KEBIJAKAN
PENGEMBANGAN PARIWISATA BAHARI
Jakarta, 5 Oktober 2017
Dadang Rizki Ratman, S.H, M.P.A
2
OUTLINE
A. Analisis Situasi Strategis
B. Formulasi Strategi
C. Implementasi Strategi
3
BREAKING NEWS
5
Telegraph.co.uk: Indonesia is in top6
Source : Statistics of each countries
Malaysia 0,87 % (From January
–
May 2017)
Singapore 4,48 % (From January
–
June 2017)
Indonesia 23,53 % (From January
–
July 2017)
Thailand
4,47 % (From January
–
July 2017)
International Arrivals Growth Comparison with Regional and Global Market
ASEAN, Growth: 6 %
World, Growth: 6 %
Indonesia, Growth: 23,53 %
Nation
Country Brand Strategy
rating (max=100)
Rank
Point
Japan
2
98.2
India
37
77.3
Singapore
41
76.2
Indonesia
47
74.8
Hongkong
51
74.1
South Korea
60
69.7
Thailand
83
64.9
Malaysia
96
62
Sumber: WEF (2015).
World Economic Forum
/ WEF (2015)
7
WONDERFUL INDONESIA COUNTRY BRAND PERFORMANCE AMONG ASIAN COUNTRIES
Indonesia is at 47
th
rank,
Above Thailand (83) and Malaysia (96)
This Sub-pillar is evaluated with the following
considerations:
1. NTO indicators focused on
Digital Demand
(D2)
2. Positioning Strategy and tourism promotion with
regards to
brandtags
3. Total online searches from international tourists
Wonderful Indonesia Branding Strategy for online
penetration is still better compared to Thailand and
8
During 2016,
Wonderful
Indonesia
received
46 awards
at various events in
22 countries
9
15 September 2017
2017 UNWTO Video Competition
Chengdu, China
1.
People’s Choice Award
2. Winner East Asia and
Pacific Region
10
ACKNOWLEDGEMENT OF
WONDERFUL
INDONESIA
BRANDING
18 September 2017
28
th
Annual TTG Travel Award 2017, Bangkok
11
Amsterdam, Schiphol, Utrecht, Rotterdam,
Netherland Busan, South Korea
Melbourne, Australia
Tokyo, Japan
Singapore
These are the examples of media placement all over the world
12
MEDIA PLACEMENT in PARIS, FRANCE
13
MEDIA PLACEMENT in
TIMES SQUARE NEW YORK, USA
14
MEDIA PLACEMENT in SHANGHAI & BEIJING, CHINA
15
MEDIA PLACEMENT in LONDON, UK
Sumber: UNWTO Tourism Highlights, 2015 Edition.
Peringkat
Negara
2012
2013
2014
2015
1
Tiongkok
50,028
51,664
56,913
114,109
2
Thailand
33,826
42,080
38,437
44,553
-
Hong Kong, SAR
33,074
38,940
38,376
36,150
3
Malaysia
20,250
21,496
21,820
17,597
4
Singapore
18,939
19,301
19,203
16,743
5
India
17,971
18,397
19,700
21,013
6
Japan
14,576
15,131
18,853
24,983
7
South Korea
13,429
14,629
18,147
15,285
8
Taiwan
11,770
12,323
14,618
14,406
9
Indonesia
9,121
10,054
11,166
12,225
10
Viet Nam
6,850
7,250
7,330
7,301
PERBANDINGAN DEVISA PARIWISATA ASIA
(dalam Juta USD)
Penerimaan devisa pariwisata Indonesia hanya
SETENGAH
dari Malaysia dan
SEPEREMPAT
dari
Thaila d.
PENERIMAAN DEVISA
Sumber : BPS dan Pusdatin Kemenpar, 2015 (estimasi)
PEROLEHAN DEVISA INDONESIA MENURUT LAPANGAN USAHA
17
(juta USD)
Jenis Komoditas
Nilai
(juta USD)
Jenis Komoditas
Sumber : Pusdatin Kemenpar, 2014
PROYEKSI PENERIMAAN DEVISA DARI SEKTOR-SEKTOR UTAMA DALAM PEREKONOMIAN INDONESIA
“
Tahu 2020, sektor pari isata erupaka pe yu ba g de isa terbesar bagi I do esia
18
PENERIMAAN DEVISA INDONESIA
0
5
10
15
20
25
2015
2016
2017
2018
2019
Minyak
Batubara
Pariwisata
CPO
Karet
U
SD
M
il
ia
Source : World Economic Forum (WEF), 2013.
Menurut Travel and Tourism Competitiveness Report 2015 oleh World Economic Forum (WEF), di ASEAN, Indonesia peringkat 4 setelah Singapura, Malaysia, dan Thailand
No.
Sub Index / Pillar
Singapore Malaysia Thailand Indonesia Philippines Vietnam Lao PDR Cambodia Travel and Tourism Competitiveness Index 2015 11 25 35 50 74 75 96 105INDEKS DAYA SAING PARIWISATA INDONESIA DIBANDINGKAN
NEGARA-NEGARA ASEAN
20
INDONESIA'S TTCI WEF PERFORMANCE GROW POSITIVELY 2008 - 2017
Source : World Economic Forum (WEF), 2017
R
2008 2009 2011 2013 2015 2017
Rank Score
21
SEKTOR PRIORITAS
PEMBANGUNAN
KABINET KERJA
INDIKATOR
2015
2016
2017
2018
2019
Ma
cr
o
KONTRIBUSI PADA PDB NASIONAL
4,23%
4,50%
5,50%
6,50%
7,50%
DEVISA (TRILIUN RP)
144
172
200
223
280
JUMLAH TENAGA KERJA (JUTA
ORANG)
11,4
11,8
12,0
12,6
13,0
Mi
cr
o
INDEKS DAYA SAING (WEF)
#50
n.a.
#40
n.a.
#30
WISATAWAN MANCANEGARA
(JUTA KUNJUNGAN)
10
12
15
17
20
WISATAWAN NUSANTARA
(JUTA PERJALANAN)
255
260
265
270
275
Catatan :
Indeks daya saing pariwisata, penilaian dilakukan 2 (dua) tahun sekali oleh World Economic Forum (WEF)
24
TERKAIT
S
egmentationT
argetP
ositioningB
randingP
rocessS
ervicesP
Positioning
Customer Portofolio
D
Differentiating
Product Portofolio
B
Branding
S
ellingD
ifferentiatingM
arketing MixTERKAIT
DENGAN
CUSTOMER
S
Marketing
Strategy
*
Branding merupakan
Elemen utama
Dalam proses
pemasaran,
1. Promise 2. Reputation
3. Long term investment
V
Marketing
Value
T
Marketing
Tactic
Jika berbicara
mengenai
marketing,
3 hal
yang perlu
diperhatikan dan
diketahui
BASIC
MARKETING
THEORY
25
P
D
B
S
egmentationT
argetP
ositioningS
ellingD
ifferentiatingM
arketing MixB
randingP
rocessS
ervicesPositioning
Customer Portofolio
Differentiating
Product Portofolio
Branding
Arief Yahya.
1. China
2. Eropa
3. Australia
4. Singapura
5. Malaysia
1. Bali
2. Jakarta
3. Batam
*
26
Event Base
Program Base
B
Owned
Media
Social Media
E
Post Event
#4PROMOTION
TIME
*
Timing
Promosi Paling Penting
D
STRATEGI PENGEMBANGAN PEMASARAN PARIWISATA
STRATEGI PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA
INFRASTRUKTUR, TRANSPORTASI, TIK
PORTFOLIO
PRODUK WISATA INDONESIA
29
PORTFOLIO
PRODUK
3. ADVENTURE TOURISM (20%)
Culture
(60 %)
1. HERITAGE AND PILGRIM TOURISM (20%)
2.
CULINARY AND SHOPPING TOURISM (45%)
3. CITY AND VILLAGE TOURISM (35%)
Man Made
(5 %)
1. MICE & EVENTS TOURISM (25%)
2. SPORT TOURISM (60%)
MENCIPTAKAN
10 BALI BARU
Danau Toba
Tanjung Kelayang
Tanjung Lesung
Kepulauan Seribu
Borobudur
Bromo Tengger Semeru
Mandalika
Wakatobi
Morotai
Labuan Bajo
31
PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN PARIWISATA
SERTIFIKASI
PROFESI
•
Bidang Hotel
Dan Restoran
•
Perjalanan
Wisata
•
Kepemanduan
Wisata
GERAKAN SADAR
WISATA
•
Masyarakat Umum
•
Akademisi
•
Pengusaha
SERTIFIKASI USAHA
•
Usaha Hotel dan
Restoran
•
Usaha Perjalanan
Wisata
•
Usaha
Kepemanduan
Wisata
Pentahelix
Model
Academic
(Conceptor)
•
Standardization
•
Certification
Business(Enabler)
• Improve Health & Hygiene
• Improve ICT Infrastructure
• Shift to Digital Era
Community (Accelerator)
•
Accelerate Digital Lifestyle
Government
(Regulator)
•
Tourism
Infrastructure
•
Incentive for
Investor
•
Free Visa
Media
(Catalisator)
•
Brand Awareness
•
Brand Image
2
BISNIS SEBAGAI LOKOMOTIF
TRANSFORMASI PARIWISATA
32
33
PROGRAM PRIORITAS KEMENTERIAN PARIWISATA TAHUN 2017
1.
Digital Tourism
2.
Homestay
Desa Wisata
3. Air Connectivity
4.
Branding
/ PR-ing
5. Top-10 Originasi
6. Top-3 Destinasi Utama (15
Destination
branding
)
7. Pengembangan 10 Destinasi Pariwisata Prioritas
8. Sertifikasi Kompetensi SDM & Gerakan Sadar wisata
9. Peningkatan Investasi Pariwisata
10. Pengelolaan
Crisis Center
TOP THREE
D.1
Digital Tourism
TOP THREE:
“Travel is Online”
•
63% of all travel
is now researched, booked bought and sold
online
•
50% of online travel sales involved more than one device
•
Ex: 200+ Reviews per minute posted on TripAdvisor
36
“Tour Operator driven model is
DIMINISHING”
KPMG lists
49% of TOs as in decline
and
24 major
TOs bankrupted
in 2011- 2014
Online regarded as motivating factor
Lack of customized
and
dynamic
travel bookings
WE NEED TO FACE FACTS !!
1.
Changes in Customer Behavior
a. Digital lifestyle :
Mobile, Personal, Interactive
b. Search and Share in tourism :
70% on digital media
c. Digital media effectiveness is
4x more effective
than conventional media (Price
Performance)
2. Digital Media : Look, Book, Pay
a. Look
: Google, Baidu, Tripadvisor
b. Book
: Booking.com, C-Trip/AliTrip, Traveloka
c. Pay
: Paypal, Alipay, Amazon
3. Booking Portal (TripAdvisor, Ctrip, Expedia, etc.)
a. Higher Conversion Rate
b. The Best Influencer: Real-time Reviews, User Generated, Trusted Feedbacks
c. NOW
: Branding: 80% Adv: 20% Sell: 0%
NEXT
: Branding: 20% Adv: 30% Sell: 50%
37
38
Progress ITX Hingga Saat Ini ....
Tourism Exchange
SUPPLIER
INDONESIA
ONLINE TRAVEL AGENT
GTO
+ 5 Local Travel Agent
TREND INDUSTRI
DIGITAL COMPANY VALUE
9,8 T
12,3 T
MARKET CAP INDONESIA
TRANSPORTATION COMPANY
BY 2016
Product (Jasa) Konvensional
20 T
38 T *
Product (Jasa) Distruption
BIG COMPANY NOW IS DIGITAL COMPANY
1990-an sd
2000-an
2017
Traveloka Journey to Unicorn Startup
VISITOR 10,5 JUTA PENGUNJUNG
(Juni 2016)
VALUE COMPANY
US$ 1 Billion
KEY SUCCESS
FACTOR
Jaminan harga yang kompetitif
Promosi digital dan elektronik
Lahir pada 2013, saat ledakan bisnis
travel mulai terjadi di Indonesia
Good Ownership dan Venture Capital
yang kuat
D.2
Pengembangan
Homestay
Desa Wisata
TOP THREE:
44
Lokasi
Target Pembangunan Homestay Desa Wisata
No
Destinasi
Target Pengembangan Homestay Per Tahun (Unit Kamar)
Target Wisman
2017
2018
2019
1
Danau Toba
1,000,000
396
200
200
2
Tanjung Kelayang
500,000
133
150
150
3
Tanjung Lesung
1,000,000
55
460
500
4
Kota Tua & Kep. Seribu
1,000,000
40
100
40
5
Borobudur
2,000,000
433
300
250
6
Bromo Tengger Semeru
1,000,000
99
80
200
7
Mandalika
2,000,000
114
120
600
8
Labuan Bajo
500,000
206
40
380
9
Wakatobi
500,000
68
100
450
10
Morotai
500,000
32
1000
1.000
11
Destinasi Lainnya
424
450
1230
45
Desain Homestay Desa Wisata
Danau Toba
Tanjung Kelayang
Tanjung Lesung
Kota Tua Jakarta
Borobudur
Bromo Tengger Semeru
Mandalika
Labuan Bajo
Wakatobi
Morotai
D.3
Air Connectivity
TOP THREE:
STRATEGIC RATIONALE
Air Connectivity is a Critical
Success Factor
for boosting
inbound tourists arrival initiatives,
since
75%
of foreign tourists arrived
using air transportation ...
2016
12 mio.
2017
15 mio.
STRATEGIC RATIONALE
•
Seats Capacity of International Flights
sebesar 19,5 juta saat ini
ternyata hanya efektif untuk mendatangkan 12 juta wisman
*)
saja di tahun 2016.
•
Untuk mendatangkan 20 juta wisman di tahun 2019,
diperlukan 30 juta seats atau tambahan 10,5 juta seats lagi.
PERLU
TAMBAHAN
10,5 JUTA
SEATS
!!
Membuka Konektivitas Antar Wilayah
49
STRATEGI PENINGKATAN KAPASITAS BANDARA
1. TANPA PEMBANGUNAN FISIK BANDARA
•
Penataan
Slot Time
•
Perpanjangan operating hours
•
De-Regulasi
•
Pemanfaatan IT dan SDM
2. PENGEMBANGAN FISIK BANDARA TERBATAS
: ( 1 Thn)
•
Rapid Exit taxiway & Apron Bali
•
Percepatan overlay/ pekerjaan runway , taxiway, apron : CGK, SUB, TNJ, SRG
•
Perluasan int
’
l terminal CGK, MDC, LOP
3. PEMBANGUNAN BANDARA BARU :
(2-3 Thn)
•
New JOG, New Bali, New Banten, New BDO
•
SUB T3/ 2nd Rwy
•
Revitalisasi Bandara di 10 Destinasi Prioritas
MEMENUHI
KEBUTUHAN 2017
MEMENUHI
KEBUTUHAN 2018
MEMENUHI
KEBUTUHAN
2019
50
E.1.
Analisis Situasi Strategi
52
53
“
Setuju bahwa parisiwata kita ini negara
kepulauan meiliki 17.000 pulau tapi kita enggak
punya yang namanya terminal cruise nggak
punya, yacht enggak punya, ya gimana kapal
pesiar mau datang ke kita, suruh parkir di mana?
Di Ciliwung?
Saya kemarin waktu di Singapura,
coba saya mau lihat terminal
cruise-nya kayak apa. Saya melihat bikin
kayak gitu bikin setahun bisa 10 ya
bisa. Ini sangat simple sekali gitu lho.
Kemarin di paripurna saya sudah
perintah berapa dibangun? Saya
sudah sampaikan, dalam 2 tahun ini
bangun
10”
Sumber : http://setkab.go.id/transkripsi-sambutan-presiden-joko-widodo-meresmikan-penutupan-rapat-koordinasi-nasional-rakornas-kamar-dagang-dan-industri-kadin-tahun-2017-di-ballroom-hotel-ritz-carlton-mega-kuningan-jakarta/
54
INDONESIA
NEGARA BAHARI DAN
KEPULAUAN
TERBESAR DI DUNIA
•
Jumlah pulau
17.504, terdaftar di
PBB 13.466 pulau;
•
Garis pantai
terpanjang kedua di
dunia (95.181 km)
setelah Kanada
Sumber: data dan informasi geospasial, 2013
Luas Darat
1,9 juta km
2= 190 juta ha
(25%)
Luas Laut
5,8 juta km
2(75%)
•
Laut Nusantara = wilayah laut diantara pulau-pulau
NKRI = 2,8 juta km2
•
Laut Teritorial = wilayah laut dari coastal baseline
sampai 12 mil ke arah laut lepas = 0,3 juta km2
•
ZEEI = wilayah laut dari coastal baseline sampai 200
mil ke arah laut lepas = 2,7 juta km2.
•
Total potensi ekonomi kelautan Indonesia:
US$ 1,2
triliun/tahun atau 7 kali lipat APBN 2015
(Rp 2.000
triliun = US$ 170 miliar) atau 1,2 PDB nasional
•
Lapangan kerja:
40 juta orang
atau 1/3 total angkatan
kerja Indonesia.
•
Indonesia 2014
Devisa pariwisata sebesar 10 miliar dolar
AS. Pariwisata bahari menyumbang
10%
yang setara dengan
1 miliar dollar;
•
Malaysia : Pariwisata bahari menyumbang
40%
terhadap
sektor pariwisata, sekitar 8 miliar dollar.
Ecotourism related to reefs is a business now estimated to be worth at least US$9 billion per year (World Bank)
55
Daya Tarik Wisata Alam
Daya Tarik Wisata yang berupa
keanekaragaman dan keunikan
lingkungan alam.
Marine Tourism
Daya Tarik Wisata alam
yang berbasis potensi
keanekaragaman dan
keunikan lingkungan alam
di wilayah perairan laut.
Pantai
(Coastal Zone)
Contoh: Pantai Parai, dan sebagainya
Bentang Laut
(Sea Zone)
Baik perairan di sekitar pesisir pantai
maupun lepas pantai yang menjangkau
jarak tertentu yang memiliki potensi bahari,
contoh: Kep. Seribu.
Bawah Laut
(Under Water Zone)
Contoh: Taman Laut Bunaken, Taman Laut
Wakatobi, Raja Ampat, Atol Pulau
Kakaban, dan sebagainya
.
Adventure Tourism
Daya Tarik Wisata alam
yang berbasis potensi
keanekaragaman dan
keunikan lingkungan alam
Ecotourism
Daya Tarik Wisata alam
yang berbasis potensi
keanekaragaman dan
keunikan lingkungan alam
di wilayah daratan.
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 50 TAHUN 2011 TENTANG RENCANA INDUK PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN NASIONAL TAHUN 2010 - 2025
KONSEP WISATA BAHARI
Thailand
•
Luas Laut 205.600 km2
•
Jumlah pulau 35;
•
Panjang garis pantai 6.675 km
•
GDP 2015 Wisata Bahari USD 46.5 M
Maldives
•
Luas Laut 320.000 km2
•
Jumlah pulau 1.190;
•
Panjang garis pantai 644 km
•
GDP 2015 Wisata Bahari USD 2M
Malaysia
•
Luas Laut 603.210 km2
•
Jumlah pulau 878;
•
Panjang garis pantai 6.675 km
•
GDP 2015 Wisata Bahari USD
13.6M
Indonesia
•
Luas Laut 5,8 juta km2
•
Jumlah pulau 17.504;
•
Panjang garis pantai 95.181 km
•
GDP 2015 Wisata Bahari USD 9M
Selandia Baru
•
Luas Laut 4 juta km2
•
Jumlah pulau 33;
•
Panjang garis pantai 15.134 km
•
GDP 2015 Wisata Bahari USD 21M
BENCHMARKING WISATA BAHARI
57
BENCHMARKING
WISATA
CRUISE
CRUISESHIP CALLS AND EXPENDITURES
–
ASEAN (2014)
Indonesia
Malaysia
Singapore
Total ASEAN
Cruise Calls
176
505
335
1.672
Passengers
180.116
1.077.120
1.216.593
3.433.670
Directs Expenditure
US$ 36.85
US$ 364.19 US$ 1.091.67
US$ 1.661.10
Directs Expenditure Indonesia, hanya
SEPER SEPULUH Malaysia
,
BENCHMARKING
WISATA LAYAR/
YACHT
58
Sumber: Yayasan Cinta Bahari Antar Nusa (Yacht Operator), 2014
(Raymond T. Lesmana , Tenaga Ahli Pengembangan Wisata Layar/Yacht)
No
Negara
Regulasi
Sarana
dan
Prasarana
Bengkel
Akses
Telekomunikasi
Pelayanan
1.
Singapore
Mudah
Lengkap
Tersedia
Internasional
4G
Professional
2.
Malaysia
Mudah
Lengkap
Tersedia
Internasional
4G
Professional
3.
Thailand
Mudah
Lengkap
Tersedia
Internasional
4G
Professional
4.
Australia
Mudah
Lengkap
Tersedia
Internasional
4G
Professional
5.
New Zealand
Mudah
Lengkap
Tersedia
Internasional
4G
Professional
BENCHMARKING
WISATA SELAM
Indonesia
Malaysia
Daerah Penyelaman
Utama
33 destinasi
(6 Destinasi Wisata Selam Utama:
Bali, Lombok, Manado, Lembeh,
Komodo, Raja Ampat)
Memiliki lebih dari 710 dive sites
yang telah terdata
www.indonesiadivedirectory.com
11 destinasi (Langkawi, Pangkor
Sembilan, Perhentian, Redang,
Kapas Tenggol, Tioman,
Layang-layang, Tun Abdul Rahman national
Park, Labuan, Lankayan dan
Sipadan). Sipadan adalah yang
paling utama di antara semua itu.
Jumlah Operator
Selam
±
400 operator
100-130 operator
•
Derawan, Raja Ampat, Komodo, Tulamben
ranked among 10 best dive sites Asia
Pacific
oleh CNN (setelah Sipadan, Similan Island, Mergui Arch, Andaman, Kerawa,
Tubbataha)
60
Cape Kri - Raja Ampat
Indonesia
Barracuda Point
–
Sipadan
Malaysia
Blue Corner - Palau
Micronesia
Thistlegorm
–
Egyptian Red Sea
Egypt
Shark & Yolanda Reef
Egyptian Red Sea
TOP 10 BEST DIVE SITES IN THE WORLD
1
2
3
4
5
The Yongala
–
Queensland
Australia
Great Blue Hole- Belize
Central America
Big Brother -
Egyptian Red Sea
Egypt
Manta Ray Night Dive
Hawaii
Liberty Wreck - Bali
Indonesia
6
7
8
9
10
Sumber : https://www.divein.com/articles/top-10-dive-sites-in-the-world/
374 different species
Diverse sea life, sea turtles,buffalo fish, coconut crab
Excellent opportunity to see sharks
Cargo ship wreck filled with motorbikes, train carriages, truck
109 metres wreck
Mixture of drop off and ship wreck
Home to plenty of mako and sharks Steep sided volcanic cone Guaranteed close encounters with Manta Rays
E.2.
Formulasi Strategi
62
KOMPOSISI WISATAWAN ASING BERDASARKAN DAYA TARIK
CULTURE (60%)
NATURE (35%)
MANMADE (5%)
Ecotourism
45%
Marine Tourism
35%
Adventure Tourism
20%
Wisata Pantai
(
Coastal Zone)
60%
Wisata Bentang Laut
(Sea Zone)
25%
Wisata Bawah Laut
(Under Water Zone)
15%
Sun Bathing
Sightseeing
Sailing/Yachting
Cruising
Diving
Snorkeling
Sumber: PES, 2013
63
TARGET WISATA BAHARI INDONESIA TAHUN 2015 - 2019
•
Pantai/Coastal Zone
•
Bentang Laut/Sea Zone:
a. Yacht
b. Cruise
•
Bawah Laut/Under Water Zone:
•
Jumlah Wisatawan Mancanegara
•
Jumlah Wisman Bahari
•
Devisa Wisata Bahari
2014
TARGET 2019
•
25 destinasi selam
•
19 KSPN Bahari
•
6.000 kapal
•
1000 call
•
45 destinasi selam
Indikator
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Coastal
650.000 org
800.000 org
1.200.000 org
1.500.000 org
2.000.000 org 2.600.000 org
Yacht
750 kapal
1.200 kapal
1.500 kapal
2.500 kapal
4.000 kapal
6.000 kapal
Cruise
176 call
361 call
500 call
600 call
800 call
1000 call
Selam
25 destinasi
27 destinasi
30 destinasi
35 destinasi
40 destinasi
45 destinasi
Wisman
1 juta
1,3 Juta
1,8 Juta
2,3 Juta
3 Juta
4 juta
64
30 DESTINASI UNGGULAN WISATA BAHARI
UNGGULAN WISATA BAHARI
WISATA PANTAI
WISATA BENTANG LAUT
WISATA BAWAH LAUT
1
Natuna Anambas (Kepri)
1
Sabang (NAD)
1
Togean (Sulteng)
2
Bangka Belitung
2
Belitung
2
Lombok (NTB)
3
Kep. Seribu (DKI)
3
Bali
3
Bali
4
Karimun Jawa (Jateng)
4
Lombok (NTB)
4
Alor (NTT)
5
Derawan (Kaltim)
5
Derawan (Kaltim)
5
Derawan (Kaltim)
6
Bali
6
Togean (Sulteng)
6
Bunaken (Sulut)
7
Mandalika
7
Ambon (Maluku)
7
Ambon-Banda (Maluku)
8
Labuan Bajo (NTT)
8
Ternate (Maltara)
8
Labuan Bajo (NTT)
9
Wakatobi (Sultra)
9
Wakatobi (Sultra)
9
Wakatobi (Sultra)
E.3.
Implementasi Strategi
66
No
Program dan Kegiatan
Penanggung
Jawab
TargetATRAKSI
1
Penataan dan Diversifikasi atraksi wisata bahari :
aksi bersih laut di Kepulauan Seribu, penataan daya tarik wisata di
Labuan Bajo (Kawasan Batu Cermin-Puncak Waringin-Wae Cicu), penambahan kegiatan Live in Board di Wakatobi,
Pemda,
Kemenpar
2017 – 2018
2
Inovasi dan kreativitas pemaketan & pengemasan (
Integrated Marine Tourism Packages) : Penyusunan Paket wisata
Jalur Cheng Ho dan Jalur Rempah
3
Pengembangan wisata budaya dan buatan sebagai atraksi pendukung
AKSESIBILITAS
1
Peningkatan konektivitas udara dan pengembangan Bandara
Pemda,
Kemenhub,
KemenPU
PERA
2017 - 2019
2
Peningkatan konektivitas laut dan pengembangan Pelabuhan :
10 cruise port dan 100 marina, pembangunan titik labuh
di Tanjung Kelayang, peningkatan kualitas Pelabuhan Laut Tanjung Batu, peningkatan Pelabuhan di Sunda Kelapa,
Marina Ancol, Muara Angke, dan Muara Kamal, Pemasangan Mooring Buoy Kapal Wisata di Perairan TN Komodo dan
Manggarai Barat, Pembangunan Dermaga terintegrasi di Wanci Wakatobi
3
Peningkatan konektivitas darat dan infrastruktur jalan menuju destinasi
AMENITAS
1
Pengelolaan persampahan di kawasan bahari
Pemda,
KemenLHK,
KemenPUPR,
KemenPar
2017 -
2018
2
Peningkatan kualitas jaringan air bersih, SPAM
3
Peningkatan ketersediaan toilet bersih dan akomodasi homestay desa wisata : Tanjung Kelayang,
PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA (1)
No
Perihal
Penanggung Jawab
Progres/Target
BRANDING
1
Pengembangan destination branding dan brand image tematik bahari
Kemenpar, Pemda
2017 -2019
ADVERTISING
1
Pengembangan cyber campaign, melalui:
1) E-Magazine, E-Brochure,interactive tools
2) Social networking machines (facebook, twitter, youtube, my space, flickr,
dan lain-lain).
3) On-line events (contest, blogging events, dan lain-lain).
Kemenpar, Pemda
2017 - 2019
2
Intensifikasi program promosi dan pemasaran berbasis komunitas
(community marketing)
Kemenpar, Pemda
2017
–
2019
3
Fam Trip kepada : TO, Jurnalis dari negara pangsa pasar
Kemenpar, Pemda
2017
–
2019
SELLING
1
Penyelenggaraan event promosi pariwisata di sumber pasar (Direct Selling)
tematik destinasi kawasan perikanan
Kemenpar, Pemda
2017 - 2019
2
Partisipasi event pasar wisata dunia tematik destinasi kawasan bahari
Kemenpar, Pemda
2017 - 2019
PENGEMBANGAN PEMASARAN PARIWISATA
(2)
Strategi Pengembangan Pariwisata Kawasan Bahari
No
Perihal
Penanggung Jawab
Progres/Target
SDM
1
Sertifikasi profesi SDM industri pariwisata
Kemenpar, Kemenaker,
Pemda
2017 -2019
2
Pelatihan SDM untuk peningkatan kapasitas SDM
Kemenpar, Kemenaker,
Pemda
2017 -2019
MASYARAKAT
1
Peningkatan kapasitas masyarakat (pengelolaan homestay desa
wisata)
Kemenpar, Industri,
Pemda, Kemendes
2017
–
2019
2
Peningkatan gerakan sadar wisata di destinasi
Kemenpar, Pemda
2017
–
2019
INDUSTRI
1
Penguatan jaringan distribusi (distribution channel)
produk-produk tematik bahari
Kemenpar, Asosiasi, GIPI
2017
–
2019
2
Standardisasi dan sertifikasi usaha pariwisata
Kemenpar, Asosiasi, LSU
2017 -2019
PENGEMBANGAN SDM, MASYARAKAT & INDUSTRI PARIWISATA
(3)
Strategi Pengembangan Pariwisata Kawasan Bahari
69
TERIMA KASIH
Untuk menciptakan Mahakarya, lihatlah yang tak terlihat
de ga Ci ta….
70
LANGKAH PENGEMBANGAN
DESTINASI
PARIWISATA 2016
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Danau Toba
71
No Perihal Penanggung Jawab Target
ATRAKSI
1 Restorasi Lingkungan Danau Toba Kemen LHK Q4/2017 2 Penyusunan Portfolio Atraksi (Sejarah dan Budaya) Danau Toba Kemenpar Q1/2017 3 Taman Bunga Danau Toba Kemen LHK, Kemen ATR Q4/2017
Status : Penyusunan Visioning MP oleh Pak Darmasto (Dirut Taman Bunga Nusantara)
AKSESIBILITAS
1 Pembangunan Jalan Tol Kuala Namu – Parapat (160.5 Km) Kemen PUPR, BPJT Q4/2019
Status: Ruas Kualanamu -Tebing Tinggi 62 Km target operasi 2017, Tebing Tinggi-Prapat 98,5 Km dalam tahap JV anatar Hutama Karya, Jasa marga dan Waskita Karya
2 Perpanjangan landasan Bandara Silangit (Eksisting 2.400m x 30m) dan Bandara Sibisa (Eksisting 750m x 23m)
Kemenhub Q1/2017 (Silangit) Q4/2018 (Sibisa) 3 Rehabilitasi Dermaga Eksisting (Mogang Palipi, Meat, Simanindo, Tiga Ras,
P.Sibandang) dan Pembangunan Jembatan Tano Ponggol
Kemenhub, Kemen PUPR Q4/2017, dan Q3/2018
Status : Jembatan masih dalam tahap penyusunan DED, Normalisasi dalam tahap lelang
AMENITAS
1 Penyusunan Integrated Masterplan (Zona Koordinatif dan Zona Otoritatif) Badan Pelaksana Otorita Danau Toba
Q1/2017
Status : Penyusunan Visioning MP oleh AEDAS
2 Perumusan Skema Investasi dan PTSP (Pembentukan KEK Pariwisata) Kemenpar,
Kemenko Perekonomian
Q3/2017 3 Pembangunan 1.000 Home stay (Rumah Wisata) Kemen PUPR,
Kemen ATR
LANGKAH PENGEMBANGAN
DESTINASI
PARIWISATA 2017
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Tanjung Kelayang
No Perihal Penanggung Jawab Target Tahap
3 UNESCO Global Geopark Belitung Pemkab Belitung, Belitung Timur, Bp Geopark
2018 40% 20%
AKSESIBILITAS
1 Peningkatan status Bandara HAS Hanandjoedin menjadi Bandara Internasional
Kemenhub, Pemprov Maret 2017 90% 80%
2 Peningkatan kualitas jalan akses dari Bandara menuju Destinasi Pariwisata Tanjung Kelayang
KemenPUPERA Q4-2017 20% 20%
3 Pembuatan DED Trans Belitung KemenPUPERA Q2-2017 50% 40%
AMENITAS
1 Pembangunan Pembangkit Listrik 1 x 25 MW Kemen ESDM / PLN Q1-2017 80% 80%
2 Pembuatan Embung di Desa Botor KemenPUPERA Q1-2018 40% 20%
3 KEK Bangka di Sungailiat Pemkab Bangka Q3-2017 50% 20%
LANGKAH PENGEMBANGAN
DESTINASI
PARIWISATA 2017
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Tanjung Lesung
No Perihal Penanggung Jawab Target Tahap Preparasi Tahap Pelaksanaan
ATRAKSI
1 Pembentukan Dive Centre PT BWJ, Kemenpar, Pemkab
Pandeglang, Pemprov Banten
Launching September 2017
100% 20%
2 7 wonderful Banten & PATA Adenture Travel Mart 2017 KEK Tanjung Lesung, PT BWJ, KemenPar,PemKab
Mei 2017 80% 40%
3 Pengembangan dan Pemasaran melalui Digital ITX Marketing Peningkatan kapasitas wisata bahari, peningkatan paket wisata ke pulau-pulau kecil, peningkatan budaya dan objek wisata KSPN Tanjung Lesung
Kemenpar
Kemenpar, Pemkab, dan para pelaku usaha, PT BWJ
Juni 2017
1 Pembangunan Jalan Tol Serang Panimbang Penetapan Lokasi Jalan Tol Serang – Panimbang Pembayaran Lahan & Penetapan Kontraktor Rencana Pelaksanaan Konstruksi
BPJT,KemenPUPR Gubernur Banten KPPIP
PemProv, BPN
Triwulan ke III, 2017
50% 30%
2 Re-Aktivasi Jalan Kereta Api & Usulan Jalur Baru Rel KA, DED & Penyusunan AMDAL, dan Penertiban Lahan & Rencana Pembangunan
Kemenhub,
PemProv dan Pemkab KPPIP
2017-2018 20% 30%
3 Pembangunan Bandar Udara
Surat Permohonan dari Gubernur Banten kepada Kemenhub dan Kementerian LHK ,CC Kemenpar untuk usulan lokasi Bandar Udara baru
Kemenhub KPPIP
PemProv& Pemkab
2017 10% -
4 Perbaikan jalan nasional Citeureup-Tanjung Lesung dan
pelebaran jalan nasional serta perbaikan gorong-gorong dan jembatan menuju KEK Tanjung Lesung
Dirjen Bina Marga, KemenPUPR, Pemkab Pandeglang
Agustus 2017 40% 40%
LANGKAH PENGEMBANGAN
DESTINASI
PARIWISATA 2017
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Tanjung Lesung
No
Perihal
Penanggung Jawab
Target
Tahap
Preparasi
Tahap
Pelaksanaan
AMENITAS
1
Program Amenitas di dalam Kawasan (2017-2019) :
Pembangunan AirStrip, Mongolia Culture, Kalika Villa dan
Bungalow, Revati Residence, Residence School &
University, Kantor Marketing, Ladda Beach, Ladda Village,
Kampung Sawah, Yacht Club
KEK Tanjung Lesung
2017-2019
40%
30%
2
Program Pembangunan Infrastruktur Terpadu di Buffer
Zone KEK Tanjung Lesung (Kampung Wisata Cikadu, di
Desa Tanjung Jaya)
Program Pembangunan Homestay, SDA, Pemukiman,
Sanitasi
Cipta Karya dan BPIW
KemenPUPR, PT BWJ,
Pemkab, Kemenpar,
Kepala Desa dan Bumdes
Tanjung Jaya
Cipta Karya, Kepala Desa
Tanjung Jaya
2017-2019
40%
30 %
3
Program pendampingan peningkatan asset Pemkab
Pandeglang untuk top 3 (Tahura, Cikoromoy, pemandian
air panas Cisolong)
Pemkab, Pemprov,
Kemenpar
2017
40%
20 %
LANGKAH PENGEMBANGAN
DESTINASI
PARIWISATA 2017
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Borobudur
75
No Perihal Penanggung Jawab Target Tahap Preparasi Tahap Pelaksanaan
ATRAKSI
1 Kota Lama Semarang Kemenpar, BPK2L, Pemkot Semarang Q1/ 2017 50% 30% 2 Museum Sangiran Kemendikbud, Kemenpar, Pemkab Sragen dan
Boyolali
Q1/2017 80% 50% 3 Jateng Park Pemprov Jateng Q1/2018 50% 10%
AKSESIBILITAS
1 Ground breaking Bandara Kulon Progo Kemenhub, AP 1 Pemkab Kulon Progo
31 Januari 2017 70% 70% 2 Pembangunan Tol Bawen-Jogjakarta KemenPUPERA, Pemprov Jateng, BUMN 2019 10% 10% 3 Peningkatan Bandara Ahmad Yani Kemenhub, AP1 2017 70% 50%
AMENITAS
1 Badan Otorita Pariwisata Borobudur Kemenkomar, Kemenpar, KemenATR, Pemda 31 Desember 2017 80% 50% 2 Borobudur Street Market Pemkot Magelang, Swasta, Kemenpar Q1/ 2017 50% 20% 3 Program Pembangunan 100.000 Homestay dan
Pengembangan Desa Wisata
Kemenpar, KemenPUPERA, BTN, Kemendes, Pemda
LANGKAH PENGEMBANGAN
DESTINASI
PARIWISATA 2017
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Bromo Tengger Semeru
No Perihal Penanggung Jawab Target Tahap Preparasi Tahap Pelaksanaan
ATRAKSI
1 Perencanaan Atraksi yang terintegrasi dan mengahasilkan destinasi yang kompetitif
Kemen LHK & Kemenpar
2017 20% 10%
2 Pembangunan branding kawasan yang "Geo-Ecoculture Park“.
Kemenpar 2017 20% 0% 3 Pembentukan image dan icon budaya suku tengger dan pelestarian budaya
sekitar serta lingkungan berkelanjutan.
Kemenpar 2017 20% 0%
AKSESIBILITAS
1 Pintu masuk Internasional: Bandara Abdurahman Saleh, Malang & Juanda, Surabaya dan Pelabuhan Tj Perak & Tembaga Probolinggo dan Pintu masuk domestik melalui Stasiun Kereta Api Probolinggo, Malang, Lumajang & Pasuruan
Kemenhub 2017 50% 20% 2 Peningkatan dan pembangunan infrastruktur jalan tol dan penghubung ke
KSPN BTS dari Pintu Masuk
Kemen PU-PR 2017 100% 20% 3 Konektivitas dalam KSPN BTS yang menghubungkan Hub dengan Hub lain
dalam deleniasi BTS sebagai Integrasi antar Hub
Kemen PU-PR 2017 50% 20%
AMENITAS
1 Pembuatan Perpres Badan Otorita Kemenko Maritim Juni 2017 100% 30% 2 Penyediaan Lahan Badan Otorita usulan 4.728.8 Ha Pemda, Kemen BUMN
& Kemen LHK/Perhutani
2016 50% -
3 Pembangunan Homestay Kemenpar 2017 4% 20%
No Perihal Penanggung Jawab Target Tahap Preparasi Tahap Pelaksanaan
ATRAKSI
1 Mandalika Regular Culture Show Kemenpar - Pemprov Juli 2017 30% 0%
2 Pesona Tenun Songket Lombok Kemenpar - Pemprov Juni 2017 20% 0%
3 Desa Nol Sampah Kemenpar - Pemprov Agustus 2017 40% 10%
AKSESIBILITAS
1 Pelebaran jalan Nasional dari Bandara Ke Kawasan Mandalika
Pemprov-Dishub-Kemenhub 2017 60% 20% 2 Penambahan kapasitas 4 parking stand atau 8
garbarata di Apon Lombok
KemenHub 2017 100% 20% 3 Pembangunan jalan baru by - pass akses ke
Kawasan Mandalika
KemenPUPR 2017 80% 20%
AMENITAS
1 Pembangunan jaringan listrik ke Kawasan Mandalika
PLN, KEK Mandalika/ITDC 2019 30% 0% 2 Optimalisasi SPAM IKK Batu Nyala Kabupaten
Lombok Tengah
KemenPUPR 2017 80% 10% 3 Pullman dan Royal Tulip ITDC 2017 80% 40%
LANGKAH PENGEMBANGAN
DESTINASI
PARIWISATA 2017
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Mandalika
9 LANGKAH PENGEMBANGAN
DESTINASI
PARIWISATA 2017
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Labuan Bajo-Flores
No Perihal Penanggung Jawab Target Tahap
Preparasi Tahap Pembangunan
ATRAKSI
1 Penataan Daya Tarik Wisata Alam TN Komodo (Diversifikasi Produk)
Balai TNK, Kemenpar 2017 85% -
2 Revitalisasi Ruang Publik Terbuka Kawasan Batu Cermin Pemda Manggarai Barat, Pemprov NTT,
Swasta, dan Kemenpar
2017 60% 60%
3 Penataan Daya Tarik Wisata Budaya di Kawasan Batu Cermin, Puncak Waringin, Wae Cicu
Pemda Manggarai Barat, Kemenpar
DED selesai 2016 50% -
AKSESIBILITAS
1 Perpanjangan Landasan, Peningkatan Fasilitas Bandara Komodo, dan Penambahan Direct Flight ke Labuan Bajo dari Jakarta, ASEAN, Australia-Labuan Bajo
Kemenhub, Airlines Tahap 2 menunggu pembebasan lahan 2017
100% • Rencana pengelolaan akan dialihkan ke pihak ketiga
• Proposal percepatan Bandara Komodo menjadi Bandara Internasional sudah disampaikan ke Asdep Pemasaran Asia Pasifik, sebagai bahan pengajuan ke Kemenhub dan Airlines terkait
2 Pembangunan Kawasan Marina Wisata dan Kawasan Pelabuhan Labuan Bajo
Kemenhub, Pelindo Properti Indonesia, ASDP, Swasta
2017 Ground Breaking 70% •AMDAL menunggu revisi desain bangunan sesuai RDTR
•Target Juni 2018 : Soft Launching
3 Pembangunan Jalan Strategis Nasional Lintas Utara Flores (Labuan Bira-Reo) & Lintas Selatan (Labuan Bajo-Warloka-Wae Rebo)
KemenPUPR 2017 Penyelesaian 25 KM Jalur Lintas Utara.
100% 80%
No Perihal Penanggung Jawab Target Tahap Preparasi
Tahap Pelaksanaan
ATRAKSI
1 Penataan portfolio atraksi (untuk pemasaran dan investasi) Kementrian Pariwisata
Triwulan I 2017 75% 25% 3 Penambahan kegiatan Live on Board di Wakatobi Pemkab Wakatobi
dan Kemenpar
Triwulan II 2017 10% -
AKSESIBILITAS
1 Penambahan Rute Penerbangan Langsung ke Wakatobi (dari Makasar/Denpasar)
Kemenhub dan Airlines
Triwulan I 2017 75% 50% 2 Perluasan Terminal dan Perpanjangan Runway Bandara Matohara
Di P.Wangi-wangi Dari P=2.000m L=30m menjadi P=2.500m L=45m
Kemenhub Triwulan IV 2017 40% 0% 3 Penyempurnaan Dermaga di 4 Pulau (penambahan floating jetty)
dan Pengadaan Kapal Angkutan Wisata Antar Pulau dan Ke Daerah Tujuan Wisata (Dtw)
Kemenhub Triwulan II 2017 50% 25%
AMENITAS
1 Peningkatan Fasilitas Akomodasi (Homestay) di P.Hoga melalui Program 1 Juta Rumah + Air Bersih
Kemenpar, Kemen PU+PERA
Triwulan IV 2017 50% 10%
2 Perpres BOP Wakatobi Kemenpar, Kemenko
Maritim
Triwulan 2017 85% 60%
3 Pembentukan Crisis Center dan Penambahan Fasilitas Hyperbaric Di P. Wangi-wangi dan P. Tomia
Kemenkes dan Asosiasi Wisata Selam
Triwulan II 2017 50% 25%
