Budaya Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Komunikasi dan Budaya Organisasi

(1)



_{Budaya Perusahaan dan}

Tanggung Jawab Sosial



_{Komunikasi dan Budaya}

(2)

Definisni Budaya OrgƓainisasni

(Cogpogate Cultuge)

 _{Asal muasal budaya organisasi bersumber dari pendirinya} karena pendiri dari organisasi tersebut memiliki pengaruh besar akan budaya awal organsiasi yang baik, lalu melakukan indokrinasi dan mensosialisasikan cara pikir dan berperilaku kepada karyawan.

 _{Pendiri bertindak sebagai model peran yang mendorong} anggota untuk mengidentifkasi diri, dan jika organisasi mengalami kemajuan maka organisasi akan mencapai kesuksesan, visi misi, jadi pendiri akan dilihat sebagai faktor penentu utama keberhasilan.

(3)



_{Budaya organisasi juga diartikan sebagai nilai-nilai}

dan norma perilaku yang diterima dan dipahami

secara bersama oleh anggota organisasi sebagai dasar

dalam aturan perilaku yang terdapat dalam organisasi

tersebut.



_{Budaya organisasi disebut juga etos bisnis, yaitu suatu}

kebiasaan atau budaya moral menyangkut kegiatan

bisnis yang dianut dalam perusahaan dari generasi ke

generasi.



_{Inti dari etos bisnis adalah pembudayaan akan nilai,}

moral, atau prinsip moral yang dianggap sebagai inti

(4)

Pegwujudai Budaya OrgƓainisasni

(Cogpogate Cultuge)

 _{Budaya organisasi muncul sebagai cerminan dari visi, misi,} strategi, flosof, dan pengalaman yang dimiliki organisasi/perusahaan dalam pengimplimentasiannya.

1. Manajer puncak mengembangkan dan

mengimplementasikan suatu visi, misi, flosof, dan strategi bisnis

2. Perilaku organisasi melakukan manifestasi dari visi,

misi, flosof, dan strategi bisnis

3. Hasil yang dicapai memenuhi, bahkan melampaui

target

4. Budaya organisasi yang melekat dan tertanam pada

(5)

Hasnil Peielnitniai teitaiƓ Budaya

OrgƓainisasni



_{Penelitian di salah satu Bank Syariah terbesar di}

Indonesia menunjukkan bahwa harmonisasi antara

idealisme usaha dan nilai – nilai Islam merupakan salah

satau keunggulan organisasi sebagai alternatif jasa

perbankan di Indonesia (Hastono, 2009)



_{Penelitian di industri kayu mengungkapkan bahwa}

perilaku seseorang akan berpengaruh terhadap

kinerjanya, dan budaya organiasi berpengaruh terhadap

kinerja, motivasi dan kepuasan kerja (Koesmono, 2005)



_{Dengan demikian, budaya organisasi merupakan salah}

(6)

Pegai Budaya OrgƓainisasni / Cogpogate

Cultuge

1. Menentukan etika kerja

2. Memberi arah

pengembangan bisnis

3. Meningkatkan

produktivitas kerja

4. Mengembangkan

kualitas barang dan

jasa

(7)

Pgoses PeitniiƓ Pembeitukai Budaya

OrgƓainisasni

1. Peran penting Pendiri (Founder)

2. Budaya Kuat / Dominan

1. Peran penting Pendiri (Founder)



Pendiri harus menjadi

a man of vision, one

whose horizon is not this year, next year, but

rather 5, 10, 20, 100 years in the future



Pendiri

menjadikan

pengalaman

menjadi

(8)

Pgoses PeitniiƓ Pembeitukai Budaya

OrgƓainisasni



Pendiri mengkomunikasi kepada seluruh karyawan

dengan cara

teach by example

melalui perilaku,

dan tindakannya



_{Pendiri menjadi}

_{embodiment of values and beliefs}

terhadap para anggotanya

Contoh para pendiri dan pemimpin perusahaan :



_{https://id.techinasia.com/kisah-sukses-founder-startup}

-indonesia



_{http://manajemen.bisnis.com/read/20150616/238/4440}

(9)

Pgoses PeitniiƓ Pembeitukai Budaya

OrgƓainisasni

2. Budaya Kuat / Dominan



Budaya yang kuat

(strong culture)

adalah budaya

organisasi ideal yang berdampak besar pada

perilaku dan kinerja karyawan.



_{“A strong culture is characterized by the}

organization’s values being intensely held, clearly

ordered, and widely shared” (Ndraha, 1997).



_{Budaya organisasi yang kuat adalah budaya yang}

(10)

(11)

Coitoh-Coitoh Budaya

OrgƓainisasni

1.

Kerapian Administrasi



Budaya organisasi dalam hal keraian administrasi,

merupakan yang harus dihidupkan dalam organisasi,

baik

itu

surat-menyurat,

keuangan,

pendapatan

karyawan, barang masuk/keluar, dan sebagianya yang

membantu dalam kinerja organisasi.

2.

Pembagian Wewenang yang Jelas

(12)

Coitoh-Coitoh Budaya

OrgƓainisasni

3. Kedisiplinan



Kedisiplinan merupakan budaya organisasi yang

melekat dimana pun berada. Dimana disiplin

merupakan karakter dari orang-orang sukses yang

dapat menghargai waktu.

4. Inovasi



Budaya organisasi biasanya akan mendorong

(13)

(14)

TaiƓƓuiƓ Jawab Sosnial Pegusahaai

(Corporate Social Responsibilty)

 _{The World Business Council for Sustainable Development}

(WBCSD) mendefnisikan CSR atau tanggung jawab sosial perusahaan sebagai komitmen dunia usaha untuk terus menerus bertindak secara etis, beroperasi secara legal dan berkontribusi untuk peningkatan ekonomi, bersamaan dengan peningkatan kualitas hidup dari karyawan dan keluarganya sekaligus juga peningkatan kualitas komunitas lokal dan masyarakat lebih luas.

 _{“The commitment of business to contribute to sustainable}

(15)

TaiƓƓuiƓ Jawab Sosnial Pegusahaai

(Corporate Social Responsibilty)

 _{CSR Forum: “CSR mean open and transparent business}

practices that are based on ethical values and respect for employees, communities and environment”

 _{Jakarta Consulting Group mengemukakan bahwa tanggung}

(16)

TaiƓƓuiƓ Jawab Sosnial Pegusahaai

(Corporate Social Responsibilty)



_{CSR merupakan kewajiban perusahaan yang}

(17)

3 Snifat Dalam CSR

1. Peran yang sifatnya sukarela

(voluntary)

,

dimana

perusahaan

membantu

mengatasi

masalah sosial dan lingkungan

2. Sebagai institusi

profit

, perusahaan menyisihkan

sebagian keuntungannya untuk pemberdayaan

sosia dan perbaikan kerusakan lingkungan

akibat eksplorasi dan eksploitasi

3. CSR perusahaan sebagai bentuk kewajiban

(18)

(19)

Pegatugai

PeguidaiƓai-uidaiƓai CSR

 _{UU No. 40 Tahun 2007 Pasal 74 tentang Perseroan Terbatas} menyatakan :

1. Perseroan yang menjalankan kegiatan usahanya di bidang

dan atau berkaitan dengan sumber daya alam wajib melaksanakan tanggung jawab sosial dan lingkungan;

2. Kewajiban tersebut diperhitungkan sebagai biaya

perseroan yang pelaksanaanya dilakukan dengan memerhatikan kepatutan dan kewajaran;

3. Perseroan yang tidak melaksanakan kewajiban

sebagaimana yang dimaksud ayat (1) dikenai sanksi sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang terkait;

4. Ketentuan lebih lanjut mengenai tanggung jawab sosial

(20)

Staidagnisasni CSR



_{ISO (International Organization for Standardization)}

melahirkan ISO 26000, yaitu Guidence Standard on

Social Responsibility, yang isinya antara lain :



_{Mengembangkan}

_suatu

_konsensus

_terhadap

pengertian tanggung jawab sosial dan isunya



_{Menyediakan pedoman tentang penterjemahan}

prinsip – prinsip menjadi kegiatan – kegiatan yang

efektif

(21)

Cogpogate PosnitnioiniiƓ oi CSR



_{3 hal yang}

menjadi fokus

perusahaan,

yaitu

profit,

(22)

Maifaat CSR baƓni Pegusahaai

1. Mengurangi resiko dan tuduhan terhadap perlakuan tidak pantas yang diterima perusahaan, melainkan akan mendongkrak citra perusahaan dan reputasi perusaahaan jangka panjang

2. Sebagai pelindung jika terjadi krisis, misalnya pemberitaan negatif tidak langsung berdampak buruk

3. Keterlibatan dan kebanggaan karyawan yang berdampak meningkatkan kesejahteraan karyawan, kinerja, produktivitas, dan loyalitas kerja demi kemajuan perusahaan

4. Terjalinnya hubungan yang harmonis dengan stakeholders

5. Meningkatnya penjualan, karena konsumen akan lebih menyukaiu produk – produk yang dihasilkan oleh perusahaan yang menjalankan CSR nya dengan baik dan konsisten