• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis faktor-faktor yang berhubungan dengan motivasi kerja karyawan di Dinas Pertanian Kota Magelang

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis faktor-faktor yang berhubungan dengan motivasi kerja karyawan di Dinas Pertanian Kota Magelang"

Copied!
145
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISIS PAKTOR-FAKTOR YANG BERHZTBUNGAN

DENGAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN

Dl DINAS PERTANIAN KOTA MAGELANG

Oleh :

'

UiMAR

SUTIYONO

A14102076

P R O G R A M

S N D I MAPiAJEMEN AGRIBISMS FAKULTAS PERTAMAN

INSTtTuT PERT- BOGOR

(2)

OMAR SUTTYONO.

Aoalisis

Faktor-Faktor

yng

Behubuugm dengan Motivasi Kerja

Pes-

-sA

Kqaaan di

be*-

Dinas

Pertaruan

Kota Magelang. Dihah bib-

Sektor

Patanian

menrpakao sektor pemb;mgunan )qsangat strategis dalam perekonomian msional karena perarmnnya

sebagai

penyedia pangan

bagi

220 juta pendlrduk

indonesia,

pengbasil devisa wgara melalui ekspor, penyedia

bahan baku hh&, peningkatan kescmpatan kcja

dan

usaha,

peningkatan Roduk Domedc

B m ,

pen gal^ -k .

.

-peninglratanpendapatan dan masyara)cat

Di era globalisasi, peTtanian Indonesia harus mampu memanfaatkan modal; inovasi t h l o g i yang didukung oleb kualitas sumberdaya manusia yang

hadd, bukan lagi mengandallran pada kelimpahan sumberdaya alam dan tenaga

kerja tidak teartidik. Untuk melakukan perwpatan pernbangcman ekonomi dagah

adalah

melalui p e m b a n g ~ a n system dan usaha pertanian, yang muaranya adalah pembangunan ekonomi kerakyataa arfinya

dilakukan

oleh rakyat banyak. Untuk itu perlu didukung sumberdaya manusia yang berkualitas. Sumberdaya rnanusia di sektor pertaniao metipldi petani

dan

orang-orang yang bekerja di bidang pertaniq term& petugas pertaniau (pegauai

pemerintab)

dan

wirausahaam bidaqg pertanian

Dinas Pertanian

Kota Magelang mehlrpakan in& yang membidangi

masalah pertanian yang

berada

di baaah

dan

b m i q g m g jaw& lauprug kepada Walikota

Peuterintah

Kota Magelang. Dalam menganbangkrm potemi pertank Kota

!We!w&

D i w

P

m

m a e i v k a n

*I

'Teru;ujum?>a

~~

kesejahtela3n uwyada! pertank perkotaan" dm

dalam

meWujudkan

visi

tersebut dilrpayakan dengan dua misi yaitu mengembangkan

uraha agtibimis

u n t u k ~ u h i p ; m g a n ) a n g c u k u p t e r j ~ p e n y ~ b h b a k u i n d u s b i dan meui&dm kesejahteraan;

dan

mendorong terciptanya sentra agribis,

agroindusui

dan

agrowisata

Selain itu, Dinas

Pertanian

Kota Magelang memplmyai tugas melaksanakan kewemngan

P d t a b

Kota Magelang di b i d a n g p e r t a n i a n y a n g m e t i p l d i t m u m ~ n p r m g a n , ~ d m ~ U n t u k myelenggaraLao tugas

sebagaimaaa

dimaksud,

jugs mempunyai

fimgsi

dalam pertun- kebijakan teknis di b i d a q pertanian, pemberian perijinan dan pelaksartaan pelayanan umum, p e m b i terhadap unit pehksana

teimis

dinas

dan

pengelolaan urusan -k

dinas.

U n t u k w d l c a p a i k ~ d a l a m p c ~ t u g a s d a n f i m g s i D i n a s

Patanian

Kora Magelang perlu tasedianya sumberdaya manusia yang p o t 4

dar!

m p i l .

untuk

mem-

dan

=nk&!m

slrmbeFdaya

man&

dipedukan pendekafan yang terarab

dan

tidak teriepas dari h g k q manajemen sumberdayamanmia:Salahsatuhalyangpentingdalam~sumberdaya manusia

adalah

motivasi untuk bekerja Motivasi

akan

meningkatkan semangaf kerja k a r y a ~ a a Hal ini tmjadi karena tingkah

laku

-rang dipeng;rmhi

dan

(3)

Sebagai

imtami

yang -an& di bidang pertanian, Lhas Pertanka Kota ~Uagelang memertukan sumberdaya manusia yang berkualitas

dan

mempmyai motivasi yang

tinggi

dalam menjalankan tugas

dan

h & y a S u m m y a man& yang baik, cakap, j u j u

dan

tmtqd Sacs mcaniliki kknginan mtuk bekerja giat

dalam

mencapai hasil kerja yang optimal mearrpakan

m & d ~ & g W i @ m s i ~ W s a h l f r ) m g d a p a t d i g c _ m a k a n ~

dalam mempengaruhi perilaku kaqqaannya mtuk bekerja lebih

ha&

adalah

motivasi kerja:

Berdasarkan penjajagan ma1 melalui uauancara dengan Kepala

Dinas

~ertanian' Kota Magelang

dan

pegawai Dinas mengeoai kondisi motivasi kerja a*- yang did+ yaitu kur;mgnya disiplin karyaum

r

n

d

peraturan kerja dilihat dari tingkat abseosi kerja dalam ha1 ketedambatan masuk kerja hal ini talibat pada uaktu ape1 pagi tidak semua kaqaugn hadir, mmgkh hanya &tar 60-70 persen dari karyauan hadir dao juga kurangn)a p e a g h p m h h d a p waktu. Dilihal dari masa kerja hampir

sekitar

60 persen

atau sekitar 49 orang pegasai bekerja d i e Lima be& tahuq masa kerja karpwan yang sudah

cukup

lama menyebahkan kejenuhan karyauan dalam melakukan aktivitas yang mowton karena juga ditunjang dcqgan sulidnya rotasi jabatan sebab barus mentmggu kep- dari Walikota Selain itu, adanya pegauai )ang dibebani beberapa tugas menyebabkan pegawai kurang termotivasi mtuk bekeria maksimal karena tidak bisa rmmembanrrkan kemam~lrarmya

E!&ha&mpermasalahandintas;&yangtkajadihju&&litianini

adalah

mengetahui

tingkat

motiMsi kerja karyauan di Dinas Pertanian Kota I

Magelang, m m g m a k i s faktor-faktor b i k internal maupm ekstanal yang behubmgan dengan motivasi kerja karyawan di Dinas Pertanian Kota iMagelang, meredtomendadkan alternatif lsaha yam?

.

-

dmal

dilakukan

mtuk memwrtahankao

dan

meningkatkan motivasi k e j a karyawan

&

Diaas Pertanian Kota b&elang. Penetitian ini dilakukan di Dinas Pertanian Kota Magelang - yang berlokasi di Jalan I(artini No. 03 h/lagelang. P e m i l i i lokasi ini dilakukan secara sengaja ( p q w s i w ) yang didasarkan pada pertimbangan bahwa instami ini menrpakan lembaga pemerintahan

yang

jauab pada sektor pertanian di Kota M a g e k dan k d e r s d a a n akses informmi. Paretitian ini

dilakukan

@a bulan Jrmi

sampai

Juli 2006.

S)ata yang di& dalm penelitian ini tadiri dari data primer dan

data

&under. Data primer diperoleh melalui pengamatan bgsmg terbdap imtami

yang sedang ditetiti; wawancam dengan pihak rnanajemen,

dan

wawartcma

dengan pamtUan kuesiowr. Data sekmder dipaoleh dari be&@ titemlm- titerahrr yang berkaitan baik itu yang krdapl di

imtami

seperti laporan

karyawan, gambaran imtami maupun yang bersumber dari dari studi -k

seperti

buku-buku yang relwan, ardkel-artikel dan literarur-Literafur Lain yang

berkaitan dalam pewtitian Metode yang digMakao dalam pmggumm data Lmtuk d u k u n g penelitian

ini

adalah

o m , u adan shdi ~kepmtakaau ~

Pewlitian

ini mentpakan

pewlitian deskriptifkualitatifdengan metode uji

korelad Rank

dan

ChiSqume serta m q g u d m uji val-

dan

reliobilifar

terhadap

kuesioner yang digmakm. Pengolahan

data

semtiri

m m g u d a n Program S P S 12.0 for Win&nvs.

(4)

melakukgn behgai aktivitas bs&ami untuk mencapai tujuan Akan tegpi, kondjsi motivasi kerja karyawan saai

ini

masib beds @ kondisi yang belm optimal. Hal ini menunjukkan bahaa motivasi kerja kaqaaan marih harus dithgkdzm agar d a p i mencapai kondisi optimal yaitu kondjsi sangst tcrmotivad

dalam nrelaksanakan aktivitas h s a a i , dalam S2a.h Liker/ ditandai tjengq~ nilai rdqimumyaitu

lima

Faktor internal )mg

berhubungan

dengan motivasi kerja kar)allan ).akni usia m w a n

dan

man! kerja Keduanya

berhubungan

nyafa

dan

wgarif. Hal ini berarti sernakin tua

usia

karyaam

dan

semakio

lama

masa kerja maka motiMd kerja

s&in

men- Sedangkan

d

jenis kelamin meapmyai hubungan yang nyata yaitu laki-laki lebi termotivasi dibandingkan d m p perempuan Untuk

tiqgkat pendidikan

dan jlrmlah tanggungan keluarga tidak berpengaruh nyata terhadap tingkai motivasi kar)guVan.

Faktor ekstemal yang

bed~ubungan

dengan motivasi kerja karyawan ).aitu hubungm atasan dan baaahan, hubungan sesama rekan kerja, peraturan dan kebijakan kbmsi, komtisi keja, kompemrai

dan

tmjangan k e s h m , temyata empat -or memiliki huhmgan yang nyata

dan

positif terhadap motivad kerja karyaam Kcanpat faktor tmebui kondisi kerja, paatman

dan

kebijakan instansi, hub~mgm sesama rekan kerja

dan

kompensasi. Hal

ini

bemiti bahwa semakin keempai faktdr tersebut maka rnotivasi kerja kar)anan pun

&J

semakin umh&i. Adaplm lmdan faktor-faktor pendorong motivasi kerja dari

yang pal@ memiliki hubungan yang paling kuaf aiialah kondisi kerja, peraiman dan kebijakan imtarm, h d m g m sesam rekan kerja dan kompensasi.

U p a p dtematif yang dapat dilakukan pimpioan instansi lmtuk mempertahankan

dan

meningkatkan motivasi kerja karyanan

adalah

manpb&m faktor eksterqal yaitu kondisi kerja, perahrran

dan kebijakan

(5)

ANALISIS PAKTOR-PAKTOR YANG BERHUBUNGAN

DENGAN MOTIVASI

KERJA

KARYAWAN

DI DINAS PERTANIAN KOTA MAGELANG

OEeh : UiMAR SUTIYONO

A14102076

sbipsi

sck@ salab sato Tarat mtuk memperoleb g e h Sarjana Pertanian pada

P a h h u Perbr&m, h&nt Pertanian Bogor

PROGRAM S i V D I MANAlEMEN AGRIBISNIS

FAKULTAS PERTANZAN IN!3Tl'UT PERTANIAN BOGOR

(6)

J o d d : Anatisis Faktor-Faktor rang Berhob~ngan deagan

Motivasi Kerja Karyawao di Dinas P e r t a h Kota

Magelang

Nama :

UMAR

SUTIYONO
(7)

DWGAN INI SAYA lClENYATAKAN BAAWA SKRmSI

INI

BENAR-BENAR

MERUPAKAN

HASIL KARYA SENDlRI YANG BELUM PERNAIj DUJUKAN SEBAGAI KARYA ILMlAH PADA PERGURUAN TINGGI ATAU LEMBAGA PMANAPUN.
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
(20)
(21)
(22)
(23)
(24)
(25)
(26)
(27)
(28)
(29)
(30)
(31)
(32)
(33)
(34)
(35)
(36)
(37)
(38)
(39)
(40)
(41)
(42)
(43)
(44)
(45)
(46)
(47)
(48)
(49)
(50)
(51)
(52)
(53)
(54)
(55)
(56)
(57)
(58)
(59)
(60)
(61)
(62)
(63)
(64)
(65)
(66)
(67)
(68)
(69)
(70)
(71)
(72)
(73)
(74)
(75)
(76)
(77)
(78)
(79)
(80)
(81)
(82)
(83)
(84)
(85)
(86)
(87)
(88)
(89)
(90)
(91)
(92)
(93)
(94)
(95)
(96)
(97)
(98)
(99)
(100)
(101)
(102)
(103)
(104)
(105)
(106)
(107)
(108)
(109)
(110)
(111)
(112)
(113)
(114)
(115)
(116)
(117)
(118)
(119)
(120)
(121)
(122)
(123)
(124)
(125)
(126)
(127)
(128)
(129)
(130)
(131)
(132)
(133)
(134)
(135)
(136)
(137)
(138)
(139)
(140)
(141)
(142)
(143)
(144)
(145)

Referensi

Dokumen terkait

Muhammadiyah Surakarta. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui: 1) pengaruh praktek kerja bisnis terhadap motivasi bekerja pada mahasiswa pendidikan akuntansi

Untuk hasil penetasan telur sendiri banyak yang menetas namun yang bertahan hingga larva hanya sedikit hal ini disebabkan oleh faktor kualitas air serta karena daya tahan

The lower motor neuron axon extends from The lower motor neuron axon extends from the spinal cord to the skeletal muscles of the arms or legs, a distance 4-5 feet in very tall

Metode Pengumpulan Data menggunakan metode wawancara yaitu cara observasi digunakan dengan melakukan tanya jawab secara langsung dimana penyelidik mengumpulkan data dengan

2016 pada Unit Layanan Pengadaan (ULP) Pemerintah Kabupaten Simalungun untuk kegiatan tersebut diatas, dengan ini ditetapkan perusahaan-perusahaan dibawah ini sebagai Pemenang,

Simpulan penelitian pengembangan ini adalah (1) Dihasilkan modul pembelajaran fisika dengan strategi inkuiri terbimbing pada materi fluida statis yang tervalidasi; (2)

Secara teoritis dapat dijadikan sumbangan informasi dan keilmuan yang yang berarti bagi lembaga yang berkompeten mengenai pentingnya kondisi fisik atlet, khususnya atlet

skor penilaian yang diperoleh dengan menggunakan tafsiran Suyanto dan Sartinem (2009: 227). Pengkonversian skor menjadi pernyataan penilaian ini da- pat dilihat