Studi Deskriptif Mengenai Persepsi Anggota Pengurus Terhadap Keahlian Ketua Dalam Mengelola Organisasi "X" di Universitas Kristen Maranatha Bandung.

(1)

! "

# $ %&'()* %+*

%,* &-+

.

/

" %0& &&1*

# %-- --1*

(2)

(3)

6 ; ( 76

( ## #&3( (& ( (

7 6 77

7 6 6 " 1 77

7 6 7 <<<<<<<<< 79

7 6 8 <<<<<<<<< 7:

7 6 9 % 4% 7:

7 6 : % 4%

<<<<<<<<<<<<<<<< 7=

7 7 <<<<<<<<<<<< 7>

7 7 6 " <<<<<<<<< 8?

7 7 7 " ) <<<< 86

7 7 7 6 <<<<<<<<<< 86

7 7 7 6 6 2 <<<<< 8:

7 7 7 6 7 <<<< 96

7 7 7 6 8 $ ! ! < 96

7 7 7 7 3 <<<<<<<< :6

7 7 7 7 6 $ ! :6

7 7 7 7 7 4 2 3 :8

7 7 7 7 8 ! 5 <<<<< :9

(4)

( ###

8 6 $ 0 :>

8 7 / :>

8 8 " 1 ) :>

8 8 6 2 <<<<<<<<<<<<< ;? 8 8 7 <<<<<<<<<<< ;? 8 8 8 $ ! ! <<<<<<<<< ;?

8 8 9 $ ! <<<<<<< ;6

8 8 : 4 2 6 3 <<<<<<<< ;6

8 8 ; ! 5 <<<<<<<<<<<< ;6 8 8 @ $ <<<<<<<<<<< ;6

8 9 ( ;7

(5)

5

9 6 7 ' +

" <<<<<<<<<< @6

9 7 * @7

<<<<<<<<<<<<<<<<< @9 9 7 8 6 2 <<<<<<<<< @9

9 7 8 7 <<<<<<< @:

9 7 8 9 $ ! ! <<<< @;

9 7 9 (

# ( 3

<<<<<<<<<<<<<<<<< @@

9 7 9 6 $ ! <<< @@

9 7 9 7 4 2 6 3 <<< @>

9 7 9 8 ! 5 <<<<<<<< =?

9 7 9 9 $ <<<<<<< =6

(6)

5 ( / # +(& "(& ($(&

: 6 >8

: 7 >8

: 7 6 >8

: 7 7 >9

"(% ($ ( (

(7)

(8)

(9)

!

" # $

% !

& # #

'

(10)

!

! "

# ! $ !

! !

! ! ! %! !

!

! !

"

(11)

' ( )

* )

+ # )

, -! )

. ! / 0

' .

' 1 2 +

" 3 +

1 # )

(12)

(13)

5

Ketua saya ahli dalam hal :

! _"

# _$

%

&

Saat berhadapan dengan batas waktu telah ditentukan dan situasi yang penuh tekanan

'

!

#

%

&

(14)

6

7

Saat menghadapi masalah yang biasa muncul Ketua saya ahli dalam hal :

&

-'

!

(15)

%

'

&

'

&

+

'

$ $

(16)

8

5 "

Dalam situasi dimana penting untuk memperoleh kekuasaan lebih

' '

! '

#

%

&

$

(17)

'

&

'

(18)

#

6 5 "

Saat harus mengkoreksi suatu tugas yang dilakukan anggota

&

$

'

(19)

!

#

-%

&

(20)

%

. - /

-#

%

#

& &

(21)

& * $

4494 & 1..4

;*': & 494;

;'1* & 4'44

.+4; & ;..+

,4,9 & .4,+

(22)

(23)

' +

< 6 55 "

( 5 6 = '; 9 ( 5 = ',*

6 5 = :.11 >? % % = :44;

8 % 5 = :44. ? % % = :44;

4' ' 4' *

(24)

(25)

(26)

(27)

(28)

(29)

(30)

(31)

(32)

!

"

#

$

%

# $

(33)

(34)

(35)

/

67'8

(36)

9

$

$ (

$

(37)

(38)

(39)

7

(

5

#

&=>

- $

$

5

$

(40)

6

(

&=>

$ #

#

0 #

$

( # $

$

(41)

=

=> )

-(

&=>

$ 5

(

(42)

$

#

$ (

# #

# 9=>

9=>

*+, % )

(43)

(44)

(45)

(46)

9

@

(

$

)

(

-)

(47)

;

0

3

A $ ?

$

?

$

#

&

(48)

1

'

%

) $

$ ?

3 ?

:

&

(49)

(50)

6

:

# (

#

)

A

<

-$

#

(51)

(52)

&

; (

?

$

$ $

$ :

$

-*+, % (

(53)

!

(54)

$%

&

!

'()

!

*

(55)

(56)

" 8 ,7 / :55 .0-.") '$, /)$ 0 "/ ! ,"&- %"# "& '")" 0 0/0- ; &'0*0/0- .0-.") " <" ".#"&"7 & 1(. '" ",#",#"."&

!"&,$&-"1 7 ( '+ :5= '+(,

(> 40.% 2 < .">? //

@@(&, 7 0@ "& ,"& &-". )9$&7 " . :55 !3"%".'"!

".' & :5= " # 7 <(' : !"&,$&- 2 0&(.

.('<+7 "1 ,7 <+"., A.$'<+@ (/, !"//"<+(8 :5= $ % !

&-"*0.(2 < ."> //

0>(//7 0$-/" 7 :5=6 & ' ! & '(, '"'( 0@

)(. <" 2 0>(// 0< "'(

."9$7 &>". "&-%$&(-"." :556 ! !"&,$&- 2 . -(&," ".8"

B(C/(87 (&&('+ 7 + :5=

% 7 (1 (, , ' 0& & '(, '"'( 0@ )(. <" 2 .> & &<

B+(''(&7 "1 , D A")(.0&7 ) :5=6 (<0&,

, ' 0& ".*(. A0// & $9/ +(.

4$%/7 ".87 :5=5 # $ (<0&, , ' 0& (> 3(. (8 2