Sistem Gaji dan Upah pada PT. Perkebunan Nusantara IV Medan

Teks penuh

(1)

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Pada umumnya, perusahaan berusaha menciptakan persaingan bisnis yang

sehat. Masalah perkembangan dan persaingan dunia bisnis menuntut setiap

perusahaan untuk memandang jauh kedepan dan mampu mengidentifikasi

setiap peluang yang muncul serta merumuskannya dalam perencanaan jangka

panjang perusahaan agar dapat berkompetisi dan memenangkan persaingan.

Kelangsungan hidup perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuannya

untuk bersaing di pasar. Kemampuan bersaing memerlukan strategi yang

dapat memanfaatkan semua kekuatan dan peluang yang ada, serta menutup

kelemahan dan menetralisasi hambatan strategis dalam dinamika bisnis yang

dihadapi ,Widjajanto (2001).

Perusahaan membutuhkan berbagai sumber daya, baik berupa sumber

daya alam, modal, maupun sumber daya manusia. Agar kelangsungan hidup

perusahaan terjamin maka perusahaan dituntut untuk mampu mengelola

seluruh potensi sumber daya yang dimiliki dengan sebaik-baiknya.

Keberadaan sumber daya manusia dalam sebuah perusahaan sangat penting

karena mereka bukan hanya sekedar asset perusahaan tetapi yang

(2)

“Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu faktor yang sangat

penting dalam suatu perusahaan di samping faktor yang lain seperti modal.

Oleh karena itu, SDM harus dikelola dengan baik untuk meningkatkan

efektivitas dan efisiansi organisasi, sebagai salah satu fungsi dalam

perusahaan yang dikenal dengan manajemen sumber daya manusia (MSDM)”,

Hariandja (2002)

Keterlibatan sumber daya manusia sebagai tenaga kerja dalam perusahaan

dimulai dari awal kegiatan perusahaan, yaitu menyusun dan merencanakan

tujuan perusahaan yang akan dicapai baik untuk jangka pendek maupun

jangka panjang, melaksanakan kegiatan operasional perusahaan dan

pengendaliannya sampai kepada tercapai tujuan perusahaan tersebut.

Rencana dan prosedur yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan

akan suatu alat pengendalian bagi kegiatan perusahaan disebut pengendalian

internal. Pengendalian internal digunakan perusahaan antara lain untuk

melindungi harta milik perusahaan, memeriksa ketelitian dan kebenaran dari

data akuntansi, meningkatkan efisiensi dalam kegiatan operasi perusahaan,

serta mendorong ketaatan terhadap kebijaksanaan manajemen yang telah

ditetapkan terlebih dahulu. Pengendalian internal yang baik menuntut adanya

pemisahan tugas atau fungsi untuk kegiatan yang berhubungan yaitu antara

tanggungjawab pelaksanaan, tanggungjawab pembukuan dan pembuatan

laporan hasil-hasilnya. Atas sumbangan tenaga kerja dalam kegiatan usaha

(3)

mereka berupa gaji dan upah. Pengendalian internal yang memadai harus

didukung olehsistem akuntansi perusahaan.

Sistem adalah bagian-bagian atau prosedur-prosedur yang saling

berinteraksi antara satu dengan yang lainnya dalam rangkaian secara

menyeluruh untuk berfungsi bersama-sama dalam mencapai tujuan tertentu.

Sistem akuntansi adalah organisasi formulir,catatam dan laporan yang

dikoordinasi sedemikian rupa untuk menyediakan informasi keuangan yang

dibutuhkan oleh manajemen guna memudahkan pengelolaan perusahaan

Mulyadi (2001).Oleh karena itu terdapat suatu hubungan erat antara sistem

akuntansi dengan pengendalian internal suatuperusahaan.Dengan

bertambahnya kompleksitas kegiatan perusahaan, maka dirancanglah sistem

akuntansi untuk setiap kegiatan, salah satunya adalah untuk kegiatan

penggajian dan pengupahan.

Perusahaan Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan, merupakan salah

satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Perkebunan yang bergerak dalam

bidang usaha agroindustri,. Dilihat dari bidang usaha yang digeluti, dapat

diketahui bahwa perusahaan memiliki banyak tenaga kerja dengan berbagai

tingkatan. Perusahaan ini memberikan imbalan atas jasa tenaga kerjanya

berupa gaji dan upah, dan telah menerapkan sistem akuntansi atas gaji dan

upah untuk pengendalian gaji dan upah.Perusahaan dituntut untuk menerapkan

sistem akuntansi yang baik untuk pengendalian gaji dan upah. Salah satunya

(4)

untuk menunjang kelancaran aktifitas perusahaan itu sendiri. Hal ini untuk

menghindari berbagai kesalahan dan kecurangan yang akan merugikan

perusahaan sepertiadanya karyawan fiktif atau pembayaran gaji dan upah

kepada karyawan melebihi jumlah yang seharusnya.

Oleh sebab itu Sistem Akuntansi Gaji dan Upah Pegawai ini sangat

penting dilakukan untuk menjaga harta milik perusahaan. Berdasarkan hal

tersebut, maka penulis tertarik melakukan penelitian tentang: “SISTEM

AKUNTANSI GAJI DAN UPAH PEGAWAI PADA PT.PERKEBUNAN

NUSANTARA IV (PERSERO) MEDAN”.

B. Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah diatas, maka yang menjadi rumusan

masalah dalam penyusunan tugas akhir ini adalah :

1. Bagaimana sistem akuntansi gaji dan upah pada PT.Perkebunan

Nusantara IV (Persero) Medan

2. Bagaimana pengendalian internal atas penggajian dan peranan Sistem

akuntansi penggajian dalam menunjang keefektivitas pengendalian

internal penggajian

C. Tujuan dan Manfaat Penelitian 1. Tujuan Penelitian

Adapun yang menjadi tujuan Penelitian yang dilakukan adalah :

(5)

b. Memantapkan dan meningkatkan serta memperluas keterampilan dan

ilmu pengetahuan yang membentuk kemampuan mahasiswa serta

bekal untuk memasuki lapangan kerja yang sesuai dengan program

studi yang dipilih.

c. Meningkatakan keterampilan dan wawasan.

d. Memantapkan sikap profesionalisme yang diperlukan mahasiswa

untuk memasuki lapangan kerja sesuai dengan bidangnya.

2. Manfaat Penelitian

Adapun manfaat dari Penelitian yang dilakukan adalah :

a. Memberikan pengalaman yang sangat berharga mengenai cara

pembinaanhubungan kerja yang profesional.

b. Memberikan pemahaman mengenai prosedur-prosedur yang ditetapkan

dalam perusahaan.

c. Melatih penulis menjadi seorang yang bertanggung jawab dan

memecahkan masalah dalam dunia kerja.

d. Menambah wawasan penulis untuk lebih mengenalkegiatan PT.

PerkebunanNusantara IV (Persero) Medan.

e. Bermanfaat bagi yang membaca yang memerlukan informasi tentang

sistem kerja dalam dunia usaha tersebut.

(6)

g. Memperoleh perbandingan nyata antara pendidikan yang diperoleh

dengan kenyataan yang sebenarnya di perusahaan.

h. Dengan adanya magang juga akan terjalin suatu kerjasama antara

Universitas Sumatera Utara dengan PT.Perkebunan Nusantara IV

(Persero) Medan.

3. Rencana Penulisan

1. Jadwal Survei/Observasi

Kegiatan penulisan tugas akhir ini membutuhkan waktu kurang lebih 2

bulan yang melalui proses pencatatan, pelaksanaan, dan penulisan laporan

dengan alokasi waktu sebagai berikut :

Tabel 1.1

Jadwal Penulisan Dan PenulisanTugasAkhir

No Kegiatan

MARET 2017 APRIL 2017 MEI 2017

II III IV I II III IV I II III IV

1

Pengesahan

Penulisan Tugas

Akhir

(7)

3

Penunjukan Dosen

Pembimbing

4

PermohonanIzin

Riset

5 Pengumpulan Data

6

Penyusunan Tugas

Akhir

7

Bimbingan Tugas

Akhir

8

Penyelesaian Tugas

Akhir

2. Rencana Isi

Penelitian ini dilakukan di PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero)

Medan. Penulis membahas Tugas Akhir ini dalam empat bab, dimana

setiap bab saling berkaitan. Hal ini sesuai dengan kebutuhan dan

tuntutan pembuatan tugas akhir yang telah ditetapkan bahwa susunan

tugas akhir harus praktis dan sistematis.

(8)

Pada bab ini berisi tentang latar belakang masalah,

rumusan masalah, tujuan dan manfaat penelitian, dan

rencana penulisan.

BAB II : PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV MEDAN

Pada bab ini penulis menguraikan tentang sejarah ringkas

perusahaan, struktur organisasi. job description, jaringan

usaha, kinerja usaha terkini, dan rencana usaha.

BAB III SISTEM AKUNTANSI GAJI DAN UPAH PADA PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV (PERSERO) MEDAN

Pada bab ini akan menguraikan mengenai sistem infomasi

akuntansi, tujuan sistem informasi akuntansi, pengertian

sistem akuntansi penggajian, gaji dan upah, sistem infomasi

akuntansi penggajian dan upah pada PTPN IV Medan, dan

pengendalian internal atas penggajian dan peranan Sistem

akuntansi penggajian dalam menunjang keefektivitas

pengendalian internal penggajian

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN

Pada bab ini membahas mengenai kesimpulan dan saran

tentang sistem informasi akuntansi penggajian dan upah

Figur

Tabel 1.1

Tabel 1.1

p.6

Referensi

Memperbarui...