• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis kesenjangan pengetahuan (knowledge GAP) karyawan PT Aneka Tambang Tbk, unit Geomin

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis kesenjangan pengetahuan (knowledge GAP) karyawan PT Aneka Tambang Tbk, unit Geomin"

Copied!
159
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 1. Hierarki Pengetahuan Liebowitz & Backman (Munir, 2008)
Gambar 3. Kerangka Penelitian
Tabel 6. Skala dalam analisis kesenjangan
Gambar 4. Karakteristik karyawan berdasarkan jenis kelamin
+7

Referensi

Dokumen terkait

Dengan menggunakan data ordinal, atribut yang harus menjadi prioritas utama adalah pelatihan untuk pegawai tetap dan tidak tetap; sosialisasi prosedur keselamatan kerja

Oleh karena itu, melihat adanya kesenjangan yang terjadi berdasarkan uraian latarbelakang diatas, maka penulis berusaha melihat bagaimana sebenarnya pengaruh kinerja keuangan

Jika Return On Asset (ROA) > 5%, maka perusahaan dapat dikatakan baik, karena ROA diatas standar rasio. Hal ini berarti bahwa perputaran aktiva lebih cepat

Bila dibandingkan tahun 2003-2004 terlihat bahwa peningkatan rasio gross profit margin Antam pada tahun 2005-2006 cenderung lebih rendah yaitu 11.18 % dibanding 52.25 % karena

Analisis kesenjangan bertujuan untuk mengetahui secara lebih rinci perbedaan antara derajat kepentingan yang diharapkan oleh karyawan dengan derajat kepentingan aktual yang

Sistem tenaga listrik mempunyai variasi beban yang sangat dinamis dimana setiap detik akan berubah-ubah, dengan adanya perubahan ini pasokan daya listrik tetap dan harus

Tabel 32 menunjukkan bahwa pengelolaan lahan pasca penambangan berbasis lingkungan dan berkelanjutan mendapat prioritas pertama dengan bobot nilai sebesar 0,285, melakukan

Dalam kegiatan analisis ini penulis akan menganalisis pengaruh harga batubara turun terhadap harga sama pada perusahaan PT Bukit Asam Tbk dan juga PT Aneka Tambang Tbk, dimana kedua