• Tidak ada hasil yang ditemukan

II. PetunjukPengisian Terimakasih atas partisipasi Ibu/Bapak dalam mengisi kuesioner ini. Berilah tanda( )

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "II. PetunjukPengisian Terimakasih atas partisipasi Ibu/Bapak dalam mengisi kuesioner ini. Berilah tanda( )"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

(1)

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

KUESIONER

PENGARUH PERENCANAAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA

PT DUTA AGUNG GROUP DI JL. PABRIK TENUN NO. 126 E MEDAN

No. Responden : I. Identitas Responden

Nama :

Jenis Kelamin : ( a) Laki-laki (b) Perempuan

Umur : (Tahun)

Sudah berapa lama Bapak/Ibu bekerja di PT DUTA AGUNG GROUP ? : Tahun, Bulan.

PendidikanTerakhir : (a) SMA (b) Diploma3 (c) Sarjana (d) Magister

II. PetunjukPengisian

Terimakasih atas partisipasi Ibu/Bapak dalam mengisi kuesioner ini. Berilah tanda(√)

check list sesuai dengan pilihan jawaban yang ada pada kolom isian yang tersedia.

Penelitian ini dilakukan hanya semata-mata untuk ilmu pengetahuan dan kepentingan skripsi peneliti.

Penelitian ini dapat dilakukan berdasarkan skala berikut ini :

No Pertanyaan Skor

1 Sangat Setuju (SS) 5

2 Setuju (S) 4

3 Kurang Setuju (KS) 3

4 Tidak Setuju (TS) 2

(2)

No Perencanaan Pelatihan(X1) SS S KS TS STS

1

Materi yang diberikan perusahaan dalam melaksanakan pelatihan sesuai dengan perencanaan pelatihan

2 Metode perencanaan pelatihan sesuai dengan metode pelatihan yang tepat

3

Perusahaan menentukan jangka waktu pelaksanaan program pelatihan sesuai dengan perencanaan

4

Perencanaan fasilitas – fasilitas pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan karyawan saat pelatihan

5

Instruktur pelatihan sesuai dengan yang direncanakan menguasai materi dalam pelatihan

No Pengembangan (X2) SS S KS TS STS

1

Perencanaan Pengembangan yang dilaksanakan oleh perusahaan dapat meningkatkan kepribadian karyawan yang lebih baik

2

Perencanaan pengembangan yang diberikan kepada karyawan dapat meningkatkan kedisiplinan karyawan

3

Perencanaan pengembangan meningkatkan kerjasama karyawan dalam

(3)

No Efektivitas Kerja Karyawan (Y) SS S KS TS STS 1 Pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan

target perusahaan

2

Pelaksanaan pekerjaan tepat waktu sesuai dengan batas waktu yang ditentukan dalam penyelesaian pekerjaan

3

Tersedianya sarana dan prasarana karyawan bisa lebih cepat dalam melaksanakan pekerjaannya

(4)
(5)

STRUKTUR ORGANISASI PT DUTA AGUNG GROUP

Kabag. Lapangan Sekretaris

Kabag. Personalia Kabag. Teknik

Direktris

Kabag. Pajak Kabag. Keuangan Kabag. Administrasi

Staff

Staff Staff Staff Staff

Staff Staff

(6)

Lampiran 3 : Butir Pernyataan Uji Validitas dan Reliabilitas a1 a2 a3 a4 a5 b1 b2 b3 c1 c2 c3 5.00 3.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 3.00 5.00 4.00 3.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 3.00 3.00 5.00 3.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 4.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 4.00 4.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 4.00 4.00 4.00 3.00 4.00 5.00 3.00 5.00 5.00 5.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 3.00 4.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 5.00 3.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 4.00 4.00 4.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 3.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 3.00 5.00 5.00 5.00 5.00 4.00 5.00 5.00 4.00 4.00 5.00 5.00 5.00 4.00 5.00 5.00 4.00 5.00 4.00 3.00 4.00 5.00 3.00 5.00 5.00 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 4.00 3.00 4.00 5.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 5.00 4.00 4.00 5.00 5.00 5.00 4.00 4.00 3.00 4.00 4.00 4.00 3.00 4.00 4.00 3.00 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 3.00 4.00 5.00 4.00 3.00 4.00 4.00 5.00 4.00 3.00 4.00 4.00 4.00 5.00 5.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 3.00 4.00 3.00 3.00 4.00 4.00 4.00 5.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 5.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 3.00 3.00 4.00 4.00 4.00 3.00 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00

(7)

5.00 4.00 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 5.00 4.00 5.00 4.00 3.00 3.00 4.00 3.00 4.00 5.00 4.00 5.00 4.00 4.00 4.00 5.00 4.00 5.00 4.00 3.00 5.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 3.00 4.00 5.00 5.00 5.00 5.00 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 3.00 5.00 3.00 4.00 5.00 5.00 5.00 4.00 5.00 4.00 3.00 4.00 4.00 4.00 5.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 3.00 4.00 5.00 4.00 5.00 4.00 5.00 5.00 5.00 4.00 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 3.00 3.00 5.00 5.00 4.00 3.00 3.00 3.00 5.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 3.00 4.00 4.00 3.00 5.00 4.00 5.00 4.00 4.00 5.00 4.00 5.00 3.00 4.00 5.00 5.00 4.00 5.00 5.00 3.00 4.00 4.00 3.00 4.00 3.00 3.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 3.00 4.00 5.00 4.00 3.00 3.00 3.00 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 4.00 5.00 4.00 3.00 4.00 3.00 4.00 4.00 4.00 3.00 4.00 4.00 5.00 4.00 3.00 3.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 3.00 4.00 3.00 5.00 3.00 4.00 4.00 4.00 3.00 3.00 4.00 4.00 4.00 3.00 4.00 3.00 5.00 5.00 4.00 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 3.00 3.00 3.00 5.00 4.00 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 3.00 5.00 3.00 4.00 4.00 4.00 5.00 3.00 4.00 4.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 3.00 4.00 4.00 5.00 4.00 5.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 3.00 4.00 4.00 4.00 3.00 4.00 4.00 5.00 4.00 5.00 4.00 5.00 4.00 4.00 5.00 5.00 4.00 4.00 4.00 3.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 3.00 4.00 4.00 4.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 3.00 3.00 4.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 3.00 4.00 4.00 5.00 3.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 4.00 3.00 4.00 3.00 3.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00

(8)

4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 3.00 4.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 3.00 4.00 4.00 3.00 4.00 5.00 4.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 5.00 4.00 5.00 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 4.00 5.00 4.00 5.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 3.00 4.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 3.00 4.00 5.00 4.00 5.00 3.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 3.00 5.00 5.00 5.00 3.00 3.00 3.00 4.00 4.00 4.00

(9)
(10)

Lampiran 4 : Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Menggunakan SPSS 20 Case Processing Summary

N %

Cases

Valid 30 100.0

Excludeda 0 .0

Total 30 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .843 11 Item Statistics Mean Std. Deviation N a1 4.2000 .48423 30 a2 4.3667 .66868 30 a3 4.2000 .61026 30 a4 4.2000 .66436 30 a5 4.2333 .56832 30 b1 4.1333 .62881 30 b2 4.2333 .77385 30 b3 4.2333 .67891 30 c1 4.2333 .67891 30 c2 4.0667 .82768 30 c3 4.0667 .94443 30

(11)

Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted a1 41.9667 19.826 .627 .827 a2 41.8000 19.338 .507 .832 a3 41.9667 19.551 .527 .830 a4 41.9667 19.551 .472 .834 a5 41.9333 19.582 .569 .828 b1 42.0333 19.137 .588 .826 b2 41.9333 18.409 .566 .827 b3 41.9333 19.099 .540 .829 c1 41.9333 19.099 .540 .829 c2 42.1000 17.817 .610 .823 c3 42.1000 18.783 .377 .850 Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

(12)

Lampiran 5 : Hasil Uji Asumsi Klasik Menggunakan SPSS 20 Uji Normalitas

(13)

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 61

Normal Parametersa,b Mean 0E-7

Std. Deviation .90894370 Most Extreme Differences Absolute .161 Positive .161 Negative -.068 Kolmogorov-Smirnov Z 1.255

Asymp. Sig. (2-tailed) .086

a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

(14)

Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) -.691 .776 -.890 .377 Perencanaan_Pel atihan .033 .037 .115 .891 .376 Pengembangan .061 .034 .235 1.816 .075

a. Dependent Variable: absut

Uji Multikolinearitas Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standard ized Coeffici ents t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolera nce VIF 1 (Constant) 7.233 1.455 4.973 .000 Perencanaan_Pela tihan .177 .069 .302 2.551 .013 .949 1.053 Pengembangan .164 .063 .308 2.599 .012 .949 1.053 a. Dependent Variable: Efektivitas_Kerja

(15)

Lampiran 6 : Analisis Deskriptif Variabel Menggunakan SPSS 20 Perencanaan Pelatihan (X1) a1 Frequenc y Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid kurang setuju 19 31.1 31.1 31.1 setuju 33 54.1 54.1 85.2 sangat setuju 9 14.8 14.8 100.0 Total 61 100.0 100.0 a2 Frequenc y Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid kurang setuju 17 27.9 27.9 27.9 setuju 36 59.0 59.0 86.9 sangat setuju 8 13.1 13.1 100.0 Total 61 100.0 100.0 a3 Frequenc y Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid setuju 42 68.9 68.9 68.9 sangat setuju 19 31.1 31.1 100.0 Total 61 100.0 100.0 a4 Frequenc y Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid kurang setuju 19 31.1 31.1 31.1 setuju 22 36.1 36.1 67.2 sangat setuju 20 32.8 32.8 100.0 Total 61 100.0 100.0

(16)

a5 Frequenc y Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid kurang setuju 9 14.8 14.8 14.8 setuju 29 47.5 47.5 62.3 sangat setuju 23 37.7 37.7 100.0 Total 61 100.0 100.0 Pengembangan (X2) b1 Frequenc y Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid kurang setuju 15 24.6 24.6 24.6 setuju 22 36.1 36.1 60.7 sangat setuju 24 39.3 39.3 100.0 Total 61 100.0 100.0 b2 Frequenc y Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid kurang setuju 10 16.4 16.4 16.4 setuju 26 42.6 42.6 59.0 sangat setuju 25 41.0 41.0 100.0 Total 61 100.0 100.0 b3 Frequenc y Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid kurang setuju 13 21.3 21.3 21.3 setuju 23 37.7 37.7 59.0 sangat setuju 25 41.0 41.0 100.0 Total 61 100.0 100.0

(17)

Efektivitas Kerja Karyawan (Y) c1 Frequenc y Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid setuju 45 73.8 73.8 73.8 sangat setuju 16 26.2 26.2 100.0 Total 61 100.0 100.0 c2 Frequenc y Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid setuju 42 68.9 68.9 68.9 sangat setuju 19 31.1 31.1 100.0 Total 61 100.0 100.0 c3 Frequenc y Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid setuju 42 68.9 68.9 68.9 sangat setuju 19 31.1 31.1 100.0 Total 61 100.0 100.0

(18)

Lampiran 7 : Hasil Uji Regresi Linier Berganda Menggunakan SPSS 20 Variables Entered/Removeda Mode l Variables Entered Variables Removed Method 1 Pengembang an, Perencanaan _Pelatihanb . Enter

a. Dependent Variable: Efektivitas_Kerja b. All requested variables entered.

Model Summary Mode l R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .477a .228 .201 .92448

a. Predictors: (Constant), Pengembangan, Perencanaan_Pelatihan ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 14.626 2 7.313 8.557 .001b Residual 49.571 58 .855 Total 64.197 60

a. Dependent Variable: Efektivitas_Kerja

(19)

Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 7.233 1.455 4.973 .000 Perencanaan_Pelatiha n .177 .069 .302 2.551 .013 Pengembangan .164 .063 .308 2.599 .012

(20)

Referensi

Dokumen terkait

Solusi yang dilakukan untuk Mengatasi Kendala dalam Melakukan Perencanaan Pembelajaran Tematik Berdasarkan Kurikulum 2013 di SDN Lowokwaru 1 Malang ……… 142..

Ciri-ciri dan penerapan orang yang sehat mental, ciri-ciri: Gambaran dan sikap yang baik terhadap diri sendiri ( self image ), Keterpaduan antara Integrasi diri,

Evaluasi adalah suatu proses yang sistematis dan berkelanjutan untuk menentukan kualitas (nilai dan arti) dari sesuatu, berdasarkan pertimbangan dan kriteria

The effects of the economic sectors of agro-industry views of calculating consumer prices and producer prices showed that: (1) the manufacturing sector had an

“(Untuk mengetahui Kualitas Pelayanan Program Listrik Pintar PT. PLN Surabaya Selatan tentang Pelayanan Pasang Baru Listrik Prabayar Berdasarkan Indeks Kepuasan

Pengangkatan dan pemilihan personil untuk jabatan struktural pada Dinlopas Kota Yogyakarta merupakan wewenang Badan Kepegawaiaan Daerah (BKD). Tetapi untuk di luar jabatan struktural

Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pengakuan perkawinan bagi penganut kepercayaan lokal Agama Djawa Sunda belum ada, karena pengakuan perkawinan bagi penganut

Dalam pengelasan sambungan sudut ada kecenderungan terjadinya undercutting akibat dari pengaruh gaya grafitasi yang menyebabkan cairan las pada bagian vertikal