PENGARUH KEWENANGAN FORMAL, SISTEM
INFORMASI KEUANGAN DAERAH, PERANAN
MANAJERIAL DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN
DAERAH DAN KEWENANGAN INFORMAL TERHADAP
KINERJA KEPALA SKPD DI
JAJARAN PEMERINTAHAN KOTA MEDAN
MELALUI COST CONSCIOUSNESS
SEBAGAI VARIABEL
INTERVENING
TESIS
Oleh
DEWI SARTIKA
107017110/Ak
SEKOLAH PASCA SARJANA
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
PENGARUH KEWENANGAN FORMAL, SISTEM
INFORMASI KEUANGAN DAERAH, PERANAN
MANAJERIAL DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN
DAERAH DAN KEWENANGAN INFORMAL TERHADAP
KINERJA KEPALA SKPD DI
JAJARAN PEMERINTAHAN KOTA MEDAN
MELALUI COST CONSCIOUSNESS
SEBAGAI VARIABEL
INTERVENING
TESIS
Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh Gelar
Magister Sains Dalam Program Studi Ilmu Akuntansi pada
Sekolah Pasca Sarjana Universitas Sumatera Utara
Oleh
DEWI SARTIKA
107017110/Ak
SEKOLAH PASCA SARJANA
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Judul Tesis : PENGARUH KEWENANGAN FORMAL, SISTEM INFORMASI KEUANGAN DAERAH, PERANAN MANAJERIAL DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KEWENANGAN INFORMAL TERHADAP KINERJA KEPALA SKPD DI JAJARAN PEMERINTAHAN KOTA MEDAN MELALUI COST CONSCIOUSNESS SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
Nama Mahasiswa : Dewi Sartika Nomor Pokok : 107017110 Program Studi : Akuntansi
Menyetujui, Komisi Pembimbing
(Prof.Dr. Ade Fatma Lubis, MAFIS,MBA,CPA)
Ketua
(Drs. Firman Syarif, M.Si,Ak) Anggota
Ketua Program Studi Direktur
(Prof.Dr. Ade Fatma Lubis, MAFIS,MBA,CPA) (Prof.Dr.Ir. A. Rahim Matondang, MSIE)
Telah diuji pada
Tanggal : 30 Januari 2013
PANITIA PENGUJI TESIS :
Ketua : Prof.Dr. Ade Fatma Lubis, MAFIS,MBA,CPA.
Anggota : 1. Drs. Firman Syarif, M.Si, Ak.
2. Dra. Tapi Anda Sari Lubis, M.Si, Ak.
3. Drs. Arifin Ahmad, M.Si, Ak.
PERNYATAAN
“PENGARUH KEWENANGAN FORMAL, SISTEM INFORMASI KEUANGAN DAERAH, PERANAN MANAJERIAL DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KEWENANGAN
INFORMAL TERHADAP KINERJA KEPALA SKPD DI JAJARAN PEMERINTAHAN KOTA MEDAN MELALUI COST
CONSCIOUSNESS SEBAGAI VARIABEL INTERVENING”
Dengan ini penulis menyatakan bahwa Tesis ini disusun sebagai syarat untuk memperoleh gelar Magister pada Program Studi Akuntansi Sekolah Pasca Sarjana Universitas Sumatera Utara adalah benar merupakan hasil karya penulis sendiri.
Adapun pengutipan-pengutipan yang penulis lakukan pada bagian-bagian tertentu dari hasil karya orang lain dalam penulisan tesis ini, telah penulis cantumkan sumbernya secara jelas sesuai norma, kaidah dan etika penulisan ilmiah.
Apabila di kemudian hari ternyata ditemukan seluruh atau sebagian disertasi ini bukan hasil karya penulis sendiri atau adanya plagiat dalam bagian-bagian tertentu, penulis bersedia menerima sanksi pencabutan gelar akademik yang penulis sandang dan sanksi-sanksi lainnya sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.
Medan, Januari 2013 Yang Membuat Pernyataan
PENGARUH KEWENANGAN FORMAL, SISTEM INFORMASI KEUANGAN DAERAH, PERANAN MANAJERIAL DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KEWENANGAN
INFORMAL TERHADAP KINERJA KEPALA SKPD DI JAJARAN PEMERINTAHAN KOTA MEDAN MELALUI COST
CONSCIOUSNESS SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
ABSTRAK
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh kewenangan formal, karakteristik SIKD, peranan manajerial pengelola keuangan daerah dan kewenangan informal terhadap kinerja manajerial Pemerintahan Kota Medan, baik secara langsung maupun melalui cost consciousness sebagai variabel intervening. Populasi dalam penelitian ini adalah manajerial di Jajaran Pemerintah Kota Medan yang berjumlah 696 aparat. Dengan menggunakan purposive sampling, didapat sebanyak 254 sampel penelitian. Sampel diambil untuk dijadikan sebagai responden ditentukan dengan menggunakan criteria purposive sampling. Data yang berhasil dikumpulkan dari sebanyak 152 responden, selanjutnya dianalisis dengan menggunakan metode statistik deskriptif dan statistik inferensial yang meliputi : uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda dan analisis koefisien determinasi. Untuk membuktikan hipotesis digunakan uji secara simultan (uji F),uji secara parsial (uji t) dan analisis jalur (path analysis). Berdasarkan hasil analisis ditarik kesimpulan bahwa secara langsung kewenangan formal, karakteristik SIKD, peranan manajerial pengelola keuangan daerah dan kewenangan informal berpengaruh negatif tidak signifikan terhadap kinerja manajerial Pemerintahan Kota Medan, sedangkan secara tidak langsung, atau melalui variabel cost consciousness, kewenangan formal, karakteristik SIKD, peranan manajerial pengelola keuangan daerah dan kewenangan informal berpengaruh terhadap kinerja manajerial Pemerintahan Kota Medan.
THE EFFECT OF FORMAL AUTHORITY, LOCAL FINANCIAL
INFORMATION SYSTEM, ROLE OF MANAGERIAL IN
FINANCE MANAGEMENT AND INFORMAL AUTHORITY TO
MANAGERIAL PERFORMANCE SKPD LEADER AT
PEMERINTAHAN KOTA MEDAN WITH COST
CONSCIOUSNESS AS VARIABLE INTERVENING
ABSTRACT
The object of this research is to know the effect of formal authority structure, characteristic of financial information system, role of managerial in finance management and informal authority structure to managerial performance at Pemerintahan Kota Medan. Population in this research are managers at Pemerintahan Kota Medan, that amounting to 696 managers. By using purposive sampling, got as much 254 research samples. Samples taken to be made as responder, determined by using criteria purposive sampling. The data collected from as much 152 responder, hereinafter analyzed by descriptive and inferential statistical methods, covering : validity and reliability test, classic assumption test, multiple regression and determination coefficient analysis. To prove the hypothesis used simultaneously test (F test), partially test ( t test) and path analysis. The result of analys shown that in directly, formal authority structure, characteristic of financial information system, role of managerial in finance management and informal authority structure has negative significant affected to managerial performance at Pemerintahan Kota Medan, while indirectly, formal authority structure, characteristic of financial information system, role of managerial in finance management and informal authority structure has affected to managerial performance at Pemerintahan Kota Medan
KATA PENGANTAR
Dengan segala kerendahan hati, tulus dan ikhlas, penulis memanjat segala puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Pengasih nan Penyayang yang telah memberikan berkah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan tesis ini.
Selama melaksanakan penelitian dan penulisan tesis ini, penulis banyak memperoleh bantuan moril dan materil dari berbagai pihak. Oleh karena itu, pada kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terima kasih yang tulus kepada: 1. Menteri Pendidikan Nasional yang telah memberikan dukungan pembiayaan
melalui program beasiswa unggulan selama 3 semester.
2. Bapak Prof. Dr. dr. Syahril Pasaribu, DTM&H, M.Sc (CTM), SP.A(K), selaku Rektor Universitas Sumatera Utara.
3. Bapak Prof. Dr. Ir. A. Rahim Matondang, MSIE., selaku Direktur Sekolah Pasca Sarjana Universitas Sumatera Utara.
4. Ibu Prof. Dr. Ade Fatma Lubis, MAFIS, MBA, CPA., selaku Ketua Program Studi Ilmu Akuntansi Sekolah Pasca Sarjana Universitas Sumatera Utara, sekaligus sebagai Ketua Komisi Dosen Pembimbing.
5. Bapak Drs. Firman Syarif, M.Si., Ak. Anggota Komisi Pembimbing yang telah membimbing dan mengarahkan penulis dalam penulisan tesis ini.
6. Ibu Dra. Tapi Anda Sari Lubis, M.Si. Ak,, selaku Sekretaris Program Studi Ilmu Akuntansi Sekolah Pasca Sarjana Universitas Sumatera Utara, sekaligus sebagai Anggota Komisi Pembanding atas saran dan kritik yang diberikan. 7. Bapak Drs. Arifin Ahmad, M.Si, Ak., selaku Anggota Komisi Pembimbing
yang telah membimbing dan mengarahkan penulis dalam penulisan tesis ini. 8. Bapak Drs. Rasdianto, MA., selaku Anggota Komisi Pembanding atas saran
dan kritik yang diberikan.
9. Seluruh Aparatur Manajerial di lingkungan Pemerintah Kota Medan yang telah bersedia menjadi responden dan mengisi kuesioner penelitian ini
11.Suami tercinta James Ronald Tambunan, S.Pd., SE., MM. dan Anak tersayang Martha Putri Jade Tambunan yang senantiasa memberikan motivasi dan semangat kepada penulis sejak memulai perkuliahan hingga penulisan tesis ini.
12.Staf/karyawan Sekretariat Sekolah Pasca Sarjana Universitas Sumatera Utara yang telah membantu dari sisi administrasi selama penulisan dan penyelesaian tesis ini.
13.Rekan – rekan mahasiswa di Sekolah Pasca Sarjana Program Studi Ilmu Akuntansi Universitas Sumatera Utara atas masukan dan saran yang diberikan.
Penulis menyadari tesis ini masih banyak memiliki kekurangan dan jauh dari sempurna. Namun harapan penulis semoga tesis ini bermanfaat kepada seluruh pembaca. Semoga Tuhan Yang Maha Esa memberkati kita semua. Amin.
Medan, Januari 2013
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
DATA PRIBADI
N a m a : Dewi Sartika
Tempat/Tgl Lahir : Lhokseumawe, 19 Januari 1987 Jenis Kelamin : Perempuan
Agama : Kristen Protestan
Suku : Batak Toba
Status Pernikahan : Menikah
Alamat : Jl. Karya -1 Kompleks Taman Helvetia No. B-4 Kapten Sumarsono – Medan
Nomor Telp : 061 8445918
Nama Ayah : Januar Siburian, SE. Nama Ibu : K. Mala br Aritonang, SE.
PENDIDIKAN
Tahun 2010 – 2012 : S-2 Pascasarjana Universitas Sumatera Utara, Program Studi Ilmu Akuntansi.
Tahun 2005 - 2010 : S-1 Universitas Negeri Medan, Program Studi Ekonomi Tata Niaga.
DAFTAR ISI
2.1.2. Kinerja Manajerial Sektor Publik... 13
2.1.3. Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Manajerial Sektor Publik... 14
2.1.4. Cost Consciousness ... 15
2.1.5. Struktur Kewenangan ... 17
2.1.6. Karakteristik Sistem Informasi Keuangan Daerah (SIKD) ... 21
2.1.7. Peranan Manajerial Didalam Pengelolaan Keuangan Daerah ... 23
2.2. Tinjauan Penelitian Terdahulu (Theoritical Mapping) ... 24
4.4. Operasionalisasi Variabel Penelitian... 40
4.4.2. Definisi Operasional dan Pengukuran
4.6.2. Analisis Statistik Deskriptif ... 48
4.6.3. Uji Asumsi Klasik ... 48
4.6.4. Model Analisis Data ... 50
4.6.5. Analisis Koefisisen Determinasi (R2 4.6.6. Pengujian Hipotesis ... 51
) ... 51
4.6.6.1. Uji simultan ( Uji F-Statistik ) ... 51
4.6.6.2. Uji Parsial ( Uji t Statistik) ... 52
4.6.6.3. Uji Langsung dan Tidak Langsung (Analisis Jalur dan Dekomposisi) ... 52
BAB V : HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 54
5.1. Hasil Penelitian ... 54
5.1.1. Karakteristik Penelitian ... 54
5.1.2. Kualitas Data Penelitian ... 57
5.1.2.1. Validitas Instrumen Penelitian ... 57
5.1.2.2. Reliabilitas Instrumen Penelitian. ... 58
5.1.3. Analisis Statistik Deskriptif ... 59
5.1.3.1. Varibel Kinerja Manajerial (Y) ... 59
5.1.3.2. Variabel Cost Consciousness (Z) ... 63
5.1.3.3. Variabel Struktur Kewenangan Formal (X1 5.1.3.4. Variabel Karkateristik SIKD (X ) ... 66
2 5.1.3.5. Variabel Peranan Manajerial dalam PKD (X ) ... 68
3 5.1.3.6. Variabel Struktur Kewenangan Informal (X
5.1.4.2. Hasil Uji Heteroskedastisitas ... 83
5.1.4.3. Hasil Uji Multikolinieritas ... 83
5.1.5. Model Analisis Data ... 84
5.1.6. Analisis Koefisien Determinasi (R2 5.1.7. Pengujian Hipotesis ... 92
) ... 90
5.1.7.1. Uji Simultan (Uji F) ... 92
5.1.7.2. Uji Parsial (Uji t) ... 93
5.1.7.3. Analisis Jalur (Path Analysis) dan Dekomposisi ... 96
5.2.Pembahasan ... 99 5.2.1. Pengaruh Langsung Struktur Kewenangan
terhadap Kinerja Manajerial di Jajaran
Pemerintah Kota Medan. ... 99
5.2.1.1. Pengaruh Langsung Struktur Kewenangan Formal terhadap Kinerja Manajerial di Jajaran Pemerintah Kota Medan ... 101
5.2.1.2. Pengaruh Langsung Karakteristik SIKD terhadap Kinerja Manajerial di Jajaran Pemerintah Kota Medan ... 102
5.2.1.3. Pengaruh Langsung Peran Manajerial dalam PKD terhadap Kinerja Manajerial di Jajaran Pemerintah Kota Medan ... 104
5.2.1.4. Pengaruh Langsung Struktur Kewenangan Informal terhadap Kinerja Manajerial di Jajaran Pemerintah Kota Medan ... 106
5.2.2. Pengaruh Struktur Kewenangan Formal (X1), Karakteristik SIKD (X2), Peranan Manajerial dalam PKD (X3) dan Struktur Kewenangan Informal (X4) terhadap Kinerja Manajerial di Jajaran Pemerintah Kota Medan melalui Cost Consciousness Sebagai Variabel Intervening ... 110
BAB VI : KESIMPULAN DAN SARAN ... 114
5.1.Kesimpulan ... 114
5.2.Keterbatasan Penelitian ... 116
5.3.Saran ... 116
DAFTAR PUSTAKA ... 117
DAFTAR TABEL
No Judul Halaman
2.1. Review Penelitian Terdahulu ... 27
4.1. Populasi Penelitian ... 37
4.2. Sampel/Responden Penelitian ... 39
4.3. Matriks Operasionalisasi dan Pengukuran Variabel Penelitian ... 45
4.3. Dekomposisi Pengaruh Langsung dan Pengaruh Tidak Langsung ... 53
5.1. Karakteristik Data Penelitian ... 54
5.2. Distribusi Responden Penelitian ... 55
5.3. Hasil Uji Validitas Instrumen Penelitian... 57
5.4. Hasil Uji Reliabilitas Instrumen Penelitian ... 58
5.5. Hasil Analisis Statistik Deskriptif Variabel Kinerja Manajerial Pemerintahan Kota Medan ... 59
5.6. Penjelasan Responden Atas Cost Consciousness Manajerial di Jajaran Pemerintah Kota Medan ... 63
5.7. Penjelasan Responden Atas Variabel Struktur Kewenangan Formal di Jajaran Pemerintah Kota Medan ... 67
5.8. Penjelasan Responden Atas Variabel Karakteristik SIKD di Jajaran Pemerintah Kota Medan ... 69
5.9. Penjelasan Responden Atas Variabel Pernanan Manajerial dalam Pengelolaan PKD (X3) di Jajaran Pemerintah Kota Medan ... 74
5.10. Penjelasan Responden Atas Variabel Struktur Kewenangan Informal (X4) di Jajaran Pemerintah Kota Medan ... 79
5.11. Hasil Analisis Deskriptif ... 82
5.12. Hasil Uji Kolmogrov Smirnov ... 83
5.13. Hasil Uji Heteroskedasitas ... 83
5.14. Hasil Uji Multikolinearitas ... 84
5.16. Hasil Uji Simultan (Uji F) ... 92 5.17. Hasil Uji Parsial (Uji t) ... 93 5.17. Analisis Dekomposisi Pengaruh Struktur Kewenangan Formal
(X1), Karakteristik SIKD (X2), Peranan manajerial dalam PKD (X3), Struktur Kewenangan Informal (X4), terhadap Kinerja Manajerial di Jajaran Pemerintah Kota Medan (Y), baik secara langsung maupun melalui Cost Consciousness (Z) sebagai
DAFTAR GAMBAR
No Judul Halaman
2.1. Contingency Model of Management Control ... 12 3.1. Keragka Konsep Hubungan Variabel Kewenangan Formal dan
Informal, Karkteristik SIKD, Peranan Manajerial Dalam Pengelolaan Keuangan Daerah, Cost Consciousness dan Kinerja
SKID. ... 30 4.1. Diagram Jalur Hubungan Variabel Struktur Kewenangan Formal
(X1), Karakteristik SIKD (X2), Peranan Manajerial dalam PKD (X3), Struktur Kewenangan Informal (X4), Cost Consciousness (Z) dan Kinerja Manajerial (Y) di Jajaran Pemerintah Kota
Medan ... 53 5.1. Diagram Jalur Hubungan Variabel Struktur Kewenangan Formal
(X1), Karakteristik SIKD (X2), Peranan manajerial dalam PKD (X3), Struktur Kewenangan Informal (X4), Cost Consciousness (Z) dan Kinerja Manajerial di Jajaran Pemerintah Kota Medan
DAFTAR LAMPIRAN
No Judul Halaman
1. Jadwal Penelitian ... 123
2. Populasi, Sampel dan Responden Penelitian ... 124
3. Kuesioner Penelitian ... 125
4. Kisaran Teoritis Total Skor Alat Ukur untuk Masing – Masing Variabel Penelitian ... 13
5. Tabulasi Data Penelitian ... 132
6. Output SPSS Uji Validitas Indikator Variabel Penelitian ... 140
7. Output SPSS Uji Reliabilitas Instrumen Variabel Penelitian ... 156
8. Output SPSS Analisis Dekriptif Distribusi Frekuensi ... 158
9. Output SPSS Analisis Deskriptif Variabel Penelitian ... 167
10. Tabulasi Hasil Analisis Deskriptif Distribusi Frekuensi ... 168
11. Tabulasi Data Penelitian ... 169
12 Output SPSS Uji Kolmogrov – Smirnov ... 171
13. Output SPSS Uji Glejser ... 171
14. Output SPSS Uji Multikolinieritas ... 171
