DAFTAR PUSTAKA
Alfred. Penilaian Prestasi Kerja Teori dan Praktek. Ganudra Pustaka Utama.
Jakarta. 2001.
Anggoro, M. Linggar. Teori dan Profesi Kehumasan. Bumi Aksara. Bandung.
2002.
Arikunto, Suharsimi. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Rineka
Cipta. Jakarta. 2010.
Bangun, Wilson. Manajemen Sumber Daya Manusia. Erlangga. Bandung. 2012.
Bungin, Burhan. Metodologi Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif. Gajah Mada
Press. Yogyakarta. 2001.
---. Sosiologi Komunikasi. Kakilangit Kencana. Jakarta. 2011.
Cutlip, Scott M., Center, Allen H., Canfield, Bertrand R. Effective Public
Relations.
Edisi Kesembilan. Kencana Prenada Media Group. Jakarta. 2007.
Cutlip, Scott M., Center, Allen H., Broom, Glen M. Effective Public Relations.
Kencana. Jakarta. 2006.
Danim, Sudarman. Motivasi Kepemimpinan dan Efektivitas Kelompok. Rineka
Cipta. Jakarta. 2004.
Effendy, Onong Uchjana. Human Relations & Public Relations. Mandar Maju.
Bandung. 2009.
Jefkins, Frank. Public Relations. Edisi Kelima. Erlangga. Jakarta. 2004.
Hasibuan, Malayu S.P. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Bumi
Aksara. Jakarta. 2005.
---. Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah. Bumi
Aksara. Jakarta.2006.
Iriantara, Yosal. Manajemen Strategis Public Relations. Ghalia. Bandung. 2004.
Kartono, K. Pemimpin dan Kepemimpinan : Apakah Kepemimpinan Abnormal
Itu.
RajaGrafindo Persada. Jakarta. 2008.
Kriyantono, Rahmat. Teknis Praktis Riset Komunikasi. Kencana. Jakarta. 2009.
Mangkunegara, Anwar Prabu. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.
Marwansyah. Manajemen Sumber Daya Manusia. Alfabeta. Bandung. 2012.
Masri, Singarimbun. Metode Penelitian Survei. LP3ES. Jakarta. 2011.
Miftah, Thoha. Kepemimpinan dan Manajemen. Rajawali Pers. Jakarta. 2010.
Muhammad, Arni. Komunikasi Organisasi. Bumi Aksara. Jakarta. 2009.
Mulyana, Deddy. Ilmu Komunikasi :Suatu Pengantar. Remaja Rosdakarya.
Bandung. 2007.
Nitisemito, Alex S. Manajemen Personalia. Ghalia. Jakarta. 2002.
Pace, R. Wayne., Faules, Don F. Komunikasi Organisasi Strategi Meningkatkan
Kinerja Perusahaan.
Remaja Rosdakarya. Bandung. 2006.
Prasetyo, Bambang & Jannah, Lina Mitahul. Metode Penelitian Kuantitatif.
RajaGrafindo Persada. Jakarta. 2005.
Purwanto, Djoko. Komunikasi Bisnis. Edisi Keempat. Erlangga. Jakarta. 2011.
Rakhmat, Jalaluddin. Metode Penelitian Komunikasi. Remaja Rosdakarya.
Bandung. 2001.
Robbins, Stephen P. Perilaku Organisasi. Edisi Bahasa Indonesia. Gramedia.
Jakarta. 2006.
Romli, Khomsahrial. Komunikasi Organisasi Lengkap. Grasindo. Jakarta. 2011.
Rosandy, Ruslan. Manajemen Public Relations & Media Komunikasi : Konsep
dan Aplikasi.
PT. RajaGrafindo Persada. Jakarta. 2012.
Siagian, Sondang P. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara. Jakarta.
2001.
---. Teori dan Praktek Kepemimpinan. Rineka Cipta. Jakarta.
2010.
Soemirat, Soleh dan Ardianto, Elvinaro. Dasar-Dasar Public Relations. Remaja
Rosdakarya. Bandung. 2002.
Sugiyono. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif & R&D. Alfabeta. Bandung.
2008.
Supardo, Wijaya. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. RajaGrafindo Persada.
Jakarta. 2006.
Umar, Husein. Metode Riset Komunikasi Organisasi. Gramedia. Jakarta. 2002.
Veithzal, Rivai. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan : Dari
Veithzal, Rivai dan Mulyadi, Deddy. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi.
RajaGrafindo Persada. Jakarta. 2009.
Widjaja, H.A.W. Komunikasi dan Hubungan Masyarakat. Bumi Aksara. Jakarta.
2002.
Sumber Skripsi :
Anwar, Ruyatnasih. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan
Pada Bagian Operator SPBU PT. Mitrabuana Jayalestari Karawang”. Skripsi.
2013
Nurita, R. Yolla Permata. ”Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja
Karyawan PT. Adira Finance”. Skripsi. 2008.
Jurnal Online :
Fayyaz, Hina., Naheed, Riffat., Hasan, Ameer. “Effect of Task Oriented and
Relational Leadership Style on Employee Performance; Moderating Impact
of Communicator Competence. Journal of Marketing and Consumer Research
– An Open Access International Journal. Vol 3.2014.
Rahmanto, Aris Febri. “Peranan Komunikasi Dalam Suatu Organisasi”. Jurnal
Ilmu Komunikasi. Vol. 1 No. 2. September. 2004 : 64.
Sumber Internet :
Perkembangan Ekspor NonMigas (Komoditi) Periode 2012: 2017 (2017).
[online].
Diakses
pada
tanggal
14
Agustus
2017
dari
Lampiran 1
KUESIONER
Saya mahasiswa program strata satu (S1) Universitas Mercu Buana
Jakarta, Fakultas Ilmu Komunikasi (FIKOM) Bidang Studi Public Relations yang
sedang menyusun skripsi sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar
sarjana komunikasi (S.Ikom) dan melakukan penelitian tentang “Pengaruh Gaya
Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Larrie Indonesia”. Saya
mohon kesediaan dan partisipasi Bapak/Ibu/Saudara mengisi seluruh kuesioner
dengan lengkap sesuai dengan pendapat pribadi.
Informasi yang diperoleh melalui kuesioner ini hanya akan digunakan
untuk kepentingan penelitian (riset) dan tidak untuk kepentingan di luar riset
termasuk penilaian kinerja Bapak/Ibu/Saudara, sehingga akan saya jaga
kerahasiannya sesuai dengan etika penelitian. Atas partisipasi Bapak/Ibu/Saudara,
saya ucapkan terimakasih.
Nama Lengkap
:
1. Jenis Kelamin
:
a) Pria
b) Wanita
2. Usia
:
a) 20 - 30 tahun
c) 41 - 50 tahun
b) 31 - 40 tahun
d) > 50 tahun
3. Pendidikan Terakhir
:
a) SMA/K
b) Diploma c) Sarjana
4. Divisi
:
a) Finance/Accounting
c) HRD
e) IT
b) Marketing
d) Warehouse
5. Lama Bekerja
a) < 2 tahun
c) 4 tahun
b) 3 tahun
d) > 5 tahun
B. Isilah Kuesioner ini sesuai dengan penilaian anda dengan tanda
Variabel, dengan pilihan jawaban :
SS
: Sangat Setuju
(4)
S
: Setuju
(3)
TS
: Tidak Setuju
(2)
STS : Sangat Tidak Setuju
(1)
VARIABEL GAYA KEPEMIMPINAN
NO.
PERNYATAAN
SS
S
TS STS
OTOKRATIK
Gaya kepemimpinan berdasarkan pada kekuasaan yang
mutlak dan penuh. Pemimpin dengan gaya ini tidak mau
menerima kritik, saran dan pendapat, dalam tindakannya
mengandung unsur paksaan dan bersifat menghukum
1
Pimpinan menuntut disiplin kerja yang tinggi
kepada saya
2
Pimpinan tidak memberikan kebebasan kepada
saya untuk berpendapat
3
Pimpinan selalu mengancam memberikan
hukuman atau sanksi
4
Pimpinan anda selalu memberikan perintah
yang dipaksakan dan harus dipatuhi
5
Pimpinan seringkali bertindak tanpa
memperhatikan kondisi karyawan
6
Pimpinan mengambil keputusan yang membuat
pekerjaan menjadi tidak menyenangkan
LAISSEZ FAIRE
Pemimpin tipe ini membiarkan bawahannya berbuat
semaunya sendiri, tanggung jawab dan pekerjaaan.
SS
S
TS STS
7
Pimpinan ikut berpartisipasi hanya jika saya
memintanya
8
Pimpinan memberikan kebebasan kepada saya
untuk mengerjakan pekerjaan dengan cara saya
sendiri
9
Pimpinan memberikan wewenang penuh
kepada saya untuk mengambil keputusan
dalam menyelesaikan masalah pekerjaan
10 Pimpinan melimpahkan semua tanggung jawab
pekerjaan kepada saya
PATERNALISTIS
Pemimpin tipe ini kurang memberikan kesempatan
kepada karyawan untuk berinisiatif dalam mengambil
keputusan dan bersikap melindungi bawahan sebagai
seorang bapak atau seorang ibu.
11 Pimpinan selalu memberikan motivasi kepada
saya dalam menyelesaikan pekerjaan
12
Pimpinan selalu bersikap paling tahu dan paling
benar
13
Pimpinan membela saya jika ada masalah
dengan divisi lain
KHARISMATIK
Pemimpin tipe ini dipandang tidak hanya sekedar bos,
tetapi sebagai model peran dan panutan
SS
S
TS STS
14 Pimpinan saya memiliki kharisma
kepemimpinan yang tinggi
15 Pimpinan saya mempunyai kepribadian yang
menarik
16 Pimpinan mempunyai kemampuan membuat
saya untuk mengikutinya
17 Pimpinan dapat mempengaruhi cara pandang
saya untuk menyelesaikan masalah pekerjaan
18 Pimpinan saya dapat menyampaikan visi
perusahaan dengan menarik
19 Pimpinan dapat memberikan contoh yang baik
kepada saya
DEMOKRATIS
Tipe pemimpin ini menekankan tanggung jawab dan
kerjasama antara karyawan. Kekuatan organisasi ada pada
partisipasi aktif dari para karyawan
SS
S
TS STS
20 Pimpinan mau mendengarkan keluhan dan
masukan saya
21 Pimpinan melibatkan saya dalam mengambil
keputusan
22 Pimpinan selalu memberikan pujian atas hasil
kinerja saya
23 Standard kinerja yang ditetapkan pimpinan
tinggi
24 Pimpinan mampu memberikan perhatian pada
kenyamanan kerja saya
25 Bawahan diberikan contoh dan
perbaikan-perbaikan dalam hal pekerjaannya
VARIABEL KINERJA KARYAWAN
NO.
PERNYATAAN
SS
S
TS STS
KUANTITAS
1
Saya dapat mencapai target pekerjaan yang
telah ditentukan perusahaan
2
Saya tidak keberatan bekerja melebihi jam
kerja dalam menyelesaikan pekerjaan
3
Saya mampu menyelesaikan sendiri setiap
pekerjaan yang diberikan
KUALITAS
SS
S
TS STS
4
Ketelitian dan kerapian dalam bekerja saya
sangat tinggi
5
Saya mengerjakan suatu pekerjaan dengan
cekatan
6
Saya mengerjakan suatu pekerjaan dengan
penuh perhitungan
KETEPATAN WAKTU
SS
S
TS STS
7
Saya dapat mengerjakan pekerjaan tepat waktu
sesuai waktu yang telah diberikan atasan saya
8
Saya mampu mengerjakan pekerjaan yang
datang mendadak
9
Keinginan saya untuk menyelesaikan pekerjaan
dengan cepat sangat tinggi
10 Saya mendapat pujian ketika dapat
menyelesaikan pekerjaan tepat waktu
KEHADIRAN
SS
S
TS STS
11 Saya datang dan pulang kerja tepat waktu
12
Saya datang ke kantor dengan perasaan senang
13 Saya mendapat kemudahan dari atasan saya
jika datang terlambat atau tidak masuk kerja
KERJASAMA
SS
S
TS STS
14 Saya dapat bekerja sama dengan baik, kepada
rekan kerja maupun divisi lain
15 Saya dapat bekerja sama dengan atasan saya
jika ada masalah dalam pekerjaan
16 Saya memiliki sikap terbuka terhadap pendapat
atau kritik dari atasan saya maupun rekan kerja
17 Saya dapat menerima pekerjaan yang diberikan
atasan sekalipun pekerjaan tersebut tidak
menyenangkan saya
Uji Validitas Gaya Kepemimpinan (X) Lampiran 5
X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X11 X12 X13 X14 X15 X16 X17 X18 X19 X20 X21 X22 X23 X24 X25 X26 X27 X28 X29 X30 Skor_Total Pearso n 1 .464 **.560**.588**.570** .314 .577** .214 .304 .204 -.008 .320 .291 .218 -.019 .487** .142 .125 .179 .181 .191 .364* .087 .156 .271 -.008 .253 .216 .181 .220 .624** Sig. (2-tailed) .010 .001 .001 .001 .091 .001 .257 .102 .281 .967 .085 .119 .246 .923 .006 .453 .509 .345 .338 .312 .048 .646 .410 .147 .967 .178 .251 .338 .244 .000 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .464 ** 1 .507** .384*.523** .277 .256 .005 .328 .338 .147 .360 .263 .259 -.006 .260 .255 .277 .154 .147 .157 .348 .148 .252 .377* .116 .141 .156 .074 .364*.588** Sig. (2-tailed) .010 .004 .036 .003 .139 .173 .978 .077 .068 .439 .051 .160 .166 .974 .166 .173 .139 .417 .437 .406 .059 .435 .180 .040 .540 .458 .410 .699 .048 .001 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .560 **.507** 1 .713**.684**.525** .462*.496** .138 -.032 .218 .384* .417* .297 -.115 .419* .010 .120 .306 .104 .291 .206 .460* -.149 .235 .231 .068 .260 .052 .111 .655** Sig. (2-tailed) .001 .004 .000 .000 .003 .010 .005 .467 .865 .247 .036 .022 .111 .544 .021 .959 .527 .100 .584 .119 .275 .011 .430 .211 .219 .720 .164 .785 .560 .000 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .588 ** .384*.713** 1 .738**.574**.635** .240 .369* .161 .182 .484**.519** .131 .091 .581** .186 -.056 -.064 -.194 .052 .114 .078 -.287 .167 .090 .046 .121 -.145 -.003 .554** Sig. (2-tailed) .001 .036 .000 .000 .001 .000 .201 .045 .394 .336 .007 .003 .491 .633 .001 .325 .769 .735 .305 .786 .547 .682 .124 .377 .634 .808 .523 .443 .989 .001 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .570 **.523**.684**.738** 1 .483**.617** .238 .259 .052 .019 .343 .473** .337 -.171 .442* .063 -.048 .170 -.028 .242 .242 .336 -.060 .219 .078 .265 .145 .084 .150 .625** Sig. (2-tailed) .001 .003 .000 .000 .007 .000 .205 .168 .784 .923 .064 .008 .069 .365 .014 .742 .800 .370 .884 .198 .197 .069 .752 .245 .681 .157 .444 .660 .428 .000 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .314 .277 .525 **.574**.483** 1 .378* .204 .100 -.291 -.123 .221 .648** -.281 .191 .365*.497** -.355 -.106 -.391* -.140 -.213 -.045 -.402* -.216 -.160 -.267 -.108 -.279 -.220 .169 Sig. (2-tailed) .091 .139 .003 .001 .007 .039 .280 .598 .119 .516 .241 .000 .133 .313 .047 .005 .054 .577 .033 .459 .259 .814 .028 .252 .397 .154 .571 .135 .244 .372 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .577 ** .256 .462*.635**.617** .378* 1 .222 .550** .120 -.035 .391* .421* .224 .143 .792** .152 -.030 -.020 -.157 .072 .104 .105 -.075 .119 .117 .363* .081 0.000 .012 .559** Sig. (2-tailed) .001 .173 .010 .000 .000 .039 .239 .002 .527 .855 .032 .021 .234 .451 .000 .422 .874 .917 .406 .704 .585 .580 .692 .533 .539 .049 .671 1.000 .951 .001 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .214 .005 .496 ** .240 .238 .204 .222 1 -.195 -.272 -.148 -.134 .220 -.058 .229 .086 -.073 -.102 .228 -.106 .124 -.167 .142 -.215 -.180 -.018 -.036 -.075 -.106 -.174 .120 Sig. (2-tailed) .257 .978 .005 .201 .205 .280 .239 .302 .146 .435 .480 .243 .762 .224 .651 .703 .592 .226 .578 .514 .379 .455 .253 .340 .926 .851 .695 .578 .357 .528 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .304 .328 .138 .369 * .259 .100 .550** -.195 1 .369* .130 .297 .093 .214 .095 .495** .052 .281 -.079 -.035 .113 .386* -.056 .137 .326 .302 .209 .355 .035 .300 .490** Sig. (2-tailed) .102 .077 .467 .045 .168 .598 .002 .302 .045 .492 .111 .625 .257 .618 .005 .785 .133 .678 .855 .551 .035 .769 .469 .078 .105 .267 .054 .855 .107 .006 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .204 .338 -.032 .161 .052 -.291 .120 -.272 .369 * 1 .304 .282 -.150 .367* .017 .292 -.132 .465** .089 .168 .266 .430* .000 .338 .348 .080 .246 .188 .168 .475** .413* Sig. (2-tailed) .281 .068 .865 .394 .784 .119 .527 .146 .045 .102 .131 .430 .046 .928 .118 .487 .010 .639 .375 .156 .018 1.000 .068 .060 .676 .189 .321 .375 .008 .023 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n -.008 .147 .218 .182 .019 -.123 -.035 -.148 .130 .304 1 .177 -.286 .443 *-.420* -.079 -.380* .432* .257 .321 .497** .424* .344 .141 .547** .514** .300 .639** .392* .228 .437* Sig. (2-tailed) .967 .439 .247 .336 .923 .516 .855 .435 .492 .102 .351 .126 .014 .021 .678 .038 .017 .170 .084 .005 .020 .063 .458 .002 .004 .108 .000 .032 .226 .016 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .320 .360 .384 *.484** .343 .221 .391* -.134 .297 .282 .177 1 .093 .135 -.154 .471** -.085 .100 -.053 -.104 .061 .275 .279 -.012 .190 -.102 .184 .181 -.035 .090 .409* Sig. (2-tailed) .085 .051 .036 .007 .064 .241 .032 .480 .111 .131 .351 .625 .476 .416 .009 .657 .598 .782 .584 .748 .141 .135 .948 .314 .591 .329 .339 .855 .637 .025 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .291 .263 .417 *.519**.473**.648** .421* .220 .093 -.150 -.286 .093 1 -.433* .221 .514**.565**-.548**-.382*-.489** -.325 -.329 -.139 -.568** -.308 -.279 -.180 -.194 -.374* -.387* .039 Sig. (2-tailed) .119 .160 .022 .003 .008 .000 .021 .243 .625 .430 .126 .625 .017 .241 .004 .001 .002 .037 .006 .080 .076 .465 .001 .098 .136 .341 .304 .042 .034 .838 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .218 .259 .297 .131 .337 -.281 .224 -.058 .214 .367 * .443* .135 -.433* 1 -.477** .117 -.432*.667**.600**.547**.718**.574**.464**.633** .676** .716** .558** .492** .608** .703** .722** Sig. (2-tailed) .246 .166 .111 .491 .069 .133 .234 .762 .257 .046 .014 .476 .017 .008 .537 .017 .000 .000 .002 .000 .001 .010 .000 .000 .000 .001 .006 .000 .000 .000 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n -.019 -.006 -.115 .091 -.171 .191 .143 .229 .095 .017 -.420 * -.154 .221 -.477** 1 .145 .317 -.310 -.345 -.413*-.612**-.465**-.365* -.341 -.525** -.290 -.512** -.429*-.495** -.352 -.325 Sig. (2-tailed) .923 .974 .544 .633 .365 .313 .451 .224 .618 .928 .021 .416 .241 .008 .444 .088 .096 .062 .023 .000 .010 .047 .065 .003 .120 .004 .018 .005 .056 .080 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .487 ** .260 .419*.581** .442* .365*.792** .086 .495** .292 -.079 .471**.514** .117 .145 1 .273 -.159 -.167 -.357 -.066 -.134 .022 -.237 -.134 .061 .166 -.090 -.247 -.040 .392* Sig. (2-tailed) .006 .166 .021 .001 .014 .047 .000 .651 .005 .118 .678 .009 .004 .537 .444 .145 .402 .378 .053 .731 .480 .908 .207 .480 .748 .382 .636 .188 .833 .032 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .142 .255 .010 .186 .063 .497 ** .152 -.073 .052 -.132 -.380* -.085 .565**-.432* .317 .273 1 -.288 -.447*-.362*-.421*-.462*-.473** -.309 -.329 -.208 -.281 -.454* -.453* -.193 -.166 Sig. (2-tailed) .453 .173 .959 .325 .742 .005 .422 .703 .785 .487 .038 .657 .001 .017 .088 .145 .123 .013 .049 .021 .010 .008 .096 .076 .270 .133 .012 .012 .306 .381 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .125 .277 .120 -.056 -.048 -.355 -.030 -.102 .281 .465 ** .432* .100 -.548**.667** -.310 -.159 -.288 1 .477**.615**.597**.681** .225 .753** .681** .501** .483** .538** .615** .768** .600** Sig. (2-tailed) .509 .139 .527 .769 .800 .054 .874 .592 .133 .010 .017 .598 .002 .000 .096 .402 .123 .008 .000 .001 .000 .233 .000 .000 .005 .007 .002 .000 .000 .000 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .179 .154 .306 -.064 .170 -.106 -.020 .228 -.079 .089 .257 -.053 -.382 *.600** -.345 -.167 -.447*.477** 1 .735**.785**.546**.664**.594** .459* .383* .318 .307 .551** .578** .549** Sig. (2-tailed) .345 .417 .100 .735 .370 .577 .917 .226 .678 .639 .170 .782 .037 .000 .062 .378 .013 .008 .000 .000 .002 .000 .001 .011 .037 .087 .099 .002 .001 .002 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .181 .147 .104 -.194 -.028 -.391 * -.157 -.106 -.035 .168 .321 -.104 -.489**.547**-.413* -.357 -.362*.615**.735** 1 .669**.664** .389*.696** .633** .382* .375* .342 .677** .597** .463* Sig. (2-tailed) .338 .437 .584 .305 .884 .033 .406 .578 .855 .375 .084 .584 .006 .002 .023 .053 .049 .000 .000 .000 .000 .034 .000 .000 .037 .041 .064 .000 .000 .010 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .191 .157 .291 .052 .242 -.140 .072 .124 .113 .266 .497 ** .061 -.325 .718**-.612** -.066 -.421*.597**.785**.669** 1 .676**.562**.568** .680** .528** .584** .562** .669** .628** .697** Sig. (2-tailed) .312 .406 .119 .786 .198 .459 .704 .514 .551 .156 .005 .748 .080 .000 .000 .731 .021 .001 .000 .000 .000 .001 .001 .000 .003 .001 .001 .000 .000 .000 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .364 * .348 .206 .114 .242 -.213 .104 -.167 .386* .430* .424* .275 -.329 .574**-.465** -.134 -.462*.681**.546**.664**.676** 1 .385*.676** .807** .281 .453* .696** .664** .629** .700** Sig. (2-tailed) .048 .059 .275 .547 .197 .259 .585 .379 .035 .018 .020 .141 .076 .001 .010 .480 .010 .000 .002 .000 .000 .036 .000 .000 .133 .012 .000 .000 .000 .000 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .087 .148 .460 * .078 .336 -.045 .105 .142 -.056 .000 .344 .279 -.139 .464**-.365* .022 -.473** .225 .664** .389*.562** .385* 1 .140 .301 .307 .232 .450* .389* .306 .481** Sig. (2-tailed) .646 .435 .011 .682 .069 .814 .580 .455 .769 1.000 .063 .135 .465 .010 .047 .908 .008 .233 .000 .034 .001 .036 .461 .106 .099 .218 .013 .034 .101 .007 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .156 .252 -.149 -.287 -.060 -.402 * -.075 -.215 .137 .338 .141 -.012 -.568**.633** -.341 -.237 -.309 .753**.594**.696**.568**.676** .140 1 .652** .325 .529** .380* .754** .771** .481** Sig. (2-tailed) .410 .180 .430 .124 .752 .028 .692 .253 .469 .068 .458 .948 .001 .000 .065 .207 .096 .000 .001 .000 .001 .000 .461 .000 .080 .003 .038 .000 .000 .007 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .271 .377 * .235 .167 .219 -.216 .119 -.180 .326 .348 .547** .190 -.308 .676**-.525** -.134 -.329 .681** .459*.633**.680**.807** .301 .652** 1 .554** .529** .688** .691** .666** .723** Sig. (2-tailed) .147 .040 .211 .377 .245 .252 .533 .340 .078 .060 .002 .314 .098 .000 .003 .480 .076 .000 .011 .000 .000 .000 .106 .000 .001 .003 .000 .000 .000 .000 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n -.008 .116 .231 .090 .078 -.160 .117 -.018 .302 .080 .514 ** -.102 -.279 .716** -.290 .061 -.208 .501** .383* .382*.528** .281 .307 .325 .554** 1 .251 .489** .382* .495** .508** Sig. (2-tailed) .967 .540 .219 .634 .681 .397 .539 .926 .105 .676 .004 .591 .136 .000 .120 .748 .270 .005 .037 .037 .003 .133 .099 .080 .001 .181 .006 .037 .005 .004 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .253 .141 .068 .046 .265 -.267 .363 * -.036 .209 .246 .300 .184 -.180 .558**-.512** .166 -.281 .483** .318 .375*.584** .453* .232 .529** .529** .251 1 .406* .664** .492** .571** Sig. (2-tailed) .178 .458 .720 .808 .157 .154 .049 .851 .267 .189 .108 .329 .341 .001 .004 .382 .133 .007 .087 .041 .001 .012 .218 .003 .003 .181 .026 .000 .006 .001 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .216 .156 .260 .121 .145 -.108 .081 -.075 .355 .188 .639 ** .181 -.194 .492**-.429* -.090 -.454*.538** .307 .342 .562**.696** .450* .380* .688** .489** .406* 1 .715** .429*.603** Sig. (2-tailed) .251 .410 .164 .523 .444 .571 .671 .695 .054 .321 .000 .339 .304 .006 .018 .636 .012 .002 .099 .064 .001 .000 .013 .038 .000 .006 .026 .000 .018 .000 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .181 .074 .052 -.145 .084 -.279 0.000 -.106 .035 .168 .392 * -.035 -.374*.608**-.495** -.247 -.453*.615**.551**.677**.669**.664** .389*.754** .691** .382* .664** .715** 1 .652** .563** Sig. (2-tailed) .338 .699 .785 .443 .660 .135 1.000 .578 .855 .375 .032 .855 .042 .000 .005 .188 .012 .000 .002 .000 .000 .000 .034 .000 .000 .037 .000 .000 .000 .001 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .220 .364 * .111 -.003 .150 -.220 .012 -.174 .300 .475** .228 .090 -.387*.703** -.352 -.040 -.193 .768**.578**.597**.628**.629** .306 .771** .666** .495** .492** .429* .652** 1 .661** Sig. (2-tailed) .244 .048 .560 .989 .428 .244 .951 .357 .107 .008 .226 .637 .034 .000 .056 .833 .306 .000 .001 .000 .000 .000 .101 .000 .000 .005 .006 .018 .000 .000 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Pearso n .624 **.588**.655**.554**.625** .169 .559** .120 .490** .413* .437* .409* .039 .722** -.325 .392* -.166 .600**.549** .463*.697**.700**.481**.481** .723** .508** .571** .603** .563** .661** 1 Sig. (2-tailed) .000 .001 .000 .001 .000 .372 .001 .528 .006 .023 .016 .025 .838 .000 .080 .032 .381 .000 .002 .010 .000 .000 .007 .007 .000 .004 .001 .000 .001 .000 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 X 4 Correlations X 1 X 2 X 3 X 16 X 5 X 6 X 7 X 8 X 9 X 10 X 11 X 12 X 13 X 14 X 15 X 2 8 X 17 X 18 X 19 X 2 0 X 2 1 X 2 2 X 2 3 X 2 4 X 2 5 X 2 6 X 2 7 X 2 9 X 3 0 S ko r_ To t al**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
