-
RENCANA
KERJA
TAHUNAN
2020
PELABUHAN PERIKANAN SAMUDERA BITUNG
(Revisi)
KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN
DIREKTORAT JENDERAL PERIKANAN TANGKAP
KATA PENGANTAR
Sebagai tindak lanjut telah dilakukan revisi pada Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) dan RKA-KL Satuan Kerja Pelabuhan Perikanan Samudera (PPS) Bitung Tahun Anggaran 2020, maka di anggap perlu untuk melakukan revisi pada Rencana Kerja Tahunan (RKT) tahun 2020. Revisi RKT PPS Bitung tahun 2020 ini untuk meningkatkan daya guna dan hasil guna dalam pencapaian kinerja dari sasaran (target) masing-masing kegiatan yang akan dilaksanakan, baik dari segi fisik maupun segi pembiayaan pada PPS Bitung.
Kami berharap dengan telah disusunnya Revisi RKT PPS Bitung Tahun 2020 akan dapat diperoleh manfaat umpan balik bagi perbaikan dan peningkatan kinerja bagi seluruh unit kerja lingkup kinerja PPS Bitung di masa yang akan datang. Berkaitan dengan hal tersebut, masukan dan saran perbaikan yang bersifat membangun sangat kami harapkan untuk penyempurnaan kinerja di PPS Bitung.
Bitung, 02 Juli 2020 Kepala Pelabuhan
ii RENCANA KERJA TAHUN 2020
Daftar Isi
Kata Pengantar ... 1
Daftar Isi ... 2
BAB I PENDAHULUAN ... 6
A. Latar Belakang ... 6
B. Maksud dan Tujuan ... 8
C. Dasar Hukum ... 11
BAB II PERENCANAAN STRATEGIS ... 13
A. Visi dan Misi ... 13
B. Sasaran Startegis ... 15
BAB III RENCANA KINERJA ... 21
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang
Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) mengamanatkan bahwa setiap kementerian perlu menyusun Rencana Strategis (Renstra) yang mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN). Kegiatan pembangunan sub sektor perikanan tangkap oleh Direktorat Jenderal Perikanan Tangkap Kementerian Kelautan dan Perikanan merupakan satu kesatuan yang tidak terpisahkan dari pembangunan kelautan dan perikanan secara keseluruhan. Berbagai upaya akselerasi pembangunan perikanan tangkap selanjutnya diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam peningkatan kualitas kesejahteraan masyarakat, peningkatan penyerapan lapangan pekerjaan, peningkatan pendapatan, serta konsumsi ikan masyarakat, yang pada akhirnya akan memperkuat struktur ekonomi yang kokoh dan maju serta turut serta dalam mewujudkan keanekaragaman hayati yang berkelanjutan.
Untuk itu setiap unit utama dan satuan kerja yang mengampu program pengelolaan perikanan tangkap, perlu menyusun Rencana Aksi Program atau Rencana Aksi Kegiatan. Didalam penjabaran per tahun Rencana Aksi Kegiatan PPS Bitung tahun 2020, maka dibuatlah dokumen Rencana Kerja Tahunan yang tetap harus menjaga keselarasan terhadap dokumen-dokumen diatasnya (Renstra, RPJMN).
B. Tujuan
Tujuan disusun Rencana Kerja Tahunan PPS Bitung Tahun 2020 adalah:
1. Sebagai acuan dan arahan dalam dukungan manajemen dalam pelaksanaan tugas teknis pada program pengelolaan perikanan tangkap, mulai dari penyusunan kebijakan, rencana strategis, perencanaan, penganggaran, dan evaluasi program/kegiatan pada tahun 2020.
2. Memberikan gambaran pelaksanaan kegiatan PPS Bitung pada tahun 2020. 3. Sebagai dokumen pendukung dalam pelaksanaan monitoring dan evaluasi.
Halaman - 2 RENCANA KERJA TAHUNAN 2020
D. Dasar Hukum
1. Undang-Undang Nomor 31 Tahun 2004 tentang Perikanan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 118, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4433), sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 45 Tahun 2009 tentang Perubahan atas Undang-Undang-Undang-Undang Nomor 31 Tahun 2004 tentang Perikanan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 154, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5073);
2. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 2006 tentang Sistem Penyuluhan Pertanian, Perikanan, dan Kehutanan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 92, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4660); 3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
4. Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2015 tentang Organisasi Kementerian Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 8);
5. Peraturan Presiden Nomor 63 Tahun 2015 tentang Kementerian Kelautan dan Perikanan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 111) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2017 tentang Perubahan atas Peraturan Presiden Nomor 63 Tahun 2015 tentang Kementerian Kelautan dan Perikanan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 5);
6. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor
PER/18/M.PAN/11/2008 tentang Pedoman Organisasi Unit Pelaksana Teknis Kementerian dan Lembaga Pemerintah Non Kementerian;
7. Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 6/PERMEN-KP/2017 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan (Berita Negara Republik Indonesia)
BAB II
PERENCANAAN STRATEGIS A. Visi dan Misi
Visi PPS Bitung tahun 2020-2024 adalah TerwujudnyaPerikanan Tangkap yang
Maju dan Berkelanjutan serta Masyarakat Perikanan Tangkap yang Mandiri dan Sejahtera”untuk mewujudkan “Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian berlandaskan Gotong-Royong” di PPS Bitung.
PPS Bitung melaksanakan 4 (empat) Misi Presiden, dengan uraian sebagai berikut :
Misi 1. Peningkatan Kualitas Manusia Indonesia
˗ Penumbuhan Kewirausahaan Masyarakat Perikanan Tangkap
˗ Penguatan Kesetaraan Gender dan Pemberdayaan Masyarakat Perikanan Tangkap Perempuan
Misi 2. Struktur Ekonomi Yang Produktif, Mandiri, dan Berdaya Saing
˗ Peningkatan Nilai Tambah dari Pemanfaatan Infrastuktur Pelabuhan
Perikanan
Misi 4. Mencapai Lingkungan Hidup Yang Berkelanjutan
˗ Mitigasi Perubahan Iklim terhadap Ekosistem Sumber Daya Perikanan
˗ Penegakan Hukum dan Rehabilitasi Lingkungan Hidup Sumber Daya Perikanan
Misi 8. Pengelolaan Pemerintahan yang Bersih, Efektif, dan Terpercaya
˗ Reformasi Birokrasi PPS Bitung
B. Sasaran Strategis
Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh instansi pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Dalam sasaran dirancang pula indikator sasaran sebagai ukuran tingkat keberhasilan pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada tahun bersangkutan. Setiap indikator sasaran disertai rencana tingkat capaiannya (targetnya) masing-masing. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu tertentu/tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang ditetapkan dalam rencana strategis. Dengan demikian, setiap tujuan yang ditetapkan memiliki indikator yang terukur.
Mengacu pada Balanced Scorecard (BSC) Tahun 2020, terdapat 6 (enam) sasaran program dan 15 indikator kinerja sebagai berikut :
Halaman - 4 RENCANA KERJA TAHUNAN 2020
1. Sasaran Program “ Pendapatan nelayan meningkat di Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung” dengan indikator kinerja Jumlah nelayan yang terfasilitasi kredit perikanan tangkap (nelayan).
2. Sasaran Program “ Ekonomi sektor perikanan tangkap meningkat di Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung” dengan indikator kinerja Nilai PNBP Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung (Rp. Juta).
3. Sasaran Program “ Sumber daya ikan berkelanjutan di Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung” dengan indikator kinerja Jumlah kapal perikanan yang menerapkan logbook penangkapan ikan (Unit).
4. Sasaran Program “ Tata kelola sumber daya ikan bertanggung jawab di Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung” dengan indikator kinerja :
a. Persentase pelaksanaan rencana aksi pengelolaan sumber daya ikan di Laut Pedalaman, Teritorial, dan Perairan Kepulauan (%).
b. Jumlah Lembaga Pengelola Perikanan Wilayah Pengelolaan Perikanan Negara Republik Indonesia (WPPNRI) yang operasional (WPP).
5. Sasaran Program “ Produktivitas Perikanan Tangkap meningkat di Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung” dengan indikator kinerja :
a. Jumlah Produksi Perikanan di Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung (ton). b. Jumlah pengembangan fasilitas Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung
(dokumen).
c. Tingkat operasional Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung (nilai). d. Jumlah awak kapal perikanan yang tersertifikasi/terlindungi (orang).
e. Permesinan kapal perikanan yang memenuhi aspek operasional penangkapan ikan di Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung (lokasi).
f. Persentase penyampaian informasi perizinan pusat - daerah Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung (%).
6. Sasaran Program “ Tata kelola pemerintahan yang baik lingkup Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung” dengan indikator kinerja :
a. Nilai Capaian Pembangunan Zona Integritas Menuju WBK Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung (nilai).
b. IP ASN Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung (indeks).
Halaman - 6 RENCANA KERJA TAHUNAN 2020
BAB III
RENCANA KINERJA
Target Kinerja dan Anggaran Tahun 2020
Berdasarkan Rencana Kerja PPS Bitung tahun 2020-2024 dan Rencana Kerja Tahunan Tahun 2020, maka target kinerja dan anggaran tahun 2020 PPS Bitung adalah sebagai berikut (Tabel 2).
Tabel 2. Target Kinerja PPS Bitung Tahun 2020
NO SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1
Terwujudnya pengelolaan perikanan tangkap yang partisipatif,
bertanggungjawab dan berkelanjutan
1 Jumlah produksi perikanan tangkap di PPS Bitung
(Ton) 43.461
2 Nilai produksi perikanan tangkap di PPS Bitung
(Rp.Juta) 1.065.000
3 Nilai PNBP di Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung
(Rp. Juta) 1.128
2
Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan perikanan tangkap di pelabuhan perikanan yang adil berdaya saing, dan berkelanjutan
4 Persentase pelaksanaan rencana aksi pengelolaan sumberdaya ikan di Laut Pedalaman, Teritorial, dan Perairan Kepulauan (%)
100
5 Jumlah lembaga pengelolaa perikanan Wilayah Pengelolaan Perikanan Negara Republik Indonesia (WPPNRI) yang operasional (WPP)
1 6 Jumlah kapal perikanan yang menerapkan logbook
penangkapan ikan (unit) 598
7 Tingkat operasional Pelabuhan PerikananSamudera
Bitung (%) 80
8 Jumlah awak kapal perikanan yang
tersertifikasi/terlindungi di Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung (orang)
90
9 Permesinan kapal perikanan yang memenuhi aspek operasional penangkapan ikan di Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung (lokasi)
1 10 Persentase Penyampaian informasi perizinan pusat –
daerah Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung (%) 100 11 Jumlah nelayan yang terfasilitasi kredit perikanan
tangkap di Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung (nelayan)
25
3
Terwujudnya Aparatur Sipil Negara (ASN) Pelabuhan Perikanan
Samudera Bitung yang kompeten, professional dan berintegritas
12 Indeks Profesionalitas ASN lingkup Pelabuhan
Perikanan Samudera Bitung (Indeks) 72
4 Terwujudnya birokrasi lingkup Pelabuhan Perikanan Samudera
13 Nilai Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) Pelabuhan
Bitung yang efektif, efisien dan
berorientasi pada layanan prima 14
Persentase pemenuhan dokumen AKIP lingkup
Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung(%) 100
15 Persentase pemenuhan dokumen Maturitas SPIP
Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung (%) 100
5
Terkelolanya anggaran pengelolaan Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung secara efisien dan akuntabel
16 Nilai kinerja anggaran lingkup Pelabuhan Perikanan
Samudera Bitung (nilai) Baik (88)
Sehubungan terdapatnya perubahan sasaran program, indikator kinerja, target kinera dan anggaran tahun 2020 PPS Bitung, maka dilakukan revisi Rencana Kerja Tahunan Tahun 2020 sebagai berikut (Tabel 3).
Tabel 2. Target Kinerja PPS Bitung Tahun 2020 (Revisi) N
O SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA
TARG ET
1
Pendapatan nelayan meningkat di Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung
1
Jumlah nelayan yang terfasilitasi kredit perikanan tangkap (nelayan)
25
2
Ekonomi sektor perikanan tangkap meningkat di Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung
2
Nilai PNBP Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung (Rp. Juta)
1.128
3
Sumber daya ikan berkelanjutan di Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung
3
Jumlah kapal perikanan yang menerapkan logbook penangkapan ikan (Unit)
598
4
Tata kelola sumber daya ikan bertanggung jawab di Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung
4
Persentase pelaksanaan rencana aksi pengelolaan sumber daya ikan di Laut Pedalaman, Teritorial, dan Perairan Kepulauan (%)
100
5
Jumlah Lembaga Pengelola Perikanan Wilayah Pengelolaan Perikanan Negara Republik Indonesia (WPPNRI) yang operasional (WPP)
1
5
Produktivitas Perikanan Tangkap meningkat di Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung
6 Jumlah Produksi Perikanan di Pelabuhan
Perikanan Samudera Bitung (ton) 43.461
7 Jumlah pengembangan fasilitas Pelabuhan
Perikanan Samudera Bitung (dokumen) 1
8 Tingkat operasional Pelabuhan Perikanan
Halaman - 8 RENCANA KERJA TAHUNAN 2020
9 Jumlah awak kapal perikanan yang
tersertifikasi/terlindungi (orang) 50
10
Permesinan kapal perikanan yang memenuhi aspek operasional penangkapan ikan di Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung (lokasi)
1
11 Persentase penyampaian informasi perizinan
pusat - daerah Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung (%)
100
6 Tata kelola pemerintahan yang baik
lingkup Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung
12
Nilai Capaian Pembangunan Zona Integritas Menuju WBK Pelabuhan Perikanan
Samudera Bitung (nilai)
75,07
13 IP ASN Pelabuhan Perikanan Samudera
Bitung (indeks) 72
14 Nilai PM SAKIP Pelabuhan Perikanan
Samudera Bitung (nilai) 85
15 Nilai IKPA Pelabuhan Perikanan Samudera
Bitung (nilai) 88
Dalam mencapai sasaran strategis, pada tahun 2020 PPS Bitung melaksanakan kegiatan-kegiatan sebagai wujud Program Pengelolaan Perikanan Tangkap dengan anggaran sebesar Rp.16.694.678.000,- dan telah direvisi menjadi Rp. 12.070.646.000,-. Pagu tersebut dilaksanakan untuk melaksanakan 5 (lima) kegiatan, sebagai berikut:
1. Pengelolaan Kapal Perikanan dan Alat penangkap Ikan (Rp. 20.000.000,-) 2. Pengelolaan Pelabuhan Perikanan (Rp. 1.550.000.000,-)
3. Pengelolaan Perizinan dan Kenelayanan (Rp. 23.000.000,-) 4. Pengelolaan Sumber Daya Ikan (Rp. 55.000.000,-)
5. Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Ditjen Perikanan Tangkap (Rp. 10.422.646.000,-)
Tabel 4. Rencana Anggaran PPS Bitung TA. 2020 (Revisi) PROGRAM/KEGIATAN/OUTPUT/ SUBOUTPUT/KOMPONEN/SUB KOMPONEN/AKUN/DETIL Volume Anggaran (Rp)
032.03.06 Program Pengelolaan Perikanan Tangkap 12.070.646.000
2337 Pengelolaan Kapal Perikanan dan Alat
Penangkapan Ikan 20.000.000
2337.062 Permesinan kapal perikanan yang memenuhi
aspek operasional penangkapan ikan 1 Provinsi 10.000.000
2337.063 Perjanjian Kerja Laut (PKL) yang diterapkan 50 Orang 10.000.000
2338 Pengelolaan Pelabuhan Perikanan 1.550.000.000
2338.093 Pelabuhan Perikanan Samudera (PPS) yang
diidentifikasi dan/atau ditingkatkan fasilitasnya 1 Lokasi 50.000.000
2338.094 Pelabuhan Perikanan Samudera (PPS) yang
meningkat operasionalnya 100 Persen 1.400.000.000
2338.951 Layanan Sarana dan Prasarana Internal 1 Layanan 100.000.000
2339 Pengelolaan Perizinan dan Kenelayanan 23.000.000
2339.038 Sistem perizinan pusat-daerah yang terintegrasi 1 Provinsi 15.000.000
2339.046 Nelayan yang terfasilitasi kredit perikanan
tangkap 60 Orang 8.000.000
2341 Pengelolaan Sumber Daya Ikan 55.000.000
2341.049 Kapal perikanan yang menerapkan Logbook
penangkapan ikan 80 Unit 25.000.000
2341.054
Lembaga Pengelola Perikanan Wilayah
Pengelolaan Perikanan Negara Republik Indonesia (WPPNRI) yang operasional
1 WPP 30.000.000
2342 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Direktorat Jenderal Perikanan Tangkap 10.422.646.000
2342.950 Layanan Dukungan Manajemen Eselon I 1 Layanan 610.193.000
2342.994 Layanan Perkantoran 1 Layanan 9.812.453.000
Rencana Aksi Penetapan Kinerja
Rencana aksi penetapan kinerja merupakan penjabaran lebih lanjut terhadap target-target yang telah disusun dan ditetapkan pada dokumen kinerja. Dokumen rencana aksi digunakan sebagai alat monitor berkala (triwulan) terhadap pencapaian indikator outpur dan mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi sehingga dapat dilakukan perbaikan untuk triwulan berikutnya. Rencana aksi hanya untuk menjabarkan IKU berikut ini.
Halaman - 9 RENCANA KERJA TAHUNAN 2020
Tabel 5. Rencana Aksi
INDIKATOR KINERJA TARGET
TARGET TRIWULAN
RENCANA AKSI I II III IV
1
Jumlah nelayan yang terfasilitasi kredit
perikanan tangkap (nelayan) 25
25 Fasilitasi akses pendanaan usaha nelayan
melalui lembaga keuangan (perbankan dan non perbankan)
2
Nilai PNBP Pelabuhan Perikanan
Samudera Bitung (Rp. Juta) 1.128
250 500 750 1.128
Operasional Pelayanan Jasa Pelabuhan, Rapat Koordinasi dengan Stakeholder Pengguna Jasa di Pelabuhan
3
Jumlah kapal perikanan yang
menerapkan logbook penangkapan ikan (Unit)
598 150 300 450 598
Pelaksanaan dan pengumpulan data logbook penangkapan ikan
4
Persentase pelaksanaan rencana aksi pengelolaan sumber daya ikan di Laut Pedalaman, Teritorial, dan Perairan Kepulauan (%)
100 100
Operasionalisasi lembaga pengelola perikanan di WPPNRI
5
Jumlah Lembaga Pengelola Perikanan Wilayah Pengelolaan Perikanan Negara Republik Indonesia (WPPNRI) yang operasional (WPP)
1
1
6
Jumlah Produksi Perikanan di
Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung (ton) 43.461 7.000 10.000 13.000 13.461
Penyiapan bahan koordinasi pengolahan, verifikasi,
7
Jumlah pengembangan fasilitas
Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung (dokumen)
1
8 Tingkat operasional Pelabuhan
Perikanan Samudera Bitung (nilai) 80 80 80 80 80
Penilaian kinerja operasional Pelabuhan Perikanan Samudera
9 Jumlah awak kapal perikanan yang
tersertifikasi/terlindungi (orang) 50 50
Pelaksanaan penerapan Perjanjian Kerja Laut
10
Permesinan kapal perikanan yang memenuhi aspek operasional penangkapan ikan di Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung (lokasi)
1
1 Pemantauan dan standarisasi permesinan
kapal perikanan serta penggunaan bahan bakar untuk mesin kapal perikanan
11
Persentase penyampaian informasi perizinan pusat - daerah Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung (%)
100
100 Peningkatan Pelayanan Perizinan Kapal
Perikanan
12
Nilai Capaian Pembangunan Zona Integritas Menuju WBK Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung (nilai)
75,07
75,07 Layanan SDM Aparatur Ditjen Perikanan
Tangkap
13 IP ASN Pelabuhan Perikanan Samudera
Bitung (indeks) 72
72 Layanan SDM Aparatur Ditjen Perikanan Tangkap
14 Nilai PM SAKIP Pelabuhan Perikanan
Samudera Bitung (nilai) 85
85 SAKIP
15 Nilai IKPA Pelabuhan Perikanan
Samudera Bitung (nilai) 88
87 87 87 88 Layanan Keuangan, Pengelolaan Barang Milik Negara dan Umum
Halaman - 12 RENCANA KERJA TAHUNAN 2020
BAB IV PENUTUP
Rencana Kerja Tahunan Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung merupakan dokumen perencanaan jangka pendek yang disusun berdasarkan dokumen rencana strategis untuk meningkatkan kinerja Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung yang terstandar. Rencana Kerja Tahunan ini memuat semua program/kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2020, baik yang bersifat strategis maupun yang bersifat rutin.
Dengan adanya Rencana Kerja Tahunan ini Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung akan lebih mudah melaksanakan manajemen program/kegiatan, implementasi, monitoring dan evaluasi yang baik, terstruktur dan terukur sehingga memudahkan dalam melaksanakan seluruh kegiatan di Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung.
