SARI
Buana Cahya Nugraha, 2009. “Manajemen Ikatan Pencak Silat Indonesia (IPSI) Kota Semarang Tahun 2009”, Fakultas Ilmu Keolahragaan.
Penelitian ini bertujuan untuk mentelaah seberapa jauh fungsi – fungsi manajemen diberlakukan di IPSI Kota Semarang tahun 2009 dalam mengkoordinasi dan membina kegiatan olahraga prestasi khususnya olahraga pencak silat di Kota Semarang.
Penelitian ini dilakukan secara kualitatif, adapun sumber data dalam penelitian ini berdasarkan data yang ada pada IPSI Kota Semarang Tahun 2009, metode yang digunakan pada penelitian ini metode deskriptif. Metode pengumpulan data pada pengumpulan ini adalah observasi, wawancara atau
interview, dan dokumen.
Dari hasil penelitian dapat digambarkan bahwa IPSI Kota Semarang merupakan organisasi yang berwenang mengkoordinasi dan membina kegiatan prestasi olahraga pencak silat di Kota Semarang. Dalam melaksanakan program dan aktivitas organisasi IPSI Kota Semarang berdasarkan pada Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga IPSI. Program kerja IPSI Kota Semarang disusun sejak dilantiknya kepengurusan IPSI Kota Semarang sampai masa bakti kepengurusan yang telah ditentukan yakni 4 tahun. Dalam program kerja tersebut, direncanakan program jangka panjang (PJP), program jangka menengah (PJM) dan program jangka pendek (PJPd). Keanggotaan IPSI Kota Semarang terdiri dari 26 Padepokan pencak silat, 13 diantaranya berhasil mencapai banyak prestasi dengan menjuarai berbagai kejuaraan di Jawa Tengah. IPSI Kota Semarang melaksanakan rapat dan musyawarah pengurus setiap satu bulan sekali guna mengevaluasi kegiatan baik yang berhasil maupun yang kurang berhasil.
