Tingkat kesulitan akan lebih tinggi untuk mengerjakan proyek besar dan berkualitas baik, dimana hanya perusahaan kontraktor tertentu yang mampu.

(1)

PT TOTAL BANGUN PERSADA

PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk

Tbk

Analyst Meeting & Public Expose

Jakarta, 28 April 2011

(2)

Bisnis

Bisnis Konstruksi

Konstruksi Secara

Secara Umum

Umum

• Tingkat kesulitan akan lebih tinggi untuk mengerjakan proyek

besar dan berkualitas baik, dimana hanya perusahaan

kontraktor tertentu yang mampu.

Ti

k

f

i i

i (l bih d i 100 000 k

k

di

• Tingkat fragmentasi tinggi (lebih dari 100.000 kontraktor di

Indonesia, tetapi hanya 123 kontraktor tercatat

dalam

Asosiasi Kontraktor Indonesia (AKI), dimana sekitar 15

perusahaan adalah yang terbesar).

• Proyek Multi YearsÆ Pendapatan diakui berdasarkan fase

penyelesaian pekerjaan (Standar Akuntansi Indonesia/PSAK)

• Nilai proyek dihitung secara individu.

(3)

Struktur

Struktur Biaya

Biaya

Untuk

Untuk Konstruksi

Konstruksi Gedung

Gedung

Untuk

Untuk Konstruksi

Konstruksi Gedung

Gedung

•Struktur (30%):

B t

B i b t

B ki ti

–Beton, Besi beton, Bekisting,

dll.

•Finishing (30%):

–Lantai, Dinding/Partisi, Plafond,

Pintu & Jendela Sanitasi dll

Struktur Biaya Konstruksi

Pintu & Jendela, Sanitasi, dll.

•Mekanikal & Elektrikal (30%):

–Instalasi air, Pemadam

Api/Sprinkler, Lift & Eskalator,

Sistem Gondola Instalasi Listrik

Struktur 30% Mekanikal & Elektrikal 30% Prelim 10%

Sistem Gondola, Instalasi Listrik,

Ventilasi/AC,

Sound System, Fire Alarm, CCTV,

Sistem Otomisasi Bangunan.

•Preliminaries (10%):

Finishing

_{Preliminaries (10%):}

–Staff, Peralatan, Fasilitas

Pendukung, Umum (Dokumentasi

Alat Tulis, dll), Administrasi

(Asuransi, Bank Garansi, dll.)

g 30%

(4)

PT Total

PT Total Bangun

Bangun Persada

Persada Tbk

Tbk

• Pride

and

Excellence

In

Construction

(Bangga dan Prima Dalam Konstruksi)

• Differentiation

• Quality Builder

• Trustworthy and Reliable

• Customer Oriented &

Customer Experience Excellence

• International Standard Performance

International Standard Performance

• Financially Sound

(5)

PT Total

PT Total Bangun

Bangun Persada

Persada Tbk

Tbk

• Berdiri pada tahun 1970

• Fokus pada pembangunan gedung.

• Spesialisasi pada konstruksi gedung berkelas premium,

yaitu gedung komersial, apartemen & kondominium kelas

menengah-atas, perkantoran, pusat belanja,

universitas, rumah sakit, tempat ibadah, stasiun tv, dan

lain sebagainya.

• Terus menerus mencetak keuntungan selama 40 tahun

beroperasi, kecuali di tahun 1995.

• Selalu mengutamakan integritas, saling menghormati, adil

(fair), berkualitas, pengalaman customer yang prima.

• Rekam jejak keuangan yang kuat dan berhati-hati, neraca

yang sehat, tidak ada pinjaman bank.

(6)

Sertifikasi

(7)

Sertifikasi

Sertifikasi &

& Keanggotaan

Keanggotaan

gg

Sertifikat

Audit

Sistem

Manajemen

Manajemen Keselamatan

Keselamatan

d

K

h t

K j

Pelopor

Pelopor Pendiri

Pendiri Konsil

Konsil

Bangunan

Bangunan Hijau

Hijau

dan

(8)

Penghargaan

Penghargaan Yang

Yang Diperoleh

Diperoleh

Perseroan turut serta dalam lomba Kinerja Proyek Konstruksi

2009

dari

Departemen

Pekerjaan

Umum

dan

Lembaga

Pengembangan

Jasa

Konstruksi

Nasional

(LPJK)

dan

Pengembangan

Jasa

Konstruksi

Nasional

(LPJK)

dan

mendapatkan penghargaan sebagai berikut:

Juara

Juara I:

I: Proyek

Proyek Apartemen

Apartemen Regatta

Regatta

Penghargaan

Penghargaan Kinerja

Kinerja Proyek

Proyek

yy

p

g

Kategori

Kategori Bangunan

Bangunan Gedung

Gedung > 15

> 15 lantai

lantai

dengan

dengan berbagai

berbagai fungsi

fungsi

g

jj

yy

Konstruksi

Konstruksi Kategori

Kategori Bangunan

Bangunan

Gedung

(9)

Penghargaan

Penghargaan Yang

Yang Diperoleh

Diperoleh

Juara

Juara II:

II: Proyek

Proyek Apartemen

Apartemen The

The

Peak Jakarta

Juara

Juara III:

_Kategori

_{Kategori Bangunan}

III: Proyek

_{Bangunan Gedung}

Proyek Perpustakaan

Perpustakaan Riau

_{Gedung < 15}

_{< 15 lantai}

Riau

_lantai

Kategori

Kategori Bangunan

Bangunan Gedung

Gedung > 15

> 15

lantai

lantai dengan

dengan berbagai

berbagai fungsi

fungsi..

Kategori

Kategori Bangunan

Bangunan Gedung

Gedung < 15

< 15 lantai

lantai

dengan

dengan berbagai

berbagai fungsi

fungsi dan

dan

kompleksitas

(10)

Penghargaan

Penghargaan Yang

Yang Diperoleh

Diperoleh

Penghargaan

Penghargaan di

di tahun

tahun 2010

2010 dari

dari AKI

AKI

((Asosiasi

Asosiasi Kontraktor

Kontraktor Indonesia):

Indonesia):

Pemenang

Pemenang Penghargaan

Penghargaan

Indocement

Indocement 2010

2010

((

))

Pelopor

Pelopor Pelaksana

Pelaksana Pembangunan

Pembangunan

Gedung

(11)

Penghargaan

Penghargaan Yang

Yang Diperoleh

Diperoleh

Penghargaan Penghargaan ‘‘NihilNihil Kecelakaan

Kecelakaan’ ’ UntukUntuk proyek

proyek ApartemenApartemen Regatta

Regatta daridari PemerintahPemerintah P i i

P i i DKI J k tDKI J k t Penghargaan

Penghargaan ‘‘NihilNihil Kecelakaan

proyek MenaraMenara Allianz Allianz dari

dari PemerintahPemerintah P i i

P i i DKI J k tDKI J k t

proyek GedungGedung BRI BRI dari

P i i DKI J k tDKI J k t

proyek RS RS GrhaGrha KedoyaKedoya dari

P i i DKI J k tDKI J k t ProvinsiProvinsi DKI JakartaDKI Jakarta Provinsi

(12)

Proyek

Proyek--Proyek

Proyek Yang

Yang Pernah

Pernah Dikerjakan

Dikerjakan

MENARA

BANK MEGA APARTEMEN THE PEAK PEARL GARDENAPARTEMEN THE PAKUBUWONO RESIDENCES RS. GADING PLUIT

TRANS TV KANTOR GUBERNUR

LAMIN ETAM DPRD SANGATTA MASJID BERAU ISLAMIC CENTER ISLAMIC CENTER --SAMARINDA

PERPUSTAKAAN RIAU

JAKARTA

CITY TOWER STADION BONTANG “THE REGATTA”APARTEMEN

(13)

Proyek

Proyek Dalam

Dalam Tahap

Tahap Konstruksi

Konstruksi

CENTRAL PARK - JAKARTA

TRANS STUDIO BANDUNG TRANS STUDIO BANDUNG - JAWA BARAT

(14)

Proyek

Proyek Dalam

Dalam Tahap

Tahap Konstruksi

Konstruksi

ALLIANZ TOWER

ALLIANZ TOWER –– JAKARTA SELATANJAKARTA SELATAN SOVEREIGN

(15)

Proyek

Proyek Dalam

Dalam Tahap

Tahap Konstruksi

Konstruksi

STADION MAGELANG – JAWA TIMUR BANDARA BERAU – KALIMANTAN TIMUR

(16)

Proyek

Proyek Dalam

Dalam Tahap

Tahap Konstruksi

Konstruksi

(17)

Kinerja

Kinerja Di

Di Bursa

Bursa Saham

Saham

Perusahaan

Perusahaan kontraktor

kontraktor swasta

swasta terbesar

terbesar

Dicatatkan

Dicatatkan di

di Bursa

Bursa Efek

Efek Jakarta (BEJ)

Jakarta (BEJ) pada

pada

Dicatatkan

Dicatatkan di

di Bursa

Bursa Efek

Efek Jakarta (BEJ)

Jakarta (BEJ) pada

pada

tanggal

tanggal 25

25 Juli

Juli 2006

2006

Pencatatan

Pencatatan 2.750.000.000

2.750.000.000 saham

saham. Perseroan

. Perseroan

b ik

S h

B

bb

660 000 000

membagikan

membagikan Saham

Saham Bonus

Bonus sebesar

sebesar 660.000.000

660.000.000 saham

saham.

. Jumlah

Jumlah saham

saham beredar

beredar saat

saat ini

ini adalah

adalah

3.410.000.000 3.410.000.000 saham

saham..

Per

Per Maret

Maret 2011,

2011, jumlah

jumlah investor

investor lokal

lokal dan

dan asing

asing

masing

masing--masing

masing sebesar

sebesar 23,6% and 7,5%.

23,6% and 7,5%.

Harga

Harga saham

saham perdana

perdana Rp 345

Rp 345 --//saham

saham

Harga

Harga saham

saham perdana

perdana Rp.345,

Rp.345, //saham

saham

Tercatat

Tercatat di

di Papan

Papan Utama

Utama

Pernah

Pernah mencapai

mencapai Rp.1000,

Rp.1000,-- pada

pada tanggal

tanggal 25

25 Juli

Juli

2007

(18)

Pendapatan

Pendapatan ((Triliun

Triliun Rp

Rp.)

.)

Pendapatan

Pendapatan ((Triliun

Triliun Rp

Rp.)

.)

2,800

1,902 2,000

2,000

1,731 1,541 1,700

2008 2009 2010 2011E

Pendapatan

Q4'10-Estimasi

Nilai Cakupan Pekerjaan

Meskipun pendapatan tahun 2010 tercatat Rp1,541

triliun, nilai cakupan atau scope pekerjaan sekitar

Rp2,1 triliun. Kami memperkirakan nilai cakupan

k j

i R 2 8 t ili

di t h

2011

pekerjaan mencapai Rp2,8 triliun di tahun 2011.

(19)

Kinerja

Kinerja Usaha

Usaha

Kinerja

Kinerja Usaha

Usaha

Komposisi Pendapatan:

••Pelanggan

Pelanggan

Berulang

Berulang//

Berulang

Berulang//

Baru

••Swasta

Swasta//Pemerintah

Pemerintah

••Swasta

Swasta//Pemerintah

Pemerintah

••Klasifikasi

Klasifikasi Proyek

Proyek

••Lokasi

Lokasi Proyek

Proyek

(20)

Pelanggan

Pelanggan Berulang/Baru

Berulang/Baru

Pelanggan

Pelanggan Berulang/Baru

Berulang/Baru

Pendapatan 2009

Pendapatan 2010

Baru

21%

Berulang

79%

Baru

20%

Berulang

80%

(21)

Swasta/Pemerintah

Pendapatan 2009

Pendapatan 2010

Pemerintah 22% Swasta 78%

p

Pemerintah 25% Swasta 75%

p

(22)

Klasifikasi

Klasifikasi Proyek

Proyek

Klasifikasi

Klasifikasi Proyek

Proyek

Pendapatan 2009

Pendapatan 2010

Pendidikan 8% Hunian Bertingkat 32% Pusat Belanja 14% Utilitas 10% Pendidika n 9% Hunian Bertingkat 15% Utilitas 12% Rumah Sakit Industri 1% Kantor Tempat Ibadah 13% Rumah Sakit 5% Kantor Tempat Pusat Belanja 27% Sakit 8% 1% 14% Ibadah 22% 10% 27%

(23)

Lokasi

Lokasi Proyek

Proyek

Lokasi

Lokasi Proyek

Proyek

Pendapatan 2009

Pendapatan 2010

Kaliman-tan 23% Jawa-Bali 54% Kaliman-tan 19% Lain-Lain 4% Jawa-Bali 62% Lain-Lain 2% Sulawesi 13% Sumatra 4% Sulawesi 6% Sumatra 9% 13% Sumatra 8% 9%

(24)

Perolehan

Perolehan Kontrak

Kontrak Baru

Baru ((Miliar

Miliar Rp

Rp.)

.)

Perolehan

Perolehan Kontrak

Kontrak Baru

Baru ((Miliar

Miliar Rp

Rp.)

.)

1 800

1.800

459

234

350

1.554

1.306

1.494

150

458

230

675

241

399

459

234

373

515 ₂₇₀

200 *

2008

2009

2010

2011E

*: Di Q1- 2011, perolehan kontrak baru (Signed Contract)

bernilai sekitar Rp200milyar.

2008

2009

2010

2011E

Q4

Q3

Q2

Q1

(25)

Backlog

g

Pekerjaan

Pendapatan Dilanjutkan Estimasi Dilanjutkan

Berjalan

2010

Pada Tahun Pendapatan Pada Tahun

PEKERJAAN BERJALAN

Berjalan

2010

Pada Tahun Pendapatan Pada Tahun

(Telah Diaudit)

2011

2012

Sisa Pekerjaan Dari Proyek Didapat Sampai Dengan 2007

458,295

454,249

4,046

5,497

(1,451)

Sisa Pekerjaan Dari Proyek Ditandatangani Di 2008

262,068

151,538

110,531

0 Sisa Pekerjaan Dari Proyek Ditandatangani Di 2009

448 094

397 946

50 148

0 PEKERJAAN BERJALAN

Sisa Pekerjaan Dari Proyek Ditandatangani Di 2009

448,094

397,946

50,148

0 Amandemen Di 2010 Untuk Proyek-Proyek Tahun Sebelumnya

23,271

34,678

(11,407)

0 Proyek Ditandatangani Di 2010

1,554,270

493,512

1,060,759

728,002

332,757

Amandemen Di 2011 Untuk Proyek-Proyek Tahun Sebelumnya

12,550

11,347

1,203

P

k Dit d t

i Di 2011 P M t 2011

198 315

148 751

49 564

Proyek Ditandatangani Di 2011- Per Maret 2011

198,315

148,751

49,564

Total Pekerjaan Berjalan

2,956,863

Pendapatan 2010 - Telah Diaudit

1,531,922

Dilanjutkan Pada Tahun 2011

1,424,941

P d

2011 E i

i *

1 042 867

* = Belum termasuk proyek yang ditandatangani setelah Maret 2011

Pendapatan 2011 - Estimasi *

1,042,867

(26)

Prospek

Prospek Proyek

p

Proyek (Pipelines)

yy

(Pipelines)

( p

)

Sampai

saat

ini

Per Maret 2011

Sampai

saat

ini,

Perseroan

belum

mendapatkan

proyek-proyek yang tercatat di

samping

karena

masih

Per Maret 2011,

Tidak Termasuk PPN

No.

SEKTOR

Estimasi Nilai Kontrak

(Mil

R )

p g

dalam

tahap

tender.

Manajemen

sedang

mengikuti proses tender

untuk

mendapatkan

proyek

tersebut

tetapi

(Milyar Rp.)

1 Hunian Bertingkat

1.010

2 Perkantoran

1.040

3 Pendidikan

700

4 Utilit

800 proyek

tersebut

tetapi

keputusan masih belum

diambil.

Nilai kontrak

hanya

untuk

estimasi,

angka

akhir

bisa

4 Utilitas

800

5 Rumah Sakit

200

6 Tempat Ibadah

100

7 Pusat Belanja

150 JUMLAH

4 000

bervariasi.

Proyek

pipeline

sangat

dinamis dan bisa berubah

dari waktu ke waktu.

Sekitar 71% dari proyek diatas

adalah proyek-proyek swasta.

(27)

Margin

Margin Laba

g

Laba Kotor

Kotor, %

, %

,,

9,85%

12,73%

5,98%

(28)

Komposisi

Komposisi Laba

p

Laba Kotor

Kotor

18%

2009

3%

_28%

2010

18%

28%

35%

47%

GP ≤ 4%

4% > GP ≤ 10 %

69%

GP ≤ 4%

4% > GP ≤ 10 %

GP > 10 %

4% > GP ≤ 10 %

GP > 10 %

(29)

Margin

Margin Laba

g

Laba

14.00% 8 00% 10.00% 12.00% 4.00% 6.00% 8.00%

Laba Kotor Laba Kotor

Setelah JO Laba Operasi

Laba Sebelum

Pajak Laba Bersih 0.00% 2.00% Se e a JO aja 2008 5.08% 5.98% 2.86% 2.76% 0.91% 2009 9.59% 9.85% 5.32% 6.02% 3.01% 2010 12.71% 12.73% 6.57% 8.22% 5.24%

(30)

Laba

Laba ((Milyar

((

Milyar Rp

yy

Rp.)

p

p ))

.)

80,8

100

52

17 2008

2009

2010

2011E

Target pertumbuhan laba bersih adalah

sekitar 15% per tahun.

(31)

ROE

ROE dan

dan ROA

ROA

2008

2009

2010

ROE

3,90%

10,58%

14,46%

ROA

1,30%

, %

4,03%

, %

5,08%

, %

ROE = Return On Equity/ Imbal Hasil Ekuitas

ROA

R t

O

A

t / I b l H

il A

t

(32)

Ringkasan

Ringkasan Neraca

g

Neraca,

, Telah

,,

Telah Diaudit

Diaudit

Dalam Milyar Rp.

2008

2009

2010

Dalam Milyar Rp.

2008

2009

2010

Asset Lancar

1,160

1,118

1,365

Asset Tidak Lancar

178

172

224 Total Asset

1,338

1,290

1,589

Kewajiban Lancar

826

726

907 Kewajiban Tidak Lancar

67

71

82 Jumlah Kewajiban

j

892

798

989 Hak Minoritas

-

0

42 Jumlah Ekuitas

445

492

558 Jumlah Kewajiban dan Ekuitas

1,338

1,290

1,589

(33)

Ringkasan

Ringkasan Rugi

Rugi Laba

Laba,

, Telah

Telah Diaudit

Diaudit

2009

2010

Telah Diaudit Telah Diaudit

Pendapatan

1,731

1,541

Dalam Milyar Rp.

Laba Kotor

166

196 Laba Kotor Setelah Proyek

170

196 Beban Usaha

78

95 L b U h

92

101 Laba Usaha

92

101 Penghasilan (Beban) Lain-lain

12

25 Pajak Penghasilan

-52

-46

Laba Bersih

52

81

(34)

Pengelolaan

Pengelolaan Kas

Kas

Kas & Setara Kas, Milyar Rp.

290

434

488

2008 2009 2010

|

Pengelolaan kas secara berhati-hati setiap saat.

|

Mempersingkat waktu penerimaan tagihan.

|

Tidak ada pinjaman bank.

|

Stand by fasilitas kredit bank sebesar Rp76 milyar.

|

Working capital diperoleh dari kas internal

(35)

Anak

Anak Perusahaan

Perusahaan

|

PT Total Bangun Persada Tbk (Perseroan) membentuk sebuah anak

perusahaan, yaitu PT Total Persada Development (TPD) dengan

properti sebagai bisnis utamanya

properti sebagai bisnis utamanya.

|

Saham TPD sebesar 99% dimiliki oleh Perseroan. Investasi awal

sebesar Rp50milyar, diambil dari kas internal.

Proyek pertama adalah sebuah kondotel di Tanjung Benoa Bali Unit

|

Proyek pertama adalah sebuah kondotel di Tanjung Benoa, Bali. Unit

mock up bisa dilihat di Grand Indonesia Jakarta. Ground breaking

dimulai Desember 2010, sementara konstruksi diperkirakan selesai

akhir tahun 2012. Presales unit telah dimulai.

|

Proyek kedua adalah Gedung GKM- sebuah gedung perkantoran yang

mengusung ‘konsep hijau’ di T.B. Simatupang, Jakarta Selatan. Luas

tanah diperkirakan sekitar 5.000m

2

_{, luas gedung 28.000m}

2

_(untuk

dijual 14.900m

2

_{). Ground breaking sekitar Mei 2011, sementara}

konstruksi diperkirakan selesai akhir tahun 2012.

p

(36)

Prospek

Prospek Usaha

Usaha

Kami

Kami yakin

yakin bahwa

bahwa Perseroan

Perseroan memiliki

memiliki posisi

posisi yang

yang strategis

strategis

untuk

untuk menikmati

menikmati keuntungan

keuntungan dari

g

dari::

• Permintaan gedung retail dan perkantoran yanga berkualitas terutama di Pulau Jawa dari sektor swasta, dimana tingkat hunian terus meningkat sejalan dengan perbaikan ekonomi di dalam negeri.

• Permintaan hunian bertingkat yang berkualitas terutama dari sektor swasta di Pulau jawa sebagai akibat meningkatnya daya beli dan tingkat kepercayaan masyarakat.

• Permintaan untuk bangunan/fasilitas publik, seperti sekolah modern, rumah sakit-rumahg p , p , sakit berstandar internasional dan fasilitas kesehatan, baik dari sektor swasta dan pemerintah sebagai akibat peningkatan populasi dan ekonomi.

• Permintaan untuk bangunan industrial terutama dari pemilik pabrik, dimana aktivitas manufaktur meningkat seiring dengan aktivitas ekonomi

• Permintaan untuk proyek konstruksi di luar Pulau Jawa akibat naiknya anggaran pemerintah daerah seiring dengan kebijakan otonomi daerah, ditunjang oleh terbatasnya kontraktor di daerah yang dianggap memiliki keterampilan yang memadai.

manufaktur meningkat seiring dengan aktivitas ekonomi.

(37)

Rencana

Rencana &

& Strategi

Strategi Ke

Ke Depan

Depan

Terus

Terus fokus

fokus

•• FokusFokusii padapadatt konstruksikonstruksik hk h ii b tib tidandan k tk t bpengembanganpengembanganb kk gedunggedungi li l

Terus

Terus fokus

fokus

pada

penyediaan

layanan

premium

premium,

premium, termasuktermasuk hunianhunian bertingkatbertingkat,, bangunanbangunan komersialkomersial perkantoran

perkantoran,, dlldll..

•• FokusFokus padapada pembangunanpembangunan proyekproyek sebagaisebagai kontraktorkontraktor utamautama.. •• MeningkatkanMeningkatkan provisiprovisi untukuntuk jasajasa designdesign andand buildbuild

p

•• CustomersCustomers serviceservice excellenceexcellence

M i k tk M i k tk dd tt didi I dI d ii d id i ll

Meningkatkan

pendapatan

dari

dari pasar

pasar yang

yang

sudah

sudah ada

ada dan

dan

•• MeningkatkanMeningkatkan pendapatanpendapatan didi IndonesiaIndonesia daridari pelangganpelanggan berulang

berulang dandan barubaru baikbaik daridari sektorsektor swastaswasta dandan pemerintahpemerintah.. –

– PengamatanPengamatan yangyang cermatcermat dalamdalam melihatmelihat potensipotensi dandan kondisikondisi pasar

pasar dandan proyekproyek..

•• PenetrasiPenetrasi pasarpasar barubaru didi IndonesiaIndonesia untukuntuk mengkapitalisasimengkapitalisasi

sudah

sudah ada

ada dan

dan

yang

yang masih

masih

baru

baru di

di

Indonesia

•• PenetrasiPenetrasi pasarpasar barubaru didi IndonesiaIndonesia untukuntuk mengkapitalisasimengkapitalisasi kenaikan

kenaikan kualitaskualitas bangunanbangunan proyekproyek didi luarluar PulauPulau JawaJawa.. KamiKami saat

saat iniini memilikimemiliki tigatiga cabangcabang didi luarluar PulauPulau JawaJawa,, yaituyaitu Kalimantan

Kalimantan TimurTimur,, PekanbaruPekanbaru (Riau)(Riau) dandan BintanBintan.. –

– PerkiraanPerkiraan kenaikankenaikan permintaanpermintaan bangunanbangunan berkualitasberkualitas karenakarena otonomi

otonomi daerahdaerah otonomi

(38)

Rencana

Rencana &

& Strategi

Strategi Ke

Ke Depan

Depan

•• MenggunakanMenggunakan strategistrategi kehatikehati--hatianhatian untukuntuk meningkatkanmeningkatkan pertumbuhan

pertumbuhan yangyang stabilstabil dandan bisabisa dipertahankandipertahankan..

Pertumbuhan

melalui

melalui strategi

strategi

kehati

kehati--hatian

hatian

•• MengembangkanMengembangkan bisnisbisnis konstruksikonstruksi secarasecara rasionalrasional melaluimelalui kontrol

kontrol keuangankeuangan yangyang ketatketat.. –

– MemeliharaMemelihara dandan membatasimembatasi biayabiaya melaluimelalui perencanaanperencanaan yangyang hati

hati--hatihati daridari proyekproyek PerseroanPerseroan dandan mengadopsimengadopsi prinsipprinsip kehati

kehati hatianhatian dalamdalam mengambilmengambil kebijakankebijakan pinjamanpinjaman

e a

a a

_kehati_{kehati--hatian}_{hatian dalam}_{dalam mengambil}_{mengambil kebijakan}_{kebijakan pinjaman}_pinjaman..

–

– MenerapkanMenerapkan LeanLean ConstructionConstruction untukuntuk meningkatkanmeningkatkan produktivitas

produktivitas,, meminimalisasimeminimalisasi sisasisa material,material, dimanadimana iniini akanakan memberikan

memberikan kontribusikontribusi positifpositif kepadakepada bottombottom lineline..

Menjaga

Menjaga dan

dan

meningkatkan

•• TerusTerus memperkuatmemperkuat reputasireputasi dandan namanama melaluimelalui provisiprovisi produkproduk berkualitas

berkualitas dandan jasajasa berorientasiberorientasi pelangganpelanggan,, didi sampingsamping jugajuga pengembangan

pengembangan proyekproyek--proyekproyek barubaru yangyang berkualitasberkualitas untukuntuk mendukung

mendukung perkembanganperkembangan usahausaha.. –

– MempromosikanMempromosikan budayabudaya KesempurnaanKesempurnaan PerusahaanPerusahaan kepadakepada kk l l il l i didi lili kk k jk j d kd k

reputasi

Perusahaan

karyawan

karyawan melaluimelalui penyediaanpenyediaan lingkunganlingkungan kerjakerja yangyang mendukungmendukung pengembangan

pengembangan budayabudaya tersebuttersebut.. –

– MengadakanMengadakan programprogram pelatihanpelatihan BudayaBudaya PerusahaanPerusahaan dandan programprogram pelatihan

pelatihan karyawankaryawan lainnyalainnya secarasecara rutinrutin.. –

– MengembangkanMengembangkan budayabudaya mm--TOTALTOTAL agaragar terefleksiterefleksi didi seluruhseluruh jenjang