Contoh Makalah Manajemen Keuangan Pengertian - Makalah

(1)

MANAJEMEN KEUANGAN

INTERNASIONAL

PEDRO XI MENES ST,MM

Em ail

:

larim at a@lycos.com

:

radio_kliburfm @yahoo.com

I NSTI TUTE OF BUSI NESS

(2)

Pendahuluan

Kr it e r ia

Pe n ila ia n

:

•

• KehadiranKehadiran didi kelaskelas m inim al 80% m inim al 80% daridari t ot al t ot al pert em uan

pert em uan ( 14x ( 14x pert em uanpert em uan)) •

• NilaiNilai akhirakhir = 30% UTS+ 40% UAS + 30% = 30% UTS+ 40% UAS + 30% t ugast ugas &

& part isipasipart isipasi dalamdalam kelaskelas

Bu k u

Re fe r e n si

:

•

• Alan C Alan C ShapiraShapira, , Mult inacionalMult inacional Financial Financial Managem ent , Ally

Managem ent , Ally BacoonBacoon Publisher Bost on Publisher Bost on 1992

1992 •

• M. Faisal, M. Faisal, Manaj em enManaj em en KeuanganKeuangan I nt ernasionalI nt ernasional, , Salem ba

Salem ba Em patEm pat, 2001, 2001 •

(3)

Satuan

Acara

Perkuliahan

1. Cross Rate 2. Forward Rate 3. Forward Market 4. Forward Contract

5. Latihan soal menghitung cross rate Kurs dan Bursa Valas Cross

Forward Rate/Market 5.

1. Pasar Valas

2. Biaya Transaksi Valas 3. Spot Rate dan Spot Market

4. Latihan Soal menghitung Spot rate Kurs dan Bursa Valas

Spot Rate

6. Official reserve account Balance of Payment (BOP)

3.

1. Sejarah system Moneter International

2. Macam Macam Sistem penetapan Kurs Valas 3. Beberapa Faktor yang mempengaruhi Kurs Valas Sistem Penentuan Kurs Valas

2

1. Perusahaan Multinational

2. Perkembangan dan Evolusi Perusahaan Multinational 3. Tujuan Manajemen Keuangan International

Ruang Lingkup Manajemen Keuangan International 1

SUB POKOK BAHASAN POKOK BAHASAN

(4)

SAP

…

.

lanjutan

1. Currency Swap 2. Interest Rate Swap

3. Cross Currency Interest Rate 4. Type of Currency Swap SWAP Currency

9.

1. Interest Rate Parity Theory 2. Purchasing Power Parity Theory 3. International Fisher Effect Theory 4. International Parity Condition

5. Latihan soal menghitung Inflasi bunga dan Valas Kurs Valas Inflasi dan Bunga

8.

1. Currency Option Market 2. At, In, Out Of the Money 3. Call Option

4. Put Options 5. Straddle

6. Latihan Soal Menghitung COM Hadging Currency Option market

7.

1. Currenry Future Market

2. International Monetary Market 3. Future Contract

4. Spekulasi CFM Hadging Currency Future Market

(5)

Kuliah

I. (

ruang

lingkup

MKI)

Apa

it u

Manaj em en

Keuangan

I nt ernasional

:

•

• PadaPada dasarnyadasarnya prinsipprinsip dandan t uj uan

t uj uan MKI MKI adalahadalah sam asam a dengan

dengan Manaj em enManaj em en keuangan

keuangan padapada um um nyaum um nya, , hanya

hanya lingkuplingkup ruangnyaruangnya yang

yang berubahberubah m enj adim enj adi lingkup

lingkup int ernasionalint ernasional.. •

• Tuj uanTuj uan MKI : MKI :

Mem aksim alkan

Mem aksim alkan kekayaankekayaan pem egang

pem egang sahamsaham, yang , yang selanj ut nya

selanj ut nya dit erj em ahkandit erj em ahkan m enj adi

m enj adi m em aksim alkanm em aksim alkan harga

harga per per lem barlem bar sahamsaham, , dalam

dalam lingkuplingkup operasioperasi int ernasional

(6)

Perusahaan

Multinasional

(Multinational Corporation

’

MNC

’

)

Apa

it u

MNC :

•

• Perusahaan yang Perusahaan yang beroperasiberoperasi didi lebihlebih daridari 1 1 negara

negara

Perusahaan m em iliki fasilit as dan asetPerusahaan m em iliki fasilit as dan aset--aset lainnya aset lainnya pada sekurang

pada sekurang--kurang sat u negarakurang sat u negara

Mem iliki kant or dan fasilit as produksi ( pabrik) di Mem iliki kant or dan fasilit as produksi ( pabrik) di beberapa negara berbeda dan biasanya m em iliki beberapa negara berbeda dan biasanya m em iliki kant or pusat yang m engkoordinasikan m anaj em en kant or pusat yang m engkoordinasikan m anaj em en secara global

secara global

Beberapa MNC m em iliki yang sangat besar dan Beberapa MNC m em iliki yang sangat besar dan

bahkan ada yag m elebihi budget dari suat u negara. bahkan ada yag m elebihi budget dari suat u negara.

(7)

MNC

Headquarters Subsidiaries

/

(8)

Berbagai

Metode

_Metode

untuk

_untuk

go

_go

Internasional

1.

1. EksporEkspor

KelebihanKelebihan ::

ResikoResiko kecilkecil, , penj ualanpenj ualan m eningkatm eningkat dandan m engurangim engurangi st okst ok

perusahaan perusahaan

Eksport irEksport ir t idakt idak t erlibatt erlibat dalamdalam m asalahm asalah ygyg berkait anberkait an

dengan

dengan iklimiklim usahausaha didi luarluar negerinegeri

Cara Cara m udahm udah unt ukunt uk indent ifikasiindent ifikasi pot ensipot ensi pasarpasar dandan

m em perkenalkan

m em perkenalkan m erekm erek dagangdagang

KekuranganKekurangan ::

Cost Cost lebihlebih m ahalm ahal j ikaj ika dilihatdilihat daridari biayabiaya per unit : per unit : kom isikom isi, ,

bea

bea eksporekspor, , paj akpaj ak, , t ransport asit ransport asi, , kerusakankerusakan barangbarang

BukanBukan alatalat penet rasipenet rasi pasarpasar yang yang baikbaik, , karenakarena prom osiprom osi

kurang

kurang gencargencar

PasarPasar bisabisa hilanghilang j ikaj ika pesaingpesaing lokallokal m enj iplakm enj iplak produkproduk

at au

(9)

2.

2. LisensiLisensi ( Licensing)( Licensing): : pem berianpem berian //hibahhibah beberapabeberapa hak

hak ( int angible right s) ( int angible right s) kepadakepada perusahaanperusahaan asingasing, , yang

Penerim aPenerim a lisensilisensi m em belim em beli kekayaankekayaan m ilikm ilik perusahaan

perusahaan lain lain dalamdalam bent ukbent uk penget ahuanpenget ahuan

( Know how )

( Know how ) at auat au risetriset dandan pengem banganpengem bangan..

Pem beriPem beri lisensilisensi dapatdapat m em berikanm em berikan lisensilisensi hakhak- -hak

hak khususkhusus iniini secarasecara eksklusifeksklusif kepadakepada suat usuat u perusahaan

perusahaan at auat au beberapabeberapa perusahaanperusahaan..

Ke le bih a nKe le bih a n ::

•

• Pem beriPem beri lisensilisensi m enerim am enerim a t am bahant am bahan keunt ungankeunt ungan dibanding

dibanding hanyahanya t erpakut erpaku padapada suat usuat u proses/ m et odeproses/ m et ode didi dalam

dalam negerinegeri •

• DapatDapat m em perluasm em perluas siklussiklus hiduphidup produkproduk perusahaanperusahaan •

• Pem beriPem beri lisensilisensi m engalam im engalam i peningkat anpeningkat an penj ualanpenj ualan at asat as perggant ian

perggant ian sukusuku cadangcadang didi luarluar negerinegeri.. •

• Penerim aPenerim a lisensilisensi akanakan m endapatm endapat hakhak m em prosesm em proses dandan t eknologi

t eknologi, , sehinggasehingga m engurangim engurangi biayabiaya risetriset dandan pengem bangan

(10)

Ke k u r a n ga nKe k u r a n ga n::

•

• Mem bat asiMem bat asi kesem pat ankesem pat an m endapat kanm endapat kan keunt ungankeunt ungan didi m asa

m asa depandepan karenakarena hakhak khususkhusus perusahaanperusahaan diperluasdiperluas sam pai

sam pai periodeperiode t ert ent ut ert ent u.. •

• Pem beriPem beri lisensilisensi kehilangankehilangan kont rolkont rol t erhadapt erhadap kualit askualit as produk

produk dandan prosesproses, , penyalahgunaanpenyalahgunaan kekayaankekayaan, , dandan bahkan

bahkan perlindunganperlindungan t erhadapt erhadap rput asirput asi perusahaanperusahaan..

3 . 3 . W a r a la baW a r a la ba ( Fr a n ch isin g)( Fr a n ch isin g)

•

• Ham pirHam pir sam asam a dengandengan pem berianpem berian lisensilisensi •

• BedanyaBedanya selainselain m enghibahkanm enghibahkan izinizin penggunaanpenggunaan nam a,proses

nam a,proses, , m et odem et ode, , m erekm erek, , perusahaanperusahaan m em bant um em bant u penerim a

penerim a franchise franchise dalamdalam operasioperasi dandan supply supply bahanbahan m ent ah

m ent ah.. •

• Pem beriPem beri franchise franchise ( fr a n ch isor s)( fr a n ch isor s) m em ilikim em iliki kont rolkont rol t erhadap

t erhadap kualit askualit as produkproduk daripadadaripada hanyahanya m em berikanm em berikan lisensi

lisensi •

• Penerim aPenerim a franchise franchise ( Fr a n ch ise e ) ( Fr a n ch ise e ) m em bayarm em bayar sej um lahsej um lah kom isi

kom isi dandan sebagiansebagian t ert ent ut ert ent u daridari penj ualan/ penerim aanpenj ualan/ penerim aan yang

yang diperolehnyadiperolehnya kepadakepada perusahaanperusahaan pem beripem beri franchise

(11)

Contoh

600.000 –– 1.500.0001.500.000

(dibayardibayar oleholeh pihakpihak franchisee)

franchisee)

Fee Fee bulananbulanan 4% 4% daridari penj ualan

penj ualan ((dibayardibayar kepadakepada franchisor)

franchisor)

SewaSewa t em patt em pat 8,5% 8,5% daridari penj ualan

penj ualan ((DibayarDibayar kepada

(12)

4. Foreign Direct

I nvest m an

( FDI ) ,

penanam an

m odal

Asing

( PMA) .

•

• Join t V e n t u r e (

Join t V e n t u r e (

Pa t u n ga n

)

Kerj asam a

bisnis

dim ana

sat u

at au

lebih

perusahaan

bergabung

bersam a

m endirikan

beberapa

j enis

operasi

.

BisaBisa dilakukandilakukan ant araant ara 2 2 perusahaanperusahaan asingasing

BisaBisa ant araant ara perusahaanperusahaan asingasing dandan

perusahaan

perusahaan lokallokal

Ant araAnt ara perusahaanperusahaan asingasing dandan pem erint ahpem erint ah

BilaBila t erdapatt erdapat lebihlebih daridari duadua pihakpihak yang yang

t erlibat

t erlibat dalandalan j oint vent ure j oint vent ure m akam aka halhal t ersebut

(13)

Su bsidia r e s

(

Ca ba n g

lu a r

n e ge r i

ya n g

dim ilik i

pe n u h

)

:

Pem bukaan

cabang

perusahaan

di

luar

negeri

:

•

• Perusahaan

Perusahaan

m em iliki

kont ral

penuh

t erhadap

pem asaran

,

penent uan

harga

,

keput usan

produksi

,

m em pert ahankan

kelebihan

t eknologi

•

• 100%

100%

laba

m enj adi

hak

perusahaan

•

• Resiko

Resiko

lebih

besar

.

•

• Cara

Cara

m endirikan

cabang

:

AkuisisiAkuisisi perusahaanperusahaan yang yang t elaht elah berj alanberj alan

(14)

Metode

(15)

Natural

-

resource seeking

•

• ( Mencari sumber daya alam baru)( Mencari sumber daya alam baru)

Efficiency seeking

•

• (Mencari efisiensi : (Mencari efisiensi : FaktorFaktor--faktor produksi) 5M (Man, faktor produksi) 5M (Man, Money, Machine, Method, Material,)

Money, Machine, Method, Material,)

Market seeking

•

• ( Mencari pasar baru)( Mencari pasar baru)

Capability seeking

•

• (Mencari kapasitas baru)(Mencari kapasitas baru)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

Statistics

FDI = Foreign Direct Investment

(21)

Statistics

(22)

Statistics

(23)

Statistics

:

Transnationality

Transnationality indexindex

Average of the four shares: FDI inflows as a percentage of gross fixed capital formation for the past three years 2001-2003; FDI inward stocks as a percentage of GDP in 2003; value added of foreign affiliates as a percentage of GDP in

2003; and employment of foreign affiliates as a percentage of total

(24)

Tugas

I

Buat lah

sebuah

paper

t ent ang

FRANCHI SE

m eliput i

inform asi

sepert i

:

•

• OverviewOverview •

• Sej arahSej arah singkatsingkat franchisingfranchising •

• BisnissBisniss/ / usahausaha sepert isepert i apaapa saj asaj a yang yang bisabisa dibuat

dibuat franchisefranchise •

• Keunt unganKeunt ungan

Unt ukUnt uk franchisorfranchisor

Unt ukUnt uk FranchiseeFranchisee

•

• KerugianKerugian

Unt ukUnt uk franchisorfranchisor

Unt ukUnt uk franchiseefranchisee

•

• Cont ohCont oh--cont ohcont oh franchise yang franchise yang adaada sert asert a m ekanism e