• Tidak ada hasil yang ditemukan

MATRIKS RENCANA STRATEGI POLTEKKES KEMENKES KUPANG TAHUN 2014 – 2018

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "MATRIKS RENCANA STRATEGI POLTEKKES KEMENKES KUPANG TAHUN 2014 – 2018"

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)

59

MATRIKS RENCANA STRATEGI POLTEKKES KEMENKES KUPANG

TAHUN 2014

2018

VISI : MENJADI INSTITUSI KESEHATAN YANG MENGHASILKAN LULUSAN YANG UNGGUL, MANDIRI, BERKARAKTER,

BERSTANDAR NASIONAL DAN BERWAWASAN GLOBAL TAHUN 2018

MISI I : Menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran bidang kesehatan yang berkualitas

Sasaran Dan

Indikator

Tahun

Strategi Pencapaian

Sasaran

Tahun

2014

2015

2016

2017

2018

2014

2015 2016 2017 2018

Tar

get

Capai

an

Tar

get

Tar

get

Tar

get

Tar

get

Tar

get

Capai

an

Targ

et

Tar

get

Tar

get

Tar

get

A.Meningkatkan kualitas pendidikan dan pengajaran bidang kesehatan

1.Rata-rata masa studi lulusan (< 3,2 thn)

3,2 thn 3,2 thn 3,1 thn

3,0 thn 3,0 thn 3,0 thn 1.Meningkatkan kualitas sistem penerimaan mahasiswa baru

80% 80% 90% 90% 100% 100%

2.Meningkatkan kualitas Proses Belajar Mengajar yang bervariasi, inovatif, , dan kreatif dengan memanfaatkan metode dan teknologi pembelajaran

(2)

60 2. Prosentasi lulusan

tepat waktu (Masa Studi < 3,5 tahun)

67% 85% 85% 85% 90% 90% 3.Meningkatkan

ketersediaan bahan ajar yang berkualitas, yang memenuhi standar penulisan bahan ajar pada setiap program studi.

85% 80% 85% 90% 95% 100%

3. Rata-rata IPK (>2,75) 3,01 3,08 3,02 3,03 3,04 3,05 4. Meningkatkan

ketersediaan pedoman praktek/panduan praktek mata kuliah yang memenuhi standar pada semua Program Studi.

85% 80% 90% 90% 95% 100%

5.Meningkatkan kepatuhan terhadap pelaksanaan PBM pada semua Program Studi.

85% 85% 90% 90% 95% 100%

4. Prosentasi lulusan dengan IPK > 2,75

85% 96% 85% 85% 90% 90% 6.Meningkatkan kuantitas dan kualitas lulusan tepat waktu dan IPK ≥ 2,75

(3)

61 7.Melaksanakan Audit Mutu

Internal (AMI) yang dilakukan secara berkala setiap tahun pada setiap Program Studi.

70% 70% 80% 80% 85% 90%

5.Presentasi

penyerapan lulusan di pasar Kerja

60% 55% 60% 60% 70% 70% 8.Menerapkan Kurikulum Berbasis Kompetensi (KBK) dan kurikulum berbaisi KKNI di seluruh prodi lingkup Poltekkes Kemenkes Kupang

9 Prodi

9 Prodi

9 Prodi

10 Prodi

11 Prodi

(4)

62 MISI II :Melaksanakan penelitian yang bermanfaat bagi pengembangan IPTEK dan pemecahan masalah kesehatan masyarakat.

Sasaran Dan

Indikator

Tahun

Strategi Pencapaian

Sasaran

Tahun

B.Meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian yang bermanfaat bagi pengembangan IPTEK dan kesehatan masyaarat

1. Jumlah penelitian Dosen (> 1 judul perdosen per tiga tahun.

65

1. Meningkatkan jumlah dan jenis penelitian dosen yang meliputi riset pembinaan dosen muda dan riset unggulan Poltekkes Kemenkes Kupang pada masing-masing Program Studi.

2. Jumlah Publikasi 36 publik

2.Meningkatkan jumlah publikasi ilmiah hasil penelitian dosen pada jurnal online, nasional dan jurnal internasional terakreditasi.

(5)

63 3.Mengembangkan hak

cipta dan Hak paten penelitian

9 hak paten

0 9 hak paten

9 hak paten

10 hak paten

(6)

64 MISI III :Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat berdasarkan IPTEK Kesehatan dan hasil penelitian.

Sasaran Dan

Indikator

Tahun

Strategi Pencapaian

Sasaran

Tahun

C.Melaksanakan kuantitas dan kualitas pengabdian kepada masyarakat berdasarkan IPTEK kesehatan dan hasil penelitian

1.Jumlah pengabdian Masyarakat Dosen

50

1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dosen dan mahasiswa sesuai hasil penelitian dan kompetensi program studi di lingkup Poltekkes Kemenkes Kupang

50

2.Jumlah Pengabdian Masyarakat Mahasiswa

30

2.Meningkatkan kualitas dan kuantitas kegiatan pengabdian masyarakat yang bermitra dengan pemerintah daerah dan stakeholder

(7)

65 MISI IV:Mengembangkan kelembagaan dan kapasitas institusi pendidikan sesuai standar Nasional

Sasaran Dan

Indikator

Tahun

Strategi Pencapaian

Sasaran

Tahun

2014

2015

2016

2017

2018

2014

2015 2016 2017 2018

Tar

get

Capai

an

Tar

get

Tar

get

Tar

get

Tar

get

Tar

get

Capai

an

Targ

et

Tar

get

Tar

get

Tar

get

D.Meningkatkan kapasitas institusi pendidikan sesuai standar nasional yang berkesinambungan

1.Akreditasi Kelembagaan

- - - Semua Prodi dan Institusi Terakreditasi LAM PT Kes/BAN PT

1.Melaksanakan sistem Penjaminan Mutu institusi pendidikan tinggi secara berkelanjutan pada setiap Jurusan dan Program Studi.

65% 90% 70% 80% 85% 90%

2.Peningkatan Status kelembagaan

- - - INSTITUSI 2.Mendapatkan status

terakreditasi dengan nilai minimal Baik (nilai B) dari Lembaga Akreditasi Mandiri Perguruan Tinggi Kesehatan (LAM-PT Kes) atau Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT) pada semua Program Studi.

- - 9

prodi 9 prodi

9 prodi

(8)

66 3.Penyelenggaraan

Prodi Pendidikan Jarak Jauh (PJJ) Keperawatan

1

3.Melaksanakan

pengelolaan institusi yang menganut Prinsip Pengelolaan Badan Layanan Umum (BLU).

- - - 40% 50% 60%

4.Penyelenggaraan Prodi Pendidikan Jarak Jauh (PJJ) Kebidanan

1

4.Meningkatnya status Politeknik Kesehatan Kemenkes Kupang ke jenjang yang lebih tinggi yaitu Institut Kesehatan.

- - - 40% 50% 60%

5.Penyelenggaran Program Diploma IV 0 Tahun

- - - 1 prodi 1 prodi 1 prodi

5. Tersedianya sistem informasi pendidikan dan layanan administrasi pendidikan dan aset yang berbasis pada penggunaan teknologi informasi (berbasis Web) pada Program Studi.

(9)

67

Sasaran Dan

Indikator

Tahun

Strategi Pencapaian

Sasaran

Tahun

F.Meningkatkan kuantitas dan kualitas sumber daya manusia baik pendidikan dan kependidikan

Sumber Daya Manusia

1. Persentasi Dosen tetap berpendidikan minimal S2 (sesuai kompetensi Program studi) >90%

75% 97,1% 80% 85% 90% 95% 1. Meningkatkan kuantitas tenaga pendidik (dosen) yang memiliki jabatan fungsional Lektor dan Lektor Kepala pada setiap Program Studi.

90

2.Persentasi Dosen tetap memiliki jabatan Lektor Kepala (sesuai program studi) >50%)

11% 11,4% 12% 13% 14% 15% 2. Meningkatkan kuantitas tenaga pendidik (dosen) yang memperoleh sertifikat pendidik (serdos).

75

3.Persentasi Dosen tetap memiliki sertifikat pendidik Profesional dan sertifikat

komptensi/profesi >80%

50% 89,5% 60% 75% 85% 95% 3. Meningkatkan kuantitas tenaga kependidikan yang mengikuti kegiatan magang dan pelatihan

(10)

68 4.Persentasi dosen dan

tenaga kependidikan Tubel/Ibel

25% 25,3% 25% 27% 28% 30% 4. Meningkatkan kuantitas dan kualitas dosen dan tenaga kependidikan melalui pendidikan lanjutan,

10

5.Jumlah tenaga pendidik dan kependidikan yang direkrut melalui seleksi CPNS

7 org 7 org 8 org 8 org 10 org 10 org 5. Meningkatkan kuantitas tenaga pendidik dan kependidikan melalui perekrutan/pengangkatan CPNS

7 org 7 org 8 org 8 org 10 org

10 org

6.Jumlah tutor PJJ yang mengikuti pelatiahan

10 32 15 25 30 35 6.Menyelenggarakan

kegiatan pelatihan dan pendampingan tutor

1

7.Jumlah petugas layanan bantuan belajar (PLBB) PJJ yang mengikuti pelatiahan

10 29 15 25 30 35 7.Menyelenggarakan

(11)

69

Sasaran Dan

Indikator

Tahun

Strategi Pencapaian

Sasaran

Tahun

H.Meningkatkan kuantitas dan kualitas sarana prasarana sesuai perkembangan IPTEK

Sarana Prasarana dan Sistem Informasi

1.Sarana lengkap untuk kegiatan Tri Dharma PT dan mudah diakses oleh Program Studi

V V V V V V 1.Menyediakan gedung

perkantoran dan perkuliahan yang memadai bagi semua Program Studi.

100% 100% 100 %

100% 100% 100%

2.Prasarana lengkap untuk kegiatan Tri Dharma PT dan mudah diakses oleh Program Studi

V V V V V V 2.Menyediakan sarana

gedung laboratorium dan perpustakaan terpadu.

90% 95% 95% 100% 100% 100%

3. Aksesibilitas data dalam sistem informasi (Data di tangani dengan komputer, serta dapat diakses melalui jaringan LAN)/ WAN yang di

3.Menyediakan peralatan laboratorium untuk kegiatan praktek mahasiswa dan menunjang penelitian sesuai jenis dan jumlahnya pada setiap Prodi

(12)

70 4. Menyediakan jumlah dan

jenis buku perpustakaan untuk mendukung ketercapaian kompetensi kelompok Mata Kuliah pada setiap Prodi.

80% 90% 85% 90% 100% 100%

5. Meningkatkan jumlah dan kualitas Alat Bantu Belajar Mengajar (ABBM) seperti Audio Visual Aid (AVA) pada setiap Program Studi

75% 85% 80% 85% 90% 100%

6. Aksessibilitas data dalam sistem informasi (Data di tangani dengan komputer, serta dapat diakses melalui jaringan Lokal Area Network (LAN)/Wide Area Network (WAN)

(13)

71 4. Aksesibilitas jaringan

internet yang memadai di Poltekkes dan USBJJ di kabupaten

5 Mb 1 Mb 5 Mb 10 Mb 10 Mb 10 Mb 7. Penambahan bandwidth untuk jaringan internet di Poltekkes dan USBJJ

5 Mb 1 Mb 5 Mb 10 Mb

10 Mb

(14)

72 MISI V:Mengembangkan kemitraan dengan institusi pendidikan tinggi kesehatan, pendidikan tinggi luar negeri, dan lembaga lainnya

yang sinergis.

Sasaran Dan

Indikator

Tahun

Strategi Pencapaian

Sasaran

Tahun

G.Meningkatkan kerjasama dengan institusi pendidikan tinggi kesehatan lembaga lainnya yang sinergis dan pemerintah daerah

1. Ada kerjasama dengan Intansi dalam Negeri (jumlah)

51 dok 52 dok 51 dok

52 dok 54 dok 55 dok 1.Membina kerjasama dengan Pemerintah daerah/ institusi lain baik dalam maupun luar propinsi sebagai lahan praktek mahasiswa

30 negeri (jumlah)

4 dok 6 dok 4 dok 4 dok 5 dok 5 dok 2.Membina kerjasama dengan organisasi profesi sesuai jurusan dalam lingkup Poltekkes Kemenkes Kupang

7 dok 7 dok 7 dok 7 dok 7 dok 7 dok

3. Mengembangkan

kerjasama dengan lembaga lain baik lokal, nasional maupun internasional.

(15)

73 4. Meningkatkan kerjasama

dengan alumni Poltekkes Kemenkes Kupang.

- - 9 dok 9 dok 9 dok 9 dok

3.Ada kerjasama dengan Pemerintah Daerah (Pemda) dalam penyelenggaraan

Pendidikan Jarak Jauh (PJJ)

4 dok 2 dok 4 dok 6 dok 8 dok 10 dok 5.Menjalin dan meningkatkan kerjasama dengan Pemda dalam penyelenggaraan PJJ

(16)

74 MISI VI : Menumbuhkan dan Mengembangkan karakter sivitas akademika.

Sasaran Dan

Indikator

Tahun

Strategi Pencapaian

Sasaran

Tahun

E.Meningkatkan kualitas karakter sivitas akademika

1. Jumlah kegiatan pelatihan untuk mengembangkan softskill bagi dosen dan tenaga

kependidikan

2 keg 2 keg 2 keg 3 keg 3 keg 3 keg 1. Melakukan kegiatan pengembangan softskill bagi dosen dan tenaga kependidikan

2 keg 2 keg 2 keg 3 keg 3 keg 3 keg

2. Jumlah kegiatan pelatihan untuk mengembangkan softskill bagi mahasiswa

15 keg 18 keg 60

2. Melakukan kegiatan pengembangan softskill bagi mahasiswa

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan latar belakang masalah di atas, rumusan masalah dalam penelitian ini adalah : Bagaimana kinerja keuangan pada Mutiara Bandung Optik Poso dengan menggunakan

Pada pemantapan mutu internal juga terdapat faktor-faktor yang terkait dengan mutu hasil pemeriksaan glukosa darah di Instalasi laboratorium klinik RSUD A wahab

PT MUTUAGUNG LESTARI Halaman 4 dari 10 MUTU-4134F 3.1 21/01/2015 Kriteria/Indikator/Verifier  Memenuhi/Tidak  Memenuhi/Non  Aplicable  Ringkasan Justifikasi 

Desain kontrol digunakan untuk mengatur kerja sistem dengan tujuan utama melakukan proses pengaturan suhu berdasarkan fuzzy logic control untuk menghasilkan sinyal

Penyusunan jadwal kerja perawat secara baik dan benar merupakan salah satu tugas dari manajemen rumah sakit dan bukan merupakan permasalahan yang sepele karena dalam prakteknya hal

Contoh pada Kabupaten Ngada pada anggaran tahun 2016 belum dianggarkan untuk kegiatan penurunan kematian bayi misalnya KNI, II, dan KN III; kunjungan rumah

1) Program pengabdian kepada masyarakat di Poltekkes Kemenkes Kupang dilaksanakan berdasarkan hasil penelitian sesui dengan Visi dan Misi. 2) Tata cara penyelenggaraan

Untuk item fasilitas memperoleh informasi tentang kegiatan pengabdian masyarakat, tingkat kepuasan dosen berada pada angka 65%, yaitu cukup puas.. Untuk item fasilitas