48
LAMPIRAN A
Skala Penelitian
A-1 SKALA PENELITIAN MOTIVASI KERJA
A-2 SKALA PENELITIAN
QUALITY LEADER
LAMPIRAN A-1
Skala Penelitian
50
FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG
2012
SKRIPSI
Judul Penelitian : Motivasi Kerja Ditinjau dari Quality Leader Member
Exchangedi PT Interbat Semarang
Oleh : Denise Sebastian
51
Kepada Yth :
karyawan PT Interbat Semarang Di Tempat
Dengan hormat,
Disela-sela kesibukan Anda, perkenankanlah saya mohon kesediaan
Anda untuk mengisi skala yang tersedia. Skala ini dibuat dalam rangka memenuhi kelengkapan dari penelitian skripsi yang menjadi tugas akhir
guna meraih gelar kesarjanaan Fakultas Psikologi Universitas Katolik
Soegijapranata Semarang. Semua jawaban dan identitas Anda dijamin kerahasiaannya dan jawaban yang Anda berikan hanya digunakan untuk
penelitian, serta tidak berpengaruh terhadap prestasi kerja Anda.
Saya sangat menghargai segala perhatian dan partisipasi Anda dalam penelitian ini, saya yakin informasi yang telah Anda berikan merupakan
bantuan yang tidak ternilai harganya bagi penyelesaian serta tercapainya tujuan dari penelitian ini. Sebelum dan sesudahnya saya ucapkan banyak
52
Nomer : (tidak perlu diisi)
IDENTITAS
Jenis Kelamin : Status Karyawan :
PETUNJUK PENGISIAN SKALA I
1. Bacalah pernyataan-pernyataan pada lembar berikut, kemudian jawablah dengan sungguh-sungguh sesuai dengan keadaan yang sebenarnya. 2. Jawablah semua nomor dan usahakan jangan ada yang terlewatkan. 3. Tidak ada jawaban yang dianggap salah, semua jawaban adalah benar
jika diisi dengan jujur sesuai dengan keadaan saat ini.
4. Pilih salah satu dari empat jawaban yang ada dan yang paling sesuai dengan memberi tanda “silang” (X).
SS : jika keadaan Anda SANGAT SESUAI dengan pernyataan yang ada.
S : jika keadaan AndaSESUAIdengan pernyataan yang ada.
TS : jika keadaan Anda TIDAK SESUAI dengan pernyataan yang ada.
STS : jika keadaan Anda SANGAT TIDAK SESUAI dengan pernyataan yang ada.
5. Periksalah kembali semua pernyataan tersebut dan pastikan telah diberi tanda(X)semua.
6. Jika Anda merasa bahwa jawabannya salah, dan Anda ingin mengganti dengan jawaban yang lain, maka Anda dapat langsung mencoret dengan memberikan tanda dua garis horisontal (=) pada pilihan jawaban yang salah dan memberikan tanda silang (X) pada pilihan yang benar atau yang baru.
Contoh :
Saya mengerti apa yang dipikirkan oleh orang lain
SS S TS STS
SS S TS STS
Hal ini berarti Anda telah mengganti jawaban dari SANGAT SESUAI menjadi TIDAK SESUAI
53
SKALA I
NO PERNYATAAN PILIHAN
JAWABAN
1
Sekalipun mengalami hambatan kerja atau tekanan kerja, saya tetap berupaya menyelesaikan pekerjaan
yang menjadi tanggung jawab saya.
SS S TS STS
2 Saya cenderung mengharapkan bantuan dari orang lain
ketika menghadapi pekerjaan yang sulit. SS S TS STS
3 Saya meminta umpan balik dari teman agar saya dapat
melakukan pekerjaan dengan lebih baik lagi. SS S TS STS
4 Saya cenderung menggunakan cara lama dalam bekerja
meskipun hasilnya kurang maksimal. SS S TS STS
5 Ketika saya sudah mencapai target kerja, saya tetap
terus bekerja tanpa mengabaikan kualitasnya. SS S TS STS
6 Saya enggan terbebani dengan target dalam pekerjaan
saya. SS S TS STS
7
Saya berupaya memanfaatkan waktu untuk mencari solusi dalam pekerjaan, tanpa menunggu perintah dari
atasan.
SS S TS STS
8 Saya bekerja sebatas apa yang diminta oleh atasan. SS S TS STS
54
NO PERNYATAAN PILIHAN
JAWABAN
11 Saya berupaya semaksimal mungkin agar hasil kerja
saya lebih baik dari sebelumnya. SS S TS STS
12 Saya merasa tidak perlu memaksakan diri dalam
memajukan hasil pekerjaan saya. SS S TS STS
13 Hampir setiap target kerja dapat saya penuhi secara
maksimal. SS S TS STS
14 Dalam bekerja, saya jarang menetapkan target dalam
pencapainnya. SS S TS STS
15 Ketika ada permasalahan dalam kelompok kerja, saya
secara aktif mencari pemecahannya. SS S TS STS
16 Saya kurang tanggap dengan permasalahan yang terjadi
di tempat kerja. SS S TS STS
17 Ketika menemui pekerjaan yang sulit, saya justru
tertantang untuk menyelesaikannya. SS S TS STS
18 Jika mungkin, saya meminta tolong orang lain untuk
membantu menyelesaikan pekerjaan. SS S TS STS
19
Saya menerima dengan baik kritik yang disampaikan
atas pekerjaan saya, demi kemajuan pekerjaan yang akan datang.
SS S TS STS
20 Saya merasa cukup dengan hasil kerja yang saya
lakukan. SS S TS STS
21 Saya berusaha semaksimal mungkin agar dapat meraih
prestasi kerja. SS S TS STS
55
NO PERNYATAAN PILIHAN
JAWABAN
22 Pencapaian dalam prestasi kerja bukan merupakan
prioritas bagi saya. SS S TS STS
23 Saya berinisiatif untuk mengajukan pertanyaan kepada
teman kerja ketika mengalami kesulitan kerja. SS S TS STS
24 Dalam menyelesaikan pekerjaan, saya hanya mengacu
pada prosedur kerja yang diterapkan perusahaan. SS S TS STS
25 Kesulitan kerja yang ada senantiasa saya cari solusi
pemecahannya. SS S TS STS
26 Saya mudah menyerah terhadap pekerjaan yang sulit
bagi saya. SS S TS STS
27
Jika melakukan pekerjaan yang bersifat rutinitas, saya
berupaya menyelesaikannya dengan lebih cepat dari
sebelumnya.
SS S TS STS
28 Saya kurang peduli dengan hasil kerja yang saya
kerjakan. SS S TS STS
29 Saya berpartisipasi secara aktif dalam pencapaian tujuan
kelompok. SS S TS STS
30 Saya bekerja apa adanya sesuai dengan jobdes
56
NO PERNYATAAN PILIHAN
JAWABAN
32 Menuru saya mencari solusi lain dalam menyelesaikan
pekerjaan hanya membuang-buang waktu saja. SS S TS STS
33 Saya tetap memiliki energi untuk bekerja sekalipun saya
tidak terlalu menyukai pekerjaan tersebut. SS S TS STS
34 Saya cenderung kurang semangat terhadap pekerjaan
yang menyita banyak tenaga. SS S TS STS
35 Saya senantiasa menjaga kualitas pekerjaan saya agar
tidak menurun. SS S TS STS
36 Saya merasa cukup dengan rutinitas pekerjaan saya. SS S TS STS
37 Prestasi kerja yang saya capai membuat saya
bersemangat untuk tetap mempertahankannya. SS S TS STS
38 Bagi saya, prestasi kerja tidak wajib dicapai oleh
karyawan. SS S TS STS
39 Saya berupaya mencari inisiatif kerja yang lebih baik
lagi. SS S TS STS
40 Saya lebih nyaman dengan cara kerja yang sudah biasa
saya lakukan, meskipun hasilnya tidak terlalu maksimal. SS S TS STS
LAMPIRAN A-2
Skala Penelitian
58
Kelompok pernyataan di bawah ini akan menyangkut hubungan bapak/ ibu
dengan atasan bapak/ ibu. Jadi semua jawaban harus merujuk pada
hubungan antara bapak/ ibu dengan atasan bapak/ ibu.
Berikut ini terdapat beberapa pernyataan mengenai hubungan kerja antara bapak/ ibu dengan atasan bapak/ ibu
NO PERNYATAAN
Sangat tidak setuju...Sangat setuju
1 2 3 4 5 6 7
1 Saya sangat menyukai atasan saya tersebut
sebagai pribadi.
2 Atasan saya tersebut adalah tipe orang yang saya
inginkan sebagai teman.
3 Atasan saya tersebut membuat saya senang
bekerja dengannya.
4
Atasan saya tersebut membela pekerjaan saya di hadapan atasannya, sekalipun tanpa pengetahuan yang lengkap tentang masalah yang dipersoalkan.
5 Atasan saya tersebut akan mendukung
pembelaan jika saya ”diserang” oleh orang lain.
6
Atasan saya tersebut akan membela saya di depan para anggota lainnya di organisasi seandainya saya melakukan kesalahan yang serius.
7
Saya bekerja bagi atasan saya tersebut melampaui apa yang terinci dalam deskripsi tugas pekerjaan saya.
8
Saya bersedia berupaya lebih, melampaui yang semestinya diharuskan untuk mencapai tujuan-tujuan kerja atasan saya tersebut.
9 Saya tidak berkeberatan bekerja sekeras mungkin
bagi atasan saya tersebut.
10 Saya terkesan akan pengetahuan atasan saya
tersebut atas pekerjaannya.
11 Saya menghargai pengetahuan dan kecakapan
kerja atasan saya tersebut.
12 Saya mengagungi keahlian profesional atasan
LAMPIRAN B
Data Awal
B-1
DATA AWAL MOTIVASI KERJA
B-2
DATA AWAL
QUALITY LEADER
60
LAMPIRAN B-1
Data Awal
62
64
LAMPIRAN B-2
Data Awal
66
LAMPIRAN C
Validitas dan Reliabilitas
C-1 UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS
SKALA MOTIVASI KERJA
LAMPIRAN C-1
Uji Validitas dan Reliabilitas Skala
68
MOTIVASI KERJA
PUTARAN 1
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 23 100.0
Excluded(
a) 0 .0
Total 23 100.0
a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.921 40
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted Alpha if Item
Deleted
y1 112.48 161.534 .699 .916
y2 112.22 170.269 .515 .918
y3 112.61 176.976 .051 .923
y4 112.65 172.601 .220 .922
y5 112.65 168.510 .405 .920
y6 112.83 167.877 .584 .918
y7 112.57 169.984 .534 .918
y8 112.35 171.146 .467 .919
y9 112.52 172.534 .465 .919
y10 112.48 174.443 .195 .922
y11 112.83 165.332 .611 .917
y12 112.35 176.328 .095 .923
y13 112.35 165.510 .757 .916
y14 112.70 174.767 .148 .923
y15 112.61 166.976 .484 .919
y16 112.57 174.348 .208 .921
y17 112.83 173.514 .185 .923
y18 112.43 163.893 .772 .915
y19 112.13 166.209 .736 .916
y20 112.43 165.530 .619 .917
y21 112.57 168.621 .550 .918
y22 112.52 166.534 .632 .917
y23 112.30 170.130 .445 .919
y24 112.57 170.166 .457 .919
y25 112.61 175.158 .212 .921
y26 112.48 169.079 .574 .918
69
y28 112.26 169.383 .734 .917
y29 112.48 167.625 .536 .918
y30 112.22 175.814 .122 .922
y31 112.39 175.704 .171 .921
y32 112.65 176.964 .098 .922
y33 112.78 169.814 .425 .919
y34 112.39 166.613 .730 .916
y35 112.43 166.893 .766 .916
y36 112.78 169.360 .411 .920
y37 112.48 168.625 .534 .918
y38 112.43 164.439 .741 .916
y39 112.48 168.897 .586 .918
y40 112.39 167.522 .594 .917
Level of significance for one-tailed test 5% =0,3
PUTARAN 2
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 23 100.0
Excluded(
a) 0 .0
Total 23 100.0
a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.940 29
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted Alpha if Item
Deleted
y1 81.22 128.905 .678 .937
y2 80.96 136.407 .508 .938
y5 81.39 133.340 .475 .939
y6 81.57 134.166 .584 .938
y7 81.30 135.585 .571 .938
y8 81.09 136.992 .476 .939
y9 81.26 138.747 .428 .939
y11 81.57 131.166 .653 .937
y13 81.09 131.719 .782 .936
70
y22 81.26 132.929 .635 .937
y23 81.04 136.862 .401 .940
y24 81.30 137.040 .401 .940
y26 81.22 135.814 .533 .938
y27 81.22 136.087 .451 .939
y28 81.00 135.636 .725 .937
y29 81.22 133.723 .549 .938
y33 81.52 134.806 .492 .939
y34 81.13 132.573 .766 .936
y35 81.17 132.877 .801 .936
y36 81.52 135.352 .418 .940
y37 81.22 134.814 .536 .938
y38 81.17 130.605 .773 .935
y39 81.22 134.996 .593 .938
y40 81.13 133.755 .600 .937
LAMPIRAN C-2
Validitas dan Reliabilitas Skala
72
QLMX
PUTARAN 1
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 23 100.0
Exclud
ed(a) 0 .0
Total 23 100.0
a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
x1 46.70 55.676 .434 .871
x2 46.22 53.451 .439 .871
x3 46.26 53.292 .505 .867
x4 47.04 52.498 .562 .864
x5 46.70 48.949 .788 .849
x6 46.65 55.419 .406 .872
x7 46.39 53.158 .515 .866
x8 46.65 53.328 .450 .870
x9 46.22 51.360 .533 .866
x10 46.65 49.328 .621 .860
x11 46.87 46.846 .794 .847
x12 46.74 50.383 .691 .856
LAMPIRAN D
76
LAMPIRAN E
Uji Asumsi
LAMPIRAN E-1
Uji Asumsi
78
Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
23 23 Normal Parametersa,b
Absolute Asymp. Sig. (2-tailed)
Motivasi Kerja
Quality Leader Member Exchange
Test distribution is Normal. a.
79
Quality Leader Member Exchange
80
LAMPIRAN E-2
Uji Asumsi
81
Uji Linearitas
Case Processing Summary
23 0 0 0 Total Cases
Excluded Casesa
Forecasted Cases Newly Created Cases
N
Cases with a missing value in any variable are excluded from the analysis. a.
Model Summary and Parameter Estimates
Dependent Variable: Motivasi Kerja
,228 6,189 1 21 ,021 46,973 ,731
,256 3,435 2 20 ,052 132,333 -2,730 ,034
,270 3,700 2 20 ,043 95,472 ,000 -,030 ,000 Equation
Constant b1 b2 b3 Parameter Estimates
The independent variable is Quality Leader Member Exchange.
82
LAMPIRAN F
Analisis Data
83
Correlations
Descriptive Statistics
50,83 7,820 23
84,13 11,982 23
Quality Leader Member Exchange Motivasi Kerja
Mean Std. Deviation N
Correlations
Exchange Motivasi Kerja
84
Correlations
Descriptive Statistics
13,30 1,941 23
12,09 2,087 23
13,22 2,194 23
12,22 2,746 23
84,13 11,982 23
Affect Loyalty Contribution
Professional Respect Motivasi Kerja
Mean Std. Deviation N
Correlations
Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed). **.
LAMPIRAN G
Surat Ijin Penelitian dan
Bukti Penelitian
86