P R O P O S A L T R A I N I N G
PT PRESENTA EDUKREASI NUSANTARA
Level 38, Tower A, Kota Kasablanka Jl. Casablanca Raya Kav 88 Jakarta 12870 Telp: (021) 2963 6731 Fax: (021) 2960 8097 HP: 0821 259 70455
A M A S T E R C L A S S
C H A N GE M A N A GE ME N T
EXCELLENCE
Nahkodai Tim Anda
- Riset John Kotter dalam buku fenomenalnya“Leading Change” tahun 1996
inisiatif perubahan dalam perusahaan
bernasib GAGAL!
70%
- Publikasi IBM
...dari berbagai proyek untuk
melakukan perubahan bisnis
berakhir dengan KEGAGALAN
60%
Hampir..
Fakta brutal adalah sekitar..
70%
..dari semua inisiatif perubahan akhirnya GAGAL
- Penelitian Harvard Business Review tahun 2000
- Penelitan Forbes/Tower Watson tahun 2013
Studi lebih baru menemukan hanya..
25%
..dari program manajemen perubahan sukses membawa
perbaikan riil dalam jangka panjang
Survei terhadap eksekutif bisnis
mengindikasikan hanya..
- Penelitian McKinsey & Company tahun 2012
..program manajemen perubahan yang SUKSES
It is not the strongest or the most intelligent who will
SURVIVE but those who can BEST MANAGE CHANGE.
--Charles Darwin
… Dimulainya periode Masyarakat Ekonomi ASEAN dimana
budaya, cara kerja, persaingan, dan model bisnis menjadi
tantangan baru
… Semakin semarak dan dinamisnya era digital dan mobile
platform yang telah dan akan semakin merubah pola bisnis
dan
governance
… Semakin tak menentunya perubahan landskap politik
nasional dan situasi geopolitis dunia
… Semakin beratnya tantangan bisnis dan kompetisi di era
global dimana landskap bisnis dirusak pendatang baru dengan
inovasinya atau kekuatan modal yang bisa datang dari setiap
penjuru dunia
… Masuknya era produktifitas tinggi dibarengi tuntutan
efisiensi, pelayanan prima ditengah kondisi makroekonomi
yang tak pasti
… Tibanya era generasi milenial di lingkungan kerja dengan
dinamika tersendiri
SIAP MENGHADAPI
2016
tahun penuh tantangan perubahan
“
”
APAKAH ANDA JUGA MENGALAMI
PERMASALAHAN BERIKUT?
Perubahan datang terus menerus
sedangkan perubahan sebelumnya
belum selesai dan menjadi momok bagi
Anda atau tim.
Perubahan seringkali menjadi upaya
yang
“
masuk angin
”
- semangat di awal
namun hilang ditengah jalan
.
Anda sering menghadapi penolakan
dan tantangan dalam melakukan
perubahan.
Anda selalu kesulitan mensinkronkan
baik di tim Anda sendiri maupun
dengan departemen lain untuk
melakukan perubahan.
Anda merasa menerapkan perubahan
sebagai sesuatu yang sulit,
mengganggu pekerjaan, sering gagal,
dan tidak optimal.
Memiliki
dari solusi
, bukan
bagian dari
masalah!
Menyusun
strategi
dan
langkah
penerapan
perubahan di
tempat Anda!
Melangkah secara
fokus
,
terarah
,
dan
terkendali
!
Mengkomunikasi
titik-titik yang
tepat
!
perubahan yang
efektif
!
Mencapai
level
baru dari hasil
perubahan
yang
Anda dan tim
inginkan!
Ya, Sekarang
Sesi 1:
Arah perubahan dan 2 tipe kebijakan
manajemen dalam melakukan perubahan
•
Arah perubahan: efektitifas,
produktifitas, dan integritas
•
Kebijakan
“Tanda tangan sakti”
•
Kebijakan
“Perubahan perilaku”
Sesi 2:
Tujuan dan tantangan perubahan perilaku
•
Tetapkan tujuan perubahan dan
pisahkan antara tujuan inti, tujuan
sampingan, dan yang bukan tujuan
•
Identifikasi konsekuensi dari berubah
•
Diagnose
–
Design - Deliver
Sesi 3:
Peta perubahan yang komprehensif
•
Story - Why
•
Star - Who
•
Skill - How
•
System - What
Sesi 4:
Melakukan perubahan skala besar
•
Matriks tantangan perubahan
•
8 Teknik berbeda untuk perubahan
skala besar
•
Bagaimana staf atau tim Anda
terlibat dalam perubahan?
PERUBAHAN YANG EFEKTIF DI TANGAN ANDA
Jangan terjebak
sejak awal. Ingat
bahwa 70% inisiatif
perubahan
berakhir dengan
kegagalan
Kelola
ekspektasi Anda
dan stakeholder.
Sistematisasikan
perubahan
Anda
Petakan seluruh
komponen
perubahan dan
kuasai lapangan
Tentukan taktik
dan langkah
yang tepat dan
pastikan
Sesi 5:
Roadmap menuju perubahan
•
Membuat roadmap perubahan
•
Mengkomunikasikan roadmap
perubahan
•
Bersiap akan berbagai tantangan
yang akan muncul sepanjang jalan
Sesi 6:
Latihan perubahan 1 - Kuatkan fondasinya
•
Mengapa berubah: Story
•
Siapa acuannya: Star
•
Buat arah perubahan
Sesi 7:
Latihan perubahan 2 - Kuasai dan pimpin
perubahan
•
Apa yang diperlukan: Skill
•
Apa yang harus dikondisikan: Sistem
•
Berikan sentuhan personal
Sesi 8:
Monitor dan rayakan perjalanan menuju
perubahan!
•
Monitor dengan sistem
traffic light
•
Monitor dengan checklist
•
Rayakan tiap keberhasilan kecil
PERUBAHAN YANG EFEKTIF DI TANGAN ANDA
Buat peta
perjalanan agar
sinkron dan
siapkan mental
untuk berubah
Hapuskan
ketakutan dan
yakinkan akan
pentingnya
perubahan
Persiapkan diri
dan tim untuk
perubahan yang
paripurna
Menjadi
penjaga
perubahan dan
meraih
TARGET PESERTA TRAINING
Eksekutif, Profesional, Manager, Staf dalam fungsi HR, Training,
Keuangan, Sales, Marketing, Strategic Planning, Business
Development, Corporate Secretary, Public Relations, Manufacturing,
serta karyawan potensial dari fungsi lainnya pada level manajer yang
ingin meningkatkan skill membuat dan membawakan perubahan
dalam bisnis dengan efektif.
Sangat bermanfaat bagi mereka yang berada di sektor swasta, sektor
public, dan organisasi non-profit yang akan menghadapi banyak
tantangan perubahan di 2016
Training diselenggarakan dengan metode presentasi,
diskusi kasus bisnis, dan latihan memetakan masalah
terkait manajemen perubahan (change management).
“SAYA
MELIHAT
atasan, rekan kerja, dan
bawahan saya
menjalankannya
”
“SAYA
MENGERTI manfaat
dan pentingnya perubahan
dan siap menjalankannya
”
“SAYA
MAMPU dan
kompeten untuk
menerapkan perubahan di
tempat saya
”
“SAYA
TERDORONG
oleh struktur, dan sistem
di tempat kerja saya untuk
menerapkan perubahan
”
Berikan
PEMAHAMAN
Siapkan
TELADAN
Bangun
KEMAMPUAN
Ciptakan
SISTEM
STORY
STAR
SKILL
SYSTEM
WHY?
WHO?
HOW?
WHAT?
TRAINING INI JUGA MENYESUAIKAN DENGAN
APLIKASI MANAJEMEN PERUBAHAN
PROFIL TRAINER
Muhammad Noer adalah pendiri dari Presenta Edu sekaligus master trainer untuk training utama di Presenta. Berpengalaman panjang sebagai trainer untuk organisasi lokal dan internasional.
Memiliki latar belakang Marketing dan Human Resources dengan sertifikasi internasional dari CIPD, UK. Dengan karir 11 tahun di Unilever, dia memiliki pengalaman luas di bidang bisnis dan organisasi lintas negara.
Dia berpengalaman mengelola dan talent dan organisasi untuk Divisi Sales Global Unilever di Singapura dengan karyawan tersebar di lebih 25 negara serta perubahan organisasi yang cepat.
Muhammad Noer adalah pembicara di TEDx Jakarta, sebuah forum yang menampilkan pembicara inspiratif Indonesia dari berbagai bidang keahlian.
MUHAMMAD
NOER
PRAYOGA
WIRADISURIA
Menghadirkan pengalaman yang intens di berbagai sektor swasta, pemerintahan, maupun organisasi non-profit.
Pimpinan sebuah perusahaan holding yang juga membidani pendirian perusahaan dari nol hingga melejit dan berpengalaman menangani diantaranya bidang HR, Finance, Logistik, Produksi, Management perubahan, Project Management, Sales, IT di industry perbankan, manufaktur, energy, dan trading.
Berpengalaman menyusun strategi, membangun organisasi dan budaya, menghadapi turnaround, dan menerapkan perubahan. Berulang kali berperan sebagai trainer, fasilitator, maupun pembicara pada sektor usaha swasta maupun sektor publik
Waktu Pelaksanaan In House Training
Hari/Tanggal
: Tentative (sesuai kebutuhan organisasi Anda)
Tempat
: Tentative (sesuai kebutuhan organisasi Anda)
Waktu
: Pukul 08:30 - 16:30
Jumlah Peserta
: Untuk 20 orang per kelas
Biaya Investasi
Rp. 50.000.000
(
excluding tax
) untuk training 2 hari
Rekening Bank Mandiri Cabang Jakarta Casablanca No: 124-00-0719728-9
a.n PT Presenta Edukreasi Nusantara
Sudah termasuk:
•
Fee trainer
•
Transportasi trainer dan asisten (Jabodetabek)
•
Perlengkapan, hand out dan materi training
•
Sertifikat training
•
Souvenir training
Biaya ini tidak termasuk:
Tempat dan konsumsi training buat peserta
BERKOLABORASI BERSAMA KAMI
PARTNER PERUBAHAN DI LINGKUNGAN ANDA DAN TIM
Investasi yang sangat ringan dibandingkan training sejenis
dengan materi kelas dunia.
Manfaat jangka panjang dalam berbagai situasi dan lingkungan
baik dalam konteks bisnis maupun non-bisnis.
Pengajar yang berpengalaman, kredibel, dan praktisi langsung
perubahan. Memberikan konsep dan praktek yang efektif.
Bonus alat manajemen perubahan yang digunakan oleh
konsultan dan praktisi kelas dunia
Materi yang disesuaikan dengan bidang organisasi atau fungsi
Anda dan tim (melalui pre-konsultasi).
Training yang mengikuti perkembangan zaman dimana teknologi
dan kultur baru banyak mewarnai pengelolaan perubahan.
1
2
3
4
5
6
Efektif
Kompetitif
Edukatif
Kreatif
Komprehensif
Konsultatif
Kredibilitas tinggi dan wawasan yang luas dari pembicara dilengkapi pengalaman di berbagai segmen usaha/institusi menjadi modal Pembicara dalam menyampaikan pengajaran dengan cara yang kreatif. Pembicara menguasai cara-cara yang efektif dalam memfasiliitasi Manajemen terkait penyusunan rencana strategis, transformasi organisasi, problem solving, dan lain-lain.
Riksa Prakoso
Head of Human Capital Management Bank Mega Syariah, 20012-2015
Saya mengenal pembicara baik di dunia professional maupun akademis. Kontribusinya dalam memberikan capacity dan capability upgrade kepada staf dan kolega di dua sektor ini telah terbukti. Pembicara berulang kali memberikan sesi in-house baik berupa teoritical know-what kepada kalangan akademia
maupun practical know-how kepada kalangan professional.
Dr. Ir. Agung Wicaksono
Dosen Pengajar SBM ITB, Staf Kementerian ESDM
TESTIMONIAL
Pembicara lintas generasi ini berkomunikasi secara baik dengan generasi baby boomers, X, Y, hingga generasi milenial.
Pengalamannya di industri manufaktur, consumer goods, energi, telekomunikasi, oil & gas, konsultan manajemen, perbankan, akademis, organisasi internasional nirlaba, hingga sektor pemerintah membuatnya memiliki pemahaman sistematis, dan multi disiplin.
Zaki Prabowo
Ex Konsultan Manajemen McKinsey & Co. , Co-founder perusahaan di Silicon Valley
Pengetahuan dan pengalamannya yang lintas industri dan lintas fungsional menjadi nilai tambah yang jarang didapat di
kalangan. Pembicara telah berkiprah sendiri di dunia bisnis dan turun langsung menangani setiap rutinitas bisnis harian
mempraktekan dan membangun perusahaan dari nol. Saya yakin banyak kalangan akan mendapat manfaat bernilai dari
mengikuti sesinya..
Sumario Heruwido
Perusahaan yang Telah Bekerjasama
Dengan Kami:
Multinasional
• PT Unilever Indonesia –Head Office • PT Unilever Indonesia –Cikarang Factory • PT Unilever Indonesia –Rungkut Factory
• PT Unilever Oleochemical Indonesia –Sei Mangke • Aqua Danone –PT Tirta Investama
• Sari Husada Danone –PT Sari Husada
Bank dan Asuransi
• Bank Indonesia • Bank BCA • Bank BNI
• Asuransi Bumiputra • Asuransi FWD Life • Bank Mega Syariah
BUMN
• Petrokimia Gresik • Pelindo I
Kementerian dan Instansi Pemerintah
• Ditjen Pajak –Kementerian Keuangan RI • Kementerian Agama RI
• Kementerian Tenaga Kerja RI
• Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP) • Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa
Pemerintah (LKPP)
Pendidikan
• Fakultas Ekonomi dan Bisnis (Kelas Internasional) Universitas Indonesia
• Fakultas Farmasi, Universitas Padjajaran
• Fakultas Psikologi, Universitas Islam Negeri Gunung Djati
• SMP Lazuardi, Jakarta
PT PRESENTA EDUKREASI NUSANTARA
Level 38, Tower A, Kota Kasablanka Jl. Casablanca Raya Kav 88 Jakarta 12870 Telepon: (021) 2963 6731 Fax: (021) 2960 8097 HP: 0821 259 70455
Website: presenta.co.id Email: support@presenta.co.id
Training Terbaik dari Presenta
Presentation and Communication
• Presentasi Memukau for Business Professional • Effective PowerPoint for Business Presentation • Impactful Communication in the Workplace • Mastering Public Speaking for Business Leaders
Personal and Professional Development
• Mind Map Applications for Productive Business Professional • Speed Reading for Smart People
• Excel for Data Analysis and Visual Reporting
Management Transformation
• Change Management Excellence for Managers • Problem Solving Fundamentals
• Managing Team Effectively
• Operation Excellence Fundamentals
Human Resources
• Human Resources Best Practices in Multinational Company • Human Resources Fundamentals for Line Manager
