ANALISIS PENGARUH REKRUITMEN MELIPUTI SELEKSI, PELATIHAN DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP Analisis Pengaruh Rekruitmen Meliputi Seleksi, Pelatihan dan Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Pada PT. Liebra Permana Wonogiri).

13 

Loading....

Loading....

Loading....

Loading....

Loading....

Teks penuh

(1)

ANALISIS PENGARUH REKRUITMEN MELIPUTI SELEKSI, PELATIHAN DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP

KINERJA KARYAWAN (Pada PT. Liebra Permana Wonogiri)

SKRIPSI

Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat-syarat Guna memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Surakarta

Disusun oleh :

ADHI BAWONO B100120241

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

(2)

HALAMAN PENGESAHAN

Yang bertanda tangan dibawah ini telah membaca skripsi dengan judul :

ANALISIS PENGARUH REKRUITMEN MELIPUTI SELEKSI, PELATIHAN DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pada PT. Liebra Permana Wonogiri

Yang ditulis oleh : ADHI BAWONO

B100120241

Penandatanganan berpendapat bahwa skripsi tersebut telah memenuhi syarat untuk diterima.

Surakarta, 24 Februari 2017 Pembimbing

(Ir. Irmawati, SE, M.Si)

Mengetahui Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta

(3)

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

Jl. A. Yani Tromol Pos 1 Pabelan Kartosuro Telp. (0271) 717417Surakarta-57102

SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI

Saya yang bertanda tangan dibawah ini:

Nama : ADHI BAWONO

NIM : B100120241 Jurusan : MANAJEMEN

Judul Skripsi : ANALISIS PENGARUH REKRUITMEN MELIPUTI SELEKSI, PELATIHAN DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. LIEBRA PERMANA WONOGIRI

Menyatakan dengan sebenarnya bahwa skripsi yang saya buat dan serahkan ini merupakan hasil karya saya sendiri, kecuali kutipan-kutipan dan ringkasan-ringkasan yang semuanya yang telah saya jelaskan sumbernya. Apabila dikemudian hari terbukti dan atau dapat dibuktikan bahwa skripsi ini hasil jiplakan, maka saya bersedia menerima sanksi apapun dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis dan atau gelar dan ijazah yang diberikan oleh Universitas Muhammadiyah Surakarta batal saya terima.

Surakarta, 24 Februari 2016 Yang membuat pernyataan

(4)

MOTTO

“Sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan, maka apabila kamu telah selesai (dari suatu urusan) kerjakan dengan sesungguhnya (urusan) yang lain dan

hanya kepada Tuhanmulah hendaknya kamu berharap” (Al – Insyirah : 6 – 8)

“Aim for the sky and you’ll reach the ceiling. Aim for the ceiling and you’ll stay on the floor”

(Bill Shankly)

(5)

PERSEMBAHAN

Karya ini penulis persembahkan untuk :

 Bapak dan Ibu yang telah memberikan doa, dukungan, dan perjuangan di seluruh hidupku. Sebatas kata-kata tidak akan bisa mengungkapkan betapa besar perjuangan yang telah engkau berdua berikan.

 Adikku satu-satunya yang selalu memberikan motivasi agar aku bisa menjadi contoh yang baik, kakak yang baik bahkan teman untuknya.  Keluarga besar Siswo Soewardjo yang dengan sepenuh hati mendukung

dan mendoakan agar tercapainya cita-citaku.

 Sahabat serta teman yang selalu mendukung disaat-saat sulit.  Teman-teman seperjuanganku Ekonomi Manajemen.

(6)

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb

Alhamdulillah, puji syukur atas kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat, hidayah serta inayah-Nya kepada penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan judul “ANALISIS PENGARUH REKRUITMEN MELIPUTI SELEKSI, PELATIHAN DAN PENEMPATAN

KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. LIEBRA PERMANA WONOGIRI”.

Dalam penulisan Skripsi ini, penulis telah banyak mendapat bantuan yang tulus dan ikhlas dari berbagai pihak sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan Skripsi ini. Dengan segala kerendahan hati, pada kesempatan ini penulis menyampaikan rasa terima kasih pada berbagai pihak yang telah membantu mulai dari persiapan penulisan hingga selesainya penulisan ini kepada:

1. Bapak Dr. Triyono, M. Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.

2. Bapak Dr. Anton Agus S, SE., M. Si., selaku ketua Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta. 3. Bapak, Jati Wakito, SE., M.Si., selaku pembimbing akademik yang telah

memberikan bimbingan selama penulis menempuh studi.

(7)

5. Bapak dan Ibu dosen Jurusan Manajemen FEB UMS yang telah memberikan bekal ilmu pengetahuan kepada penulis selama masa studi. 6. Ibu dan ayah tercinta yang telah memberikan dorongan baik moril maupun

materiil. Terima kasih untuk semua, motivasi, bimbingan, kerja keras dan pengorbanan yang telah dilakukan.

7. Sahabat serta teman-teman yang telah memberi semangat : Ayong, Andrean, Viston, Dicky, Wisnu, Rizky, Wahyu, Dito, Rilo, Nofi, Aris, Agus, Tri, Eko, Adi, Bangkit, Adik, Garcia, Rosik, Ganang, Rere, dkk. 8. Salah seorang sahabat yang tidak bisa disebutkan namanya yang telah

menemani dan memberi pelajaran hidup dalam waktu yang cukup lama. 9. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu atas bantuannya

dalam penyusunan skripsi ini.

Dengan selesainya penyusunan penelitian ini, penulis berharap dapat memberikan manfaat yang baik, serta menjadi arahan dalam perjalanan pengetahuan.

Penulis telah berusaha dengan maksimal pada penyusunan penelitian ini, tetapi penulis tidak menutupi adanya kesalahan dalam penyusunan penelitian.Penulis sangat berterima kasih apabila diantara pembaca ada yang memberikan saran dan kritik yang membangun guna memperluas wawasan penulis sebagai proses pembelajaran diri.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb

Surakarta, 24 Februari 2017 Penulis

(8)

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PENGESAHAN ... ii

HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ... iii

(9)

D. Rekruitmen ... 17

F. Variabel Penelitian Dan Operasional Penelitian ... 29

G. Metode Analisis Data ... 29

(10)

DAFTAR TABEL

Tabel IV.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 38

Tabel IV.2 Karakteristik Usia Responden ... 39

Tabel IV.3 Karakteristik Tingkat Pendidikan Responden ... 39

Tabel IV.4 Karakteristik Lama Bekerja Responden ... 40

Tabel IV.5 Rangkuman Validitas Instrumen Untuk Variabel Seleksi (X1) . 41 Tabel IV.6 Rangkuman Validitas Instrumen Untuk Variabel Pelatihan (X2) ... 42

Tabel IV.7 Rangkuman Validitas Instrumen Untuk Variabel Penempatan kerja (X3) ... 42

Tabel IV.8 Rangkuman Validitas Instrumen Untuk Variabel Kinerja Karyawan (Y) ... 43

Tabel IV.9 Hasil Reliabilitas ... 44

Tabel IV.10 Hasil Pengujian Normalitas ... 45

Tabel IV.11 Hasil Pengujian Multikolinieritas ... 45

Tabel IV.12 Hasil Uji Heteroskedastisitas ... 46

Tabel IV.13 Rekapitulasi Regresi Berganda ... 47

Tabel IV.14 Uji t ... 49

Tabel IV.15 Uji F ... 53

(11)

DAFTAR GAMBAR

(12)

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian Lampiran 2 Hasil Pengumpulan Data

(13)

ABSTRAKSI

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui apakah proses rekruitmen yang meliputi seleksi, pelatihan dan penempatan kerja mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan dan untuk mengetahui kombinasi dari seleksi, pelatihan dan penempatan kerja mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Liebra Permana Wonogiri berjumlah 1680 karyawan.

Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 95 responden, metode pengumpulan data menggunakan kuisioner dengan simple random samplingsebagai teknik pengambilannya. Pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan analisis model statistik yang terdiri dari uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linear berganda, uji F, uji t, dan koefisien determinasi (R2).

Hasil penelitian menunjukkan terdapat hubungan antara variabel independen yaitu seleksi, pelatihan dan penempatan kerja terhadap variabel dependen yaitu kinerja karyawan. Nilai uji hipotesis (ttest) didapati bahwa variabel seleksi mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan, variabel pelatihan mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan, kemudian variabel penempatan kerja mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan. Uji F menunjukkan bahwa seleksi, pelatihan dan penempatan kerja secara bersama – sama mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan. Uji koefisien determinasi dari kinerja karyawan dipengaruhi oleh variabel seleksi, pelatihan dan penempatan kerja, dan model tersebut telah lolos dari hasil asumsi klasik.

Figur

Memperbarui...

Referensi

Memperbarui...