Pengaruh Keadilan Distributif Dan Keadilan Prosedural Terhadap Kinerja Manajerial Skpd Melalui Kejelasan Sasaran Anggaran Pada Pemerintah Kabupatan Karo

Lampiran 1 : Kuesioner

I. IDENTITAS RESPONDEN

1. Nama Responden : ………(Boleh Tidak Diisi)

2. Nama Instansi : ………

3. Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita 4. Pendidikan Terakhir:

a. Diploma (D3) b. Sarjana (S1) c. Master (S2) d. Doktor (S3) e. Lainnya, sebutkan 5. Jabatan Struktural

……….

II. PETUNJUK PENGISIAN

1. Sebelum menjawab pertanyaan/pernyataan kuesioner dimohonkan kepada responden untuk terlebih dahulu mengisi indentitas sesuai dengan formulir isian yang disediakan.

2. Bacalah pertanyaan/pernyataan secara teliti dan berikan jawaban yang menurut anda tepat.

III. KUESIONER PENELITIAN

A. Kinerja Manajerial (Y)

Bagaimana Bapak/Ibu menilai kinerja Bapak/Ibu sebagai pejabat struktural di SKPD Bapak/Ibu terkait dengan hal-hal berikut ini?

Jawablah dengan cara memberi tanda (X) pada kotak yang tersedia sesuai dengan yang Anda rasakan berdasarkan skala 1 sampai 7 berikut:

1. Sangat rendah (SR) 2. Rendah (R)

3. Di bawah rata-rata (BRt) 4. Rata-rata (Rt)

5. Di atas rata-rata (Art) 6. Tinggi (T)

7. Sangat Tinggi (ST)

No. Kinerja Manajerial SR R BRt Rt Art T ST

1 Perencanaan bidang tanggung jawab saya

1 2 3 4 5 6 7

2 Pengkoordinasian aktivitas di bidang saya

1 2 3 4 5 6 7

3 Pengevaluasian aktivitas bawahan 1 2 3 4 5 6 7 4 Penyelidikan berbagai isu di bidang

saya

1 2 3 4 5 6 7

6 Mendapatkan dan mempertahankan staf yang sesuai

1 2 3 4 5 6 7

7 Melakukan negoisasi 1 2 3 4 5 6 7

8 Mewakili kepentingan bidang saya 1 2 3 4 5 6 7

B. Kejelasan Sasaran Anggaran (Z)

Pertanyaan berikut ini untuk mengetahui kejelasan sasaran anggaran yang Bapak/Ibu ketahui sebagai salah seorang pejabat struktural di SKPD Bapak/Ibu . Bapak/ibu/saudara dimohon memberi tanda (X) pada kotak yang tersedia berdasarkan skala 1 sampai 5 yaitu:

1. Sangat Tidak Setuju (STS) 2. Tidak Setuju (TS)

3. Netral (N) 4. Setuju (S)

5. Sangat Setuju (SS)

No Kejelasan Sasaran Anggaran (STS) (TS) (N) (S) (SS) 1. Saya mengetahui dengan sangat

jelas dan spesifik sasaran anggaran di bagian saya

2. Saya berpendapat bahwa sasaran anggaran di bagian saya mendua (ambiguous) dan tidak jelas

1 2 3 4 5

3. Saya memiliki pemahaman yang jelas atas bagian sasaran anggaran yang merupakan prioritas, yang lebih penting dibanding dengan yang lainnya

1 2 3 4 5

C. Keadilan Distributif (X1)

Keadilan distributif berhubungan dengan keadilan distribusi imbalan organisasinal yang sesuai dengan tingkat kontribusi individual (Cowherd and Levine,1992). Menurut apa yang dirasakan oleh Bapak/Ibu, seberapa adil prosedur yang diterapkan pada SKPD Bapak/Ibu. Jawablah setiap pertanyaan berikut dengan cara memberi tanda (X) pada kotak yang tersedia sesuai dengan kondisi yang bapak/ibu rasakan berdasarkan skala 1 sampai 5 yaitu: 1. Sangat Tidak Adil (STA)

2. Tidak Adil (TA) 3. Netral (N) 4. Adil ( A)

No Pertanyaan (STA) (TA) (N) (A) (SA) 1. Seberapa adil distribusi gaji yang

dikompensasikan organisasi kepada bapak/ibu/saudara?

1 2 3 4 5

2. Seberapa adil distribusi promosi jabatan yang dilakukan organisasi kepada bapak/ibu/saudara?

1 2 3 4 5

3. Seberapa adil distribusi pengembangan diri yang diberikan

organisasi kepada

bapak/ibu/saudara?

1 2 3 4 5

D. Keadilan Prosedural (X2)

Keadilan prosedural berhubungan dengan keadilan yang digunakan untuk menentukan hasil-hasil yang terdistribusi seperti beban kerja, penghasilan dan lainnya (Leventhal, 1980). Menurut apa yang dirasakan oleh Bapak/Ibu, seberapa adil prosedur yang diterapkan pada SKPD Bapak/Ibu. Jawablah setiap pertanyaan berikut dengan cara memberi tanda (X) pada kotak yang tersedia sesuai dengan kondisi yang bapak/ibu rasakan berdasarkan skala 1 sampai 5 yaitu:

1. Sangat Tidak Adil (STA) 2. Tidak Adil (TA)

5. Sangat Adil (SA)

No Pertanyaan (STA) (TA) (N) (A) (SA)

1. Seberapa adil prosedur yang digunakan oleh organisasi bapak/ ibu/saudara untuk mengevaluasi kinerja pegawai

1 2 3 4 5

2. Seberapa adil prosedur yang digunakan oleh organisasi bapak/ ibu/saudara untuk menentukan promosi (jabatan)?

1 2 3 4 5

3. Seberapa adil prosedur yang digunakan oleh organisasi bapak/ ibu/saudara untuk mengkomuni kasikan umpan balik kinerja?

1 2 3 4 5

4. Seberapa adil prosedur yang digunakan oleh organisasi bapak/ ibu/saudara untuk menentukan keterlibatan Bapak/ ibu/saudara dalam kegiatan khususnya dalam tim/panitia?

Lampiran 3 Hasil Regresi SPSS

Reliability

Keadilan Distributif

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 160 100,0

Excludeda _{0 ,0}

Total 160 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

,784 3

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha

if Item Deleted

Reliability

Keadilan Prosedural

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 160 100,0

Excludeda _{0 ,0}

Total 160 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

,838 4

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha

if Item Deleted

B1 10,25 1,887 ,492 ,869

Within People Betwee

Reliability

Kejelasan Sasaran Anggaran

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 160 100,0

Excludeda _{0 ,0}

Total 160 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

,812 3

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha

if Item Deleted

B1 6,88 ,865 ,549 ,855

Within People Between

Reliability

Kinerja Manajerial

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 160 100,0

Excludeda _{0 ,0}

Total 160 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

,847 8

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha

if Item Deleted

Regression

Persamaan 1

Variables Entered/Removedb

Model Variables Entered

Variables

Removed Method

1 KP, KDa _{. Enter}

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: KSA

Model Summary

a. Predictors: (Constant), KP, KD

ANOVAb

a. Predictors: (Constant), KP, KD

b. Dependent Variable: KSA

Coefficientsa

Regression

Persamaan 2

Variables Entered/Removedb

Model Variables Entered

Variables

Removed Method

1 KSA, KD, KPa _{. Enter}

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: KM

Model Summary

a. Predictors: (Constant), KSA, KD, KP

ANOVAb

Model

Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 1491,17

5

a. Predictors: (Constant), KSA, KD, KP

b. Dependent Variable: KM

Coefficientsa

Correlations

Correlations

KD KP KSA KM

KD Pearson Correlation 1 ,378** _,333** _,339**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000

N 160 160 160 160

KP Pearson Correlation ,378** _{1 ,968}** _,786**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000

N 160 160 160 160

KSA Pearson Correlation ,333** _,968** _{1 ,771}**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000

N 160 160 160 160

KM Pearson Correlation ,339** _,786** _,771** ₁

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000

N 160 160 160 160