2
APA ITU
STRATEGY
?
STRATEGI BISNIS DIBUAT UNTUK MENDAPATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF ( COMPETITIVE ADVANTAGE)
DEFINISI
DEFINISI
Cara yang
dibuat untuk
mencapai
• StrategiyAs a pattern MASUK KE INDUSTRI
MAKANAN
MENGHASILKAN MIE SEDAP DAN
BERPENGARUH PADA UNIT BISNIS WINGS
3
| STRATEGY AS A PLAN
STRATEGI MERUPAKAN SUATU RENCANA TERPADU, KOMPREHENSIF DAN TERINTEGRASI YANG DIRANCANG UNTUK MEMASTIKAN BAHWA
TUJUAN POKOK PERUSAHAAN DAPAT DICAPAI.
2 KARAKTERISTIK STRATEGI : TERENCANA ATAU DIKEMBANGKAN
| STRATEGY AS A PLOY
STRATEGI MERUPAKAN SUATU MANUVER YANG SPESIFIK DENGAN ISYARAT MENGANCAM KEPADA KOMPETITOR.
CONTOH: DECISION PLAN CAREFOUR MENDIRIKAN FRANCHISE NYA DI INDONESIA YANG MEMBUAT PEDAGANG RITEL TAKUT DAN
4
| STRATEGY AS A PATTERN
STRATEGI ADALAH SEBAGAI POLA . MINTZBERG MEMBAGI STRATEGI KEDALAM 5 POLA YAITU:
• INTENDED SRATEGI (STRATEGI YG DIRENCANAKAN)
• DELIBRATED STRATEGY ( STRATEGI YANG DISENGAJA)
• UNREALIZED STRATEGI (STRATEGI YG TIDAK DI REALISASIKAN) KARENA TERJADI PERUBAHAN LINGKUNGAN PERUSAHAAN
• EMERGING STRATEGY (ALTERNATIF STRATEGI)
• REALIZE DSTRATEGY ( STRATEGI YANG DIREALISASIKAN)
PRODUK
MARKET DEVELOPMENT DIVERSIFIKASI
CURRENT NEW
5
| STRATEGY AS POSITION BERDASARKAN PRODUCT MARKET MATRIX OLEH ANSOFF,
PERUSAHAAN DIBAGI ATAS 4 STRATEGI YANG BISAMENUNJUKAN POSISI PERUSAHAAN:
1. MARKET PENETRATION: STRATEGI INI DIAMBIL KETIKA
PERUSAHAAN AKAN MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN
DENGAN MENJUAL PORDUK KE PASAR YANG DITUJU . CONTOH PERUSAHAAN ROKO MELAKUKAN PROMOSI MASIF DI GEDUNG BIOSKOP, TV ATAUPUN BILLBOARD.
2. MARKET DEVELOPMENT: STRATEGI INI DIAMBIL KETIKA
PERUSAHAAN AKAN MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN KE
PASAR YANG BARU. CONTOH : PT. UNILEVER MEMPERLUAS PASAR THE CELUP SARI WANGI MENJADI NASIONAL
3. PRODUCT DEVELOPMENT: STRATEGI INI DIAMBIL KETIKA PERUSAHAAN AKAN MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN MELALUI PRODUK BARU KE PASAR YANG SUDAH DITUJU. CONTOH : APPLE MENGELUARKAN IPOD
6
| STRATEGY AS POSITION
7
| STRATEGY AS POSITION CONTOH : PT Sony Indonesia mengeluarkan VAIO (notebook),
PlayStation, Walkman, DIGITAL CAMERAS + CAMCORDER, dan HOME ENTERTAINMENT
1. STARS = UNIT BISNIS DID ALAM PERUSAHAAN YANG MEMILIKI PERTUMBUHAN PASAR DAN PENGSA PASAR RELATIF TINGGI. CONTOH = HOME ENTERAINMENT
2. CASH COW (SAPI PERAH) = UNIT BISNIS DID ALAM PERUSAHAAN YANG MEMILIKI TINGKAT PERTUMBUHAN PASAR KECIL TAPI
MEMILIKI PANGSA PASAR YANG BESAR. CONTOH = PLAY STATION Karena mempunyai market share yang tinggi dan growt yang
cukup baik, untuk mempertahankan produk perusahaan dapat menjaga satabilitas dari tingkat pemasaran produk dan harga
3. QUESTION MARK = UNIT BISNIS DI DALAM PERUSAHAAN YANG MEMILIKI TINGKAT PERTUMBUHAN PASAR TINGGI TETAPI PANGSA PASAR NYA RELATIF KECIL. CONTOH = DIGITAL CAMERA & CAM RECORDER
4. DOGS = UNIT BISNIS DID ALAM PERUSAHAAN YANG
8
| STRATEGY AS PERSPECTIVE
PERSPECTIVE ITU BAGAIKAN IDEOLOGI .
MENURUT WHEELEN & HUNGER STRATEGY PERUSAHAAN DIBEDAKAN MENJADI 3 , YAITU ;
• COORPORATE STRATEGY
• BUSINESS STRATEGY
9
