76 LAMPIRAN 1 Kuesioner Penelitian Kepada Yth : Bapak/Ibu Pemilik/Pimpinan UM Kuliner Di Yogyakarta Dengan Hormat,
Bersama ini saya :
Nama : Yovi Amnes Sumual No. Mhs : 15311319
Instansi : Universitas Islam Indonesia Yogyakarta
Mohon bantuan Bapak/Ibu untuk dapat meluangkan menjawab pertanyaan yang terlampir dengan judul penelitian”Pengaruh Kepercayaan,Teknologi Informasi, dan Integrasi Terhadap Kinerja Rantai Pasokan.Jawaban yang Bapak/Ibu berikan merupakan data yang sangat kami perlukan dalam penelitian untuk penulisan skripsi, yang merupakan tugas akhir untuk memperoleh gelar kesarjanaan pada Fakultas Ekonomi Program Studi Manajemen Universitas Islam Indonesia Yogyakarta.
Demikian sekiranya Bapak/Ibu/Saudara/i bersedia memberikan jawaban yang sejujurnya atas pertanyaan tersebut.
Atas perhatian dan kesediaannya saya ucapkan banyak terima kasih.
Yogyakarta, Oktober 2019 Hormat Saya
77 A. Identitas responden 1. Nama Usaha : 2. Jabatan : 1). Manager 2). Asistant Manager 3). Supervisor 4. lama membuka usaha :
1). 1 - 5 2). > 5
B. Kuesioner Penelitian
Berilah jawaban pernyataan berikut sesuai dengan pendapat anda, dengan cara memberi tanda ( ) pada kolom yang tersedia.
Keterangan :
SS : Sangat Setuju 5
S : Setuju 4
N : Netral 3
TS : Tidak Setuju 2 STS : Sangat Tidak Setuju 1
78
Kepercayaan
No Pernyataan STS TS N S SS
X 1.1 Pemasok jujur dan tidak berbuat curang X 1.2 Pemasok bertanggung jawab
X 1.3 Pemasok berpengalaman dan mempunyai track record bagus
X 1.4 Pemasok mempunyai kredibilitas X 1.5 Pemasok dan perusahaan saling terbuka
Teknologi Informasi
No Pernyataan STS TS N S SS
X 2.1 Teknologi informasi memberikan kecepatan dalam melakukan pekerjaan bagi perusahaan
X 2.2 Teknologi informasi selalu konsisten dalam pengelohan data.
X 2.3 Teknologi informasi memberikan keakuratan dalam mengelola data. X 2.4 Teknologi memberikan keandalan apa
yang dihasilkan lebih dapat dipercaya X 2.5 Teknologi memberikan kemudahan
dalam bekerja
X 2.6 Teknologi meningkatkan efektifitas perusahaan
79
Integrasi
No Pernyataan STS TS N S SS
X 3.1 Aktifitas Arus material sepanjang rantai pasokan terintegrasi
X 3.2 Aktifitas Arus keuangan sepanjang rantai pasokan terintegrasi
X 3.3 Perusahaan terintegrasi dengan pihak Bank
X 3.4 Aktifitas arus informasi sepanjang rantai pasokan terintegrasi
Kinerja Rantai Pasokan
No Pernyataan STS TS N S SS
Y 1.1 Perusahaan membuat Nota
kesepahaman / MoU terhadap pemasok sebelum melakukan kontrak kerja sama Y 1.2 kejelasan isi kontrak kerja sama antara
perusahaan dan pemasok
Y 1.3 Perusahaan dan pemasok saling Mematuhi dan melaksanakan isi perjanjian kerjasama
Y 1.4 Penyelesaian perselisihan antara perusahaan dan pemasok dengan musyawarah.
Y 1.5 Keseimbangan Hak dan Kewajiban Antara Perusahaan mempunyai
80 LAMPIRAN 2 Data Penelitian No UM J a b a t a n L a m a b u k a u s a h a Kepercayaan T ot al Teknologi Informasi T ot al Integrasi T ot al Kinerja Rantai Pasokan T ot al 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1. 1 1 4 4 4 4 4 20 4 5 5 5 4 4 27 3 4 3 3 13 3 3 4 4 4 18 2. 1 1 4 4 4 4 4 20 4 3 3 3 3 3 19 3 3 2 3 11 4 3 3 3 4 17 3. 3 2 4 3 3 4 3 17 5 5 5 5 4 5 29 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 25 4. 1 1 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 4 24 4 4 5 4 17 4 4 4 4 4 20 5. 3 2 3 3 4 3 4 17 3 5 5 5 5 4 27 3 3 3 3 12 4 4 4 4 4 20 6. 3 1 5 5 5 4 5 24 5 4 4 4 4 4 25 3 3 3 2 11 4 4 4 4 4 20 7. 1 1 4 4 4 4 4 20 4 5 4 4 4 4 25 4 4 3 4 15 4 4 4 5 4 21 8. 2 2 3 3 3 3 3 15 3 4 4 4 4 4 23 3 2 3 2 10 4 5 4 4 4 21 9. 2 1 4 4 4 4 4 20 4 5 5 4 4 4 26 3 4 4 3 14 4 4 4 4 4 20 10. 3 2 4 3 4 4 4 19 4 5 5 5 5 5 29 3 3 3 3 12 4 4 4 4 4 20 11. 1 1 4 4 3 4 4 19 4 4 5 4 4 4 25 2 3 2 2 9 4 4 4 4 4 20 12. 3 1 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 4 24 3 3 3 3 12 4 4 4 4 4 20 13. 3 1 3 3 3 3 3 15 3 3 4 4 4 4 22 3 3 3 3 12 4 4 4 4 3 19 14. 2 2 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 4 24 3 3 3 3 12 4 4 4 4 4 20 15. 3 1 2 1 1 2 1 7 1 1 2 1 2 1 8 2 2 1 2 7 1 2 2 1 2 8 16. 1 1 5 4 4 4 4 21 4 5 4 4 4 4 25 3 3 3 3 12 4 4 4 4 4 20 17. 2 2 4 5 5 5 4 23 4 5 4 4 4 4 25 4 3 2 4 13 5 5 5 4 4 23 18. 2 1 4 4 4 4 4 20 4 5 5 4 4 4 26 3 3 3 3 12 5 5 5 5 4 24 19. 1 1 5 4 4 4 4 21 4 4 4 5 5 4 26 4 2 3 3 12 4 4 4 4 4 20 20. 3 1 4 4 4 4 4 20 3 4 4 4 4 4 23 3 2 3 2 10 4 4 4 4 4 20 21. 2 1 5 5 5 5 5 25 5 4 5 5 5 5 29 3 3 3 4 13 4 4 4 4 4 20 22. 3 2 4 5 4 5 4 22 5 5 3 4 4 4 25 4 4 5 5 18 5 5 5 3 4 22 23. 1 2 3 3 4 3 3 16 4 5 4 4 4 5 26 4 4 4 4 16 3 4 4 3 3 17 24. 3 1 5 5 4 5 4 23 5 3 5 5 5 5 28 3 3 3 3 12 5 5 5 4 5 24 25. 2 1 4 4 4 3 3 18 3 4 3 3 3 4 20 3 4 4 3 14 3 4 4 3 3 17 26. 1 2 5 5 5 5 5 25 5 5 5 5 5 5 30 3 3 3 4 13 5 5 4 5 4 23 27. 2 1 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 4 16 4 4 4 4 4 20 28. 1 2 5 5 5 5 5 25 5 5 4 4 4 5 27 3 3 3 4 13 5 5 5 4 4 23 29. 2 2 4 4 4 4 4 20 4 4 3 4 4 4 23 3 4 3 3 13 4 4 4 4 4 20
81 30. 1 2 4 4 4 4 4 20 4 3 3 3 4 3 20 5 5 5 5 20 4 4 4 4 4 20 31. 3 2 4 4 4 4 4 20 4 5 5 4 4 4 26 5 4 5 5 19 4 4 4 4 4 20 32. 2 2 4 4 4 4 4 20 4 4 4 5 4 5 26 4 4 4 3 15 3 4 4 3 3 17 33. 3 1 4 4 4 4 4 20 4 5 4 4 4 4 25 2 3 2 3 10 4 4 4 4 3 19 34. 2 1 5 5 5 4 5 24 4 4 4 4 4 4 24 2 3 2 3 10 4 4 4 4 4 20 35. 3 2 5 4 4 5 4 22 4 3 3 3 3 3 19 2 3 3 3 11 4 4 5 5 5 23 36. 2 2 5 4 3 3 4 19 3 4 3 4 4 4 22 4 3 4 4 15 4 4 4 3 4 19 37. 3 1 4 4 4 4 4 20 4 5 5 4 4 4 26 3 4 4 3 14 3 3 3 3 4 16 38. 2 1 4 4 4 4 4 20 4 4 4 5 4 5 26 4 5 3 3 15 4 4 4 4 4 20 39. 3 1 4 4 4 4 4 20 4 4 3 4 3 3 21 3 3 3 3 12 4 4 3 4 5 20 40. 2 2 3 3 4 4 4 18 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 3 15 4 4 4 4 4 20 41. 3 2 4 4 4 4 4 20 4 5 5 5 5 4 28 3 3 3 3 12 4 4 4 4 4 20 42. 2 1 4 4 4 4 4 20 5 5 5 5 5 5 30 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 25 43. 2 1 4 4 4 5 4 21 5 3 3 3 3 3 20 4 4 3 3 14 4 4 4 4 4 20 44. 3 2 1 2 2 1 2 8 2 4 4 4 4 3 21 3 3 4 3 13 3 3 3 3 4 16 46. 3 2 5 5 5 5 5 25 5 5 4 4 5 4 27 5 5 5 5 20 5 5 4 5 4 23 47. 2 1 4 4 4 4 4 20 4 3 3 3 3 4 20 3 3 3 3 12 3 4 3 4 3 17 48. 3 1 5 5 5 5 5 25 4 5 5 5 5 5 29 2 3 2 2 9 4 4 4 4 5 21 49. 3 1 4 5 5 5 5 24 5 5 3 4 4 3 24 5 5 5 5 20 3 4 5 5 5 22 50. 2 2 4 4 4 3 4 19 4 3 4 4 3 3 21 3 3 3 3 12 4 3 3 3 4 17 Nama Usaha No Nama Usaha 1. Ayam nelongso 2. The praja 3. Legend coffe 4. Silol kopi 5 Kafe brick 6. Filosofi Kopi 7. Efic Koffe
8. Eskala Eatery & coffee 9. Olive Fried Chicken 10. Loko Cafe
11. Linglung Kopi 12. Kaktus Kopi
13. Ekologi Desk & Coffee 14. Estuary
15. Tempo Del Gelato 16. Warunk Upnormal 17. Richeese Factory 18. Lantai Bumi 19. Hayati Coffee 20. Signature 21. Waroeng SS
82 22. The Point Coffee
23. Sua Coffee 24. Little Owl Cafe
25. Blanco Coffee And Books 26. Secret Garden Coffee 27. Awor Gallerry & Coffee 28. Bong Kopitown
29. Coklat Cafe 30. Fine Coffee
31. Nox Coffee Boutique 32. Analog Coffee Jogja 33. Simetri Coffee Roester 34. Kane Coffee House 35. Wanderlust
36. Coffee Eatery
37. Asmara Art Coffee Shop 38. El Klasiko Coffee
39. Mezzanisne Eatery & Coffee 40. Maraville Coffee
41. Oldtown
42. Kayu manis Coffee Shop 43. Cerita Kopi 44. Couvee 45. Ivy Coffee 46. Coffee Wae 47. Eastern Kopi TM 48. Move On Cafe
49. The Coffe Bean & Tea Leaf 50. Kebun Buah Naga Coffee
83 LAMPIRAN 3
Uji Validitas dan Reliabilitias
Correlations Correlations Kepercayaa n Teknolo gi Informas i Kepercayaa n 1 Pearson Correlatio n .902** TI 1 Pearson Correlatio n .775** Sig. (2-tailed) .000 Sig. (2-tailed) .000 N 50 N 50 Kepercayaa n 2 Pearson Correlatio n .959** TI 2 Pearson Correlatio n .791** Sig. (2-tailed) .000 Sig. (2-tailed) .000 N 50 N 50 Kepercayaa n 3 Pearson Correlatio n .914** TI 3 Pearson Correlatio n .832** Sig. (2-tailed) .000 Sig. (2-tailed) .000 N 50 N 50 Kepercayaa n 4 Pearson Correlatio n .908** TI 4 Pearson Correlatio n .944** Sig. (2-tailed) .000 Sig. (2-tailed) .000 N 50 N 50 Kepercayaa n 5 Pearson Correlatio n .942** TI 5 Pearson Correlatio n .854** Sig. (2-tailed) .000 Sig. (2-tailed) .000 N 50 N 50 Kepercayaa n Pearson Correlatio n 1 TI 6 Pearson Correlatio n .920**
84 Sig. (2-tailed) Sig. (2-tailed) .000 N 50 N 50
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Teknologi Informasi Pearson Correlatio n 1 Sig. (2-tailed) Reliability Statistics N 30 Cronbach's Alpha N of Items
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
.957 5 *. Correlation is significant at the
0.05 level (2-tailed). Reliability Statistics Cronbach' s Alpha N of Items .920 6 Correlations Correlations Integrasi Kinerja Rantai Pasok Intg1 Pearson Correlation .884** Kinerja1 Pearson Correlation .957** Sig. (2-tailed) .000 Sig. (2-tailed) .000 N 50 N 50 Intg2 Pearson
Correlation .870** Kinerja2 Pearson
Correlation .898** Sig. (2-tailed) .000 Sig. (2-tailed) .000 N 50 N 50
85 Intg3 Pearson
Correlation .893** Kinerja3 Pearson
Correlation .896** Sig. (2-tailed) .000 Sig. (2-tailed) .000 N 50 N 50 Intg4 Pearson Correlation .896** Kinerja4 Pearson Correlation .843** Sig. (2-tailed) .000 Sig. (2-tailed) .000 N 50 N 50 Integrasi Pearson Correlation 1 Kinerja5 Pearson Correlation .836** Sig. (2-tailed) Sig. (2-tailed) .000 N 50 N 50
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Kinerja Rantai Pasok Pearson Correlation 1 Sig. (2-tailed) Reliability Statistics N 50 Cronbach's Alpha N of Items
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). .904 4 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .928 5
86 LAMPIRAN 4 Uji Analisis Deskriptif
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
Kepercayaan 50 7.00 25.00 20.0000 3.55711
Teknologi Informasi 50 8.00 30.00 24.3600 3.72942
Integrasi 50 7.00 20.00 13.6400 3.26240
Kinerja Rantai Pasok 50 8.00 25.00 20.0400 2.85686 Valid N (listwise) 50
Data Responden
Jabatan
Jabatan Frequency Percent
Manager 11 22.0
Asisten Manajer 18 36.0
SPV 21 42.0
Total 50 100.0
Lama Membuka Usaha
Usia Usaha Frequency Percent Valid
1-5 tahun 29 58.0
> 5 tahun 21 42.0
87 LAMPIRAN 5 Hasil Uji Asumsi Klasik
Lapiran 5.1. Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual
N 50
Normal Parametersa,b Mean -.0676003 Std. Deviation 1.83158751 Most Extreme Differences Absolute .102 Positive .089 Negative -.102 Kolmogorov-Smirnov Z .720
Asymp. Sig. (2-tailed) .677
a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.
Data normal karena nilai sig. > 0.05
Lampiran 5.2 Uji Multikolinearitas Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients Standardized
Coefficients t Sig. Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 4.035 1.995 2.022 .049 Kepercayaan .302 .091 .376 3.327 .002 .697 1.435 Teknologi Informasi .292 .089 .381 3.285 .002 .663 1.508 Integrasi .209 .087 .239 2.413 .020 .912 1.096
88 a. Dependent Variable: Kinerja Rantai Pasok
Lolos, tidak terjadi multikolinearitas karena nilai tolerance > 0.1 dan VIF < 10 Lampiran 5.3 Uji Heteroskedastisitas
Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig B Std. Eror Beta (Constant) 1 Kepercayaan Teknologi Informasi Integrasi 1.820 1.283 1.418 .163 -.060 .058 -.178 -1.022 .312 .030 .057 .095 528 .600 .001 .056 .004 .024 .981
a. Dependent Variable: ABS_RES
89 LAMPIRAN 6 Uji Regresi Lampiran 6.1 Uji T Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 4.035 1.995 2.022 .049 Kepercayaan .302 .091 .376 3.327 .002 Teknologi Informasi .292 .089 .381 3.285 .002 Integrasi .209 .087 .239 2.413 .020
a. Dependent Variable: Kinerja Rantai Pasok
Y= 4.035 + 0.302 𝑿𝟏 + 0.292 𝑿𝟐 + 0.209 𝑿𝟑
Kepercayaan secara parsial berpengaruh terhadap kinerja rantai pasok karena nilai sig. < 0.05 dan B/std error/ Beta/ t statistic bernilai positif.
Teknologi informasi secara parsial berpengaruh terhadap kinerja rantai pasok karena nilai sig. < 0.05 dan B/std error/ Beta/ t statistic bernilai positif.
Integrasi secara parsial berpengaruh terhadap kinerja rantai pasok karena nilai sig. < 0.05 dan B/std error/ Beta/ t statistic bernilai positif.
Lampiran 6.1 Uji F ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 235.876 3 78.625 22.048 .000b Residual 164.044 46 3.566 Total 399.920 49
90 a. Dependent Variable: Kinerja Rantai Pasok
b. Predictors: (Constant), Integrasi, Kepercayaan, Teknologi Informasi
Kepercayaan, taknologi dan ingegresi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja rantai pasok karena nilai sig. < 0.05.
Lampiran 6.2 Uji Determinasi
Model Summary Mode R R Square Adjusted R
Square
Std. Error of the Estimate
1 .768a .590 .563 1.88843
a. Predictors: (Constant), Integrasi, Kepercayaan, Teknologi Informasi Besar penagruh Kepercayaan, taknologi dan ingegresi terhadap kinerja rantai pasok adalah sebesar 0.563atau 56.3%
RANGKUMAN HIPOTESIS
No. Hipotesis T statistik
(parsial)
F Statistik
(simultan) Ket. 1 kepercayaan berpengaruh positif terhadap kinerja
rantai pasokan. 3.327 - diterima
2 Teknologi informasi berpengaruh positif terhadap
Kinerja rantai pasokan 3.285 - diterima
3 Integrasi proses berpengaruh positif terhadap
Kinerja rantai pasokan. 2.413 - diterima
4 Kepercayaan, taknologi dan ingegresi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja rantai pasok - 22.048 diterima
