A
A
C
C
I
I
T
T
A
A
N
N
D
D
A
A
L
L
A
A
M
M
W
W
I
I
L
L
A
A
Y
Y
A
A
H
H
P
P
A
A
W
W
O
O
N
N
S
S
A
A
R
R
I
I
Wila ya h Pe ng e m b a ng a n Pa c ita n (Pro vinsi Ja w a Tim ur), Wo no g iri
(Pro vinsi Ja w a Te ng a h) d a n Wo no sa ri (Pro vinsi Yo g ya ka rta ) te rle ta k
d a la m w ila ya h a d m inistra si p ro vinsi ya ng b e rb e d a , se hing g a
p e ng e m b a ng a n w ila ya h Pa w o nsa ri d ia ra hka n p a d a up a ya -up a ya
untuk m e ng e m b a ng ka n ke untung a n ko m p a ra tif a nta r w ila ya h d a n
tid a k te rja d i tum p a ng tind ih p e ra n d a n fung si w ila ya h ya ng sa m a .
Stra te g i Pe ng e m b a ng a n Wila ya h Pa w o nsa ri (Pa c ita n-Wo no g
iri-Wo no sa ri) a d a la h se b a g a i b e rikut:
R E N C A N A T A T A R U A N G W I L A Y A H K A B U P A T E N P A C I T A N 2. Pe ng e m b a ng a n Ka w a sa n Pe rika na n d a n Ke la uta n.
3. Pe m a nta p a n Fung si Lind ung .
4. Pe ng e nd a lia n Pe m a nfa a ta n Rua ng p a d a Fung si-fung si
Lind ung Se m p a d a n Sung a i, Da na u, Pa nta i.
5. Pe m a nta p a n Me ka nism e Pe rijina n Pe m a nfa a ta n Rua ng .
6. Pe ng e m b a ng a n Ja ring a n Ja la n/ Akse sib ilita s.
7. Pe ng e m b a ng a n Pra sa ra na Wila ya h Pe nunja ng Fung si
Se kto ra l.
8. Pe ng e m b a ng a n Ja ring a n Ja la n Linta s Ka b up a te n.
9. Pe ng e m b a ng a n Ja lur Ang kuta n.
10. Pe ng e m b a ng a n Ja ring a n Ja la n Linta s Pro p insi.
11. Ko nse rva si Sum b e rd a ya Air: Pe m b a ng una n, Pe ng e lo la a n
d a n Ko nse rva si Sung a i, Da na u d a n Sum b e r Air La innya .
