SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT & DESA KABUPATEN SAMPANG

(1)

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT & DESA

KABUPATEN SAMPANG

Oleh

Plt. Kepala Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa Kabupaten Sampang

Drs. R. CHALILURACHMAN, M.Si

Disampaikan dalam rangka

Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)

(2)

Sasaran

^Realisasi

Tahun 2019

Tahun 2020

%

Capaian Kategori

Ket.

Uraian Indikator Kinerja

^Satuan ^Target ^Realisa_si

1

Meningkatnya Keswadayaan Masyarakat Desa

Persentase Desa kategori

berkembang, maju/mandiri

% 90,55

(16 Desa Maju 8,89%

dan 147 Desa Berkembang

81,66%)

57,78

( 19 Desa Maju 10,5 % dan 85 Desa Berkembang

47,28%)

100

(18 Desa maju 10%

dan 162 Desa Berkemba

ng 90 %)

150

^Baik ^keputusan

Dirjen Pembanguna n

Pemberdaya an Desa No.

201 tahun 2019 ttg status desa 2

Meningkatnya

Tata Kelola Pemerintahan Desa

Persentase Desa dengan dokumen perencanaan, penganggaran dan pelaporan yang benar dan tepat waktu

% 66,67

(120 Desa)

77,70

(135 Desa)

77,70

(135 Desa)

100

^Baik

(3)

EFEKTIFITAS ANGGARAN PER OUTCOME 2020

Sasaran Strategis Indikator Sasaran Kinerja Anggaran

Target Realisasi % Target Realisasi %

Meningkatnya Keswadayaan Masyarakat Desa

Persentase Desa Kategori Berkembang, Maju/Mandiri

57,78

( 19 Desa Maju 10,5 % dan 85 Desa Berkembang

47,28%)

100 (18 Desa maju 10%

dan 162 Desa Berkemban

g 90 %)

150 1.846.062.290 1.791.147.426 97,02%

Meningkatnya tata kelola pemerintahan desa

Persentase Desa dengan dokumen perencanaan,

penganggaran dan pelaporan yang benar dan tepat waktu

77,70 (135 Desa)

100 1.672.235.729 1.410.247.066 84,33%

(4)

KESELARASAN KINERJA RPJMD & RENSTRA OPD 2021

MISI 2 “Mewujudkan Kemandirian Ekonomi daerah dan Perdesaan melalui Pengembangan agribisnis, pariwisata dan ekonomi kreatif”

MISI 4 “Memperkuat tata kelola pemerintahan desa yang transparan, akuntabel dan berorientasi pada pelayanan publik”

TUJUAN dari MISI 2 : Meningkatkan Pemerataan dan pertumbuhan ekonomi daerah dan perdesaan melalui pengembangan agribisnis, pariwisata dan ekonomi kreatif

TUJUAN dari MISI 4 : Menyelenggarakan reformasi birokrasi melalui tata kelola pemerintahan dan desa yang profesional dan berorientasi pada pelayanan publik

SASARAN MISI 2 : Meningkatkan Kemajuan dan Kemandirian Desa SASARAN MISI 4 : Meningkatkan Tata kelola Pemerintahan Desa

Renstra SKPD

TUJUAN 1 : Meningkatnya Kemajuan dan Kemandirian Desa

INDIKATOR SASARAN 1

- Persentase Desa Kategori Berkembang, Maju dan Mandiri Indikator Sasaran 2

- Persentase Desa dengan dokumen perencanaan, penganggaran dan pelaporan yang benar dan tepat waktu

INDIKATOR TUJUAN :

1. Indeks Desa Membangun (IDM) ((sesuai UU No 6 tahun 2014 tentang desa )

2. Persentase Desa dengan Tata Kelola Pemerintahan Desa yang baik

SASARAN Renstra:

(1) Meningkatkan Keswadayaan masyarakat Desa

(2) Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Desa

4 PROGRAM 4 KEGIATAN, dan 18 SUB KEGIATAN Seluruh Indikator Sasaran

menjadi IKU

TUJUAN 2 : Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan Desa

(5)

PROSES BISNIS

(6)

TUGAS:

Membantu Bupati dalam melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa serta Tugas Pembantuan

FUNSGSI:

a.Perumusan kebijakan bidang Pemberdayaan masyarakat dan Desa;

b.pelaksanaan kebijakan bidang Pemberdayaan masyarakat dan desa;

c.pelaksanaan evaluasi dan pelaporan bidang Pemberdayaan masyarakat dan desa;

d.pelaksanaan administrasi dinas bidang Pemberdayaan masyarakat dan desa; dan e.Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya

TUGAS POKOK & FUNGSI

DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT & DESA

Peraturan Bupati Sampang Nomor 66 Tahun 2020

Tentang Kedudukan,Susunan Organisasi,Uraian Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Sampang

Indikator Tujuan:

1. Indeks Desa Membangun (IDM)

2. Persentase Desa dengan Tata Kelola Pemerintahan Desa yang baik

(7)

Desa Berkembang, Maju/ MANDIRI

PROSES BISNIS DPMD

- Regulasi - Dana - SDM - Sarpras

Pemberdayaan Masyarakat dan

Pengelolaan Pemerintahan Desa

OUTPUT/

OUTCOME

INPUT PROSES

(8)

(1) Meningkatkan Kemajuan dan Kemandirian Desa serta (2) Tata kelola Pemerintahan Desa

1. Meningkatkan Keswadayaan Masyarakat

Meningkatkan Kerja Sama Antar Desa

Meningkatkan

Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan, Lembaga

adat, dan masyarakat hukum adat

2. Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Desa

Meningkatkan Penataan Desa

Meningkatkan Tata Kelola Administrasi Desa

PROSES BISNIS SASARAN DPMD

(9)

1. Meningkatkan Keswadayaan Masyarakat

Meningkatkan Kerjasama Antar Desa Meningkatkan Pemberdayaan Lembaga kemasyarakatan, lembahga adat dan masyarakat hukum adat

PENJABARAN PROSES BISNIS SASARAN 1

KEGIATAN SUB KEGIATAN

Pemberdayaan Lembaga

Kemasyarakatan yang bergerak di Bidang Pemberdayaan Desa dan Lembaga Adat Tingkat Daerah Kabupaten/Kota serta Pemberdayaan Masyarakat Hukum Adat yang Masyarakat Pelakunya Hukum Adat yang sama dalam daerah

Kabupaten/Kota

(1) Fasilitasi penataan Pemberdayaan dan Pendayagunaan kelembagaan masyarakat desa/kel , Lembaga adat desa/kel &

Masyarakat hukum adat

(2) Peningkatan kapasitas kelembagaan masyarakat desa/kel), Lembaga adat desa/kel & Masyarakat hukum adat (3) Fasilitasi Pengembangan usaha ekonomi masyarakat dan pemerintah desa dalam meningkatkan pendapatan asli desa

(4) Fasilitasi Bulan bhakti gotong royong (5) Fasilitasi Pemerintahan desa dalam pemanfaatan TTG

(6) Fasilitasi Tim Penggerak PKK dalam penyelenggaraan gerakan Pemberdayaan masyarakat &keluarga sejahtera

KEGIATAN SUB KEGIATAN

Fasilitasi Kerjasama Antar Desa

Fasilitasi Pembangunan Kawasan Perdesaan

Jumlah BUMDEs bersama yang dibentuk dan

memdapatkan Bimtek

(10)

2. Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Desa

Meningkatkan Penataan Desa

Meningkatkan Tata Kelola Administrasi Pemerintahan Desa PENJABARAN PROSES BISNIS SASARAN 2

KEGIATAN SUB KEGIATAN

Pembinaan dan Pengawasan penyelenggaraan administrasi pemerintahan desa

(1) Fasilitasi Penyelenggaraan Administrasi Pemerintahan desa

(2) Fasilitasi Penyusunan Produk hukum desa (3) Fasilitasi Penyusunan perencanaan pembangunan desa

(4) Fasilitasi Pengelolaan keuangan Desa (5) Fasilitasi Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa

(6) Evaluasi dan Pengawasan peraturan desa (7) Penyelenggaraan Pemilihan, Pengangkatan dan Pemberhentikan Kepala Desa

(8) Fasilitasi Pengangkatan dan Pemberhentian perangkat desa

(9) Faslitasi Pengelolaan aset desa

(10) Fasilitasi Evaluasi Pengembangan Desa serta Lomba Desa dan Kelurahan

KEGIATAN SUB KEGIATAN

Penyelenggaraan penataan Desa

Fasilitasi Sarana dan Prasarana desa

PERMENDAGRI N0. 50 TAHUN 2020

(11)

12

Proses Bisnis Manajemen

Perencanaan Kinerja

Pengukuran Kinerja Pelaporan

Kinerja Evaluasi

Kinerja

Pengelolaan Kinerja

• Menyelaraskan visi dan misi, sesuai dengan Renstra. Dalam Pengelolaan Kinerja DPMD selalu berpedoman pada

indikator-indikator yang sudah di tetapkan. Pengelolaan Kinerja juga menyentuh aspek Sistem Pengendalian internal Pemerintah (SPIP) seperti perencanaan, pengelolaan

anggaran dan evaluasi kinerja

Pengelolaan Kinerja

• Mengevaluasi kepatuhan terhadap peraturan perundangan yang sesuai Tupoksi dan SOP

Kepatuhan Internal

• memaksimalkan pencapaian tujuan dengan jalan membuat solusi sesuai dengan permasalahan yang mungkin muncul

Pengelolaan

Resiko

(12)

Cascading Kinerja

Meningkatkan Pemerataan, Pertumbuhan Ekonomi daerah dan Perdesaan melalui pengembangan

agribisnis, pariwisata dan ekonomi kreatif Indeks Gini Pertumbuhan Ekonomi

Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Desa Indeks Desa Membangun (IDM)

Meningkatnya Keswadayaan Masyarakat Desa

Persentase Desa Kategori Berkembang, Maju/Mandiri

Target: 100% (25 Desa maju&155 ds berkembang)

Persentase Desa Dengan dokumen Perencanaan, Penganggaran dan Pelaporan

yang benar dan tepat waktu Target: 81,11%

Program Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan,

Adat, Hukum Adat Persentase lembaga Kemasyarakatan Desa (LK)

yang aktif Target: 100%

Program Peningkatan Kerjasama Desa

Persentase Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Maju Berkembang Target: 54,44%

Program Administasi Pemerintahan Desa Persentase Desa dengan Perencanaan dan Penganggaran

yang baik Target: 100 %

Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan yang bergerak di bidang Pemberdayaan Desa dan lembaga adat Kader PKK dan Pokjanal

Posyandu yang dibina &

pengurus LTM yang mendapatkan pelatihan

(1) Penyelenggaraan Penataan Desa

(1) Pembinaan desa wisata dan kelompok pengelola sumber daya

air & subsidi listrik

Tujuan RPJMD

Sasaran RPJMD

TUJUAN PD SASARAN PD

Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Meningkatkan Kemajuan dan Kemandirian Desa

Persentase Desa dengan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Meningkatkan Kemajuan dan Kemandirian Desa

Indeks Desa Membangun (IDM) Persentase Desa dengan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik

Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Desa Menyelenggarakan reformasi birokrasi melalui

tata kelola kepemerintahan dan desa yg profesional dan berorientasi pelayanan publik

Indeks Reformasi Brokrasi (IRB)

KPM (Kader Pemberdayaan masyarakat) & LPMD/K yang

mendapatkan pelatihan

Pengembangan Kerjasama Antar Desa

Pelaksanaan pembentukan dan bimtek pemantapan BUMDes

bersama antar desa

(1) Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Desa (2) Fasilitasi

Pengelolaan Keuangan & aset Desa

(2) Updating data aset desa dengan aplikasi SIPADES (Sistem Pengelolaan Aset

pelatihan perencanaan pembangunan dan tata kelola

keuangan desa Program Penataan Desa

Persentase Desa dengan Pengelolaan aset berbasis IT

Target: 66,66%

Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan yang bergerak di bidang Pemberdayaan Desa

dan lembaga adat Jumlah Lembaga ekonomi masyarakat (BUMDes) yang dibentuk dan mendapatkan

pembinaan (180 Desa) Program Pemberdayaan

Lembaga Kemasyarakatan, Adat, Hukum Adat

(13)

Perbandingan Proses Bisnis dan Struktur Organisasi

Perencanaan dan Pengendalian Bidang

Pemberdayaan Kelembagaan

Masyarakat

Koordinasi dan Sinkronisasi Sub Bidang Pemberdayaan

Lembaga Kemasyarakatan

Koordinasi dan Sinkronisasi Sub Bidang Lembaga Tradisi

Masyarakat

Koordinasi dan Sinkronisasi Sub Bidang Bina Pendampingan Masyarakat

Bidang Pemberdayaan Kelembagaan Masyarakat

Perdesaan

Sub Bidang Lembaga Kemasyarakatan

Sub Bidang

Lembaga Tradisi Masyarakat

Sub BidangBina Pendampingan

Masyarakat

Program Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan, Lembaga adat dan masyarakat hukum adat

Sub Bidang Lembaga

Kemasyarakatan Sub Bidang Lembaga

Tradisi Masyarakat Sub Bidang Bina Pendampingan

Masyarakat

KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN

Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan yang bergerak di bidang pemberdayaan desa dan lembaga adat tingkat kab

Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan yang bergerak di bidang pemberdayaan desa dan lembaga adat tingkat kab Sub.Keg: Fasilitasi kegiatan

tim penggerak PKK

Sub Keg: Faslitasi LTM (Lembaga tradisi masy), BBGRM, Klp Gotong royong

Sub Keg: Fasilitasi LPMD/K dan KPMD/K Kasi menyusun kebijakan

pemberdayaan lembaga adat Kasi menyusun kebijakan

Lembaga kemasyarakatan

Melaksanakan fasilitasi pemberdayaan lembaga adat Melaksanakan fasilitasi

pemberdayaan lembaga kemasyaratan

Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pemberdayaan

lembaga adat

Kasi mengumpulkan dan menyerahkan bahan hasil Monev

lembahga masyarakat

Kasi menyusun kebijakan pembinaan pendampingan

masyarakat

Melaksanakan fasilitasi pembinaan dan pendampingan masyarakat Pelaksanaan monitoring, evaluasi

dan pelaporan pembinaan dan pendampingan masyarakat

RELEVAN

(14)

Perbandingan Proses Bisnis dan Struktur Organisasi

Perencanaan dan Pengendalian Bidang Pemberdayaan Ekonomi

dan Teknologi Tepat Guna

Koordinasi dan Sinkronisasi Sub Bidang Pemberdayaan Lembaga dan Usaha Ekonomi

Koordinasi dan Sinkronisasi Sub Bidang Teknologi Tepat

Guna

Koordinasi dan Sinkronisasi Sub Bidang Sarana Prasarana

Desa

Bidang Pemberdayaan Ekonomi dan Teknologi

Tepat Guna

Sub Bidang Lembaga dan Usaha Ekonomi

Desa

Sub Bidang

Pengelolaan Teknologi Tepat

Guna

Sub BidangPengembangan Sarana Prasarana Desa

Program Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan, Lembaga adat dan

masyarakat hukum adat

Sub Bidang Lembaga dan Usaha Ekonomi

Desa

Sub Bidang Pengelolaan Teknologi Tepat Guna KEGIATAN: Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan yang bergerak di bidang

pemberdayaan desa...

SUB Fasilitasi Pengembangan usaha ekonomi masyarakat desa dalam meningkatkan pendapatan asli desa

SUB: Fasilitasi Pemerintah Desa dalam pemanfaatan teknologi tepat guna (workshop TTG) Melaksanakan Fasilitasi Teknologi

Tepat Guna Melaksanakan Fasilitasi

Pemberdayaan Lembaga dan Usaha Ekonomi

Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan teknologi tepat guna

Kasi mengumpulkan dan menyerahkan bahan hasil Monev TTG

lembaga dan Usaha Ekonomi

Melaksanakan Fasilitasi Sarana Prasarana Desa

Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan Sarana

Prasarana Desa

Kasi mengumpulkan dan menyerahkan bahan hasil Monev

RELEVAN

Program peningkatan

kerjasama Desa

Program Penataan Desa

Sub Bidang Sarana Prasarana Desa

KEGIATAN:

Fasilitasi Kerjasama antar

desa

Kegiatan:

Penyelenggaraan Penataan Desa SUB KEG: Fasilitasi

Pemb. kawasan Perdesaan (Pembentukan BUMDes bersama antar desa)

SUB KEG: Fasilitasi Sarana dan Prasarana Desa (pembinaan desa wisata & sumber daya air)

(15)

Perbandingan Proses Bisnis dan Struktur Organisasi

Perencanaan dan Pengendalian Bidang Bina Pemerintahan Desa

Koordinasi dan Sinkronisasi Sub Bidang Kapasitas Aparatur

Pemerintahan Desa

Koordinasi dan Sinkronisasi Sub Bidang Pelrencanaan dan

Pembangunan Dea

Koordinasi dan Sinkronisasi Sub Bidang Admistrasi dan

Aset

Bidang Bina Pemerintahan Desa

Sub Bidang

Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah

Desa

Sub Bidang Perencanaan,

dan Pembangunan

Desa

Program Administrasi Pemerintahan Desa

Sub Bidang Kapasitas

Aparatur Pemerintah Desa Sub Bidang Perencanaan, Pengelolaan Keuangan dan

Pembangunan Desa

Sub BidangAdministrasi dan Aset

KEGIATAN: Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Administrasi Pemerintahan Desa Sub Keg: Fasilitasi

Penyelenggaraan Administrasi Desa

Sub Keg: Faslitasi Penyusunan

Produk Hukum Desa Sub: Faslitasi Pengelolaan aset desa

Sub :Penyelenggaraan Pemilihan, Pengangkatan dan Pemberhentian kepala

desa

Sub: Fasilitasi Penyusunan Perencanaan pembangunan dan pengelolaan keuangan desa

Sub: Fasilitasi evaluasi perkembangan desa serta lomba desa dan kelurahan Fasilitasi Pengangkatan

dan Pemberhentian Perangkat desa

Sub: Pembinaan peningkatan kapasitas aparatur

pemerintahan desa

Sub: Evaluasi dan pengawasan peraturan desa

Kasi menyusun kebijakan Perencanaan dan Pembangunan

Deea

Kasi menyusun kebijakan Pembinaan dan Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah

Desa

Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan Perencanaan dan

Pembangunan Deea

Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan Pembinaan dan Peningkatan Kapasitas Aparatur

Pemerintah Desa

Kasi menyusun kebijakan Administrasi dan Aset Desa

Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan Administrasi dan Aset Desa

Kasimengumpulkan dan menyerahkan bahan hasil

Monev Melaksanakan Fasilitasi

Pembinaan dan Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah

Desa

Melaksanakan Fasilitasi Perencanaan dan Pembangunan

Deea

Melaksanakan Fasilitasi Administrasi dan Aset Desa

Sub Bidang

Administrasi dan Aset

RELEVAN

(16)

INDIKATOR KINERJA UTAMA

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA DEFINISI OPERASIONAL DAN

FORMULA PERHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB

1 Meningkatnya

Keswadayaan Masyarakat Desa

Persentase Desa Kategori

Berkembang, Maju dan Mandiri Jumlah Desa Berkembang, Maju dan Mandiri/Jumlah desa x 100%

Indeks Desa Membangun (IDM) Kementerian Dalam

Negeri

Bidang Pemberdayaan Kelembagaan Desa, Bidang Pemberdayaan

Ekonomi dan TTG dan Bidang Bina Pemerintahan Desa

2 Meningkatnya Tata Kelola

Pemerintahan Desa Persentase Desa dengan tata

kelola Pemerintahan yang baik Jumlah Desa dengan dokumen administrasi benar/Jumlah Desa x 100%

Dokumen dan laporan pengelolaan keuangan desa dan fasilitasi

pengelolaan APBDes

Bidang Bina Pemerintahan Desa TUGAS Membantu Bupati dalam melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

serta Tugas Pembantuan

Fungsi: a.Perumusan kebijakan bidang Pemberdayaan masyarakat dan Desa;

b.pelaksanaan kebijakan bidang Pemberdayaan masyarakat dan desa;

c.pelaksanaan evaluasi dan pelaporan bidang Pemberdayaan masyarakat dan desa;

d.pelaksanaan administrasi dinas bidang Pemberdayaan masyarakat dan desa; dan e.Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya Tujuan Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat dan Pengelolaan Pemerintahan Desa

Indikator Tujuan 1. Persentase Desa Kategori Berkembang, Maju dan Mandiri

2. Persentase Desa dengan tata kelola Pemerintahan yang baik

(17)

RENCANA AKSI

PENCAPAIAN KINERJA DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT & DESA

TAHUN 2021

(18)

RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2021

19

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

I II III IV

Menguatkan Keswadayaan Masyarakat

Desa PersentaseDesa Berkembang, Maju dan Mandiri 100% (25 ds

maju (13,89%) &

155 ds berkembang

(86,11%)

No. Aksi/

Kegiatan

Jadwal Pelaksanaan

Output/Keluaran Program Kegiatan Sub Kegiatan Rp.

I II III IV

1. Bimtek pengurus

BUMDES Penyusunan

regulasi BUMDES, dan Bimtek Pendamping an

Realisasi Pendampin gan

BUMDes dan

monitoring dan

evaluasi

Mengurangi pengangguran, meningkatkan

kemandirian ekonomi masyarakat, upaya pengentasan kemiskinan

Program Pemberdaya an lembaga Kemasyaraka tan,

Lembaga Adat dan Masyarakat Hukum Adat

Pemberdayaan Lembaga

kemasyarakatan yang bergerak di bidang

pemberdayaan desa...

Fasilitasi

Pengembangan Usaha Ekonomi Masyarakat dan pemerintah desa dalam meningkatkan pendapatan asli desa

Rp. 490.999.832

2 Fasilitasi Pembentukan BUMDes bersama

Monev Pembent ukan Bumdesm a Pantura (Kec.

Banyuate s)

Pembentuka n

Bumdesma Pantura (Kec.

Sokobanah)

Pembentu kan BKAD dan BUMdesm a magrov (kec.srese h)

Evaluasi Pembentu kan BUMDes bersama&

BKAD (Badan kerjsasama antar desa)

Mengurangi pengangguran, meningkatkan

kemandirian ekonomi masyarakat, upaya pengentasan kemiskinan

Program Peningkatan kerjasama desa

Faslitasi

kerjsama antar desa

Faslitasi Pembangunan kawasan perdesaan

Rp. 49.973.621

(19)

INOVASI

1. “PUSAKA BUMDES” (Pusat Konsultasi pengelolaan manajemen keuangan BUMdes berbasis IT)

2. SKOPER MANIS (Sekolah Perempuan Mandiri dan Inovasi)

3. SIGAD1S DESA (Sistem cegah covid 19 desa)

(20)

• Peraturan Bupati Nomor 55 Tahun 2015 tentang Pendirian, pengelolaan dan pertanggungjawaban Badan Usaha Milik Desa

Dasar Hukum

• Masih Minimnya pengetahuan pengelola BUMDes tentang peran dan fungsi BUMDes dalam usaha pemberdayaan masyarakat desa di bidang usaha ekonomi sehingga perlu dibentuk Pusat Pembinaan, Konsultasi dan Aplikasi BUMDes (PUSAKA BUMDES)

Latar Belakang

BUMDes (BADAN USAHA MILIK DESA)

Kegiatan PUSAKA BUMDES meliputi:

Konsultasi SASARAN:

Semua Pengurus BUMDes se-Kabupaten Sampang

Pembinaan SASARAN:

Semua Pengurus BUMDes se- Kabupaten Sampang

Pembuatan Aplikasi Penatausahaan Keuangan BUMDEs

SASARAN:

Semua Pengurus BUMDes se-Kabupaten Sampang

(21)

JUMLAH SASARAN BUMDES

TAHUN 2021

NO KATEGORI BUMDES JUMLAH DESA/ KEL JUMLAH SASARAN JUMLAH BANTUAN (Rp.)

1 Maju 38 38

2 Berkembang 60 60 -

3 Pemula 66 66 -

4 ^Dasar 16 16

TOTAL 180 180 490.999.832

NO KATEGORI BUMDES JUMLAH DESA JUMLAH SASARAN JUMLAH (Rp.)

1 Maju 22 22

2 Berkembang 54 54 -

3 Pemula 88 88 -

4 ^Dasar ¹⁶ ¹⁶

TOTAL 180 180

TAHUN 2020

(22)

• Peraturan Daerah No. 9 Tahun 2020

• Peraturan Bupati No. 14 Tahun 2019

• SK Tim Inovasi

Dasar Hukum

• Upaya meningkatkan pemberdayaan perempuan terutama di LAPAS Rutan Kelas II Kabupaten sampan yang diinisasi FKPM Kabupaten Sampang

Latar Belakang

SKOPER MANIS (Sekolah Perempuan Mandiri Inovasi)

Kegiatan SKOPER MANIS meliputi:

Pembinaan Pembuatan batik Ringkel

(23)

• Instruksi Menteri Desa, Pembangunan daerah tertinggal dan transmigrasi republic Indonesia Nomor 1 tahun 2021 tentang penggunaan dana desa tahun 2021 dalam pelaksanaan pemberlakuan pembatasan kegiatan masyarakat skala mikro di desa

• Surat edaran dirjen perimbangan keuangan nomor SE-2/PK/2021 tentang peyesuaian penggunaan anggaran transfer ke daerah dan dana desa tahun anggaran 2021 untuk pwnanganan pandemic covid 2019

Dasar Hukum

• Informasi mengenai corona virus dan penyebarannya dapat diketahu secara cepat dan akurat khususnya dalam kegiatan PPKM micro dan persiapan pemerintah daerah menjelang mudik lebaran dengan pertimbangan agar diperoleh data rumah yang terjangkit covid 19 serta data pemudik yang masuk ke kabupaten sampan dengan melibatkan aparat desa, babinsa, dan babinkamtibmas.

Latar Belakang

SIGAD1S Desa (Sistem Cegah Covid 19 Desa)

Kegiatan SIGAD1S meliputi:

Pelaporan SASARAN:

Warga desa yang terjangkit covid dan warga mudik

Verifikasi dan validasi data tingkat

desa, kecamatan dan kabupaten Berbasis Aplikasi android dan website

(24)

REFORMASI BIROKRASI

(25)

AGENDA PEMBANGUNAN DAERAH Dalam Reformasi Birokrasi

1.Terwujudnya

Pemerintahan yang Bersih dan Bebas KKN;

2.Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

kepada Masyarakat;

3.Meningkatkan Kapasitas dan

Akuntabilitas Kinerja birokrasi.

Tujuan dan Sasaran Reformasi Birokrasi

Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan dan desa.

Meningkatkan pelayanan publik

STRATEGI PADA

RENSTRA “Memperkuat tata

kelola pemerintahan desa yang transparan, akuntabel dan

berorientasi pada pelayanan publik”

SASARAN PADA MISI - 4 RPJMD Kab. Sampang

Arah Kebijakan

Menyelenggarakan reformasi birokrasi melalui tata kelola pemerintahan dan desa yang profesional dan berorientasi pada pelayanan publik

(26)

ARAH KEBIJAKAN

Grand Design Reformasi Birokrasi 2010-2025

PERPRES No. 81 Tahun 2010

Dalam Melaksanakan Reformasi Biroksi DPMD Kabupaten Sampang

melaksanakan Misi ke-4:

“Memperkuat tata kelola pemerintahan dan desa yang transparan, akuntabel dan berorientasi pada pelayanan publik”

RPJMD 2019-2024

Road Map Reformasi Birokrasi 2015- 2019

PERMENPANRB No. 11 Tahun 2015

B

D

C

A

(27)

PROGRAM REFORMASI BIROKRASI 2019-2024

28

MENTAL/

PERILAKU

APARATUR

(28)

TUJUAN REFORMASI BIROKRASI

NO AREA HASIL YANG DIHARAPKAN

1 Mind set dan Culture set Aparatur

Terwujudnya Aparatur dan birokrasi yang berintegritas dan kinerja yang tinggi

2 Deregulasi Kebijakan

Regulasi harmonis dan tidak tumpang tindih dalam mendorong pembangunan dan investasi

3 Organisasi

Organisasi yang efektif dan efisien dalam mencapai Visi dan Misi Pemerintah Kabupaten Sampang

4 Tatalaksana

Proses pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan lebih jelas, efektif, efisien, terukur dan sesuai dengan prinsip-prinsip good

governance dan berbasis TIK

5 Sumber Daya

Manusia Aparatur

SDM aparatur yang berintegritas, kompeten, capable, profesional, dan berkinerja tinggi dlm mencapai visi

6 Akuntabilitas

Meningkatnya sinergi kerja, kapasitas aparatur ,dan akuntabilitas kinerja birokrasi

7 Pengawasan

Pemerintahan yang efektif, bersih dan bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.

8 Pelayanan Publik

Terwujudnya pelayanan prima cepat, mudah, dan tepat sesuai kebutuhan dan harapan masyarakat

(29)

REFORMASI BIROKRASI

Mainset & culture set Aparatur

Deregulasi Kebijakan Penataan dan Penguatan Organisasi

Penataan TataLaksana

Penataan Manajemen SDM Penguatan Akuntabilitas Penguatan Pengawasan Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

•

• Pembentukan TIM RB (Reformasi Birokrasi) didasarkan SK Kepala Dinas

• Monev RB melalui Aplikasi PMPRB

• Keterlibatan Pimpinan dalam Pelaksanaan RB

• Pembentukan Agent Of Change

• Melaksanakan dan

menerbitkan perundang- undangan sesuai kebutuhan

• Mengidentifikasi peraturan yang berlaku dengan perda yg menghambat investasi

Evaluasi Struktur Organisasi, Kelambagaan dengan

menyelaraskan pada Kinerja yang direncanakan dan dihasilkan

• Memiliki Dokumen RENSTRA

• Memiliki dokumen RENJA

• Memibuat SOP (Standar Operasional Pelayanan)

• PETA PROSES BISNIS

• Membentuk PPID Pembantu

• ANJAB (Analisa Jabatan) dan Analisis Beban Kerja

• Pengukuran dan Penilaian Kinerja Individu

• Evaluasi Standard Kompetensi Jabatan

• Keterlibatan Pimpinan pada Penyusunan Pelaporan Kinerja

• Pelaksanaan Akuntabilitas Kinerja dan Evaluasi Kinerja secara Berkala

• Transparansi dan Akuntabilitas Kinerja

• Rapat Koordinasi dan Evaluasi

• Monitoring dan Evaluasi

• Menindaklanjuti aduan Masyarakat lewat PPID

• Penyampaian Laporan Harta Kekayaan Pejabat Negara (LHKPN)

• Menerapkan SOP Pelayanan

• Pemanfaatan IT dalam Pelayanan (Sievka, Siskeudes, Sipades, dsb)

• Penilaian kepuasan terhadap pelayanan melalui SKM (Survei Kepuasan Masyarakat)

PMPRB SK

(30)

RENCANA TINDAK LANJUT

KUALITAS SDM INOVASI

KOMITMEN

Diperlukan Komitmen bersama seluruh ASN DPMD Kab. Sampang untuk

Meningkatkan kualitas kinerja masing- masing

Meningkatkan Pelaksanaan Fasilitasi, Diklat Pegawai serta Bimbingan Teknis Terhadap Seluruh Aparatur Sipil Negara Diperlukan Terobosan dan Inovasi baru

agar Pelaksanaan program kerja dan anggaran menjadi lebih efektif dan efisien

(31)