Skripsi No. 318/Skripsi/Psi-FIP/UPI.04.2013
EFEKTIVITAS MUSIK SEBAGAI PENGIRING KERJA DALAM MENGURANGI KEBOSANAN DAN KELELAHAN KERJA
(Studi Eksperimen Pada Karyawan Laundry)
SKRIPSI
Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Psikologi pada Jurusan Psikologi
Oleh:
Risky Perdani Putri Rahayu 0800928
JURUSAN PSIKOLOGI FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA
EFEKTIVITAS MUSIK SEBAGAI PENGIRING KERJA DALAM MENGURANGI KEBOSANAN DAN KELELAHAN KERJA
(Studi Eksperimen Pada Karyawan Laundry)
Oleh
Risky Perdani Putri Rahayu
Sebuah skripsi yang diajukan untuk memenuhi salah satu syarat memperoleh gelar Sarjana pada Fakultas Ilmu Pendidikan
© Risky Perdani Putri Rahayu 2013 Universitas Pendidikan Indonesia
April 2013
Hak Cipta dilindungi undang-undang.
ABSTRAK
Risky PerdaniPutriRahayu (0800928).EFEKTIVITAS MUSIK SEBAGAI PENGIRING KERJA DALAM MENGURANGI KEBOSANAN DAN KELELAHAN
KERJA(STUDI EKSPERIMEN PADA KARYAWAN
LAUNDRY).Skripsi.JurusanPsikologiFIP UPI. Bandung (2013).
Penelitian ini didasari oleh banyaknya para pekerja yang mengalami kebosanan dan kelelahan selama bekerja. Oleh karena itu, dibutuhkan sebuah perlakuan yang bisa mengurangi kebosanan dan kelelahan yang dialami oleh para pekerja tersebut. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui perbedaan rerata skor kebosanan dan kelelahan kerja antara kelompok yang diberikan perlakuan berupa iringan musik (kelompok eksperimen) dengan kelompok yang tidak di berikan perlakuan (kelompok kontrol). Penelitian ini menggunakan metodeeksperiment pre test and post test group design. Partisipan dalam penelitian ini berjumlah 12 karyawan laundry, yang terdiri dari 8 karyawan laundry sebagai kelompok eksperimen dan 4 karyawan laundry sebagai kelompok kontrol. Penelitian ini berlangsung selama 7 hari. Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner kebosanan kerja yang diadaptasi dari penelitian sebelumnya, reaction timer, tensimeter digital, dan audio speaker. Analisis data dilakukan dengan analisis statistik nonparametrik dengan menggunakan mann whitney. Hasil penelitian menunjukkan: (1) Perbedaan rerata skor antara kelompok kontrol dan kelompok eksperimen, (2) terdapat perbedaan rerata skor pre test dan post test pada kelompok eksperimen dengan mengalami penurunan kebosanan dan kelelahan kerja pada kelompok eksperimen. Dari hasil tersebut dapat bahwa pemberian musik pengiring kerja efektif dalam mengurangi kebosanan dan kelelahan kerja petugas laundry Setiabudi Bandung.
ABSTRACK
Risky PerdaniPutriRahayu (0800928).THE EFFECTIVENESS OF USING BACKSOUND MUSICAS OCCUPATIONAL ACCOMPONIST TO REDUCE BOREDOM AND TIREDNESS AT WORK(EXPERIMENTAL STUDY ON SETIABUDI LAUNDRY WORKERS).Skripsi, Psychology Department FIP UPI
The grounds of this research is a quantitatively boredom and tiredness workers. Therefore this situation needs the right treatment.The aimof this study is todetermine differences ofmeanscoresbetweenboredomandfatiguetreatmentat groupswich are givenmusicaccompaniment(experimental group) with agroupgivennotreatment(control group). This study usesexperimentalpre-testandpost-testgroup design. Participants in this studyamounted to twelveworkers laundry, consistingof eightworkersasthe experimental groupandfourworkersas acontrol group. The study lastfor sevendays. Measuring instruments usedin this studyis a questionnaireadaptedfrom theboredomof workthatprevious studies, reaction timer, digitaltensimeter, andaudiospeakers. Data analysis wasperformedwithnon-parametricstatisticalanalysisusingMann Whitney. The results indicates: (1) The differencebetween themean scores ofthe control groupandthe experimental group, (2) differences of meanscores ofpre-testandpost-testintheexperimental groupexperienced a decreaseboredomandtirednessin the experimental group. From these resultsit can be concludedthat theprovision ofmusicalworkeffectivelyreduceboredomandtirednesslaundryworkers
atSetiabudi,Bandung.
DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING
PENRNYATAAN ... i
KATA PENGANTAR ... ii
UCAPAN TERIMA KASIH ... iv
ABSTRAK ... vii
ABSTRACT ... viii
DAFTAR ISI ... ix
DAFTAR BAGAN ... xi
DAFTAR TABEL ... xii
DAFTAR GRAFIK ... xv
DAFTAR LAMPIRAN ... xvi
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang... 1
1.2. Rumusan Masalah ... 8
1.3. Tujuan Penelitian ... 8
1.4. Manfaat penelitian ... 9
1.5. Struktur Organisasi Skripsi... 10
BAB II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA BERPIKIR, DAN HIPOTESIS PENELITIAN 2.1. Kajian Pustaka ... 11
2.1.1. Musik Pengiring Kerja ... 11
2.1.2. Tenaga Kerja... 21
2.1.3. Kebosanan Kerja ... 23
2.1.4. Kelelahan Kerja ... 31
2.3. Hipotesis Penelitian ... 38
BAB III METODE PENELITIAN 3.1. Lokasi dan Subjek Penelitian ... 39
3.2. Metode Penelitian ... 39
3.3. Variabel Penelitian dan Definisi Operasional ... 40
3.4. Instrumen Penelitian ... 41
3.5. Analisis Instrumen Penelitian ... 45
3.6. Teknik Pengumpulan Data ... 47
3.7. Prosedur Pelaksanaan Penelitian ... 49
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1. Hasil Penelitian ... 51
4.1.1. Karakteristik Responden ... 51
4.1.2. Statistik Deskriptif ... 55
4.1.3. Sikap Kebosanan Kerja ... 57
4.1.4. Sikap Kelelahan Kerja ... 72
4.1.5. Analisis Data dan Uji Signifikansi ... 76
4.2. Pembahasan Hasil penelitian ... 108
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan ... 109
B. Saran ... 109
DAFTAR PUSTAKA ... 111
DAFTAR BAGAN
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Blue Print Instrumen Kebosanan Kerja ... 43
Tabel 3.2 Klasifikasi Tekanan Darah ... 44
Tabel 3.3 Uji Validitas Alat Ukur ... 45
Tabel 3.4 Uji Reliabilitas Alat Ukur ... 46
Tabel 3.5 Koefisien Reliabilitas Alpha Cronbach ... 46
Tabel 3.6 Reliabilitas Instumen Kebosanan Kerja ... 47
Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja ... 51
Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Bagian ... 52
Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Kesukaan ... 54
Tabel 4.4 Statistik Deskriptif Kelompok Kontrol ... 55
Tabel 4.5 Statistik Deskriptif Kelompok Eksperimen... 56
Tabel 4.6 Tanggapan Keseluruhan Responden Sikap Kebosanan Kerja Kelompok Kontrol Pre test ... 58
Tabel 4.7 Tanggapan Keseluruhan Responden Sikap Kebosanan Kerja Kelompok Kontrol Post test ... 61
Tabel 4.8 Tanggapan Keseluruhan Responden Sikap Kebosanan Kerja Kelompok Eksperimen Pre test ... 66
Tabel 4.9 Tanggapan Keseluruhan Responden Sikap Kebosanan Kerja Kelompok Eksperimen Post test ... 70
Tabel 4.10 Indeks Masa Tubuh Kelompok Kontrol ... 74
Tabel 4.11 Tekanan Darah Kelompok Kontrol ... 74
Tabel 4.12 Reaction Timer Kelompok Kontrol... 75
Tabel 4.13 Indeks Masa Tubuh Kelompok Eksperimen ... 76
Tabel 4.14 Tekanan Darah Kelompok Eksperimen ... 77
Tabel 4.15 Reaction Timer Kelompok Eksperimen ... 78
Tabel 4.16 Uji Mann-Whitney Kebosanan Kerja Waktu Pre Kelompok Eksperimen dengan Kebosanan Kerja Waktu Post ... 80
Tabel 4.19 Uji Mann-Whitney Kebosanan Kerja Kelompok Eksperimen (pre test dan post test) dengan Kebosanan Kerja Kelompok Kontrol (Pre test dan post test) ... 86 Tabel 4.20 Uji Mann-Whitney Kelelahan Kerja (Tekanan Darah) waktu Pre
(Kelompok Eksperimen) dengan Waktu Post (Kelompok Eksperimen) ... 90 Tabel 4.21 Kelelahan kerja (tekanan darah) waktu pre (kelompok eksperimen dan
kontrol) dengan kelelahan kerja (tekanan darah) waktu post (kelompok eksperimen dan kontrol) ... 92 Tabel 4.22 Uji Mann-Whitney kelelahan kerja (tekanan darah) waktu pre
(kelompok eksperimen dan kontrol) dengan kelelahan kerja (tekanan darah) waktu post (kelompok eksperimen dan kontrol) ... 93
Tabel 4.23 Uji Mann-Whitney kelelahan kerja (tekanan darah) kelompok eksperimen (waktu pre dan post) dan dengan kelelahan kerja (tekanan darah) kelompok kontrol(waktu pre dan post)... ... 70 Tabel 4.24 Uji Mann-Whitney kelelahan kerja (reaction timer) waktu pre
(kelompok eksperimen) dengan kelelahan kerja (reaction timer) waktu post (kelompok eksperimen)... 98
Tabel 4.25 Uji Mann-Whitney kelelahan kerja (reaction timer) waktu pre (kelompok kontrol) dengan kelelahan kerja (reaction timer) waktu post (kelompok kontrol) ... 100
Tabel 4.27 Uji Mann-Whitney kelelahan kerja (reaction timer) kelompok eksperimen (waktu pre dan post) dengan kelelahan kerja (reaction timer) kelompok kontrol (waktu pre dan post) ... 104
DAFTAR GRAFIK
Grafik 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja ... 52
Grafik 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Bagian ... 53
Grafik 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Musik Kesukaan ... 54
Grafik 4.4 Hasil Observasi Kebosanan Kelompok Kontrol ... 108
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran-Lampiran ... 114 Lampiran 1 Adiministrasi Penelitian
Lampiran 2 Instrumen Kebosanan Kerja
Lampiran 3 Skor Mentah Uji Coba Kuesioner Kebosanan Kerja Lampiran 4 Data Kuesioner Kebosanan Kerja
Lampiran 5 Data Kuesioner Kelelahan Kerja (IMT, Tekanan Darah, Reaction Timer)
1
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang Masalah
Pekerjaan dalam arti luas adalah aktivitas utama yang dilakukan oleh manusia.Dalam arti sempit, istilah pekerjaan digunakan untuk suatu tugas atau kerja yang menghasilkanuangbagi seseorang (KBBI, 1994).Dalam melakukan pekerjaan seseorang pasti ada kalanya merasa jenuh ataupun bosan. Salah satu akibat dari pekerjaan yang perlu mendapat perhatian adalah timbulnya rasa kebosanan kerja dan kelelahan kerja khususnya mereka yang bekerja pada pekerjaan-pekerjaan, berulang-ulang, kurang bervariasi, dan kurang tantangan seperti pada pekerjaan mencuci dan menyetrika pada suatu laundry.
2
kebosanan. Suma‟mur (1988) menjelaskan bahwa kelelahan dapat disebabkan
oleh pekerjaan monoton yang berakibat terhadap penurunan konsentrasi dalam bekerja. Lebih lanjut dijelaskan bahwa akibat dari kelelahan kerja dapat menyebabkan kecelakaan kerja dan penurunan produktivitas. Pendapat Setyawati (1994) bahwa pekerjaan monoton dapat menyebabkan kelelahan kerja dan dapat mempengaruhi produktivitas kerja.
Kebosanan akibat ketidaksesuaian beban kerja dengan potensi dan minat dapat menjadi penyebab sakitnya seorang pekerja.Demikian hasil studi yang dilakukan Karolinska Institute di Stockholm, Swedia. Penelitian ini dilakukan dengan melibatkan 1.430 karyawan di enam kantor di Swedia, selama tiga sampai 12 bulan. Dari jumlah tersebut, 546 karyawan mengambil satu hari libur. Dalam studi tersebut diketahui, responden 2,5 kali mengaku sakit saat beban kerja ringan, dibandingkan dengan saat-saat mereka mendapat beban kerja normal. Kemungkinan untuk mengaku sakit dan mengambil cuti sakit bahkan lebih tinggi ketika pekerja merasakan kelesuan, meski mereka belum benar-benar didiagnosa sakit.Salah satu kemungkinan penyebabnya adalah adanya kekurangpuasan terhadap rutinitas pekerjaan yang dipandang minim tantangan. Ini mengakibatkan kurangnya motivasi untuk masuk kerja ketika merasa sakit(http://www.mediaindonesia.com diunduh pada tanggal 17 Februari 2012)
3
Terdapat studi yang melibatkan 100 karyawan itu juga menemukan beberapa orang cenderung menjadi bosan.Hasil riset ini dipresentasi pada konferensi tahunan British Psychological Society di Chester, Inggris, 11 Januari 2012. Sementara itu empat dari lima orang yang disurvei oleh Dr. Sandi Mann, psikolog bidang pekerjaan dari University of Central Lancashire, mengatakan kebosanan menyebabkan mereka kehilangan konsentrasi. Sebagian lainnya yakin hal tersebut menyebabkan kesalahan kerja. Separuh dari mereka mengatakan kebosanan di tempat kerja akan membuat mereka mencari pekerjaan baru (http://www.tempo.co diunduh pada tanggal 17 Februari 2012).
Penyebab paling utama dari kebosanan di kantor adalah berlimpahnya pekerjaan yang tidak diinginkan, sehingga para manajer harus mencari cara untuk mengurangi penyebab kebosanan di tempat kerja dan mendorong cara untuk mengatasinya (Dr.Mann-dikutip pada Huffington Post). Menurut Dr. Mann, cara mengatasi kebosanan di tempat kerja antara lain dengan melakukan program pengayaan seperti rotasi kerja, multi-skilling, dan pemberdayaan.
Biasanya rasa bosan ditandai dengan kelelahan, miskin kreativitas, hilangnya minat atau ketertarikan pada sesuatu yang dahulu disukai, malas, lesu, dan berbagai perasaan tidak enak yang jika tidak ditangani dengan cepat dapat menyebabkan individu tersebut mengalami stress bahkan depresi (Papu, 2009)
4
penyebabnya nampak meyakinkan (Fisher, 1993).Damrad-Frye dan Laird (1989,
p.316) menyatakan bahwa „komponen sikap utama kebosanan adalah perjuangan
untuk memperbaiki perhatian‟.Perasaan bosan di tempat kerja memengaruhi
kualitas pekerjaan.Bahkan, pada tingkat kronis dapat memicu vandalisme, pencurian, hingga sabotase.Demikian hasil penelitian yang dipaparkan dalam
Konferensi the British Psychological Society‟s Division of Occupational
Psychology.Penelitian yang melibatkan 102 pekerja kantor di Inggris itu mengungkapkan 80% responden merasa kebosanan membuat mereka kehilangan konsentrasi. Lebih dari 50% mengatakan rasa bosan memicu kesalahan kerja dan hampir separuhnya terdorong mencari pekerjaan baru.
"Pemilik perusahaan sebaiknya mengurangi sumber kebosanan dengan program rotasi pekerjaan, pengayaan skill, dan pemberdayaan.Juga mendorong cara-cara sehat melalui pendidikan atau penyediaan camilan dan minuman sehat di kantin," saran peneliti dari University of Central Lancashire, Inggris, Sandi Mann. (LiveScience/MI/ICH)
5
Pekerjaan apapun dapat menimbulkan reaksi psikologis bagi yang melakukan pekerjaan tersebut.Reaksi ini dapat bersifat positif maupun negatif.Reaksi positif misalnya senang, bergairah,merasa sejahtera, dan lain-lain.Reaksi yang bersifat negatif misalnya bosan,acuh, tidak serius, dan sebagainya (Widodo, 2006).
Penyebab kebosanan kerja bermacam-macam. Salah satunya adalah rutinitas atau pekerjaan yang dirasakan monoton sebab selalu harus dikerjakan setiap hari dalam bentuk yang sama. Kebosanan memiliki dampak terhadap produktivitas atau kinerja karyawan, yang pada akhirnya juga merupakan masalah bagi perusahaan ataupun organisasi.Apabila tidak ditanggulangi dengan segera, pada awalnya kebosanan dapat mengurangi produktivitas, tetapi lama kelamaan juga dapat berpotensi mengakibatkan kecelakaan kerja.Kebosanan berhubungan dengan ketidaknyamanan kerja dan tugas rutin. Menurut Geiwitz (1996), kebosanan kerja merupakan suatu hal yang kompleks dan individual sifatnya. Tidak semua individu dapat bertahan terhadap jenis pekerjaan yang berulang– ulang atau pada pekerjaan yang sama.
6
lemah, cepat marah, sulit berkonsentrasi maupun sulit bekerja secara efektif (Anoraga, 1998).
Kebosanan dapat terjadi pada tenaga kerja yang bekerja secara monoton, berulang–ulang, serta pelaksanaan atau kegiatan yang tidak menarik.Namun ada kalanya kebosanan juga dapat ditimbulkan oleh hal–hal yang semula dianggap mengasyikkan (Anies, 2005).Anastasi (1989) mengatakan bahwa faktor yang mempengaruhi kebosanan kerja meliputi faktor individu, faktor lingkungan kerja, dan faktor pekerjaan itu sendiri. Suatu pekerjaan agar tidak menimbulkan kebosanan, tidak hanya ditentukan oleh kemampuan dan ketrampilan yang dimiliki oleh pekerja atau karyawan saja, tetapi juga dipengaruhi oleh penguasaan prosedur kerja, uraian kerja yang jelas, persyaratan jabatan yang jelas untuk mendukung uraian jabatan tersebut, peralatan kerja yang tepat atau sesuai lingkungan kerja, dan sebagainya (Notoatmodjo, 2003).
7
sesuai dengan keinginan pekerja dapat berpengaruh positif berupa perasaan senang dan terhibur dalam menikmatinya.
Berdasarkan penelitian sebelumnya pada studi ilmu kesehatan kerja (Riyadi, 2002) dikatakan bahwa musik pengiring kerja dapat mengurangi kebosanan kerja dan kelelahan kerja yang dialami tenaga kerja Musik pengiring kerja lebih efektif mengurangi kebosanan kerja daripada kelelahan kerja.
Sementara penelitian lainnya dikatakan bahwa setiap tenaga kerja yang melakukan pekerjaan yang monoton cenderung mengalami kebosanan kerja (Pardede, 2009). Seperti pada penelitian yang dilakukan Fisher (1998), Dikatakan bahwa pada pekerjaan yang menyenangkan sekalipun, pekerja akan mengalami kebosanan pada saat bekerja akibat pekerjaan yang berulang-ulang dan adanya gangguan internal maupun eksternal.
8
musik tidak memiliki pengaruh terhadap konsumsi oksigen.Dengan menggunakan musik ringan, sudah cukup memberikan pengaruh terhadap performance pekerja.
Berdasarkan uraian diatas, maka peneliti bermaksud mengadakan
penelitian dengan judul “Efektivitas Musik Sebagai Pengiring Kerja Dalam
Mengurangi Kebosanan dan Kelelahan Kerja (Studi Eksperimen Karyawan Laundry)”
1.2. Rumusan Masalah
Permasalahan utama yang ingin digali melalui penelitian ini dirumuskan dalam pertanyaan berikut ini.
“Apakah musik dapat mengurangi kebosanan dan kelelahan kerja pada kelompok
eksperimen?”
1.3. Tujuan Penelitian
9
1.4. Manfaat Penelitian
Sesuai dengan tujuan penelitian diatas, maka penelitian ini diharapkan memiliki kegunaan sebagai berikut :
1. Secara teoritis, penelitian ini diharapkan mampu memberikan kontribusi terhadap keilmuan psikologi, khususnya Psikologi Industri dan Organisasi tentang efektifitas musik sebagai pengiring kerja dalam mengurangi kebosanan dan kelelahan kerja. Selain itu dapat menambah pengetahuan dan wawasan tentang musik dalam keilmuan psikologi.
2. Secara praktis, hasil penelitian ini diharapkan mampu menjadi landasan dan acuan bagi para pekerja untuk dapat mengatasi permasalahan dalam mengahadapi pekerjaan yang monoton setiap harinya dengan menggunakan metode musik, sehingga dapat melaksanakan pekerjaan dengan tidak membosankan dan dapat meningkatkan produktivitas kerja.
1.5. Struktur Organisasi Skripsi BAB I Pendahuluan
10
BAB II Kajian Pustaka
Bab II berisi uraian mengenai tinjauan teoritis yang digunakan dalam membahas masalah penelitian, kerangka pemikiran, dan hipotesis penelitian.Teori-teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori musik, teori kebosanan kerja dan teori kelelahan kerja. BAB IIIMetode Penelitian
Bab III berisi uraian yang menjelaskan tentang lokasi dan subjek penelitian, definisi operasional, instrumen penelitian, validitas dan reliabilitas alat ukur, teknik pengumpulan data, serta prosedur pelaksanaan penelitian dan metode analisis data untuk melakukan pengujian hipotesis.
BAB IVHasil Penelitian dan Pembahasan
Bab IV berisi uraian mengenai hasil dan analisis dari penelitian serta bagaimana pembahasan dan interpretasi yang dilakukan peneliti terhadap hasil yang diperoleh.
BAB VKesimpulan dan Saran
39
BAB III
METODE PENELITIAN
3.1. LOKASI DAN SUBJEK PENELITIAN
Penelitian ini dilaksanakan di 3 laundry diantaranya Marclean Laundry, Mar’s Laundry dan Freshen Up Laundry yang bertempat di Bandung.
Pemilihan lokasi tersebut dikarenakan di laundry tersebut merupakan pekerjaan yang rutinitas, monoton, serta bisa diberi pengaruh musik dalam melakukan pekerjaannya. Sampel penelitian terdiri dari 12 orang dari 3 laundry yang berbeda. Sampel tersebut dibagi menjadi dua yaitu 4 orang sebagai kelompok kontrol (Marclean Laundry) dan 8 orang sebagai kelompok eksperimen (Mar’s Laundry dan Freshen Up Laundry).
3.2. METODE PENELITIAN
40
3.3. VARIABEL PENELITIAN DAN DEFINISI OPERASIONAL 3.3.1. Variabel Penelitian
Secara konseptual, variabel adalah segala sesuatu yang mempunyai nilai berbeda atau bervariasi (Nasution dan Usman, 2007). Dalam penelitian ini, terdapat dua variabel, yaitu:
a. Variabel bebas (X) : musik pengiring kerja
b. Variabel terikat (Y) : kebosanan dan kelelahan kerja
3.3.2 Definisi Operasional
Dalam penelitian ini, penulis menggunakan dua variabel yaitumusik dan kebosanan kelelahan kerja
a) Musik pengiring kerja
Musik pengiring kerja adalah musik yang disajikan untuk mengiringi tenaga kerja dalam melakukan pekerjaannya (Sumihardi, 2000). Penggunaan musik di tempat kerja dapat mengurangi beban kerja dan banyaknya nyanyian dapat menghidupkan suasana kerja (Granjean, 1995). Sumihardi menjelaskan bahwa jenis musik yang disukai tenaga kerja, khususnya tenaga kerja wanita adalah musik berirama sedang.
b) Kebosanan dan kelelahan kerja
41
ditimbulkan oleh pelaksanaan suatu yang tidak menarik, monoton dan berulang-ulang. Namun dapat juga ditimbulkan oleh hal yang semula dianggap mengasyikkan, tapi oleh karena terlalu sering dilakukan dan tak ada variasina menjadi sesuatu yang membosankan (Anoraga, 1998).
Kelelahan kerja merupakan penurunan kapasitas kerja dan ketahanan yang disebabkan oleh karena melakukan suatu aktivitas atau pekerjaan yang ditandai dengan sensasi kelelahan, motivasi dan aktivitas mulai menurun sampai dengan tidak kuat lagi melakukan aktivitas pekerjaan (Rizeddin dalam Triyono, 2000).
3.4. INSTRUMEN PENELITIAN a. Instrumen Kebosanan Kerja
Instrumen kebosanan kerja yang akan digunakan dalam penelitian ini mengacu kepada teori kebosanan kerja yang dipaparkan oleh Anastasi (1989), yaitu faktor kebosanan kerja yang dapat menimbulkan kebosanan kerja adalah individu, lingkungan dan pekerjaan. Instrumen penelitian ini diadopsi dari jurnal penelitian yang berjudul “Pengaruh musik
pengiring kerja terhadap kebosanan dan kelelahan kerja di Tunas Asri Keramik Yogyakarta”. Skala yang digunakan dalam penelitian ini adalah
42
Berikut pemaparan isntrumen kebosanan kerja. Tabel 3.1
Tabel Blue Print Instrumen Kebosanan Kerja
No Dimensi Indikator Item
1 Individu Kerentanan terhadap pekerjaan 1-15 2 Lingkungan Hal yang mengganggu pemusatan
perhatian
16-22
3 Pekerjaan Pekerjaan yang membutuhkan sedikit perhatian dan memberikan
minat instrinsik
23-28
Total 28
b. Instrumen Kelelahan Kerja
Instrumen kelelahan kerja dalam penelitian ini mengacu kepada teori yang dipaparkan oleh Suma’mur (1988) yaitu, faktor kelelahan kerja,
diantaranya adalah lingkungan kerja fisik seperti suhu, penyinaran, dan kebisingan yang tidak memadai, monotoni pekerjaan, psikososial, gangguan kesehatan, status gizi, beban kerja dan daya tahan tubuh.
Menurut Nurmawati (1996) salah satu cara untuk mengukur keadaan gizi tenaga kerja adaah dengan Indeks Masa Tubuh (IMT) dengan rumus:
IMT = Berat badan kg
43
IMT dibagi menjadi empat kategori menurut Anonim (1995) yaitu:
1. Kurus (bila IMT kurang dari 18)
2. Berat badan normal (bila IMT : 18,5 – 25,0) 3. Kelebihan berat badan ringan (IMT : 25 – 27) 4. Obesitas (IMT lebih dari 27).
Pengukuran kelelahan kerja seseorang dapat dilakukan dengan menggunakan alat pencatat reaksi atau reaction timer. Pengukuran kelelahan dengan menggunakan reaction timer dilakukan sebanyak dua puluh kali untuk setiap responden. Hasil pengukuran yang dipergunakan adalah rata-rata dari pengukuran ke enam sampai dengan ke lima belas. Evaluasi hasil pengukuran kelelahan tersebut adalah dengan membandingkan hasil pengukuran kelelahan tersebut adalah dengan standar yang ada, yaitu:
a. Kelelahan ringan : 240-409 milidetik b. Kelelahan sedang : 410-579 milidetik c. Kelelahan berat : >580 milidetik.
44
[image:30.595.106.520.192.630.2]Berikut ini klasifikasi berlaku tekanan darah berlaku bagi orang dewasa 18 tahun atau lebih dari WHO-ISH 1999
Tabel 3.2 Klasifikasi Tekanan Darah
Kategori Sistolik (mmHg) Diastolik (mmHg)
Optimal < 120 < 80
Normal < 130 < 85
Normal-Tinggi 130-139 85-89
Hipertensi Derajat 1 (ringan)
Subgrup: borderline
140-159 140-149
90-99 90-94
Hipertensi Derajat 2 (sedang)
160-169 100-109
Hipertensi Derajat 3 (berat)
> 180 > 140
> 110 < 90
Isolated Systolic
Hypertension
Subgrup: borderline
45
3.5. ANALISIS INSTRUMEN PENELITIAN 1. Validitas dan Reliabilitas
a. Validitas
Validitas adalah sejauhmana ketepatan dan kecermatan suatu alat ukur dalam melakukan fungsi ukurnya (Azwar, 2010). Suatu tes atau instrumen dapat dikatakan mempunyai validitas yang tinggi apabila alat tersebut menjalankan fungsi ukurnya, atau memberikan hasil ukur yang sesuai dengan maksud dilakukannya pengukuran tersebut.
Skala sikap kebosanan kerja di adaptasi dari skala sikap kebosanan Slamet Riyadi (2002), setelah diuji reliabilitas dan validitas tiap-tiap faktornya dengan hasil sebagai berikut:
Faktor 1. Individu (1-15): valid dan reliabel dengan rtt: 0,928
Faktor II. Lingkungan kerja (16-22): valid dan reliabel dengan rtt: 0,824
46
2. Reliabilitas
[image:32.595.117.530.112.762.2]Reliabilitas adalah sejauhmana hasil suatu pengukuran dapat dipercaya (Azwar, 2010). Hasil pengukuran dapat dipercaya apabila dalam beberapa kali pelaksanaan pengukuran terhadap kelompok subjek yang sama diperoleh hasil yang relatif sama, selama aspek yang diukur dalam diri subjek memang belum berubah. Secara empirik, tinggi rendahnya reliabilitas ditunjukkan oleh suatu angka yang disebut koefisien reliabilitas (Azwar, 2010). Reliabilitas yang tinggi ditunjukkan dengan nilai rxy mendekati angka 1.Dalam penelitian ini, koefisien reliabilitas dihitung menggunakan SPSS versi18for Windows. Menurut Guilford (Sugiyono, 2012:184), kriteria koefisien reliabilitas Alpha Cronbach antara lain:
Tabel 3.5
Koefisien Reliabilitas Alpha Cronbach
Kriteria Koefisien
Sangat Reliabel >0,900
Reliabel 0,700-0,900
47
[image:33.595.162.461.114.170.2]Kurang Reliabel 0,200-0,400 Tidak Reliabel <0,200
Tabel 3.6
Reliabilitas Instrumen Kebosanan Kerja Reliability Statistics
Pada tabel di atas, didapatkan hasil uji reliabilitas pada instrumen kebosanan kerja setelah uji coba sebesar 0,750. Hal ini menunjukkan bahwa instrumen kebosanan kerja termasuk ke dalam kategori reliabel.
3.6. TEKNIK PENGUMPULAN DATA
Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data berupa angket atau kuesioner. Kuesioner adalah suatu daftar yang berisikan rangkaian pernyataan mengenai suatu masalah atau bidang yang akan diteliti (Narbuko dan Achmadi, 2010).Pada penelitan ini menggunakan quasi-experimental control group time series experimental (Latipun, 2004).Hal ini karena dalam
Cronbach's Alpha
N of Items
[image:33.595.120.512.175.609.2]48
penelitian ini digunakan desain Pre Test Post Test Control Group.Sebagaimana pada skema berikut:
Fluktuasi pada kelompok kontrol merupakan pembanding dari fluktuasi paka kelompok perlakuan
Skala yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala Likert. Dalam skala ini pernyataan-pernyataan atau pertanyaan yang diajukan, baik yang positif maupun yang negatif dinilai oleh responden dengan lima pilihan jawaban. Responden harus memilih salah satu dari lima pilihan jawaban tersebut. Setiap jawaban memiliki nilainya masing-masing sesuai dengan format di atas.
nonR O1 O2 O3 (X) O4 O5 O6
49
3.7. PROSEDUR PELAKSANAAN PENELITIAN
[image:35.595.120.509.230.620.2]Adapun prosedur dari penelitian ini adalah sebagai berikut:
Gambar 3.1 Prosedur Penelitian
Sebelum penelitian dilakukan, peneliti mencari dan menelaah berbagai fenomena atau masalah yang berkembang di masyarakat. Dari fenomena atau masalah tersebut, peneliti kemudian menjadikan hal itu sebagai landasan dari topik penelitian yang akan dilaksanakan. Peneliti
50
mengumpulkan berbagai informasi, merumuskan masalah serta membuat hipotesis penelitian.
Setelah menemukan fokus penelitian, peneliti menentukan variabel penelitian. Dalam hal ini yaitu variabel musik dan variabel kebosanan dan kelelahan kerja. Selanjutnya peneliti menentukan pendekatan penelitian, yaitu pendekatan kuantitatif dengan menggunakan metode eksperimen. Prosedur ini dilanjutkan dengan menentukan populasi dan sampel penelitian. Adapun populasi dari penelitian ini adalah pegawai laundry setiabudi Bandung. Selanjutnya peneliti membuat rancangan untuk pemberian iringian musik pengiring kerja, dan dilanjutkan dengan penyusunan instrumen penelitian dalam bentuk kuisioner yang berkaitan dengan kebosanan dan kelelahan kerja.
109
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1. Kesimpulan
1. Pemberian musik pengiring kerja efektif dalam mengurangi kebosanan dan kelelahan kerja pada petugas laundry di Setiabudi Bandung.
2. Terdapat perbedaan rerata skor kebosanan dan kelelahan kerja petugas laundry Setiabudi Bandung yang diberikan musik pengiring kerja dengan petugas laudnry yang tidak diberikan musik pengiring kerja.
3. Pemberian musik pengiring kerja selama 7 hari merupakan salah satu perlakuan yang dapat mengurangi kebosanan dan kelelahan kerja pada petugas laundry Setiabudi Bandung.
5.2. Saran
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, peneliti mencoba memberikan saran kepada beberapa pihak, yaitu:
1. Perlunya musik sebagai pengiring kerja dalam mengurangi kebosanan kerja dan kelelahan kerja
2. Untuk indikator Indeks Masa Tubuh tidak ada perbedaan, oleh karena itu perlu adanya penelitian yang lebih lama
110
peneliti selanjutnya, disarankan untuk menentukan partisipan yang lebih luas dengan bidang pekerjaan yang beragam.
111
DAFTAR PUSTAKA
Abeles, H.F and Chung, J.W, 1996.Handbook of Music Psychology.San Antonio: IMR Press
Anoraga, A. 1998.Psikologi Kerja. Jakarta: PT Rineka Cipta
Azwar, S. 2011. PenyusunanSkalaPsikologi. Yogyakarta: PustakaPelajar Azwar, S. 2009. RelibitasdanValiditas. Yogyakarta: PustakaPelajar Djohan.2003.Psikologi Musik.Yogyakarta: PenerbitBukuBaik
Geiwitz, P. J. 1996 “Structure of Boredom” Journal of personality and Social
psychology vol pp 592-600
Ihsan, H. 2009. MetodeSkalaPsikologi. Diktat PerkuliahanPadaJurusanPsikologi FIP UPI Bandung: Tidakditerbitkan.
Latipun.2004.Psikologi Eksperimen,edisikedua.Malang: UMM Press Munandar, A.S.2001.Psikologi IndustridanOrganisasi.Jakarta: UI Press Papu, J. 2002. Kebosanan Kerja. http://www.e-psikologi.com/
PedomanPenulisanSkripsi. Bandung: JurusanPsikologi UPI
Riyadi, Slamet.dkk.2002.Pengaruh
MusikPengiringKerjaDalamMengurangiKebosanan Dan KelelahanKerja
Di Tunas AsriKeramikYogyakarta.Yogyakarta: Jurnal UGM
Seashore, E. Carl.1967.Psychology Music.New York: Dover Publication Suryabrata, S. 2005. PengembanganAlatUkurPsikologi. Yogyakarta:
