KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM MEMBANGUN PROFESIONALITAS GURU
(Survey Pada SMP Negeri I Teras Boyolali) Tahun 2014-2015
TESIS
Diajukan Kepada
Program Studi Magister Administrasi Pendidikan Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta untuk Memenuhi Salah Satu Syarat
Guna Memperoleh Gelar Magister Manajemen Pendidikan
Oleh : Juwanto NIM. Q 100 130 045
PROGRAM PASCASARJANA
MOTTO
Dan janganlah kamu (merasa lemah, dan jangan (pula) bersedih hati, sebab kamu paling tinggi (derajadnya), jika kamu orang beriman
( Terjemahan QS. Ali Imran: 139)
Tak ada seorang Muslim yang menanam pohon atau menanam tanaman, lalu burung memakannya atau manusia atau hewan, kecuali ia akan mendapatkan sedekah karenanya. ( perbuatan baik akan mendapatkan balasan/ pahala meskipun hanya dengan menanam tanaman atau menyingkirkan duri di jalan atau perbuatan-perbuatan yang dianggap tidak bernilai dimata manusia tapi di sisi Allah Ta’ala semua itu akan mendapat balasan/pahala)
( Terjemahan HR. Bukhari dan Muslim)
Rubahlah kebiasaan mental ke arah kepercayaan, belajarlah berharap, meyakini dan bukan meragukan.
PERSEMBAHAN
Karya ini Peneliti persembahkan untuk :
1. Yoto Sumarjo dan Wahini, orang tuaku yang tak mengenal lelah dalam memandaikan anak-anaknya
2. Istriku tercinta
3. Anak-anakku tersayang
ABSTRAK
JUWANTO. Q100130045. KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM MEMBANGUN PROFESIONALITAS GURU. (Survey Pada SMP Negeri I Teras Boyolali). Tesis. Administrasi Pendidikan. Program Pascasarjana. Universitas Muhammadiyah Surakarta. 2015.
Tujuan penelitian ini ada empat (1). Mendeskripsikan karakteristik pengelolaan kurikulum dan pengajaran dalam membangun profesionalitas guru. (2). Mendeskripsikan karakteristik pengelolaan sarana dan prasarana sekolah untuk membangun profesionalitas guru. (3). Mendeskripsikan karakteristik pengelolaan dana pendidikan di SMP Negeri 1 Teras untuk membangun profesionalitas guru. (4). Mendeskripsikan karakteristik pengelolaan lingkungan di SMP Negeri 1 Teras untuk membangun profesionalitas guru.
Jenis penelitian ini menggunakan bentuk penelitian kualitatif dengan menggunakan desain penelitian etnografi. Lokasi penelitian ini adalah di SMP Negeri 1 Teras. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan pengamatan berperan serta, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Teknik analisis data berlangsung dalam bentuk siklus, yaitu mengelompokkan dan menyeleksi data yang diperoleh dari penelitian berdasarkan kualitas kebenarannya kemudian menggambarkan dan menyimpulkan hasilnya untuk menjawab permasalahan yang ada.
Hasil penelitian ini (1) Pengelolaan kurikulum dan pengajaran di SMP Negeri 1 Teras dalam perannya meningkatkan profesionalitas guru ditandai dengan tugas dan fungsi dalam melaksanakan tugas manajerial dengan cara mempengaruhi, mendorong, membimbing, mengarahkan, dan menggerakkan guru, staf, peserta didik, orang tua peserta didik, dan pihak lain yang terkait, untuk bekerja/berperan serta guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan. (2). Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam pengelolaan sarana prasarana ditandai dengan upaya sekolah untuk memperhatikan kebutuhan dan kepentingan sarana prasarana pembelajaran. Kepala sekolah menekankan agar warga sekolah memaksimalkan penggunaan sarana prasarana yang ada untuk tujuan meningkatkan prestasi belajar siswa. Dalam melaksanakan tugas berkaitan dengan kebutuhan sarana dan prasarana, kepala sekolah menunjuk seorang wakil kepala sekolah untuk membidangi urusan kurikulum dan membidangi urusan sarana prasarana. (3). Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam pengelolaan dana pendidikan ditandai dengan penekanan penggunaan alokasi dana pendidikan untuk tujuan menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas. Dana pendidikan yang selama ini telah disubsidikan ke sekolah memberikan dampak yang luas bagi upaya peningkatan manajemen pendidikan berbasis sekolah. (4). Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam pengelolaan lingkungan pendidikan ditandai dengan upaya sekolah untuk melaksanakan pengelolaan lingkungan sekolah yang baik. Lingkungan sekolah yang baik ini ditunjang oleh tata ruang yang memadai serta fasilitas pembelajaran yang baik, hal ini telah memberikan dampak positif kepada seluruh warga sekolah. Kebersihan, keamanan, kenyamanan dan pemenuhan sarana prasarana dan lingkungan yang baik menentukan ketercapaian tujuan sekolah.
ABSTRACT
JUWANTO. Q100130045. PRINCIPAL LEADERSHIP IN BUILDING THE PROFESSIONALITY OF TEACHERS. (Based on survey in SMP Negeri 1 Teras Boyolali). Thesis. Educational Administration. Graduate School. Muhammadiyah University of Surakarta. 2015.
This study has four objectives. 1). To describe the characteristics of curriculum and learning management in building the professionality of teachers. 2 ) To describe the characteristics of the management of school facilities and infrastructure to build the professionality of teachers. 3) To describe the characteristics of education funds in SMP Negeri 1 Teras to build the professionality of teachers. 4) To describe the characteristics of environmental management in SMP Negeri 1 Teras to build the professionality of teachers.
This study uses a qualitative research using ethnographic research design. It is located at SMP Negeri 1 Teras. The data collection is done by some ways, they are: participant observation, in-depth interviews, and documentation. Data analysis techniques take place in cycles, which are grouping and sorting the data obtained from the study based on the best quality and then describe the results to answer the problems.
The result of the study are: (1) The management of curriculum and learning management of SMP Negeri 1 Teras in its role of improving the professionality of teachers is marked with in carrying out the duties and functions of the managerial tasks by influencing, encouraging, guiding, directing, and move the teachers, staff, students, parents of students, and other relevant parties,to work/participate in order to achieve the goals set. (2) The Principal leadership in the management infrastructure of the school is marked by efforts to address both of needs and necessity of the learning infra structure. He has emphasized the school community to maximize the use of existing infrastructure for increasing student achievement. In carrying out the tasks related to the facilities and infrastructure needs, the principal appoints a vice principal for curriculum and infrastructure. (3). The Principal leadership in the management of education funds characterized by emphasizing the use of education funds to make a good quality of education. Education funds that had been given to school provides a broad impact for improving school-based education management. (4). The Principal leadership in the environmental management education schools characterized by efforts to do it well. It is supported by the appropriate spatial and good learning facilities, and it gives good impact to whole school community. Cleanliness, safety, comfortable and supported infrastructure and good environment are determining achievement of the objectives of the school.
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya, sehingga penulisan tesis yang berjudul “
KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM MEMBANGUN
PROFESIONALITAS GURU“ (Studi kasus di SMP Negeri 1 Teras Boyolali)” telah dapat diselesaikan.
Penulis menyadari bahwa tesis ini disusun atas sumbangan dan dorongan baik secara material maupuan spiritual dari berbagai pihak. Dari awal penelitian, selama penelitian hingga akhir selesainya penulisan tesis ini. Oleh karena itu penulis menyampaikan ucapan terima kasih yang tak terhingga setulus hati kepada berbagai pihak yang telah membantu antara lain:
1. Prof. Dr. Bambang Setiaji, Rektor Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk mengikuti kuliah di Universitas Muhammadiyah Surakarta.
2. Prof. Dr. Khudzaifah Dimyati, SH, Direktur Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk mengikuti kuliah di program pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta.
4. Dr. Samino,M.M, Dosen pembimbing II yang telah memberikan petunjuk serta saran sehingga penulisan tesis dapat terselesaikan.
5. Segenap dosen dan staf Program Pascasarjana Program Studi Manajemen Administrasi Pendidikan Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan ilmu pengetahuan dan pelayanan administrasi demi suksesnya penyelesaian studi.
6. Kepala SMP Negeri I Teras beserta para guru dan karyawan yang telah memberi ijin dan meluangkan waktu serta membantu penulis mendapatkan data dan informasi yang sangat penting dalam penelitian ini.
7. Semua pihak yang telah membantu penulis dalam menyelesaikan tesis ini, yang tidak dapat penulis sebutkan satu-satu.
Penulis menyadari bahwa penulisan tesis ini masih memiliki banyak kekurangan, oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun demi penyempurnaan tesis ini. Semoga tesis ini dapat bermanfaat bagi penulis pribadi, pembaca dan pihak-pihak yang membutuhkan.
Surakarta, 30 Juni 2015
DAFTAR ISI
Halaman
JUDUL ... i
NOTA PEMBIMBING ... ii
LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING ... iv
PERNYATAAN KEASLIAN TESIS ... v
MOTTO... vi
PERSEMBAHAN ... vii
ABSTRAK ... viii
ABSTRACT ... ix
KATA PENGANTAR ... x
DAFTAR ISI ... ... ... xii
DAFTAR LAMPIRAN ... xiv
BAB I PENDAHULUAN ... 1
A. Latar Belakang Masalah ... 1
B. Rumusan Masalah ... 11
C. Tujuan Penelitian ... 12
D. Manfaat Penelitian .. ... .... ... .... ... .... ... .. .... ... .... ... ... .... ... . ... .. 12
BAB II LANDASAN TEORI A. Kajian Teori ... 14
B. Penelitian Terdahulu ... 49
BAB III METODE PENELITIAN ... 59
B. Tempat dan Waktu Penelitian ... 62
C. Data, Sumber Data, dan Narasumber ... 63
D. Kehadiran Peneliti ... 67
E. Teknik Pengumpulan Data ... 69
F. Teknik Analisis Data ... 73
G. Keabsahan Data ... 74
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 76
A. Hasil Penelitian ... 76
B. Pembahasan ... 107
C. Model Hasil Penelitian yang Ditawarkan ... 126
BAB V PENUTUP ... 128
A. Simpulan ... 128
B. Implikasi .. ... .... ... ... .... ... .. .. ... .... ... .... ... .... ... .. ... .... ... .... .. 131
C. Saran-Saran ... 133
DAFTAR LAMPIRAN
Halaman
Lampiran 1 Profil SMP Negeri I Teras ... 140
Lampiran 2 Kalender Pendidikan ... ... 146
Lampiran 3 Visi Misi... 147
Lampiran 4 SK Pembagian Tugas Guru dalam PBM ... ... 151
Lampiran 5 Struktur Kurikulum ... 159
Lampiran 6 Kartu Inventaris ... 160
Lampiran 7 Rencana Anggaran Sekolah Jangka menengah... ... 162
Lampiran 8 Struktur Organisasi... ... 173