PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN CAFE SAWAH PUJON KIDUL
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajat Sarjana Ekonomi
Disusun oleh: Dwi Andrian Abimanyu
201510160311344
PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
iv
PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN CAFÉ SAWAH PUJON KIDUL
Dwi Andrian Abimanyu
Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang
Jl. Raya Tlogomas No 246, Malang, Jawa Timur Email: dwiandrianabimanyucr13@gmail.com
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pada karyawan Cafe Sawah Pujon Kidul. Sumber pengumpulan data menggunakan data primer dan data sekunder. Populasi dalam penelitian ini seluruh karyawan Cafe Sawah Pujon Kidul dengan jumlah 86 karyawan yang termasuk dalam struktur pelaksana dengan metode sensus tanpa kaidah sampling. Teknis analisis data dengan menggunakan rentang skala, uji asumsi klasik dan regresi linier berganda. Kompensasi termasuk dalam kategori cukup. Lingkungan Kerja termasuk dalam kategori cukup. Kepuasan Kerja termasuk dalam kategori cukup. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan B secara parsial terhadap kepuasan kerja dengan nilai Thitung sebesar 9,711 < 1,98896 dan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kepuasan kerja dengan nilai Thitung sebesar 2,260 < 1,98896 dan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Kompensasi dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kepuasan kerja dengan nilai Fhitung 69,298 > 3,11 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05
v
THE EFFECT OF COMPENSATION AND WORK ENVIRONTMENT TO JOB SATISFACTION IN CAFE SAWAH EMPLOYEES PUJON KIDUL
Dwi Andrian Abimanyu
Management Departemen Faculty Economy and Bussines University of Muhammadiyah Malang
Tlogomas Street No. 246 Malang, Jawa Timur Email: dwiandrianabimanyucr13@gmail.com
ABSTRACT
This study aims to determine and analyze the effect of compensation and work environment on job satisfaction on employees of Cafe Sawah Pujon Kidul. Sources of data collection using primary data and secondary data. The population in this study were all employees of Cafe Sawah Pujon Kidul with a total of 86 employees who were included in the implementing structure with the census method without sampling rules. Technical analysis of data using a scale range, classical assumption test and multiple linear regression. Compensation is in the sufficient category. The working environment is in the sufficient category. Job Satisfaction is included in the sufficient category. Compensation has a positive and partially significant effect on job satisfaction with a t-count value of 9.711 <1.98896 and a significant value of 0.000 <0.05. The work environment has a positive and partially significant effect on job satisfaction with a t-count value of 2,260 <1,98896 and a significant value of 0,000 <0.05. Compensation and work environment simultaneously have a significant effect on job satisfaction with a value of Fcount 69.298> 3.11 and a significance value of 0.000 <0.05.
vi
KATA PENGANTAR Bismillahirahmanirrohim
Assalamu’alaikum wr,wb
Puji syukur Alhamdulillah saya panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas limpahan rahmat dan hidayah-Nya saya dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan Café Sawah Pujon Kidul” ini sesuai waktu yang telah ditentukan. Shalawat serta dalam tetap tercurah pada junjungan Nabi Muhammad SAW, yang telah membawa ajaran Tauhid dan keutamaan budi pekerti.
Selama proses penyusunan skripsi ini, banyak pihak yang telah memberikan bantuan dan dukungan kepada saya. Sebagai ungkapan syukur, dalam kesempatan ini saya ingin mengucapkan terimakasih kepada :
1. Dr. Marsudi, M.M., selaku Ketua Jurusan Manajemen yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk menempuh perkuliahan di jurusan Manajemen.
2. Dra. Sandra Irawati, M.M selaku dosen pembimbing yang telah memberikan waktu, bimbingan dan dorongan serta dukungan untuk menyelesaikan skripsi ini
3. Dra. Uci Yuliati, M.M. selaku dosen pembimbing yang telah memberikan waktu, bimbingan dan dorongan untuk menyelesaikan skripsi ini.
4. Bapak/Ibu dosen Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang yang telah memberikan banyak ilmu.
vii
5. Bapak Sumaji dan Ibu Katri Indrayati selaku orang tua, dan keluarga tercinta yang tidak pernah lelah memberikan dorongan, dukungan dan do’a yang tiada henti.
6. Ari Estu Wilujeng yang selalu memberi semangat kepada adiknya.
7. Bapak Yudi Safi’i dan Mas Yongki selaku HRD Cafe Sawah Pujon Kidul yang telah memberikan waktu luangnya dan memberikan bantuan guna mengumpulkan data penelitian ini.
8. Para sahabat-sahabat terbaik Khusnul Khotimah, Kieko Chintya Geraldine, Rezza Dwiyoga Yunanto, M Yanuar Fathoni, Mar’atus Sholikhah, Tio, Fani Zakaria, Sandika Bue Laksono, Muh Fadhir AI Lamase, Arif Rahman Hakim. yang selalu ada dan setia mendengarkan keluh kesah, mendukung, serta selalu memberikan motivasi untuk menyelesaikan skripsi ini.
9. Seluruh Kader IMM fastcho FEB UMM , HMJ manajemen UMM, BEM Universitas Kabinet Maju Bersama, Senat Mahasiswa Universitas periode 2018-2019 dan Keluarga Besar UPT P2KK yang telah berjuang bersama untuk berproses dan berproses untuk menjadi pribadi yang lebih baik. 10. Teman-teman seperjuangan 2015, khususnya kelas Manajemen F yang telah
membantu penulis berproses untuk menjadi yang lebih baik.
Kepada mereka semua, hanya ungkapan terima kasih dan do’a tulus ikhlas yang dapat saya persembahkan, semoga segala yang telah mereka berikan kepada saya tercatat dengan tinta emas dalam lembaran catatan Roqib sebagai sebuah ibadah yang tiada ternilai. Amin
Akhirnya, dengan segala keterbatasan dan kekurangannya, penulis persembahkan karya tulis ini. Penulis menyadari bahwa masih jauh dari sempurna.
viii
Pepatah mengatakan, “Tak ada gading yang tak retak” sehingga saran ataupun kritik yang membangun, sangat penulis harapkan demi kesempurnaan karya-karya selanjutnya. Semoga apa yang disajikan dalam karya tulis ini dapat bermanfaat bagi kita semua.
Amin. Terima Kasih.
Billahifisabililhaq Fastabiqul khoirot Wassalamu’alaikum wr.wb.
Malang, 3 april 2021 Penyusun,
Dwi Andrian Abimanyu 201510160311344
ix DAFTAR ISI
LEMBAR PERSETUJUAN ... i
LEMBAR PENGESAHAN ... ii
PERNYATAAN ORISINALITAS ... iii
ABSTRAK ... iv
KATA PENGANTAR ... vi
DAFTAR ISI ... ix
DAFTAR TABEL ... xi
DAFTAR GAMBAR ... xii
BAB I ... 1 PENDAHULUAN ... 1 A. Latar Belakang ... 1 B. Rumusan Masalah ... 6 C. Batasan Masalah ... 7 D. Tujuan Penelitian ... 7 E. Manfaat Penelitian ... 8 BAB II ... 9 LANDASAN TEORI ... 9 A. Penelitian Terdahulu ... 9 B. Tinjauan pustaka ... 11
C. Hubungan Antar Variabel ... 22
D. Kerangka Pikir Penelitian ... 23
E. Hipotesis Penelitian ... 24
BAB III ... 26
METODE PENELITIAN ... 26
A. Lokasi Penelitian ... 26
B. Jenis Penelitian ... 26
x
D. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel ... 27
E. Jenis dan Sumber Data ... 29
F. Teknik Pengumpulan Data ... 29
G. Teknik Pengukuran Data ... 30
H. Pengujian Instrumen Penelitian ... 30
I. Uji Asumsi Klasik ... 33
J. Teknik Analisi Data ... 35
K. Pengujian Hipotesis ... 37
BAB IV ... 42
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 42
A. Gambaran Umum Objek Penelitian ... 42
B. Karakteristik Responden ... 44
C. Hasil Pengujian Instrument ... 49
D. Hasil Analisis Data ... 53
E. Hasil Uji Hipotesis... 64
F. Pembahasan Hasil Penelitian ... 67
BAB V ... 71 PENUTUP ... 71 A. Simpulan ... 71 B. Saran ... 72 DAFTAR PUSTAKA ... 74 LAMPIRAN ... 76 Lampiran 1 ... 76 Lampiran 2 ... 76 Lampiran 3 ... 77 Lampiran 4 ... 78 Lampiran 5 ... 80 Lampiran 6 ... 81 Lampiran 7 ... 84 Lampiran 8 ... 85
xi Lampiran 9 ... 86 Lampiran 10 ... 87 Lampiran 11 ... 88 Lampiran 12 ... 89 DAFTAR TABEL Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu ... 9
Tabel 3.1 Item Pertanyaan dan Indikator ... 28
Tabel 3.2 Skor Skala Likert ... 30
Tabel 3.3 Rentang Skala dan Pengukuran Variabel ... 36
Tabel 4.1 Karakteristik Responden berdasarkan Jenis Kelamin ... 45
Tabel 4.2 Karakteristik Responden berdasarkan Tingkat Pendidikan ... 45
Tabel 4.3 Karakteristik Responden berdasarkan Usia ... 46
Tabel 4.4 Karakteristik Responden berdasarkan Lama Kerja ... 47
Tabel 4.5 Karakteristik Responden berdasarkan Status ... 48
Tabel 4.6 Karakteristik Responden berdasarkan Tanggungan ... 48
Tabel 4.7 Karakteristik Responden berdasarkan Posisi/Jabatan ... 49
Tabel 4.8 Rekapitulasi Hasil Uji Validitas Kompensasi ... 50
Tabel 4.9 Rekapitulasi Hasil Uji Validitas Lingkungan Kerja ... 51
Tabel 4.10 Rekapitulasi Hasil Uji Validitas Kepuasan Kerja ... 51
Tabel 4.11 Rekapitulasi Hasil Uji reabilitas ... 52
Tabel 4.12 Hasil Uji Normalitas Kolmogorov – Smirnov ... 53
Tabel 4.13 Hasil Uji VIF ... 54
Tabel 4.14 Hasil Uji Glejser ... 56
xii
Tabel 4.16 Hasil Rentang Skala Variabel Lingkungan Kerja ... 59
Tabel 4.17 Hasil Rentang Skala Variabel Kepuasan Kerja ... 60
Tabel 4.18 Hasil Analisis Regresi Linier Berganda ... 62
Tabel 4.19 Hasil Koefisien Determinan (R2) ... 64
Tabel 4.20 Hasil Analisis Uji T ... 65
Tabel 4.21 Hasil Analisis Uji F ... 66
DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Kerangka Pikir Hubungan Kompensasi dan Lingkungan kerja terhadap Kepuaan kerja ... 23
Gambar 3.1 kurva T ... 39
Gambar 3.3 kurva F ... 41
Gambar 4.1 Struktur Organisasi ... 43
Gambar 4.2 Kurva T Kompensasi ... 65
Gambar 4.3 Kurva T Lingkungan Kerja ... 66
74
DAFTAR PUSTAKA
Adveni Aoliso, H. L. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan kerja pada karyawan PT Taspen (PERSERO) Kantor Cabang Kupang. jurnal Bisnis dan Manajemen, vol 3 no 1 hal 9-16.
Chaisunnah, A. M. (2016). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan kerja terhadap Kepuasan Kerja pada karyawan (studi kasus pada PT. Bank Pengkreditan Rakyat Shinta Daya). Jurnal Ekonomi , Vol 3 no 16.
Fauzi. (2017). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja karyawan PT. TOR Ganda Medan . jurnal riset manajemen dan bisnis, vol 2 no 3.
Ghozali, I. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS IBM 23. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
i Gede riana, I. m. (2017). pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja dan keinginan keluar pada hotel amaris legian . jurnal Manajemen Unud , vol 6 no 11.
Ikhwanudin H, M. H. (2016). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja . jurnal Mirai Management , Volume 1 Nomor 2.
Kadarisman, M. (2012). Manajemen Kompensasi. jakarta: Raja Grafindo Persada. Kasiram , M. (2010). Metodologi Penelitian, Refleksi Pengembangan Pemahaman dan
Penguasaan Metodologi Penelitian . Malang: UIN Maliki Press.
Luthans, F. (2006). Perilaku Organisasi, Edisi Bahas Indonesia . Yogyakarta : Penerbit Andi.
Mangkunegara , A. P. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia . Bandung : Penerbit Remaja Rosdakarya.
Mukti w, A. M. (2014). pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan (Studi pada Karyawan PT Telekomunikasi Indonesia Tbk Kandatel Malang). Jurnal Administrasi Bisnis , vol 16 no 1.
Netisemito. (2000). Manajemen Personalia, Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta : Ghalia Indonesia.
Purna H, Z. (2012). pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT.Perjapin Prima . Jurnal Ilmiah Manjemen Bisnis dan Terapan , tahun IX NO 2.
75
Sedarmayanti . (2001). Sumber Daya manusia dan Produktifitas Kerja . Bandung : Penerbit Mandar Maju.
Sinambela, L. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyono . (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta.
Sutrisno, E. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Umar, H. (2008). Desain Penelitian Manajemen Sumber Daya Manusia dan Perilaku Karyawan : Paradigma Posyivistik dan Berbasis Pemecahan Masalah edisi 1. Jakarta : penerbit Raja Grafindo.
