Teks penuh

(1)

PEMILIHAN LETAK BISNIS

DAN LINGKUNGAN BISNIS

(2)

SUB POKOK BAHASAN

1. PENTINGNYA LETAK BISNIS

2. FAKTORS YANG MEMPENGAUHI PEMILIHAN LETAK BISNIS

3. TAHAP-TAHAPAN PENENTUAN LETAK BISNIS

4. LINGKUNGAN BISNIS (DEMOGRAFI, EKONOMI, TEKNOLOGI, POLITIK/HUKUM, SOSIAL-BUDAYA, EKOLOGI, PERILAKU BIROKRASI)

(3)

I. PENTINGNYA LETAK BISNIS

A. KEPUTUSAN UNTUK MENEMPATKAN/MELETAKKAN BISNIS PADA SUATU TEMPAT TERTENTU

MEMPUNYAI EFEK YANG PENTING BAGI SUKSES ATAU GAGALNYA OPERASI BISNIS. OKI, HARUS DIDASARKAN ATAS PERTIMBANGAN YANG CERMAT

B. PEMILIHAN LOKASI/LETAK BISNIS HARUS DILAKUKAN DENGAN PERENCANAAN YANG TEPAT. AGAR DAPAT BEROPERASI DENGAN EFISIEN DAN EFEKTIF.

C. PERLU DIBEDAKAN ANTARA "TEMPAT KEDUDUKAN" DAN "TEMPAT KEDIAMAN" SUATU BISNIS.

1.TEMPAT KEDUDUKAN BISNIS IALAH TEMPAT BISNIS MENGADAKAN AKTIVITAS ADMINISTRASINYA. DALAM TEMPAT INI KITA HANYA MENDAPATKAN BARANG BARANG SEPERTI ALMARI BUKU, MEJA TULIS, KOMPUTER DAN ALAT-ALAT KANTOR LAINNYA. TEMPAT KEDUDUKAN BISNIS BIASANYA DILETAKKAN DI KOTA, PUSAT-PUSAT PERDAGANGAN, DEKAT DENGAN PELABUHAN DAN

SEBAGAINYA.

2. SEDANGKAN YANG DIMAKSUD DENGAN TEMPAT KEDIAMAN BISNIS YAITU TEMPAT BISNIS MENGADAKAN AKTIVITAS TEKNISNYA. PADA USAHA PERIKANAN TERUTAMA DISEBABKAN KARENA MENDEKATI SUMBER BAHAN MENTAHNYA. HAL INI BANYAK DIJUMPAI PADA PERUSAHAAN

PERIKANAN, MEMILIKI KANTOR PUSAT YANG MEMILIKI TEMPAT KEDUDUKAN DI KOTA BESAR YANG DEKAT DENGAN KONSUMEN DAN PELABUHAN, DAN MEMILIKI TEMPAT KEDIAMAN BISNIS PADA UNIT-UNIT USAHA YANG TERSEBAR DI DAERAH BAHAN BAKU.

(4)

II. FAKTOR YANG MEMPENGARUHI

PENENTUAN LOKASI BISNIS

1. LINGKUNGAN MASYARAKAT

2. KEDEKATAN DENGAN PASAR

3. KEDEKATAN DENGAN BAHAN BAKU

4. TENAGA KERJA

5. FASILITAS DAN SARANA TRANSPORTASI

6. SUMBERDAYA-SUMBERDAYA ALAM LAINNYA

7. DLL: HARGA TANAH, DOMINASI MASYARAKAT, PERATURAN-PERATURAN TENAGA KERJA (LABOR LAWS) DAN RELOKASI TERMASUK PENETAPAN UPAH MINIMUM

REGIONAL (UMR), KEDEKATAN DENGAN PABRIK-PABRIK DAN GUDANG-GUDANG LAIN PERUSAHAAN MAUPUN PARA PESAING, TINGKAT PAJAK, KEBUTUHAN UNTUK

(5)

SELAIN ITU, ADA DUA FAKTOR YANG

MEMPENGARUHI PEMILIHAN LOKASI BISNIS,

YAITU :

1. FAKTOR UTAMA MELIPUTI : LETAK DARI PASAR, LETAK DARI SUMBER BAHAN MENTAH, TERDAPATNYA FASILITAS

PENGANGKUTAN, SUPPLY DARI BURUH DAN TENAGA KERJA YANG TERSEDIA, DAN TERDAPATNYA PEMBANGKIT TENAGA LISTRIK (POWER STATION).

2. FAKTOR SEKUNDER MELIPUTI : RENCANA MASA DEPAN,

BIAYA DARI TANAH DAN GEDUNG, KEMUNGKINAN PERLUASAN, TERDAPATNYA FASILITAS SERVICE, TERDAPATNYA FASILITAS

PEMBELANJAAN, PERSEDIAAN AIR, TINGGI RENDAHNYA PAJAK DAN UNDANG – UNDANG PERBURUHAN, MASYARAKAT DI

(6)

PENEMPATAN LOKASI BISNIS JUGA MEMPERTIMBANGKAN DAERAH SUBURBAN, YAITU DAERAH PINGGIRAN KOTA BESAR ATAU

KOTA-KOTA KECIL YANG ADA DI DEKAT KOTA-KOTA BESAR, KARENA:

1. UPAH BURUH RELATIF LEBIH MURAH DIBANDING DI KOTA-KOTA BESAR

2. LETAKNYA RELATIF DEKAT DENGAN PASAR DARIPADA DAERAH-DAERAH LUAR KOTA

3. HARGA TANAH RELATIF LEBIH MURAH DARIPADA DI KOTA-KOTA BESAR DAN TANAH YANG LUAS BANYAKNYA TERSEDIA UNTUK KEMUNGKINAN PERLUASAN

4. BANYAK MEMPUNYAI HUBUNGAN TRANSPORTASI KE KOTA-KOTA BESAR SEBAGAI PASAR UNTUK BARANG-BARANG YANG DIHASILKANNYA

5. DEKAT DENGAN SERVICE INDUSTRIES YANG UMUMNYA BANYAK TERDAPAT DI KOTA-KOTA BESAR

6. TIDAK PERLU MEMBANGUN ATAU MENDIRIKAN PEMBANGKIT TENAGA LISTRIK SENDIRI KARENA LISTRIK KOTA BESAR BIASANYA DAPAT DENGAN MUDAH MENCAPAI DAERAH INI.

7. PAJAK-PAJAK PADA UMUMNYA LEBIH RENDAH DARIPADA KOTA-KOTA BESAR

8. BIAYA-BIAYA GEDUNG/BANGUNAN BIASANYA LEBIH MURAH/RENDAH

9. ADANYA PERSEDIAAN TENAGA KERJA YANG BESAR DIBANDINGKAN DENGAN DAERAH-DAERAH YANG JAUH DI LUAR KOTA

10. HANYA SEDIKIT WAKTU DAN USAHA YANG DIKELUARKAN UNTUK PERGI DAN PULNG DARI PEKERJAAN

(7)

III. TAHAP-TAHAP YANG DAPAT DILAKUKAN

DALAM MEMILIH LOKASI SUATU PABRIK

ADALAH

TAHAP PERTAMA: MELIHAT KEMUNGKINAN DAERAH-DAERAH

MANA YANG DAPAT DITENTUKAN SEBAGAI DAERAH-DAERAH ALTERNATIF DENGAN MELIHAT KETENTUAN PEMERINTAH

DAERAH SETEMPAT MENGENAI LOKASI PENDIRIAN INDUSTRI YANG DIPERBOLEHKAN.

TAHAP KEDUA: MELIHAT PENGALAMAN ORANG LAIN ATAU

PENGALAMAN KITA SENDIRI DALAM MENENTUKAN LOKASI PABRIK.

TAHAP KETIGA: MEMPERTIMBANGKAN DAN MENILAI

(8)

IV. LINGKUNGAN BISNIS (DEMOGRAFI, EKONOMI,

TEKNOLOGI, POLITIK/HUKUM, SOSIAL-BUDAYA, EKOLOGI,

PERILAKU BIROKRASI)

PEMAHAMAN KONSEP:

LINGKUNGAN BISNIS DAN CARA PERUSAHAAN MENGANALISIS LINGKUNGAN

INI UNTUK MEMAHAMI PASAR DAN KONSUMEN DENGAN LEBIH BAIK

PERUSAHAAN HARUS TERUS MENGAMATI DAN MENGELOLA LINGKUNGAN

BISNIS UNTUK MENCARI PELUANG DAN MENCEGAH ANCAMAN

LINGKUNGAN BISNIS TERDIRI DARI SEMUA PELAKU DAN KEKUATAN YANG

(9)

ENAM KEKUATAN YANG MEMBENTUK LINGKUNGAN MAKRO PERUSAHAAN MELIPUTI KEKUATAN:

DEMOGRAFISEKONOMI

ALAM

TEKNOLOGIPOLITIK

(10)

10

LINGKUNGAN DEMOGRAFIS

DEMOGRAFI ADALAH STUDI KARAKTERISTIK POPULASI

MANUSIA

SAAT INI LINGKUNGAN DEMOGRAFIS MEMPERLIHATKAN:

STRUKTUR USIA YANG BERUBAHPERUBAHAN PROFIL KELUARGAPERUBAHAN POPULASI GEOGRAFIS

(11)

LINGKUNGAN EKONOMI

LINGKUNGAN EKONOMI TERDIRI DARI FAKTOR-FAKTOR YANG

MEMPENGARUHI DAYA BELI DAN POLA PEMBELIAN

LINGKUNGAN EKONOMI CENDERUNG DITENTUKAN OLEH

(12)

PERUBAHAN LINGKUNGAN DEMOGRAFIS

DAN LINGKUNGAN EKONOMI

(1)

SAAT INI KONSUMEN YANG TERPERAS SECARA FINANSIAL

(13)

PERUBAHAN LINGKUNGAN DEMOGRAFIS

DAN LINGKUNGAN EKONOMI

(2)

DISTRIBUSI PENDAPATAN JUGA BERUBAH

ORANG KAYA SEMAKIN KAYA, KELAS MENENGAH MENURUN, DAN

ORANG MISKIN TETAP MISKIN, MENGHASILKAN DUA TINGKAT PASAR

• SEKARANG BANYAK PERUSAHAAN MELAKUKAN PENAWARAN

(14)

LINGKUNGAN ALAM

LINGKUNGAN ALAM MEMPERLIHATKAN TIGA GEJALA UTAMA:

KELANGKAAN BAHAN MENTAH TERTENTUTINGKAT POLUSI YANG LEBIH TINGGI

SEMAKIN BANYAKNYA INTERVENSI PEMERINTAH DALAM MANAJEMEN SUMBER

DAYA ALAM

(15)

LINGKUNGAN TEKNOLOGI

LINGKUNGAN TEKNOLOGI MENCIPTAKAN PELUANG DAN

TANTANGAN

PERUSAHAAN YANG GAGAL MENGIKUTI PERKEMBANGAN

(16)

LINGKUNGAN POLITIK

LINGKUNGAN POLITIK TERDIRI DARI HUKUM, BADAN, DAN

(17)

LINGKUNGAN POLITIK

PERUBAHAN MENDUNIA

LINGKUNGAN POLITIK TELAH MENGALAMI TIGA PERUBAHAN YANG MEMPENGARUHI PEMASARAN DI SELURUH DUNIA:

SEMAKIN BANYAKNYA UNDANG-UNDANG YANG MENGATUR BISNISPENEGAKAN HUKUM YANG KUAT OLEH BADAN PEMERINTAH

(18)

LINGKUNGAN BUDAYA

LINGKUNGAN BUDAYA TERDIRI DARI INSTITUSI DAN KEKUATAN

YANG MEMPENGARUHI:

NILAI

PERSEPSISELERA

(19)

LINGKUNGAN BUDAYA

PERUBAHAN-PERUBAHAN

LINGKUNGAN BUDAYA MEMPERLIHATKAN:

KECENDERUNGAN MENUJU "KEPOMPONG" DIGITAL

KEPERCAYAAN KEPADA INSTITUSI YANG SEMAKIN BERKURANGPENINGKATAN RASA PATRIOTISME

KEPEDULIAN TERHADAP ALAM YANG SEMAKIN BESARSPIRITUALISME BARU

(20)

LINGKUNGAN PEMASARAN

REAKSI PERUSAHAAN (1)

PERUSAHAAN DAPAT SECARA PASIF RNENERIMA LINGKUNGAN

PEMASARAN SEBAGAI ELEMEN YANG TIDAK DAPAT DIKENDALIKAN DI MANA MEREKA HARUS:

BERADAPTASI

MENGHINDARI ANCAMAN

(21)

LINGKUNGAN PEMASARAN

REAKSI PERUSAHAAN (2)

ATAU PERUSAHAAN DAPAT MENGAMBIL TINDAKAN PROAKTIF,

BEKERJA UNTUK MENGUBAH LINGKUNGAN DAN TIDAK HANYA BEREAKSI TERHADAPNYA

Figur

Memperbarui...

Referensi

Memperbarui...

Unduh sekarang (21 Halaman)