HARAPAN DAN REALITA SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9000 DALAM PENERAPANNYA DI PERUSAHAAN KONTRAKTOR.
Teks penuh
Dokumen terkait
Hasil analisa data menunjukkan bahwa alasan terbesar perusahaan kontraktor menerapkan ISO 9000 yaitu untuk meningkatkan konsistensi dalam pelaksanaan (mean rank 5,60) dan
Kuisioner I digunakan untuk mengumpulkan keterangan mengenai kondisi aktual sistem manaJemen mutu pada perusahaan berdasarkan kondisi yang disyaratkan dalam standar
Aktivitas Gugus Kendali Mutu (GKM) telah banyak membuktikan hal tersebut melalui komitmen bersama antar pihak manajerial dan operasional dalam menerjemahkan
Total Quality Management adalah sistem manajemen yang berfokus pada orang yang bertujuan untuk meningkatkan mutu secara berkelanjutan atau kepuasan pelanggan pada biaya
yang ada di sekolah telah terstruktur dan tersistem dengan baik, karena dipaksa mematuhi asas yang berlaku untuk melakukan perubahan ke arah yang lebih baik (quality improvement)
Upaya yang telah dilakukan oleh pihak perusahaan untuk mengatasi pemborosan defect yaitu dengan mengerahkan kepada seluruh karyawan quality control (QC) untuk
Hasil rancangan Sistem Manajemen Mutu 9001:2008 ISO 9001:2008 di Departemen Per- bengkelan untuk mempersiapkan perusahaan di- audit sesuai Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
Banyak perusahaan telah menerapkan standarisasi pelaporan dari masalah yang telah terjadi dalam proses pencatatan penjualan berbasis web, namun hal tersebut belum
