• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENSTRA SEKRETARIAT KABUPATEN OKU TIMUR | Ogan Komering Ulu Timur BAB VII PENUTUP

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "RENSTRA SEKRETARIAT KABUPATEN OKU TIMUR | Ogan Komering Ulu Timur BAB VII PENUTUP"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

Sekretariat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

BAB VII

PENUTUP

7.1. KAIDAH PELAKSANAAN

encana Strategis Sekretariat Daerah Kabupaten OKU TIMUR merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2016-2021 yang telah ditetapkan

berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 22 Tahun 2011. Untuk itu perlu ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut:

1. Sekretariat Daerah Kabupaten OKU TIMUR berkewajiban untuk menyusun Rencana Strategis yang membuat visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsi Sekretariat Daerah Kabupaten OKU TIMUR yang disusun berpedoman pada RPJMD Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2016-2021.

2. Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kabupaten OKU TIMUR adalah pedoman dalam menyusun rencana kerja (Renja) Sekretariat Daerah sebagai dokumen perencanaan tahunan Sekretariat Daerah OKU TIMUR.

3. Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kabupaten OKU TIMUR juga berfungsi sebagai penguatan peran para stakeholders dalam pelaksanaan Rencana Kerja (Renja).

4. Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kabupaten OKU TIMUR merupakan dasar evaluasi dan laporan pelaksanaan atas kinerja tahunan dan lima tahunan Sekretariat Daerah Kabupaten OKU TIMUR.

Rencana Strategis Sekretariat Daerah Tahun 2016 – 2021

Penyusun Bagian Administrasi Pembangunan

Sistematika BAB VII Penutup

7.1 Kaidah Pelaksanaan 7.2 Catatan dan Harapan

R

(2)

Sekretariat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

7.2. CATATAN DAN HARAPAN

1. Sekretariat Daerah Kabupaten OKU TIMUR merupakan unsur penunjang pemerintah Kabupaten OKU TIMUR yang dipimpin oleh Sekretaris Daerah yang tertanggungjawab kepada BUPATI OKU Timur.

2. Dalam melaksanakan tugasnya, Sekretaris Daerah Kabupaten OKU TIMUR, Asisten, Kepala Bagian dan Kepala Sub Bagian menerapkan prinsip koordinasi, integrasi dan sinkronisasi baik dalam lingkungan masing-masing maupun antar bagian sesuai dengan tugas dan fungsinya masing-masing.

3. Dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya Asisten dan Kepala Bagian berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris Daerah, sedangkan teknis administrasi tetap melalui Kepala Bagian. Apabila Sekretaris Daerah berhalangan maka Asisten ditetapkan sebagai pejabat yang mengkoordinasikan kegiatan sesuai dengan tugas fungsinya masing-masing.

4. Setiap pimpinan bagian dalam lingkungan sekretariat daerah bertanggung jawab memimpin dan mengkoordinasikan bawahannya masing-masing dan memberikan bimbingan serta petunjuk-petunjuk bagi pelaksanaan tugas bawahannya.

5. Setiap pimpinan bagian dalam lingkungan sekretariat daerah mengikuti dan mematuhi petunjuk-petunjuk dan bertanggung jawab kepada Sekretaris Daerah serta menyampaikan laporan tepat waktu.

Rencana Strategis Sekretariat Daerah Tahun 2016 – 2021

Penyusun Bagian Administrasi Pembangunan

(3)

Sekretariat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

6. Setiap pimpinan bagian dalam lingkungan sekretariat daerah wajib mengawasi bawahannya masing-masing, bila terjadi penyimpangan agar mengambil langkah-langkah yang diperlukan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Rencana Strategis Sekretariat Daerah Tahun 2016 – 2021

Penyusun Bagian Administrasi Pembangunan

a.n.BUPATI OGAN KOMERING ULU TIMUR Sekretaris Daerah

Drs.H.IDHAMTO, Dipl.Ing, M.Si

Pembina Utama Madya NIP 19580210 198603 1 007

Referensi

Dokumen terkait

Sistem Informasi Pemasaran BC076 -Adhi Prapaskah Hartadi,SE.,MBA.. Sutyastie Soemitro

Penulisan rujukan langsung disajikan nama pengarang, tahun penerbitan dan nomor halaman di dalam naskah (teks), seperti berikut. Rujukan tersebut bermakna bahwa pendapat Gagne

Tiga hari sebelum sakit penderita mengaku makan siang di warung pinggir jalan yang dekat dengan tempat pengumpulan sampah sementara.. Pemeriksaan

(2) Dalam hal penggabungan perseroan dilakukan sesuai dengan ketentuan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 14 ayat (2), maka Direksi perseroan yang akan

PEDOMAN PEMBENTUKAN LEMBAGA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KELURAHAN (LPMK), RUKUN TETANGGA (RT) DAN RUKUN WARGA (RW)c. DENGAN RAHMAT TUHAN YANG

(Yasin verdi, 2012) Dengan menggunakan UML kita dapat membuat model untuk semua jenis aplikasi piranti lunak, dimana aplikasi tersebut dapat berjalan pada piranti keras,

Reaksi responden terhadap program pelatihan keterampilan bagi penyandang cacat tuna rungu wicara adalah efektif dengan jumlah rata-rata 0.64 responden menerima dengan

Pada intinya, peningkatan kompetensi professional guru melalui supervisi akademik di SMP Negeri 1 Lolowau masih tergolong kurang, sehingga masih perlu dilakukan