• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Kepemimpinan Karismatik Terhadap Kinerja Karyawan Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam Surakarta

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Pengaruh Kepemimpinan Karismatik Terhadap Kinerja Karyawan Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam Surakarta"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH KEPEMIMPINAN KARISMATIK TERHADAP

KINERJA KARYAWAN PONDOK PESANTREN MODERN

ISLAM ASSALAAM SURAKARTA

SKRIPSI

Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat–syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Surakarta

Disusun oleh: FAZRIA KINTANINDEA

B 100 150 243

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

2019

(2)
(3)

iii

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

Jl. A. Yani Tromol Pos 1 Pabelan Kartosuro Telp. (0271) 717417 Surakarta 57102

SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI Saya yang bertanda tangan dibawah ini:

Nama : FAZRIA KINTANINDEA NIM : B 100150243

Jurusan : MANAJEMEN

Judul Skripsi : PENGARUH KEPEMIMPINAN KARISMATIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PONDOK PESANTREN MODERN ISLAM ASSALAAM SURAKARTA

Menyatakan dengan sebenarnya bahwa skripsi yang saya buat dan serahkan ini merupakan hasil karya saya sendiri, kecuali kutipan-kutipan dan ringkasan-ringkasan yang semuanya yang telah saya jelaskan sumbernya. Apabila dikemudian hari terbukti dan atau dapat dibuktikan bahwa skripsi ini hasil jiplakan, maka saya bersedia menerima sanksi apapun dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis dan atau gelar dan ijazah yang diberikan oleh Universitas Muhammadiyah Surakarta batal saya terima.

Surakarta, 12 November 2019 Yang membuat pernyataan

(4)

iv MOTTO

“Sesungguhnya setelah kesulitan itu ada kemudahan. Maka apabila kamu telah selesai (dari sesuatu urusan), kerjakanlah dengan sungguh-sungguh (urusan)

yang lain. Dan hanya kepada Allah SWT hendaknya kamu berharap” (QS. Al Insyirah: 6-8)

“Setiap kalian adalah pemimpin, dan setiap kalian akan dimintai pertanggungjawabannya”

(HR. Bukhari)

“Janagan takut jatuh, karena yang tidak pernah memanjatlah yang tidak pernah jatuh. Jangan takut gagal, karena yang tak pernah gagal hanya orang-orang yang tidak pernah melangkah. Jangan takut salah, karena dengan kesalahan yang pertama kita dapat menambah pengetahuan untuk

mencari jalan yang benar pada langkah yang kedua”

(5)

v

PERSEMBAHAN

Bismillah, karya sederhana ini peneliti persembahkan sebagai ungkapan rasa terima kasih yang tak terhingga kepada:

1. Allah SWT yang maha pengasih lagi maha penyanyang, yang telah menganugerhkan nikmat dengan begitu banyaknya sehingga peneliti dapat menyelesaikan skripsi ini.

2. Rosulullah SAW, pengkabar risalah petunjuk kebenaran semoga shalawat serta salam selalu tercurah kepada beliau dan sebagai suri tauladan terbaik dalam segala hal sehingga menjadikan saya pribadi yang berusaha menjadi lebih baik.

3. Mamah (Neni Nuraeni), yang selalu mendoakan, mendukung, memberikan kasih dan sayangnya, yang sudah tangguh berjuang untuk ketiga anaknya. Terima kasih sudah menjadi contoh terbaik sebagai sosok perempuan cantik, perempuan hebat, dan perempuan kuat.

4. Bapa Ajun (Djunaedi Agustian), yang selalu memberikan dukungan dan sudah menjadi bapa terbaik.

5. Emak (Mimah), perempuan hebat setelah mamah yang selalu turut mendoakan.

6. Naufal Hijri Maghriby dan Hydar Hijri Maghriby, kedua adik kembar yang menjadi salah satu penyemangat.

7. Saudara-saudara kader Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Moh. Hatta FEB UMS (kader 2013, 2014, 2015, 2016, 2017), atas segala

(6)

vi

pembelajaran yang diberikan, sudah memberi cerita, menambah warna dan menjadi bagian dari cerita hidup.

8. Teman-teman aktivis HEMa Manajemen FEB UMS 2015, atas semangat dan dukungan yang selalu ditularkan.

9. Teman-teman kelas F dan G Manajemen 2015, yang sudah berproses dan berjuang bersama selama perkuliahan ini.

10.Sahabat sekaligus keluarga kecil seperjuangan selama 10 tahun ini, Anggia Septiani L, Azka Khairunnisa, Chairunissa, Dyah Ayu, Ersa Fauziah S, Giena Sofia, Karin Naila, Leady Nurawanda, Nadya Isrin.

11.Sahabat sekaligus keluarga kecil seperjuangan selama 7 tahun ini, Elma Srimayanti A, Rizkia Jasmine P, Salwa Khoerunnisa, Shelly Sholatan K. 12.Sahabat sekaligus keluarga kecil seperjuangan selama 4 tahun ini, Awalia

Rina R, Eka Rahmawati, Hidayati NH, Khonsa’‘Izzatul J, Liena Asma’ AM, Wahyu Indrayanti M, Rr. Annisa Putri Ikhsani.

13.Seluruh Civitas Akademika Universitas Muhammadiyah Surakarta

14.Dan semua pihak yang telah membantu baik secara langsung maupun tidak langsung yang tidak bisa disebutkan satu persatu, semoga Allah SWT memberikan balasan dan pahala. Aamiin.

(7)

vii

KATA PENGANTAR

Assalaamu’alaikum Wr. Wb

Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan karunianya sehingga penulis dapat menyelesaikan naskah skripsi yang berjudul “PENGARUH KEPEMIMPINAN

KARISMATIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PONDOK

PESANTREN MODERN ISLAM ASSALAAM SURAKARTA”.

Selama penulisan penelitian ini tentunya penulis mendapat banyak bantuan dari berbagai pihak yang telah mendukung dan membimbing. Oleh karena itu penulis menyampaikan rasa terima kasih kepada:

1. Bapak Dr. Syamsudin, MM selaku dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.

2. Bapak Dr. Imronudin, SE., M.Si., selaku ketua jurusan manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.

3. Bapak Lukman Hakim, S.E., M.Si. selaku pembimbing skripsi yang telah meluangkan waktu untuk memberikan bimbingan, arahan saran, dan buah pikir yang sangat membantu penulis menyelesaikan skripsi ini.

4. Ibu Sri Murwanti, S.E., M.M. selaku pembimbing akademik yang senantiasa memberikan bimbingannya kepada peneliti selama menempuh pendidikan di Fakulas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.

(8)

viii

5. Bapak dan Ibu dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan banyak ilmu dan segala pengalaman selama ini.

6. Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam Surakarta yang telah memperkenankan penelitian serta membantu dalam proses penyebaran kuesioner.

Peneliti menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari ata sempurna dan peneliti berharap saran dan masukan dari para pembaca. Semoga skripsi ini dapat memberi manfaat bagi para pembaca dan bagi semua pihak. Semoga Allah SWT selalu meridhoi setiap langkah kita. Aamiin.

Billahi Fii Sabililhaq Fastabiqul Khairat Wassalamu’alaikum Wr. Wb

Surakarta, 12 November 2019

(9)

ix DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ...i

HALAMAN PENGESAHAN ...ii

HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ...iii

HALAMAN MOTTO ...iv

HALAMAN PERSEMBAHAN ...v

KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR TABEL ...xii

DAFTAR GAMBAR ABSTRAK ...xiv

ABSTRACT ...xv

BAB I ...1

PENDAHULUAN ...1

A.Latar Belakang Masalah ...1

B.Rumusan Masalah ...5

C.Tujuan Penelitian ...5

D.Manfaat Penelitian ...6

E.Sistematika Penulisan Skripsi ...6

BAB II ...9

TINJAUAN PUSTAKA ...9

A.Kepemimpinan Karismatik ...9

1. Pengertian Kepemimpinan Karismatik ...9

2. Teori Kepemimpinan Karismatik ...10 ...xiii

...vii ...ix

(10)

x

B.Kinerja ...14

1. Pengertian Kinerja ...14

2. Penilaian Kinerja...15

3. Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja ...15

C.Penelitian Terdahulu ...17 D.Kerangka pemikiran ...20 E.Hipotesis ...22 BAB III ...23 METODE PENELITIAN...23 A.Metode Penelitian ...23 1. Jenis Penelitian ...23

2. Populasi dan Sampel ...23

B.Definisi Operasional ...24

1. Variabel Independen ...24

2. Variabel Dependen...26

C.Teknik Pengumpulan Data ...27

1. Kuesioner...27

2. Studi Pustaka ...28

D.Teknik Analisis Data ...28

1. Uji Instrumen ...29

2. Uji Asumsi Klasik BAB IV ...34

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ...34

A.Gambaran Umum Objek Penelitian ...34

1. Sejarah Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam Surakarta ...34

2. Struktur Organisasi Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam Surakarta...36

...29

3. Regresi Linier Berganda...31 4. Koefisien Determinasi (R2) ...32

(11)

xi

B.Deskripsi Responden ...43

1. Responden Berdasarkan Umur ...44

2. Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ...44

3. Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ...45

4. Responden Berdasarkan Masa Kerja ...46

C.Tanggapan Responden ...46

D.Uji Instrumen Penelitian ...49

1. Uji Validitas...49

2. Uji Reliabilitas ...54

E.Uji Asumsi Klasik ...55

1. Uji Normalitas ...55

2. Uji Multikolinearitas ...55

3. Uji Heteroskedastisitas ...56

F. Analisis Regresi Linier Berganda ...57

1. Uji Koefisien Regresi ...57

2. Uji Signifikansi Parsial (Uji t) ...60

3. Uji F ...61 4. Koefisien Determinasi (R2) ...62 G.PEMBAHASAN ...62 BAB V ...68 PENUTUP ...68 A. Kesimpulan ...68 B. Saran ...69 DAFTAR PUSTAKA ...71 LAMPIRAN-LAMPIRAN ...73

(12)

xii

DAFTAR TABEL

Tabel 4. 1. Deskripsi Responden Berdasarkan Umur. ...44

Tabel 4. 2. Deskripsi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ...45

Tabel 4. 3. Deskripsi Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ...45

Tabel 4. 4. Deskripsi Responden Berdasarkan Masa Kerja ...46

Tabel 4. 5. Hasil Tanggapan Responden ...47

Tabel 4. 6. Hasil Uji Validitas Variabel Kemampuan Berempati ...50

Tabel 4. 7. Hasil Uji Validitas Variabel Tindakan yang Mencerminkan Mis ...51

Tabel 4. 8. Hasil Uji Validitas Variabel Rasa Percaya Diri ...51

Tabel 4. 9. Hasil Uji Validitas Variabel Perilaku Pengembangan Citra Diri ...52

Tabel 4. 10. Hasil Uji Validitas Variabel Keyakinan terhadap Kompetensi Pengikut ...52

Tabel 4. 11. Hasil Uji Validitas Variabel Perilaku Penciptaan Peluang bagi Pengikut untuk Mengalami Kesuksesan ...53

Tabel 4. 12. Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja ... 53

Tabel 4. 13. Hasil Uji Reliabilitas ...54

Tabel 4. 14. Hasil Uji Normalitas ...55

Tabel 4. 15. Hasil Uji Multikolinearitas ...56

Tabel 4. 16. Hasil Uji Heteroskedastisitas ...57

(13)

xiii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka Pemikiran ...21 Gambar 4. 1. Struktur Organisasi PPMI Assalaam Surakarta ...37

(14)

xiv ABSTRAK

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui: (1) Apakah variabel atribut perilaku kepemimpinan yang terdiri dari kemampuan berempati, tindakan yang mencerminkan misi, rasa percaya diri, perilaku pengembangan citra diri, keyakinan terhadap kompetensi pengikut, perilaku penciptaan bagi pengikut untuk mengalami kesuksesan memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan ? (2) Manakah yang dominan paling berpengaruh terhadap kinerja karyawan Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam Surakarta?

Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam Surakarta. Pengambilan sampel dalam penelitian ini yaitu purposive sampling sehingga diperoleh sampel sebanyak 38 responden. Teknik pengumpulan data penelitian melalui kuesioner dengan skala likert.

Hasil analisis data penelitian menunjukkan bahwa: (1) Uji instrumen, semua kuesioner dinyatakan valid dan reliabel. (2) Uji asumsi klasik, tidak terjadi kesalahan dalam asumsi klasik, (3) Hasil uji hipotesis, diperoleh hasil: (a) Hasil uji t menunjukan bahwa rasa percaya diri, perilaku pengembanagan citra diri, dan keyakinan terhadap kompetensi pengikut secara signifikan mempengaruhi kinerja karyawan. Sedangkan perilaku kemampuan berempati, tindakan yang mencerminkan misi, dan penciptaan peluang bagi pengikut untuk mengalami kesuksesan tidak signifikan mempengaruhi terhadap kinerja karyawan. (b) Hasil uji f menunjukan bahwa kemampuan berempati, tindakan yang mencerminkan misi, rasa percaya diri, perilaku pengembangan citra diri, keyakinan terhadap kompetensi pengikut, perilaku penciptaan bagi pengikut untuk mengalami kesuksesan secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. (c) Hasil uji regresi linear berganda menunjukan bahwa koefisien regresi variabel rasa percaya diri mempunyai nilai kofisien paling besar, sehingga variabel rasa percaya diri merupakan variabel yang dominan mempengaruhi kinerja karyawan.(d) Hasil uji koefisien determinasi diperoleh angka koefisien Adjusted R Square sebesar 0,708 atau 70,8%, artinya variabel kepemimpinan karismatik mampu menjelaskan variasi variabel kinerja karyawan sebesar 70,8% dan sisanya 29,2% dipengaruhi variabel lain di luar model yang diteliti.

(15)

xv

ABSTRACT

The purpose of this study is to find out: (1) whether the attribute variables of leadership behaviors consist of empathized abilities, actions that reflect the mission, self-esteem, self-image development behaviour, confidence in competency Followers, creation behaviour for followers to experience success has an influence on employee performance? (2) which is dominant most influential to the performance of employees of Pondok Pesantren Modern Islamic Assalaam Surakarta?

The population in this study is all employees at the Pondok Pesantren Modern Islamic Assalaam Surakarta. Sampling in this study is purposive sampling so that the sample obtained as much as 38 respondents. Research data collection techniques through questionnaires with likert scales.

Analysis results of research data show that: (1) test instruments, all questionnaires are valid and reliable. (2) Classical assumption Test, no mistake in classical assumptions, (3) hypothesis test result, obtained result: (a) The test results showed that confidence, self-image development behaviour, and significant belief in follower competence Affect employee performance. While the behavior of empathetic abilities, actions that reflect the mission, and the creation of opportunities for followers to experience success does not significantly affect the performance of employees. (b) The F-test results show that empathetic abilities, actions that reflect the mission, confidence, self-image development behaviour, confidence in follower competence, creation behaviour for followers to experience a successful Together have significant effect on the employee's performance. (c) Multiple linear regression test results show that variable regression coefficient of confidence has the most coherent value, so that the confidence variable is the dominant variable affecting the employee's performance. (d) The result of the coefficient of determination test obtained the number of Adjusted R Square coefficient of 0.708 or 70.8%, meaning that the charismatic leadership variable is able to explain the variation of employee performance variables by 70.8% and the remaining 29.2% influenced by other variables outside Models are researched.

Referensi

Dokumen terkait

Dalam penelitian ini, yang menjadi data primer yaitu pengukuran nilai RSCP sesuai dengan titik yang sudah ditentukan dari lokasi site BTS serta pengukuran

(petunjuk), menggambar, menyusun gambar, melengkapi kalimat, membuat lirik lagu dari materi Enzim, dan melakukan praktikum. Sedangkan untuk soal evaluasi menggunakan

“On this PC” refers to music files actually on your machine, while “in the cloud” lists songs you’ve bought from Microsoft’s online music store; they’re held for you in

Beberapa pengertian yang terkait dengan definisi kualitas jasa pelayanan menurut Collier (Yamit 2004: 22) adalah: (1) Excellent adalah standar kinerja pelayanan yang diperoleh;

Dari ke 15 orang tua yang diwawancara oleh peneliti semuanya sepakat bahwa penanaman ibadah sholat sejak dini adalah penting namun alasanya yang berbeda-beda sesuai

Hasil penelitian dengan menggunakan rumus regresi linier sederhana menunjukkan variable Tingkat Pertumbuhan Penjualan berpengaruh terhadap Struktur Modal (DER) dengan

Promosi dalam penelitian ini membahas mengenai bauran promosi yang dipergunakan oleh Suis Butcher Steak House Setiabudhi Bandung tersebut yang antara lain adalah

Pemilihan strategi promosi yang dapat diprioritaskan oleh House of Khadijah adalah meningkatkan peningkatan pemasaran secara langsung dengan bobot nilai (0,299)