PENGUKURAN KINERJA KONSULTAN PENGAWASPROYEK
KONSTRUKSI(Studi Kasus Hasil Pengawasan Konsultan “PT. HARMONI
WIRYA SEMBADA“ DalamKuantitas Pembangunan RSUD Dr. Saiful
Anwar, Malang)
Oleh: RITA KUSUMAWATI ( 98520165 ) Civil Engineering
Dibuat: 2007-09-07 , dengan 3 file(s).
Keywords: Mutu kinerja, konsultan pengawas
Dalam pelaksanaan suatu proyek pembangunan, pasti dapat menimbulkan konflik baru yang terkadang akan berdampak pada waktu yang lama untuk penyelesaiannya. Bertolak dari penjelasan tersebut maka perlu diadakan badan konsultan pengawas yang bertugas mengawasi jalannya proyek pembangunan. Sehingga membuat menarik untuk diteliti dan dikaji, adalah tentang kinerja badan konsultan pengawas yang bertugas menjadikan proyek pembangunan tersebut berjalan lancar sehingga proses tersebut dapat berlangsung dengan arah yang benar dan mengurangi adanya deviasi akibat penyimpangan yang terjadi.
Didalam penelitian ini alat ukur yang digunakan untuk mengukur tingkat kinerja konsultan pengawas melalui produk yang dihasilkan konsultan pengawas yaitu proses pengawasan dan dokumen pengawasan yang dihasilkan menyangkut kualitas, kuantitas dan waktu pekerjaan. Untuk menaksir parameter-parameter persamaan tersebut ditransformasikan terlebih dahulu dalam bentuk regresi linier berganda yang kemudian dianalisis menggunakan program SPSS version 10.0.
Dari hasil penelitian ini didapatkan, Faktor Aturan konsultan (Kuantitas) dan Penjadwalan konsultan (Waktu), mempunyai korelasi (Hubungan) yang dibuktikan dari hasil uji t, bukti dari hasil analisis uji t yang menunjukkan bahwa t hitung > t table adalah, (t hitung b1 =3, 650, t hitung b2 = 2,350 > t table = 1,72). Dan kedua faktor tersebut, aturan dan penjadwalan setelah diuji secara bersama-sama (Serentak) ternyata mempunyai regresi (Tingkat pengaruh) terhadap Mutu (Kualitas) kinerja Konsultan Pengawas yang dibuktikan dari hasil uji f, Bukti dari hasil analisis uji f yang menunjukkan bahwa f hitung > f table adalah, (f hitung = 42, 831 > f table = 3, 55).
Abstract
In the implementation of development projects, certainly can lead to new conflicts which sometimes will have an impact on a long time to complete. Starting from the explanation we need to hold
regulatory consultant agency in charge of overseeing the construction project. So that makes interesting to be researched and studied, is about the performance of the regulatory consultant agency in charge of making such construction project goes smoothly so that the process can take place with the right
direction and reduce the deviation due to irregularities that occurred.
transformed in the form of regression which is then analyzed using SPSS version 10.0.
From these results obtained, Rule Factors consultant (quantity) and scheduling consultant (Time), has a
