2
APA ITU STRATEGIC MANAGEMENT ?
STRATEGI BISNIS DIBUAT UNTUK MENDAPATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF ( COMPETITIVE ADVANTAGE)
DEFINISI
DEFINISI serangkaian
keputusan dan tindakan
manajerial (internal & external) yang
menentukan kinerja
perusahaan dalam jangka
panjang
• Strategic planning • Environmental
scanning • Industry
analysis
BENEFIT
BENEFIT
• Kejelasan visi perusahaan
• Lebih fokus pada strategi
yang lebih penting
• Meningkat kan kesadaran akan
3
4
5
ENVIRONMENTAL SCANNING : untuk memantau, mengevaluasi dan menyebarkan informasi dari lingkungan EXTERNAL dan
6
T
W
Tujuan atau maksud kenapa perusahaan ada? Contoh : “serve the best interest of shareowners, customers and employees”
• MisI
• Objective / Goals
• STRATEGI
| STRATEGIC FORMULATION
DEFINI
HASIL AKHIR DARI RENCANA
CONTOH :
• PROFIT
• EFISIENSI
• PERTUMBUHAN
(ASET, SALES DSB)
• MARKET LEADER
• TECHNOLOGICAL LEADERSHIP
• SURVIVAL (AVOID BANKRUPTCY)
• REPUTATION .
Mengembangkan strategi jangka panjang untuk membuat strategi yang efektif untuk lingkungan
eksternal (W-O) sejalan dengan kekuatan dan kekurangan
7
8
STRATEGIES
CORPORATE MASTER PLAN TO ACHIEVE ITS MISSION AND OBJECTIVES
THREE TYPES OF STRATEGY :
• CORPORATE STRATEGY , SUCH AS
STABILITY, GROWTH AND RETRENCHMENT
• BUSINESS STRATEGY : COMPETITIVE
STRATEGY & COOPERATIVE
9
TUGAS
CARILAH 3 PERUSAHAAN BERBEDA YANG MEMILIKI STP YANG SAMA
(KOMPETITOR) UNTUK DIBANDINGKAN MISI & SASARANNYA (objective).
IDENTIFIKASI DAN ANALISIS, LALU
10