Lampiran 1 Kuesioner KUISIONER PENELITIAN PENGARUH KOMUNIKASI DAN MOTIVASI KERJA TERHDADAP KINERJA PADA KARYAWAN PT PLN (PERSERO) AREA BINJAI
Teks penuh
Dokumen terkait
1) Rata-rata karyawan rajin dan menganggap sesungguhnya bekerja, sama wajarnya dengan bermain-main dan beristirahat. Pekerjaan tidak perlu dihindari dan dipaksakan, bahkan
Permasalahan yang diangkat dalam penelitian ini adalah apakah terdapat Iklim Komunikasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT.. PLN (Persero) Area
Komunikasi yang efektif yang terjalin dapat ditunjukan dengan peningkatan kinerja karyawan karena telah berhasil menunjukan kerjasama yang baik.(Garnet et al, 2008).
Komunikasi yang efektif yang terjalin dapat ditunjukan dengan peningkatan kinerja karyawan karena telah berhasil menunjukan kerjasama yang baik.(Garnet et al, 2008).
PLN (Persero) Area Surakarta membangun kualitas iklim komunikasi organisasi yang tercemin dari kinerja karyawan, berusaha menyelesaikan tugas agar kinerja bisa
Komunikasi adalah proses pengiriman informasi dari karyawan ke karyawan lain, dan akan efektif bila informasi yang diberikan dimengerti dan terdapat respon atau
Banyak organisasi yang telah menginvestasikan sumber daya manusia dan keuangan secara signifikan untuk mengembangkan dan meningkatkan kinerja dan kepuasan karyawan
Berdasarkan uraian tersebut dapat disimpulkan bahwa indirect effect atau pengaruh tidak langsung dari komunikasi organisasi terhadap kinerja karyawan melalu knowledge
